双十一来了天猫和京东谁更“多、快、好、省”？_专栏_砍柴网
双十一来了天猫和京东谁更“多、快、好、省”？
/ 蚂蚁虫 /
只要真正谁能做到更“多、快、好、省”，产品和服务出色，自然就会赢得大家更多的喜爱。其实双十一网上购物有选择，对于消费者而言本身就是一件好事情。
今年的双十一，京东和阿里之间的舆论战越打越白热化。近日，天猫超市再次在北京地区发布新一波广告，又喊出&更多、更快、更好、更省&的口号，以吸引消费者。当然还是针对竞争对手京东而来，连广告词都和上次一样，在&多、快、好、省&前加上一个更字。
不过舆论战归舆论战，广告归广告，最终竞争还是靠产品和服务来说话。天猫超市对标京东超市，能否真正做到&更多、更快、更好、更省&，就得与对手放在一起来实际比拼比拼才行。
下面就结合实际购物体验、BTV所做的电商测评、电商模式分析等对京东超市和天猫超市进行一一对比。
热销产品：谁更多？
天猫超市和京东超市，两家谁提供销售的商品更多更丰富呢？
具体到产品线上，没有天猫超市和京东超市双方后台的上架产品数据，谁都不好轻易下结论，只好从经营类目上来比较。
这两家线上超市经营的商品类目，主要集中在食品、生鲜、酒饮、母婴、美妆、个人护理、清洁等类目上，与传统的线下超市经营范围基本相当。目测天猫超市SKU最多的是饮料，而京东超市则比较均衡，各类目产品都不少。
另外，天猫超市还经营了少数生活小产品，而京东把这块业务统一划给了新成立的家电事业部，京东超市自然没有售卖。
但由于京东超市的前身是京东日用百货采销部门，今年8月升级成为消费品事业部，之前的所有相关类目均归其负责。诸如手表等百货商品，京东超市均有销售，甚至横跨全球购等业务体系。而这些类目，天猫超市都没有涉及。
基本经营范围相同，天猫超市比京东超市多了生活小家电，但京东超市比天猫超市多了手表等百货商品。综合比较，在商品类目上，京东超市比天猫超市略多。
BTV测评：电商送货谁更快？
要搁在以前，天猫超市可能不敢喊出这个口号。毕竟在国内电商行业，京东自有物流的速度优势不仅得到消费者的公认，同时也获得了供应商的认可，特别是效率和安全上。
天猫超市的倚仗就是菜鸟物流网络在北京地区的初步建成。据报道，7月底起，菜鸟网络为配合此次天猫超市的北京推广活动，将&当日达&的服务专用配送站点数量扩充两倍，并增加发货频次。还有消息称，菜鸟网络计划在北京周边再启用一个天猫超市&巨无霸&仓库。
但即便如此，天猫超市的送货速度就真的&更快&了吗？今年8月，BTV做了一次电商服务测试，上午在天猫超市、京东和一号店同时下单购买生鲜虾仁。最终的测试显示，京东最快、一号店其次，都在当天下午送到，而天猫超市送货速度不但没有达到更快，反而是三家电商中最慢，迟至次日中午才送达。
当然这只是一次抽查的结果，并不能完全代表实际整体业务的送货速度。天猫超市配送的难点在于，从仓储到拣货出库、分配物流、配送等环节，要经过多家不同的公司主体和站点承包商，信息传递层次多，整体效率和安全性想要提高，整合起来有一定的难度。
另据亿邦动力网消息，目前天猫超市在配送方面主要通过与各地落地配公司合作完成，没有与快递公司合作。一位业内人士表示：&虽然落地配很多方面不如快递，但菜鸟依然坚持。如果发展顺利，最终效果会比快递更好。&
也就是说明知落地配公司的专业素养不如第三方快递公司，比起京东、一号店等自有物流更是差了不少，但还是坚持使用。实践中逐步优化的想法很好，关键是现在用户能有多大的耐心来容忍你的试错。尽管扩大了5倍的仓储面积，但在这种情况下，天猫超市的送货速度又怎能达到更快呢？
商品质量：谁更好？
天猫超市和自营的京东超市、一号店不同，走的是平台模式，各商家按照标准入驻，把商品入到天猫超市在菜鸟的库房，统一以天猫超市的名义向外销售。产品的所有权属于商家，天猫超市的模式，其实更像线下的商场，各卖家包租一个店面或柜台，但收银台是统一的。
对于超市类目的商品而言，众多的类目、庞大的SKU、不同的批次时间、复杂的储存方式等，都对商家的管理水平提出非常高的要求。
自营体系之下，所有商品在一个企业内部来执行统一的品控管理，或者称之为供应链管理，环节少、效率高，信息传递准确，对产品质量的管控更加容易一些。加上产品属于经销性质，运营成本和经营风险相对高。
平台体系之下，虽然也有统一的管理模式，但由于涉及到众多的商家、仓储外包企业，管理环节多，复杂程度高，导致执行上更繁杂。不过好处也很明显，那就是运营成本相对较低、风险基本上为零。
两种模式各有长处和缺点，但归结到产品质量哪个更好的结论上来说，实际两个平台的供应商很可能是同一家，通常情况下自营商品更容易获得消费者的认可。
双11优惠：谁更省？
这四项中&更省&指的自然是优惠力度。今年双方的优惠力度都还不错，特别是在主战场北京。
京东超市率先喊出了11月11天的口号，每天最高满199减100的促销力度，还可与满199减111优惠券叠加使用，此外一些特殊类目如母婴还有不同的优惠促销。效果据说很好，仅11月3日，母婴品类同比去年增长356%，个护清洁品类单日销量超过了去年双十一和今年6.18，创下了新的最高峰值，
而天猫超市也迅速调整，跟进了京东11天每天不同产品类目优惠活动，从常规的优惠一天拉长到与京东超市相同的11天大促。同时也推出了每天分类目，部分商品满188减100元再返100元券的优惠活动。看这情形，明年的双十一，电商全场难道是要扩展到11月11天的节奏吗？
双方在双十一优惠促销上都投入了重金，据一些日用消费者供应商根据其商品供应情况估计，京东超市的订单体量要比天猫超市大得多，实际优惠的总金额显然也不少。
两者优惠的玩法上虽然各有不同，但优惠力度基本相当，双方打成了平手。双方的消费者都从中获得了实实在在的优惠。
双十一即将到来，对于消费者来说，选择哪个线上超市来购物并不难，只要真正谁能做到更&多、快、好、省&，产品和服务出色，自然就会赢得大家更多的喜爱。另外话说回来，其实双十一网上购物有选择，对于消费者而言本身就是一件好事情。
【作者介绍：蚂蚁虫，评论人，专栏作者。微信公众号：蚂蚁虫（miniant-cn）】
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原标题：天猫还是京东 必须二选一?商家好生为难!
京东指责，天猫以“双11”促销资格胁迫商户，使其无奈退出京东商城“沙漠风暴”促销京东称，早在其618店庆月之际，天猫就要求商家站好队一边是天猫，一边是京东，品牌商被迫面临“二选一”？昨日，记者从京东商城获悉，多个品牌商家受到天猫施压，凡参加了京东商城“沙漠风暴”促销活动的商家将无缘天猫的1111狂欢节。对此，天猫副总裁王煜磊昨日在媒体沟通会上表示，平台绑架不了商家，天猫也从来没有胁迫或者威胁商家的行为。商家：我们被迫放弃京东从京东方面发来的声明中，记者看到，部分商家由于受到天猫方面的胁迫，不得参与京东的“沙漠风暴”促销活动。包括乔丹、赛琪（运动服鞋）、北极绒、佑道、EBG、OSDY、波司登、佐丹奴等多家商户均被牵扯其中。一位与天猫和京东都有合作的重庆商家在接受记者采访时确认了这一消息，“我们前不久接到了天猫的通知，在参加‘双11’活动前不能参加其他平台的促销活动，否则将被取消‘双11’的入场资格。”该名卖家坦言，这一消息来得太突然，也让他和圈内的卖家朋友们傻了眼，经过权衡，大多数商家不得不放弃京东的促销活动，“天猫的流量大，这是它的优势，去年我们店在‘双11’当天的成交金额达到了数十万元，而一般京东的促销活动只能带来一两万元的成交量。”京东：天猫逼商家“二选一”根据京东商城提供的资料显示，早在京东商城618店庆月之际，商家便纷纷接到来自淘宝的“谈话”，要求商家站好队，选择京东商城的促销活动就不能参加淘宝的促销。此后，京东商城包括POP平台周年庆等大大小小的促销活动，商家均受到了淘宝店小二甚至淘宝高层的胁迫，持续到10月京东商城的“沙漠风暴”活动期间，商家受到淘宝的胁迫越来越大，有一些商家迫于无奈只得选择退出。京东商城相关负责人在接受记者采访时表示，在京东商城员工与商家沟通第二季沙漠风暴促销的过程中，确实发现部分商家有为难情绪，并暗示受到京东商城某竞争对手的施压。京东商城公关部有关人士表示，近来京东商城确实有不少商家因为天猫施压而被迫退出京东商城促销活动。天猫：从来没有威胁过商家针对“绑架”言论，天猫副总裁王煜磊昨日首次公开回应称，“天猫官方从来没有对任何一个商家说过这样的话。”王煜磊表示，天猫、京东以及其它购物平台，都是商家的选择，商家愿意在哪个渠道销售，谁也绑架不了。此外，他还表示，“双11”成功与否并不在于当天卖了多少商品，而是买了商品之后的用户体验，天猫总裁张勇曾告诫商家，不希望他们幸福了一天苦逼了半年，这句话的意思就是如果消费者体验不好，那么商家后来面临的将是很多投诉，商家应该思考的是如何应对。记者 刘淳
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&& &&& 惊了个呆！天猫和京东都「撕」到电视上了，…
导读11月4日，京东宣布也将11月10日举办《“京”喜夜》晚会，正面对抗天猫“双11春晚”！有网友表示，这深刻诠释了一句话：“战略上跟的紧，战术上不要脸”！梅丸君表示坐不住了，既然这场“撕x”都搞到电视界了，那么媒玩媒聊就得“管”一“管”了。来来来，各位客官看好了，我们来用一张图看看，“猫狗大战”两台晚会究竟有啥差别~延伸阅读马云为什么要拉上冯小刚在芒果台办“春晚”？10月11日晚间，阿里巴巴集团发布消息，旗下天猫将于2015年11月10日晚上，在湖南卫视全球互动直播“天猫2015双11狂欢夜”。另一个重磅消息是，这个长达4小时的全球互动直播中，曾执导央视2014年春晚的冯小刚“坐镇”双十一晚会的总导演。（图片系梅丸君恶搞）在阿里CEO逍遥子口中，“天猫2015双11狂欢夜”就叫“双11春晚”。梅丸君听出了活动背后野心勃勃，直指央视春晚呀！1他们究竟要闹哪样？！从新闻中透露的消息来看，这台晚会试图实现“看节目、玩游戏、买东西”，而你需要具备的就是：一台电视、一部手机和网络。如果说电视节目的话，这是一台植入了“电视购物节目”和多屏互动的晚会。如果站在互联网的立场上，这就是互联网拉动电视媒体进行的一场事件营销！他们的野心很大，大到有搞革命的冲动，号称重构“消费＋娱乐”的模式。单从时间上看，这台晚会在11月10日而不是11日播出，20:30开始直指0点，进行倒计时直播。除了新年和国家盛大节日，这还是头一遭。4小时超长直播，远远超过一般晚会的规定时长，也不知如何拿到的总局批文。2冯小刚来干嘛？！既然湖南卫视提供的是高收视平台和高水平晚会，天猫移动平台上拥有数以亿计的客户端和用户基础，那么，冯小刚来干嘛？稿件中透露的场面话并没有告诉我们，冯导是如何答应将这台晚会贴上“冯氏标签”的。梅丸君思前想后，决定深扒节目幕后团队来寻找答案！▼?线索一：湖南卫视派出了幕后王牌阵容，由金牌制作人廖珂、王恬、陈歆宇团队联合制作，他们不仅拥有丰富的晚会直播经验，对创新创意的电视表现更有专业的技术。廖科团队做过《中国最强音》和《跨年演唱会》（直播都做的很烂），他们最成功的作品是《花儿与少年》。王恬曾做过《娱乐无极限》。参照芒果台内部制片人团队制度的一贯做法，晚会幕后团队很可能是从三大制片团队中，抽调一部分核心成员重新组合。但这些团队赫赫战功表明，他们完全有能力可以独当一面！▼?线索二：“非常荣幸能请到冯小刚先生担任此次双11春晚的总导演”逍遥子这话显然客气了，“邀请”说明，冯小刚不是主动的，甚至一开始是拒绝的。当然这也是对外的说辞，毕竟不是奥运开幕式、也不是央视春晚，导演还要提方案搞竞争。但这个线索的价值是“总导演”。郭敬明在采访中说，自己拍《小时代》第一天去现场，啥准备都没有，全是其它工作人员告诉他怎么做怎么干。汪涵也透露自原《天天向上》制片人张一蓓出走后，自己这个新制片人承担的职能很少，创意活儿全交给下面的导演组团队干。在这个明星都在当导演的时代，谁说总导演一定要干事？▼?线索三：早在2009年，阿里巴巴董事局主席马云及其投资公司就入股华谊兄弟传媒股份有限公司，持少数股份。冯小刚就是华谊的人，支持股东产业，本来就是水到渠来。更何况，马云和冯小刚本来就私交甚好。公开报道中，2014年冯小刚创办电影公社时，马云就曾登门拜访。09年华谊上市的报道图更别忘了，马云可是上过2014年“冯氏春晚”的人！综上，极有可能，冯导二度执掌电视节目总导演，“冯氏名头”比“冯氏元素”更重要。但有一点是肯定的，会比央视春晚轻松的太多太多，更不会说出“如果说我对春晚的改造是10%，那么春晚对我的改造就是100%”这样的话。3湖南卫视图个啥？！自总局“晚会节俭令”下发以来，中国电视荧屏有影响力的晚会就只剩下央视春晚（收视率9.032% CSM50数据，下同）和湖南卫视的跨年演唱会（3.995%）了。拼明星是不敢了，但主办方还是先公布了“全民男神”——世锦赛男子100米自由泳冠军宁泽涛，颇有向央视春晚叫板的意味：这位小鲜肉原本要登上2015春晚舞台，无奈节目因超时在最后的彩排中被拿掉。近两年，晚会中融合互联网“玩法”，成了近年来大型晚会的突破口。?2015年央视春晚首次开启全民摇一摇微信抢红包互动，可以说是中国电视历史上的多屏互动的革命性现象。湖南卫视利用落户本地、面向全国的“金鹰奖”晚会，和一些大大小小的晚会，也开辟了电视直播的一些新“玩法”。?2014年金鹰节《互联盛典》晚会（收视率1.546%），湖南卫视是全国第一家在电视上做直播“弹（dan，四声哦）幕”的电视台。?2015年湖南卫视“元宵喜乐会”（收视率2.623%），发起了800万个支付宝现金红包。那么这些互联元素的电视晚会，究竟能否成为“现象级”呢？从收视率来看，互联盛典表现平平，而无论是央视春晚还是元宵喜乐会，都是基于大众的节庆日元素和传统电视收看习惯，这些互联网元素也只是锦上添花。▼所以，“双11春晚”在形式上肯定为电视晚会开辟了又一个先例，为我国电视媒体融合作出卓越的贡献，但却无力扭转中国“晚会”这种节目类型的颓势。虽然5年来“双11”消费已经成为一种社会集体行为，也被李克强总理称为“创造新的消费点”，逍遥子一再强调他们最关注的是“消费者的服务体验”，但互联时代的消费行为,与（湖南卫视）电视收看行为，究竟有多大的用户重合，依然需要打个大大的问号。如此风险下，湖南卫视为什么还要下力气去合作呢？梅丸君认为，直接因素是“双11春晚”给极具互联网视野的湖南卫视难得的“练兵”机会。更深层次的原因是，阿里巴巴与湖南广电的早已开启了深层次合作……4马云粑粑想干嘛？！芒果和阿里的合作早有渊源：2010.4时尚生活类电视购物节目《越淘越开心》开播阿里巴巴+湖南卫视=“快乐淘宝”2013收购PPTV失败阿里巴巴+湖南卫视2015.7联手开展互联网、有线及移动娱乐业务阿里巴巴集团+印纪湘广+湖南卫视2015.9自营B2C（商家对个人）跨境进口电商平台“嗨淘全球”正式上线阿里巴巴+湖南卫视2015.11“双11春晚”阿里巴巴+湖南卫视+冯小刚?2010年，阿里巴巴集团与湖南卫视达成战略合作，双方宣布共同组建跨媒体合资公司 “快乐淘宝”，全名“湖南快乐淘宝文化传播有限公司”，注册资金一亿元人民币，开创传统电视与电子商务跨媒体合作的先例。?2013年，有媒体传出阿里巴巴将收购PPTV，并拉上了湖南卫视出资。据腾讯科技报道，阿里巴巴在谈判中表现的极为强势，而阿里巴巴希望更多整合电商购物和硬件，湖南卫视则希望延伸自己的媒体化内容运营。最终，这次收购流产了，PPTV目前属于苏宁。?2015年7月，阿里巴巴开始着手有线及移动娱乐业务，入手点是与印纪湘广传媒有限公司、湖南卫视的合作开发湖南省有线电视视听服务。早前，阿里曾推出天猫盒子等产品追踪互联网电视足迹、开展“客厅革命”，随着总局对“电视盒子”的限令以及互联网电视服务牌照的严格控制，阿里的有线业务碰了壁。而湖南卫视所属的产业，又有牌照又有内容。这使得芒果台成为不少电商的热门合作对象。阿里这次也宣布正式“插一手”，目前提供游戏、电影及电视节目内容服务，未来还将推出付费游戏及教育类内容，公告并未就此进一步详述。?2015年9月，双方合作的自营B2C（商家对个人）跨境进口电商平台“嗨淘全球”正式上线。回过头来看，马云想在电视上做的，就是他更广泛的进军娱乐服务业计划的一部分。★阿里巴巴旗下已经拥有一个电影票订票网站、电影众筹产品和一家电影制作公司阿里巴巴影业集团有限公司（阿里影业）。★同时，阿里巴巴还拥有优酷土豆集团18.5%的股份，优酷土豆是中国最大的视频流媒体公司之一。★阿里巴巴董事局主席马云及其投资公司持有中国主要电影公司华谊兄弟传媒股份有限公司的少数股份。所以，“双11春晚”的三方合作，你看懂了吗？你猜“双11”零点马云和强东奶茶会不会突然的出现……记者 | 阅兵 | 网剧 | 王星 | 广告 | 屠呦呦 | 收视率 | 朋友圈假新闻 | 宣传片 | 郎永淳 | 范玮琪 | 创意海报 | 传媒实习学术会议 | 学科排名 | 媒体融合 | 师生关系 | 广电总局无心法师 | 诺贝尔奖 | 马云逼捐 | 康熙来了 | 中国好声音2016传媒校招 | 优信二手车 | 抗战纪念日 | 中国式晚会
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双十一来了天猫和京东谁更“多、快、好、省”？
&&& 今年的双十一，京东和阿里之间的舆论战越打越白热化。近日，天猫超市再次在北京地区媒体发布新一波广告，又喊出“更多、更快、更好、更省”的口号，以吸引消费者。当然还是针对竞争对手京东而来，连广告词都和上次一样，在“多、快、好、省”前加上一个更字。
&&& 不过舆论战归舆论战，广告归广告，最终竞争还是靠产品和服务来说话。天猫超市对标京东超市，能否真正做到“更多、更快、更好、更省”，就得与对手放在一起来实际比拼比拼才行。
&&& 下面就结合实际购物体验、BTV所做的电商测评、电商模式分析等对京东超市和天猫超市进行一一对比。
&&& 热销产品：谁更多？
&&& 天猫超市和京东超市，两家谁提供销售的商品更多更丰富呢？
&&& 具体到产品线上，没有天猫超市和京东超市双方后台的上架产品数据，谁都不好轻易下结论，只好从经营类目上来比较。
&&& 这两家线上超市经营的商品类目，主要集中在食品、生鲜、酒饮、母婴、美妆、个人护理、清洁等类目上，与传统的线下超市经营范围基本相当。目测天猫超市SKU最多的是饮料，而京东超市则比较均衡，各类目产品都不少。
&&& 另外，天猫超市还经营了少数生活小家电产品，而京东把这块业务统一划给了新成立的家电事业部，京东超市自然没有售卖。
&&& 但由于京东超市的前身是京东日用百货采销部门，今年8月升级成为消费品事业部，之前的所有相关类目均归其负责。诸如手表等百货商品，京东超市均有销售，甚至横跨全球购等业务体系。而这些类目，天猫超市都没有涉及。
&&& 基本经营范围相同，天猫超市比京东超市多了生活小家电，但京东超市比天猫超市多了手表等百货商品。综合比较，在商品类目上，京东超市比天猫超市略多。
&&& BTV测评：电商送货谁更快？
&&& 要搁在以前，天猫超市可能不敢喊出这个口号。毕竟在国内电商行业，京东自有物流的速度优势不仅得到消费者的公认，同时也获得了供应商的认可，特别是效率和安全上。
&&& 天猫超市的倚仗就是菜鸟物流网络在北京地区的初步建成。据报道，7月底起，菜鸟网络为配合此次天猫超市的北京推广活动，将“当日达”的服务专用配送站点数量扩充两倍，并增加发货频次。还有消息称，菜鸟网络计划在北京周边再启用一个天猫超市“巨无霸”仓库。
&&& 但即便如此，天猫超市的送货速度就真的“更快”了吗？今年8月，BTV做了一次电商服务测试，上午在天猫超市、京东和一号店同时下单购买生鲜虾仁。最终的测试显示，京东最快、一号店其次，都在当天下午送到，而天猫超市送货速度不但没有达到更快，反而是三家电商中最慢，迟至次日中午才送达。
&&& 当然这只是一次抽查的结果，并不能完全代表实际整体业务的送货速度。天猫超市配送的难点在于，从仓储到拣货出库、分配物流、配送等环节，要经过多家不同的公司主体和站点承包商，信息传递层次多，整体效率和安全性想要提高，整合起来有一定的难度。
&&& 另据亿邦动力网消息，目前天猫超市在配送方面主要通过与各地落地配公司合作完成，没有与快递公司合作。一位业内人士表示：“虽然落地配很多方面不如快递，但菜鸟依然坚持。如果发展顺利，最终效果会比快递更好。”
&&& 也就是说明知落地配公司的专业素养不如第三方快递公司，比起京东、一号店等自有物流更是差了不少，但还是坚持使用。实践中逐步优化的想法很好，关键是现在用户能有多大的耐心来容忍你的试错。尽管扩大了5倍的仓储面积，但在这种情况下，天猫超市的送货速度又怎能达到更快呢？
&&& 商品质量：谁更好？
&&& 天猫超市和自营的京东超市、一号店不同，走的是平台模式，各商家按照标准入驻，把商品入到天猫超市在菜鸟的库房，统一以天猫超市的名义向外销售。产品的所有权属于商家，天猫超市的模式，其实更像线下的商场，各卖家包租一个店面或柜台，但收银台是统一的。
&&& 对于超市类目的商品而言，众多的类目、庞大的SKU、不同的批次时间、复杂的储存方式等，都对商家的管理水平提出非常高的要求。
&&& 自营体系之下，所有商品在一个企业内部来执行统一的品控管理，或者称之为供应链管理，环节少、效率高，信息传递准确，对产品质量的管控更加容易一些。加上产品属于经销性质，运营成本和经营风险相对高。
&&& 平台体系之下，虽然也有统一的管理模式，但由于涉及到众多的商家、仓储外包企业，管理环节多，复杂程度高，导致执行上更繁杂。不过好处也很明显，那就是运营成本相对较低、风险基本上为零。
&&& 两种模式各有长处和缺点，但归结到产品质量哪个更好的结论上来说，实际两个平台的供应商很可能是同一家，通常情况下自营商品更容易获得消费者的认可。
&&& 双11优惠：谁更省？
&&& 这四项中“更省”指的自然是优惠力度。今年双方的优惠力度都还不错，特别是在主战场北京。
&&& 京东超市率先喊出了11月11天的口号，每天最高满199减100的促销力度，还可与满199减111优惠券叠加使用，此外一些特殊类目如母婴还有不同的优惠促销。效果据说很好，仅11月3日，母婴品类同比去年增长356%，个护清洁品类单日销量超过了去年双十一和今年6.18，创下了新的最高峰值，
&&& 而天猫超市也迅速调整，跟进了京东11天每天不同产品类目优惠活动，从常规的优惠一天拉长到与京东超市相同的11天大促。同时也推出了每天分类目，部分商品满188减100元再返100元券的优惠活动。看这情形，明年的双十一，电商全场难道是要扩展到11月11天的节奏吗？
&&& 双方在双十一优惠促销上都投入了重金，据一些日用消费者供应商根据其商品供应情况估计，京东超市的订单体量要比天猫超市大得多，实际优惠的总金额显然也不少。
&&& 两者优惠的玩法上虽然各有不同，但优惠力度基本相当，双方打成了平手。双方的消费者都从中获得了实实在在的优惠。
&&& 双十一即将到来，对于消费者来说，选择哪个线上超市来购物并不难，只要真正谁能做到更“多、快、好、省”，产品和服务出色，自然就会赢得大家更多的喜爱。另外话说回来，其实双十一网上购物有选择，对于消费者而言本身就是一件好事情。
&&& 【作者介绍：蚂蚁虫，科技评论人，专栏作者。微信公众号：蚂蚁虫（miniant-cn）】
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