图片 一男一女做在唯美纸飞机图片上

这两天手机一开机就出来 点心桌面分享图片 一个男的 手里拿纸飞机_百度知道
这两天手机一开机就出来 点心桌面分享图片 一个男的 手里拿纸飞机
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那是点心团队的新春彩蛋。
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你装了某个不知名的软件,请清理手机里不需要的软件。
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出门在外也不愁又是照片分享应用?但我想说,这次不一样。
如果你小时候玩过纸飞机或扔石头,你一定不会对的照片分享方式感到陌生。小时候,我们常常会叠个属于自己的小飞机,哈一口气,往远处天空用力一掷,幻想自己最满意的飞行器能飞到很远的地方去。而Outin就是这么一个用扔纸飞机或石头的方式分享照片的应用。在Outin分享出去的每张照片, 都会有一个起点(Out)和落点(In),它相当于是记录了起飞和降落的纸飞机,所以你每发一次照片,都要握着手机将照片&甩&到某个地方,应用会即时算出你把照片“扔”出了多远,并告诉你照片落到了哪里。而每到一处,只要你打开应用,你就会在“Out”的信息流上看到从你附近飞出的照片,并在“In”的信息流中看到世界各地飞来这边的他人记忆。除此之外,你还可以根据国家,对不同地域的人文风情进行探索;就某个地点看看那附近的照片。
Outin在经过两个月6个原型的迭代后,首先面向海外在九月份推出,目前已经有70多个国家的用户在玩。它和常规照片分享应用不同的地方,在于它摒弃了&传统的&照片分享应用的社交关注机制,用团队自己对移动、图片分享应用的理解原创构建的产品,希望用娱乐化、游戏化的方式将产品的使用门槛降低。
聊到他们不用关注机制的原因,CEO崔浩波认为除了是和传统的应用做差异化、让用户有动力去使用之外,他们还看到照片的分享实际上会受制于成熟的社交关系。很多捆绑社交的照片分享会不那么纯粹,我可以想象,你会注意你的朋友关注你了,需要考虑某些照片该不该放上去;你和朋友会拿照片分享应用做聚会自拍;你“被迫”关注了某些关注你的朋友……而去掉这种关注机制或许会让用户在照片分享上有更多的个人意愿和心情抒发。崔浩波说,他一直在想人们为什么要分享照片。其实有些人甚至就不在意照片会分享给谁,只是自己一瞬的记录而已,这样的照片大概会比社交用的拍照留念有趣得多。
Outin的照片分享中还有声音这一元素,是他们去年在构思这款产品时就已经想到的,但这个声音元素并不代表他们要往“啪啪”的方向走。在崔浩波看来,声音会让人们的陌生感变少,但内容载体的变化不会是产品的重点,他认为声音在未来会成为相关应用的标配,所以Outin中加入声音只是图片的一个可选元素。
在聊到为什么Instagram能风生水起,而国内类似的图片分享应用却始终没有太大市场时,浩波给出了一个观点:Instagram是世界级的应用,用户即使没有太多关注的朋友,也能够通过图片看到来自不同地域的多元文化。一窥生活在别处的人们,感受和自己生活不一样的场景,是Instagram所吸引用户的地方;而在国内,大家地域文化相近的情况下,很难做到这点。有时候人们想要的就是跑到世界另一角落的穿越感,这个思路和崔浩波前同事所做的
有相似的地方。在看到多元文化对照片分享应用的重要性后,Outin在策略上首先做海外市场,在上周才开始在国内做宣传。
现在的Outin已经有一定的轻体感,照片扔出的远近考虑了用户扔出时所用的力度。而有更大用户量后,Outin还会根据用户扔出的方向设置照片的落点。他们还考虑做地理位置的关注,让LBS和照片分享有更深的整合。
Outin是崔浩波在11年从人人网离职后创办博然乐享后的第二个产品,在这之前他们还做了社交电视应用“段落”。原创文章,作者:raina梦雨
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阿里蚂蚁花呗接入大众点评、亚马逊等 40 家外部平台 继天猫、淘宝后,大众点评、当当网等40多家互联网购物平台已支持蚂蚁花呗(消费信贷)付款。用户在网站或者App购物时,可用花呗付款。蚂蚁花呗运营负责人郝颖表示:今年上半年,80%的主流电商平台都已接入蚂蚁花呗,还将有大量的线下场景支付蚂蚁花呗。此次接入的平台名录为:唯品会、聚美优品、一号店、当当网、亚马逊、银泰网、麦包包、沪江网店、海尔商城、有货、李宁、魅力惠、洋码头、我买网、走秀网、优购网、蜜淘网、北京顺丰优选、国美在线、贝贝网、东方购物、乐蜂网、好乐买、楚楚街、折800、小米网、华为商城、乐视、魅族、OPPO、联想、VIVO、酷派、大疆、饿了么、美团网、百度糯米、拉手网、大众点评、窝窝团、养车点点、途虎养车网、优酷、掌阅ireader、中文起点。李彦宏表示仍对诺基亚的Here Maps感兴趣 李彦宏采访表示现在已经拥有中国地图数据,但是公司希望能进军全球地图市场,集合更多国家数据。电商巨头亚马逊市值开始反超传统零售沃尔玛本周五,亚马逊股价大涨了近 10%,推动亚马逊市值增长至 2478 亿美元。当天收盘时,亚马逊市值为 2463.54 亿美元,开始正式超越传统零售巨头沃尔玛(市值 2304.88 亿美元)。亚马逊在刚刚发布的第二季度财报中意外实现盈利,并实现 20% 的营收增长。此外,亚马逊的云计算业务,即亚马逊网络服务(AWS),在营收上同比增长了81%,达到18.2亿美元。受财报利好消息影响,亚马逊股价周五上涨了47.24美元,增幅9.8%。在过去12个月,该股整体上涨了47%。
Palantir 成功融资 4.5 亿美元从本月递交给美国证券交易委员会(SEC)的文件显示,硅谷神秘大数据公司 Palantir Technologies 已成功融资约 4.5 亿美元,使公司估值达到 200 亿美元。此外,该公司还计划出售价值 5000 万美元的股票,欲使融资总规模达 5 亿美元。Palantir 的联合创始人包括硅谷著名风险投资家彼得o蒂尔(Peter Thiel)以及风投机构 Formation 8 合伙人乔o兰斯戴尔(Joe Lonsdale)。本轮融资使Palantir成为全球第四大最有价值的初创企业,排在前面的分别是 Uber、小米和 Airbnb。截至目前,Palantir 得到的外部融资已超过15亿美元,投资者包括美国中央情报局(C.I.A)旗下的风投公司 In-Q-Tel,还有 Founders Fund、Tiger Global Management 以及亿万富翁肯尼思o朗格尼(Kenneth Langone)和斯坦利o德鲁肯米勒(Stanley Druckenmiller)。有关本轮投资机构和投资人还尚未可知。Square 已秘密申请上市据美国彭博社消息称,美国移动支付服务商 Square 已经秘密申请上市,上市承销商包括摩根士丹利公司、高盛集团和摩根大通银行。根据美国的一项法律,如果公司的年收入不到 10 亿美元,可以申请秘密上市,和美国证券交易委员会私下完成上市申请过程,公司不用对外披露招股书等文件。Square 及其投资银行方面就有关此次发行股票数额、上市融资计划等都没有对外公布或证实。在 2014 年 10 月,Square 曾对外证实进行了一轮融资,融资额为 1.5亿 美元,投资机构包括高盛银行、GIC 等,在此轮融资中 Square 估值已达60亿美元。
AT&T 485 亿美元收购 DirecTV 获批,将成为全球最大付费电视运营商周五,美国联邦通信委员会(FCC)最终批准了美国第二大无线运营商 AT&T
拟以 485 亿美元高价收购美国最大卫星电视服务供应商 DirecTV 的请求。本次合并交易完成后,AT&T 将成为全美最大的付费电视运营商。新扩充之后的 AT&T 将超过美国最大的有线公司康卡斯特,将为美国 2600 多万客户和拉美 1900 多万客户提供服务,新 AT&T 也将由此成为全球最大的付费电视公司。通过此次合并交易,DirecTV 获得了该公司自身此前欠缺的宽带产品,而 AT&T 也将由此获得在饱和的无线服务之外的新增长渠道。
迅雷为爱奇艺提供众包带宽迅雷宣布与爱奇艺达成战略合作伙伴关系,迅雷的水晶计划将为爱奇艺提供众包带宽服务。水晶计划是一项正在进行之中的计划,思路是众包迅雷用户的闲置带宽和闲置存储容量,可以帮助互联网内容供应商提高它们的服务的稳定性和安全性以及降低运营成本。同时,复杂的网络环境下水晶计划的用户也可以获得流畅的视频观看体验。
提供免洗到店快剪服务,美发 O2O “星客多” 获数百万美元融资 美发 O2O公司 “星客多” 今年 3 月已完成数百万美元天使轮融资,由创新工场李开复、明势资本黄明明和天使汇联合投资。星客多只提供 10 分钟 20 元免洗到店快剪服务,不提供上门服务,其模式源自于台湾。目前可以通过微信公众号预约服务,也可以直接到门店小票机排号取票。目前,平台有 50 多名全职发型师,和一批正在接受培训待上岗发型师,每日每店平均单量超 140 单。 培生以 13.2 亿美元将金融时报集团卖给日本经济新闻社 今日,培生宣布以 8.44 亿英镑(13.2亿美元)出售,但此次出售的资产不包括培生拥有的经济学人的50%的股权。培生目前有三大业务板块:培生教育集团、金融时报集团以及企鹅兰登书屋出版集团,卖掉融时报集团使得培生更加专注于教育。拉勾战略升级互联网职业成长平台拉勾二周年发布会上,拉勾 CEO 马德龙宣布,将在现有业务的基础上,搭建一个帮助互联网人进行职业技能成长的平台。未来,拉勾网将针对互联网职场人推出内容资讯、职业顾问和成长商学院服务。之后拉勾网将逐一启动升级计划,据马德龙介绍,未来招聘只会占到平台上业务 10 %的比例。线上便利店平台&爱鲜蜂&获高瓴资本、红杉资本B轮融资,估值超3亿美元 爱鲜蜂于2014年6月上线,是一个基于LBS的线上便利店平台,通过整合供应链+自营品类,接入社区小店,利用小店运力,提供一小时送货上门的即时便利服务。据称,目前日单峰值10万单,用户500万,合作便利店1万家,月流水1亿元,业务覆盖11个城市。此前曾获红杉的2000万美元A轮融资,以及清流的天使轮投资。“轻松家电”获 1100 万美元A轮融资轻松家电专注于家电后市场服务,通过家电保养、维修、回收、以旧换新等服务,利用移动互联网手段提升家电服务产业链整体运营效率。轻松家电现拥有过千人的自营家电服务工程师团队,并建立了服务品质管控体系。成立不到一年,业务已覆盖北上广深等多个城市,累计用户五十万。今天,轻松家电宣布获得祥峰投资、光信资本、腾讯集团高级管理顾问吴宵光 1100 万美元 A 轮融资。Marketo 新一季收入大幅增加但仍保持亏损 根据 Marketo 最新公布的财报,其第二季度收入达到 5070 万美元,相比去年同期增长 41%,但仍有 1800 万美元净亏损。其中,亏损幅度接近两倍于分析师预期,而收入方面则与预期接近(5000 万美元)。Marketo 称其第三季度将获得更高收入,预计全年收入在 2.1 亿美元左右。原文链接还有 ZDNet 总结的其它to B 服务公司财报。苹果开始在美区 App Store 开展“1 元促销”活动 中国试验大获成功后,苹果开始在美区 App Store 开展“ 1 元(0.99 美元)促销”活动,活动设计 100 款应用和游戏,其中包含 Pixelmator、GoodReader、The Room Two、Rayman Jungle Run、BADLAND、Real Racing 和 Angry Birds 系列等。 AWS 上季度创造了 18 亿美元收入 根据亚马逊公布的第二季度财报,亚马逊网络服务 (AWS) 创造了 18
亿美元收入,比去年同期增长了82%,第一季度增长了49%。过去4个季度,AWS 共创造了60亿美元的收入。
电商巨头集合下乡 京东发布 “星火试点” 计划 农村电商成为今年零售行业的新热点:京东近日发布下乡进村的 “星火试点” 计划,首个签约地区定在了四川省仁寿县。在这个时间点上,阿里巴巴也于本月公布了其农村网点 “清远试点” ,计划投入 100 亿元发力农村电商,建立 1000 个县级运营中心和 10 万个农村服务站,苏宁云商则预计在 5 年内建设 1 万家苏宁易购服务站,覆盖全国 1/4 的乡镇。Technicolor 将以 6 亿美元价格收购思科机顶盒业务
思科今日官方宣布将旗下机顶盒业务以 6 亿美元价格出售给法国公司 Technicolor,同时双方达成专利交叉授权和物联网服务合作协议。交易达成后,思科高级副总裁兼首席技术及战略官 Hilton Romanski 将加入 Techinicolor 董事会。交易预计在今年四季度完成,思科将获得 4.5 亿美元和价值 1.5 亿美元的增发股票。本田确认将在 2016 款雅阁钟支持 CarPlay 和 Android Auto 在别克、通用等厂商之后,本田也确认将在明年为旗下汽车提供苹果 CarPlay 和 Google Android Auto 支持。CarPlay 最早由苹果在 2014 年推出,其官网上列有 34 家合作汽车厂商,但其广泛应用因各种愿意不断延后。Airbnb 将引入黑石 LP Laurence Tosi 作为 CFO,可能为 IPO 信号 彭博社消息,Airbnb 已接近引入黑石基金 LP (有限合伙人,Limited Partner)作为公司 CFO,原文分析称硅谷公司这样的行为一般预示即将 IPO。Airbnb 在今年六月新一轮融资后估值达到 240 亿美元,今年预计收入可达 9 亿美元,相比 2013 年的 2.5 亿美元有明显提高。 Popular Pays 获得 200 万美元融资
Popular Pays 是 Instagram 平台上的广告中介平台。在 Popular Pays 的模式之下,广告主可以描述自己的广告活动,
Instagram 上的用户给出参与这个广告活动的价格。 Popular Pays 的联合创始人 Corbett Drummey 表示,已经有 25000 注册了 Popular Pays。
What:珠海三益堂的体制管理应用。How:通过自己培训教练和营养师来保证专业性,社区+S豆激励机制保证用户活跃度和黏性。要做中国的 “Weight WatchersThink It Twice:体重管理的概念听上去要比减肥高大上很多,等于是把一个 “阶段性” 的目标做成可持续性的生活方式上的改变。但是这个概念如何通过产品和效果有效传达给用户是个难题。What: 乐友跨境电商推出的针对母婴人群的垂直电商。How:主打的是品牌特卖的模式,利用乐友之前所积累的跨境电商供应链端的优势,针对更为集中的人群——妈妈推出的垂直电商。Think It Twice:目前,母婴电商已经是一个红海市场,大玩家都融到了C轮,一些传统的母婴社区也纷纷转行,加入战场,面对更为激烈的市场,如何在价格战中保证货源和用户体验成为最为重要的因素。目前,乐海淘的做法比较有特色,以线下体验店建立起信任感,再将用户转移到移动端购买。What:出境旅游问答社区How:趣皮士想通过当地旅游达人,为出境用户回答行前行中的碎片化疑问。用户提出问题时加上tag、选择目的地,趣皮士就会将问题发送给相关的当地达人进行回答,并保障用户能够及时收到有效答案,而回答的达人则获得相应的积分(奖励)。这些达人包含有客栈老板、留学生等长期居住在目的地的人。Think It Twice:问答(咨询)是一个很轻的入口,也是一个长久被低估的服务市场。用户不论在行前做准备,还是在行程中都会有想问人的欲望,但目前市面上并没有哪一家能够很好地解决这个及时需求,原因更多在于供给端的缺乏。与此同时,如何规模化也是其瓶颈之一,趣皮士则是想通过技术,未来通过自然语言识别用户的提问,快速匹配POI答案。不过,这些问题中有的天然具有交易导向,比如签证找哪一家比较便宜,所以未来做导流、精品推荐等将是趣皮士进行商业化变现的着眼点。What: 曾被BBC誉为轻便级的PhotoShop。How:用户通过Fotor可以快速完成图片拍摄和编辑,包含智能图像效果增强,HDR等个性滤镜,具曲线调整功能,首创模拟单反的对焦。并在“挑战”专区参与各种创意主题的摄比赛,点击感兴趣的主题,一分钟内完成上传。Think It Twice:除工具属性外,通过比赛聚拢摄影爱好人群思路不错,未来切摄影交易平台、和O2O业都有空间;另,目标是全球市场,偏专业的工具属性也更有市场(by Fotor市场,Chloe审核)What: 诊后陪护。How:基于LBS的护工o2o产品,使用人群目前主要是医院中需要服务的患者,以老人居多。主要通过微信公众号连接用户与护工,目前只在北京提供服务。Think It Twice:公司希望提升护工的收入,填满空档期,同时也为患者及家属提供护工服务,提升效率,还可避免用户因对护理医学知识的了解不足所带来的困扰,最终想让让护工走出医院切入到家庭,覆盖家庭保姆业务。What: 在线图标管理和交易平台。How:Fonticons 由原免费字体工具包 Font Awesome 创始人创办,是一个与之类似但是有更多功能延展的新产品,提供付费订阅用户的功能包括矢量图云端存储、成套图标创建、在线购买设计师的原创图标等。目前平台有 10000 多个图标可售,Fontcons 还在扩展设计师和作品规模。Think It Twice:图标和字体设计定制化需求比较强,如果可以从作品对接到相应的设计师可能更加适合。类似的模式在国内版权保护薄弱的环境下可能比较困难。What:以串联目的地景点的巴士网络,解决目的地小交通需求How:针对出境自由行用户,蜗牛邦将目的地热门景点串联起来,设计成一条旅游巴士路线,并在时间上进行规划,即几个小时一班、几点到哪个景点站。用户可以购买通票,有效期内无限次乘坐,在各景点站点随上随下,还能通过蜗牛邦app查看公交到站时间。Think It Twice:目的地小交通绝对是刚需,只是有不同的解决方法,有人从包车切入,有人则选择在大众化交通着力——前期,蜗牛邦自己购买或租赁巴士,将服务做重来追踪用户体验,根据用户行为优化旅游路线和时间安排。在此基础上,他们会开发多条路线,形成更完善的目的地旅游巴士网络。在这样人群聚集的空间中,蜗牛邦可以进行旅游商品交易、以及社交的尝试。What: 新增 MV 合唱功能 How:唱吧新版本中支持用户先录制 MV 的半屏,另一个用户可以之后录制另外半屏,自动拼接后形成二人合唱的完整视频。上线时,唱吧先期内置了合作艺人录制的 MV 半成品,供粉丝用户完成作品。目前唱吧推出了一些活动推广鼓励用户参与功能试用。Think It Twice:新功能在玩法上会增加更多用户间的互动性和社交属性,有助于激活唱吧目前拥有的大量用户群。What: 半小时送货上门的线上便利店平台。How:闪店到家在每个社区选取一家或几家便利小店合作,一方面将店内商品信息化,利用店内运力向C端提供送货上门服务。另一方面利用渠道优势,补充店内商品,分为线上线下两种。生鲜有机类特色商品采用 C2B 集单预售,第三方冷链配送。其他非便利店常备的商品则是利用店内空间直接铺货。与类似的初创项目比如“隔壁老王”、“有米有”等相比,闪店到家作为平台的差异化优势在于拥有线下大量楼宇广告屏渠道资源(闪店到家是按钮传媒的孵化业务),可产生关注转化与订单转化。Think It Twice:行业内巨头林立,京东到家、爱鲜蜂、百度外卖等都是强劲对手。从渠道升级为平台实现突围比较困难。闪店到家目前通过微信号提供北京地区的服务,App还未上线,已获中青创投的1000万元Pre-A轮融资,正进行A轮。What: O2O 一站式维修服务平台 How:用户可通过微信公众号、手机APP、400电话及网站自助下单等多种方式预约保修服务;平台采用 “多波次推单+抢单” 相结合的方式,通过网络将零散的需求规模化呈现给服务提供方,以报修一站通自行开发的调度系统为核心,配合维修师傅手机端的接单 APP,进行维修订单的择优分派处理。Think It Twice:平台需要在以下两点上做到位:一是保证上门的时间及服务质量;二是定价透明化,让用户接受服务心里踏实。又是照片分享应用?但我想说,这次不一样。
如果你小时候玩过纸飞机或扔石头,你一定不会对的照片分享方式感到陌生。小时候,我们常常会叠个属于自己的小飞机,哈一口气,往远处天空用力一掷,幻想自己最满意的飞行器能飞到很远的地方去。而Outin就是这么一个用扔纸飞机或石头的方式分享照片的应用。在Outin分享出去的每张照片, 都会有一个起点(Out)和落点(In),它相当于是记录了起飞和降落的纸飞机,所以你每发一次照片,都要握着手机将照片&甩&到某个地方,应用会即时算出你把照片“扔”出了多远,并告诉你照片落到了哪里。而每到一处,只要你打开应用,你就会在“Out”的信息流上看到从你附近飞出的照片,并在“In”的信息流中看到世界各地飞来这边的他人记忆。除此之外,你还可以根据国家,对不同地域的人文风情进行探索;就某个地点看看那附近的照片。
Outin在经过两个月6个原型的迭代后,首先面向海外在九月份推出,目前已经有70多个国家的用户在玩。它和常规照片分享应用不同的地方,在于它摒弃了&传统的&照片分享应用的社交关注机制,用团队自己对移动、图片分享应用的理解原创构建的产品,希望用娱乐化、游戏化的方式将产品的使用门槛降低。
聊到他们不用关注机制的原因,CEO崔浩波认为除了是和传统的应用做差异化、让用户有动力去使用之外,他们还看到照片的分享实际上会受制于成熟的社交关系。很多捆绑社交的照片分享会不那么纯粹,我可以想象,你会注意你的朋友关注你了,需要考虑某些照片该不该放上去;你和朋友会拿照片分享应用做聚会自拍;你“被迫”关注了某些关注你的朋友……而去掉这种关注机制或许会让用户在照片分享上有更多的个人意愿和心情抒发。崔浩波说,他一直在想人们为什么要分享照片。其实有些人甚至就不在意照片会分享给谁,只是自己一瞬的记录而已,这样的照片大概会比社交用的拍照留念有趣得多。
Outin的照片分享中还有声音这一元素,是他们去年在构思这款产品时就已经想到的,但这个声音元素并不代表他们要往“啪啪”的方向走。在崔浩波看来,声音会让人们的陌生感变少,但内容载体的变化不会是产品的重点,他认为声音在未来会成为相关应用的标配,所以Outin中加入声音只是图片的一个可选元素。
在聊到为什么Instagram能风生水起,而国内类似的图片分享应用却始终没有太大市场时,浩波给出了一个观点:Instagram是世界级的应用,用户即使没有太多关注的朋友,也能够通过图片看到来自不同地域的多元文化。一窥生活在别处的人们,感受和自己生活不一样的场景,是Instagram所吸引用户的地方;而在国内,大家地域文化相近的情况下,很难做到这点。有时候人们想要的就是跑到世界另一角落的穿越感,这个思路和崔浩波前同事所做的
有相似的地方。在看到多元文化对照片分享应用的重要性后,Outin在策略上首先做海外市场,在上周才开始在国内做宣传。
现在的Outin已经有一定的轻体感,照片扔出的远近考虑了用户扔出时所用的力度。而有更大用户量后,Outin还会根据用户扔出的方向设置照片的落点。他们还考虑做地理位置的关注,让LBS和照片分享有更深的整合。
Outin是崔浩波在11年从人人网离职后创办博然乐享后的第二个产品,在这之前他们还做了社交电视应用“段落”。原创文章,作者:raina梦雨
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拟以 485 亿美元高价收购美国最大卫星电视服务供应商 DirecTV 的请求。本次合并交易完成后,AT&T 将成为全美最大的付费电视运营商。新扩充之后的 AT&T 将超过美国最大的有线公司康卡斯特,将为美国 2600 多万客户和拉美 1900 多万客户提供服务,新 AT&T 也将由此成为全球最大的付费电视公司。通过此次合并交易,DirecTV 获得了该公司自身此前欠缺的宽带产品,而 AT&T 也将由此获得在饱和的无线服务之外的新增长渠道。
迅雷为爱奇艺提供众包带宽迅雷宣布与爱奇艺达成战略合作伙伴关系,迅雷的水晶计划将为爱奇艺提供众包带宽服务。水晶计划是一项正在进行之中的计划,思路是众包迅雷用户的闲置带宽和闲置存储容量,可以帮助互联网内容供应商提高它们的服务的稳定性和安全性以及降低运营成本。同时,复杂的网络环境下水晶计划的用户也可以获得流畅的视频观看体验。
提供免洗到店快剪服务,美发 O2O “星客多” 获数百万美元融资 美发 O2O公司 “星客多” 今年 3 月已完成数百万美元天使轮融资,由创新工场李开复、明势资本黄明明和天使汇联合投资。星客多只提供 10 分钟 20 元免洗到店快剪服务,不提供上门服务,其模式源自于台湾。目前可以通过微信公众号预约服务,也可以直接到门店小票机排号取票。目前,平台有 50 多名全职发型师,和一批正在接受培训待上岗发型师,每日每店平均单量超 140 单。 培生以 13.2 亿美元将金融时报集团卖给日本经济新闻社 今日,培生宣布以 8.44 亿英镑(13.2亿美元)出售,但此次出售的资产不包括培生拥有的经济学人的50%的股权。培生目前有三大业务板块:培生教育集团、金融时报集团以及企鹅兰登书屋出版集团,卖掉融时报集团使得培生更加专注于教育。拉勾战略升级互联网职业成长平台拉勾二周年发布会上,拉勾 CEO 马德龙宣布,将在现有业务的基础上,搭建一个帮助互联网人进行职业技能成长的平台。未来,拉勾网将针对互联网职场人推出内容资讯、职业顾问和成长商学院服务。之后拉勾网将逐一启动升级计划,据马德龙介绍,未来招聘只会占到平台上业务 10 %的比例。线上便利店平台&爱鲜蜂&获高瓴资本、红杉资本B轮融资,估值超3亿美元 爱鲜蜂于2014年6月上线,是一个基于LBS的线上便利店平台,通过整合供应链+自营品类,接入社区小店,利用小店运力,提供一小时送货上门的即时便利服务。据称,目前日单峰值10万单,用户500万,合作便利店1万家,月流水1亿元,业务覆盖11个城市。此前曾获红杉的2000万美元A轮融资,以及清流的天使轮投资。“轻松家电”获 1100 万美元A轮融资轻松家电专注于家电后市场服务,通过家电保养、维修、回收、以旧换新等服务,利用移动互联网手段提升家电服务产业链整体运营效率。轻松家电现拥有过千人的自营家电服务工程师团队,并建立了服务品质管控体系。成立不到一年,业务已覆盖北上广深等多个城市,累计用户五十万。今天,轻松家电宣布获得祥峰投资、光信资本、腾讯集团高级管理顾问吴宵光 1100 万美元 A 轮融资。Marketo 新一季收入大幅增加但仍保持亏损 根据 Marketo 最新公布的财报,其第二季度收入达到 5070 万美元,相比去年同期增长 41%,但仍有 1800 万美元净亏损。其中,亏损幅度接近两倍于分析师预期,而收入方面则与预期接近(5000 万美元)。Marketo 称其第三季度将获得更高收入,预计全年收入在 2.1 亿美元左右。原文链接还有 ZDNet 总结的其它to B 服务公司财报。苹果开始在美区 App Store 开展“1 元促销”活动 中国试验大获成功后,苹果开始在美区 App Store 开展“ 1 元(0.99 美元)促销”活动,活动设计 100 款应用和游戏,其中包含 Pixelmator、GoodReader、The Room Two、Rayman Jungle Run、BADLAND、Real Racing 和 Angry Birds 系列等。 AWS 上季度创造了 18 亿美元收入 根据亚马逊公布的第二季度财报,亚马逊网络服务 (AWS) 创造了 18
亿美元收入,比去年同期增长了82%,第一季度增长了49%。过去4个季度,AWS 共创造了60亿美元的收入。
电商巨头集合下乡 京东发布 “星火试点” 计划 农村电商成为今年零售行业的新热点:京东近日发布下乡进村的 “星火试点” 计划,首个签约地区定在了四川省仁寿县。在这个时间点上,阿里巴巴也于本月公布了其农村网点 “清远试点” ,计划投入 100 亿元发力农村电商,建立 1000 个县级运营中心和 10 万个农村服务站,苏宁云商则预计在 5 年内建设 1 万家苏宁易购服务站,覆盖全国 1/4 的乡镇。Technicolor 将以 6 亿美元价格收购思科机顶盒业务
思科今日官方宣布将旗下机顶盒业务以 6 亿美元价格出售给法国公司 Technicolor,同时双方达成专利交叉授权和物联网服务合作协议。交易达成后,思科高级副总裁兼首席技术及战略官 Hilton Romanski 将加入 Techinicolor 董事会。交易预计在今年四季度完成,思科将获得 4.5 亿美元和价值 1.5 亿美元的增发股票。本田确认将在 2016 款雅阁钟支持 CarPlay 和 Android Auto 在别克、通用等厂商之后,本田也确认将在明年为旗下汽车提供苹果 CarPlay 和 Google Android Auto 支持。CarPlay 最早由苹果在 2014 年推出,其官网上列有 34 家合作汽车厂商,但其广泛应用因各种愿意不断延后。Airbnb 将引入黑石 LP Laurence Tosi 作为 CFO,可能为 IPO 信号 彭博社消息,Airbnb 已接近引入黑石基金 LP (有限合伙人,Limited Partner)作为公司 CFO,原文分析称硅谷公司这样的行为一般预示即将 IPO。Airbnb 在今年六月新一轮融资后估值达到 240 亿美元,今年预计收入可达 9 亿美元,相比 2013 年的 2.5 亿美元有明显提高。 Popular Pays 获得 200 万美元融资
Popular Pays 是 Instagram 平台上的广告中介平台。在 Popular Pays 的模式之下,广告主可以描述自己的广告活动,
Instagram 上的用户给出参与这个广告活动的价格。 Popular Pays 的联合创始人 Corbett Drummey 表示,已经有 25000 注册了 Popular Pays。
What:珠海三益堂的体制管理应用。How:通过自己培训教练和营养师来保证专业性,社区+S豆激励机制保证用户活跃度和黏性。要做中国的 “Weight WatchersThink It Twice:体重管理的概念听上去要比减肥高大上很多,等于是把一个 “阶段性” 的目标做成可持续性的生活方式上的改变。但是这个概念如何通过产品和效果有效传达给用户是个难题。What: 乐友跨境电商推出的针对母婴人群的垂直电商。How:主打的是品牌特卖的模式,利用乐友之前所积累的跨境电商供应链端的优势,针对更为集中的人群——妈妈推出的垂直电商。Think It Twice:目前,母婴电商已经是一个红海市场,大玩家都融到了C轮,一些传统的母婴社区也纷纷转行,加入战场,面对更为激烈的市场,如何在价格战中保证货源和用户体验成为最为重要的因素。目前,乐海淘的做法比较有特色,以线下体验店建立起信任感,再将用户转移到移动端购买。What:出境旅游问答社区How:趣皮士想通过当地旅游达人,为出境用户回答行前行中的碎片化疑问。用户提出问题时加上tag、选择目的地,趣皮士就会将问题发送给相关的当地达人进行回答,并保障用户能够及时收到有效答案,而回答的达人则获得相应的积分(奖励)。这些达人包含有客栈老板、留学生等长期居住在目的地的人。Think It Twice:问答(咨询)是一个很轻的入口,也是一个长久被低估的服务市场。用户不论在行前做准备,还是在行程中都会有想问人的欲望,但目前市面上并没有哪一家能够很好地解决这个及时需求,原因更多在于供给端的缺乏。与此同时,如何规模化也是其瓶颈之一,趣皮士则是想通过技术,未来通过自然语言识别用户的提问,快速匹配POI答案。不过,这些问题中有的天然具有交易导向,比如签证找哪一家比较便宜,所以未来做导流、精品推荐等将是趣皮士进行商业化变现的着眼点。What: 曾被BBC誉为轻便级的PhotoShop。How:用户通过Fotor可以快速完成图片拍摄和编辑,包含智能图像效果增强,HDR等个性滤镜,具曲线调整功能,首创模拟单反的对焦。并在“挑战”专区参与各种创意主题的摄比赛,点击感兴趣的主题,一分钟内完成上传。Think It Twice:除工具属性外,通过比赛聚拢摄影爱好人群思路不错,未来切摄影交易平台、和O2O业都有空间;另,目标是全球市场,偏专业的工具属性也更有市场(by Fotor市场,Chloe审核)What: 诊后陪护。How:基于LBS的护工o2o产品,使用人群目前主要是医院中需要服务的患者,以老人居多。主要通过微信公众号连接用户与护工,目前只在北京提供服务。Think It Twice:公司希望提升护工的收入,填满空档期,同时也为患者及家属提供护工服务,提升效率,还可避免用户因对护理医学知识的了解不足所带来的困扰,最终想让让护工走出医院切入到家庭,覆盖家庭保姆业务。What: 在线图标管理和交易平台。How:Fonticons 由原免费字体工具包 Font Awesome 创始人创办,是一个与之类似但是有更多功能延展的新产品,提供付费订阅用户的功能包括矢量图云端存储、成套图标创建、在线购买设计师的原创图标等。目前平台有 10000 多个图标可售,Fontcons 还在扩展设计师和作品规模。Think It Twice:图标和字体设计定制化需求比较强,如果可以从作品对接到相应的设计师可能更加适合。类似的模式在国内版权保护薄弱的环境下可能比较困难。What:以串联目的地景点的巴士网络,解决目的地小交通需求How:针对出境自由行用户,蜗牛邦将目的地热门景点串联起来,设计成一条旅游巴士路线,并在时间上进行规划,即几个小时一班、几点到哪个景点站。用户可以购买通票,有效期内无限次乘坐,在各景点站点随上随下,还能通过蜗牛邦app查看公交到站时间。Think It Twice:目的地小交通绝对是刚需,只是有不同的解决方法,有人从包车切入,有人则选择在大众化交通着力——前期,蜗牛邦自己购买或租赁巴士,将服务做重来追踪用户体验,根据用户行为优化旅游路线和时间安排。在此基础上,他们会开发多条路线,形成更完善的目的地旅游巴士网络。在这样人群聚集的空间中,蜗牛邦可以进行旅游商品交易、以及社交的尝试。What: 新增 MV 合唱功能 How:唱吧新版本中支持用户先录制 MV 的半屏,另一个用户可以之后录制另外半屏,自动拼接后形成二人合唱的完整视频。上线时,唱吧先期内置了合作艺人录制的 MV 半成品,供粉丝用户完成作品。目前唱吧推出了一些活动推广鼓励用户参与功能试用。Think It Twice:新功能在玩法上会增加更多用户间的互动性和社交属性,有助于激活唱吧目前拥有的大量用户群。What: 半小时送货上门的线上便利店平台。How:闪店到家在每个社区选取一家或几家便利小店合作,一方面将店内商品信息化,利用店内运力向C端提供送货上门服务。另一方面利用渠道优势,补充店内商品,分为线上线下两种。生鲜有机类特色商品采用 C2B 集单预售,第三方冷链配送。其他非便利店常备的商品则是利用店内空间直接铺货。与类似的初创项目比如“隔壁老王”、“有米有”等相比,闪店到家作为平台的差异化优势在于拥有线下大量楼宇广告屏渠道资源(闪店到家是按钮传媒的孵化业务),可产生关注转化与订单转化。Think It Twice:行业内巨头林立,京东到家、爱鲜蜂、百度外卖等都是强劲对手。从渠道升级为平台实现突围比较困难。闪店到家目前通过微信号提供北京地区的服务,App还未上线,已获中青创投的1000万元Pre-A轮融资,正进行A轮。What: O2O 一站式维修服务平台 How:用户可通过微信公众号、手机APP、400电话及网站自助下单等多种方式预约保修服务;平台采用 “多波次推单+抢单” 相结合的方式,通过网络将零散的需求规模化呈现给服务提供方,以报修一站通自行开发的调度系统为核心,配合维修师傅手机端的接单 APP,进行维修订单的择优分派处理。Think It Twice:平台需要在以下两点上做到位:一是保证上门的时间及服务质量;二是定价透明化,让用户接受服务心里踏实。}

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