如何绘制业务流程图(二)—建站杂谈
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如何绘制业务流程图(二)
来源：heidixie.　作者：Heidi格物志　日 08:15　　点击：
3.2 流程图的常用图示
我常用的就是前两行的“活动”，“判断”，“逻辑关系线”，“起始与终止”，以及第二行的“子流程”，和“文件/表单”。如果你不是符号控，我建议这几个就足够了。
其中，“子流程”此图示就是可以帮助你将流程分解得到的子流程能够串联起来，比如，当在"A流程"中涉及到进一步需要分解的"A1.1流程"时，就可以在"A流程"中用子流程符号代表“A1.1”。然后你的读者就会明白要想进一步了解"A1.1"应该参考另外一个流程图。
流程图的常用结构：
给大家看一些案例：
基本上包含大多数图示的流程图：
文档地址：
只用到少数几个图示画的简单流程图（台湾人的文档中称为程序图——不过这里的程序不是指计算机程序，而是process，仅仅是体现任务之间的处理流程，所以使用极简单的符号也不为怪了）：
以上两个流程图案例，从符号的复杂程度上来讲，一个是完整流程图，一个是基本流程图，但是从表现形式来讲，都属于“泳道图”——Swimlane。这也是我们最常用的一种表现形式了。泳道图能够很好体现部门或者角色在流程中的职责以及上下游的协作关系。且流程图本身的标准容易掌握，达成共识也就更加容易。
3.3 泳道图精要
2大维度：一般泳道图的横向会作为部门或岗位维，当然也有例外，如上述案例中就是横的泳道。而纵向则做为阶段维——时间是从上到下发展的。如果复杂的泳道图，在任务分解上可以在阶段维里做一些划分，比如“采购”，“生产”，“销售”，"配送”等。活动流转：活动就像一个游泳员一样，游到不同的泳道中去执行任务。在上文中的软件推荐部分，我推荐过smartdraw工具，此工具还附带了泳道图的模板，大家比较更快能够上手：
3.4 Do vs Donnot 业务流程图的注意事项！
DO1. 让涉众参与，不要闭门造车业务流程图包含了你图上的各个参与角色代表，与他们适时确认事情的原本流程，禁止自己YY。2. 恰当的层次分解，不要将所有都铺到一张图上如上所示。3. 逐渐深入，先抓枝干切忌胡子眉毛一把抓。4. 流程一定有开始和结束切忌交付出来的流程图，让读者还来问你：流程的开始点是什么？用清晰的代表开始和结束的符号来完成第一步和最后一步。5. 编号，编号，编号这是让沟通效率更高的优化措施。当你有了编号系统，相当于对你的流程图都赋予了唯一识别身份证号。这比中文名称更有效。比如当我们完成了业务流程图后，负责业务流程规则审核和优化的部门能够清楚在邮件里传达：H5.1流程优化，大家就更明确指的是什么。
DONNOT1. 自己YY应用的环节而不是现实中的环节2. 所有的环节都试图放到一张图上3. 一开始就陷入细节，胡子眉毛一起抓4. 流程很难让人分清楚从哪里开始，到哪里结束
4. 评审及后续行动验证你是否做到了以上的DO，以及规避了Donnot的做法是什么？很好办，及时与各位进行评审。将各个涉众都叫到一起，给他们看你梳理出来的成果。这会发现一些有意思的事情，除了评审你的流程图是否符合现实外，也会评审目前的业务流程是否符合理想。不同的部门和岗位的代表会在这个评审中，确认当前，也会相互提出意见，甚至吵起来，这不失于做流程优化的一个很好的契机。暂且不表了。
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参考文档：SWIM LANE (or CROSS-FUNCTIONAL) DIAGRAMS ：MBA LIB关于泳道流程图的词条：
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Copyright & design.net, All
Rights Reserve 【找网页设计师，当然上网页设计师联盟】　&&&&& C语言编程中常用的三种循环为for（；；），while& 和 do-while。
&1.& for循环
&&&&&&&&&&for循环形式： for（表达式1；表达式2；表达式3）
&&&&&&&&& 流程图：
&&&&&&&&&&&
&&&&&&&&&& 图1 for循环流程图
&2.& while循环
&&&&&&&&&&&while循环形式：
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& while（判断条件）
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& {
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 执行语句；
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&}
&&&&&&&&& 流程图：
&&&&&&&&&&
&&&&&&&&&&& 图2 while循环流程图
&&&&& 3.& do-while循环
&&&&&&&&&&&do-while循环形式：
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& do&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& {
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 执行语句；
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&}while（条件判断）
&&&&&&&&&& do-while循环流程图：
&&&&&&&&&& &
&&&&&&&&&&&&&&&& 图3 do-while循环流程图
阅读(...) 评论()Word中流程图怎么画_百度文库
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Word中流程图怎么画
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你可能喜欢用什么软件画流程图？
我用思维导图比较多，mindmapper。但是有一个问题：思维导图是很严格的从上到下的顺序，你当然可以创造一个新topic，然后再把它跟原先的topic连起来，但那样很难看。而visio我就觉得为什么那么小啊？画两下怎么就没地方了？mindmapper怎么就没这样的问题，好像是无限大的那样。·······································这是扩张后的结果。我试探了一下，这样的图很难看。不知道应该怎么调整。
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可以试试, 一个专业在线画流程图的工具，使用Chrome&Firefox浏览器，支持快捷键，非常方便。快捷键如下：Ctrl+A 全选，当移动整张图时非常方便Ctrl+B 格式刷，选中图形A,按Ctrl+B,选中图形B，则对图形A的设置会应用到图形B上Ctrl+C 这两个，不用说了Ctrl+V
Office 环境下还是用 Visio 画吧。作为 LaTeX 党，我都是用 TikZ 画的。TeXample 上的例子：\begin{tikzpicture}[node distance = 2cm, auto]
% Place nodes
\node [block] (init) {initialize model};
\node [cloud, left of=init] (expert) {expert};
\node [cloud, right of=init] (system) {system};
\node [block, below of=init] (identify) {identify candidate models};
\node [block, below of=identify] (evaluate) {evaluate candidate models};
\node [block, left of=evaluate, node distance=3cm] (update) {update model};
\node [decision, below of=evaluate] (decide) {is best candidate better?};
\node [block, below of=decide, node distance=3cm] (stop) {stop};
% Draw edges
\path [line] (init) -- (identify);
\path [line] (identify) -- (evaluate);
\path [line] (evaluate) -- (decide);
\path [line] (decide) -| node [near start] {yes} (update);
\path [line] (update) |- (identify);
\path [line] (decide) -- node {no}(stop);
\path [line,dashed] (expert) -- (init);
\path [line,dashed] (system) -- (init);
\path [line,dashed] (system) |- (evaluate);
\end{tikzpicture}
思维导图的话 TikZ 还有专门的 library 叫 mindmap，不过非常花哨：
visio的画板可也以无限扩大，你超出了原来的范围，它就自动扩展。
如果你还在用visio、PPT画流程图，没有尝试云存储+HTML5下的会是个遗憾啊
1.我用思维导图比较多，mindmapper。但是有一个问题：思维导图是很严格的从上到下的顺序，你当然可以创造一个新topic，然后再把它跟原先的
topic连起来，但那样很难看。思维导图压根就不适合画流程，流程更多是动态分析，思维导图是静态分析；静态分析中又包括两种，一种是树状展开，一种是多维度分析，如常见的表格矩阵二维分析。思维导图只适用于静态分析中的围绕一个中心点树状展开场景。2. 而visio我就觉得为什么那么小啊？画两下怎么就没地方了？当前visio仍然是最好的画流程的工具。里面包括了三种常见的，一种是最基本简单的流程图，一种是支持阶段和职能带的流程图，这种往往是用的最多的。还有基于EPC事件链的流程图，往往在企业架构中的最底层流程会用到。画两下画不下包括两个方面的调整，一个是页面设置本身就可以设置的更大。其二是画的时候不要用默认的视图比例，可以将视图比例调整到200%来画。下面是一个简单图，实际画的比这个线框更多的都很常见。其次，PPT是画流程次好的工具，一般很多简单的流程直接在ppt里面画就可以了。很多人对于PPT里面画流程相关符号，线框相当不熟悉，导致画起来很费劲。这个还是要多练习，现在不是特别的流程基本都是直接在ppt里面画。下图可以参考：其它的一些更加小巧的画流程图工具就不用说了，前面回答也有介绍。但是一定不要用思维导图工具，project工具等去画流程。即使画出来了又怎样？类似我们看到很多用ppt画画，画得很逼真的。不要把时间消耗在这些炫技的地方。
除了OmniGraffle，其他都可以忽略了。流程图，草图，低保真原型，OmniGraffle绝对是该领域的神器。
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可以试试lucidchart
用什么软件画流程图？如果只是画很规范的流程而不是整理思路的话，还是用visio最好。他具有各种指向、连接以及丰富的模板、图标等，这都有利于流程图的顺畅制作。当然，还有各种参考线、标尺的应用，让你绘制更标准的图，这些都是思维导图软件所没有的。.visio为什么那么小？visio也是office系列，有office系列的一般特征。这时候就可以拿word来看，word可以通过“页面设置”，修改页面属性，横版还是竖版，A3还是A4，都是可以设置的。visio也一样，也可以设置自定义尺寸、比例，我就曾经直接把一个文件设置成80cm*120cm的，做完后直接发厂打印，出来效果没有一点问题。说白了，就类似矢量图一样。所以，可以放心使用。ps：没查资料，专业术语方面可能有问题，所言也纯个人经验。
需要高大上的效果就花钱买个 OmniGraffle pro 吧 Omni系列都很良心。在我看来 没有做不漂亮的工具 只有没想清楚的糊涂脑子。
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