我想问一下图片中的这个布局大概的一个思路高清

一个DIV圆角图片布局思路_Jquery_ThinkSAAS
一个DIV圆角图片布局思路
一个DIV圆角图片布局思路
内容来源: 网络
效果图如下图所示,最早的思路是使用5张小图片实现圆角和黑边
本地测试的效果很好,但是发布到外网以后再去访问就发生了部分圆角不能显示的情况
具体为什么5张图片会有1-2张不能完成加载的原因一直没有找到
于是改变了原有的思路,如果把5张小图片集合到一起的话,加载起来就不会发生缺边少角的情况了
使用在边框的时候因为图片会平铺,所以纵向要保证一直使用图片右边的黑框(也就是X轴-20px至-30px的图片部分)
使用在横向边框时使用图片下方的黑框(Y轴-20px至-30px的图片部分)
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换一个思路的起因
换一个思路的起因
范文一:题记:个性化快乐作文是本人从92年以来一直研究的课题,四轮实验中出了专著、教材及八本辅助读物,去年获得了浙江省人民政府基础教育成果一等奖、宁波市基础教育成果一等奖。这个课题得到了广大领导、教师的关心和支持,在此我一并表示感谢!第五轮实验又开始了。这次,我不想写论文了……我有一个梦想:想用一个个鲜活的例案、一则则感性的随笔、一篇篇童趣的习作来伴随我的个性化快乐作文教学旅程,从中来记录师生在这段快乐旅程中的点点滴滴……换一下思路,如何?——个性化快乐作文教学随感之一同样是写水,不同的内心体验,就有不同的水。“问渠哪得清如许,为有源头活水来”,那水是明净清澈的;“飞流直下三千尺,疑是银河落九天”,那水是浪漫,令人神往的;“君不见黄河之水天上来,奔流到海不复还”,那水是浑厚壮观的;“问君能有几多愁,恰似一江春水向东流”,那奔腾的水则忧虑百结,愁肠绵绵无尽头;“日出江花红胜火,春来江水绿如蓝,能不忆江南”,那水又显得是如此的可亲可爱!林黛玉嗟叹“奈何花逝去”,以泪葬花;薛宝钗却“好风凭借力,送我上青云”,以歌咏絮。自然界花开花落,絮飘絮飞。为何在两位女子眼里,却有不同的含义?落花不语,柳絮无言,依旧化作春泥,皆因人心不同。有时,如果换一个思路,换一个方向,换一种心情想问题,则可能豁然开朗,柳暗花明!效果也可能大相径庭!今天春风习习、阳光灿烂。我手捧一大堆书,一路健步向501班去上课。心情也犹如此天气。人有时也如此,面对杂事烦心之时,可以换一下思路调节之。儿童灿烂的笑脸,何尚不是一种享受呢?学生的习作,一直都写在“作文簿”上。年年如此,春风不改旧时波。今年我想来一下改革。我笑容满脸进了教室,把一大堆书放在讲台上,在互相问好后,随手拿起一本夏真老师的散文集《桃花有多少故事》——封面上一只饱经沧桑的大手紧握着,手指皮肤黝黑发亮,指甲灰白却长,上端嵌有泥土。碧绿的桃叶从指甲缝中顽强地伸了出来,粉红的桃花绽开在绿叶间——典雅沉稳,寓意深刻。接着,我又“出示”了刘征老师的诗词集《风花怒影集》——封面古朴大气,淡淡飘逸的书法,影影蜿约的山水,给人一种扑面的书香气。我在简单介绍了这两本书后,神秘地说:“同学们,我们也可以有自己的‘桃花故事’、有自己的‘风花怒影’。”学生都睁大了好奇的眼睛,目光中透着一丝不惑。我接着说:“从现在起如果你把自己的习作,当作收入文集的一篇。这样,日积月累,你不就有了文集吗?”我顿了顿,提高嗓门说:“所以,方老师决定今年要给作文簿‘美容’一下、‘改革’一下,每个人根据自己的爱好、姓名等给自己的作文簿改造、美化为一本文集,取一个名,每写一篇文章,都是你自己发表在文集里的一篇,自己认为最好就好!到小学毕业,一直要用此文集。”随之,又介绍了带来的几本书《我的教育苦旅》、《坚守讲台》……学生津津有味地听着,眨巴着明眸。特别是介绍宁海实验小学的刘曼村同学的《我是一只小小鸟》、陈潇潇同学的《我是一只蝶》这两本书时,我刻意地重点作了介绍,并充满希望地说:“我相信,我们班的学生如果也像这两位小学生一样喜欢写作,我们的文集也可以出版的!”学生们仰着头,眼光里闪烁着成功的喜悦,似乎是自己的文集也如此……该轮到学生“工作”了。同学们议论纷纷,都在为自己的文集“诞生”而忙碌着……取一个什么既“响亮”又富有个性的书名,封面如何吸引人,有什么含义……我走到圆脸庞、大眼睛,一头刘海的张楸路旁边,俯下去,轻声问:“你打算出什么文集。”她抬起头,扑闪着大眼睛似乎在问我。我说:“楸,楸树,一种乔木,可以在此做文章,自己想想……”我可不能让学生受享其成,何况我出的文集的也不一定是好!走到钱蜜旁边,我随口问了一句,“你呢?”“甜蜜蜜文集”头一扬,身一挺,脱口而出。看她的回答如此胸有成竹。我想,不错!一篇篇文章不正似小蜜蜂的辛勤劳动的成果——蜜吗?是应该甜的!甜在口里、甜在心里、甜在快乐的童年里……经过作前指导,学生开始写作前,我郑重其事说:“同学们,文章不是写给老师的,也不是写给家长的,而是你自己在自己的文集里发表了一篇文章,老师、家长、同学都是你的读者。我希望你文集里的文章被方老师快乐作文教学网,《未来作家》、《小学生世界报》等发表……”教室外阳光仍然灿烂,教室里学生在埋头写作,心里是不是像阳光灿烂呢?我不知。但学生似乎特别认真……把“作文本”变为自己发表的“文集”是不是我有意地买弄花哨呢?是不是我形式主义呢?我想:我的出发点肯定不是的?为啥?因为“作文簿”纯碎是一静态的名称(上面还写有“宁波市统一校簿”,毫无个性、何来童趣……)没有学生主观能动性的参与。学生只是奉教师之命把自己的习作写在此而已。而“文集”则是调动了学生主观能动性,是学生自己的文章发表的园地,是自己的成果展示,是自己个性的弘扬。同是一本“本子”注入了情感因素后,它的作用就不一样了!它就像学生自己种下的一棵种子,会精心的培育、细心地呵护……当然这其中还要教师春风不断的吹拂和春雨的不断滋润。我相信,这一颗稚嫩的种子会逐渐地胞涨、发芽,开出小花来!教育家苏霍姆林斯基的话也给了我启示:“在人的心灵深处,都有一种根深蒂固的需要,这就是希望感到自己是一个发现者、研究者、探索者。而在儿童的精神世界中,这种需要特别强烈!”“要像对待荷叶上的露珠一样,小心翼翼地保护学生幼小的心灵。晶莹透亮的露珠是美丽可爱的,却又是十分脆弱的,一不小心露珠滚落,就会破碎,不复存在。学生的心灵,就如同露珠,需要教师加倍呵护。”心理学家马斯洛的需要层次论也给了我理论的支撑:人的需要划分为5个递进的层次:生理需要、安全需要、爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。其中,作为最高层次的自我实现需要,是一种促使人潜能得以实现的趋势。希望自己越来越成为所期望的人物,完成与自己能力相称的事,这样便能获得最大的快乐。“文集”让学生成为了探索者、研究者,保护了学生自尊心,满足了学生自我实现的需要。她的效果如何,我想实践会证明之!换一下思路,定能使学生的心如室外阳光般灿烂。一家之言!原文地址:题记:个性化快乐作文是本人从92年以来一直研究的课题,四轮实验中出了专著、教材及八本辅助读物,去年获得了浙江省人民政府基础教育成果一等奖、宁波市基础教育成果一等奖。这个课题得到了广大领导、教师的关心和支持,在此我一并表示感谢!第五轮实验又开始了。这次,我不想写论文了……我有一个梦想:想用一个个鲜活的例案、一则则感性的随笔、一篇篇童趣的习作来伴随我的个性化快乐作文教学旅程,从中来记录师生在这段快乐旅程中的点点滴滴……换一下思路,如何?——个性化快乐作文教学随感之一同样是写水,不同的内心体验,就有不同的水。“问渠哪得清如许,为有源头活水来”,那水是明净清澈的;“飞流直下三千尺,疑是银河落九天”,那水是浪漫,令人神往的;“君不见黄河之水天上来,奔流到海不复还”,那水是浑厚壮观的;“问君能有几多愁,恰似一江春水向东流”,那奔腾的水则忧虑百结,愁肠绵绵无尽头;“日出江花红胜火,春来江水绿如蓝,能不忆江南”,那水又显得是如此的可亲可爱!林黛玉嗟叹“奈何花逝去”,以泪葬花;薛宝钗却“好风凭借力,送我上青云”,以歌咏絮。自然界花开花落,絮飘絮飞。为何在两位女子眼里,却有不同的含义?落花不语,柳絮无言,依旧化作春泥,皆因人心不同。有时,如果换一个思路,换一个方向,换一种心情想问题,则可能豁然开朗,柳暗花明!效果也可能大相径庭!今天春风习习、阳光灿烂。我手捧一大堆书,一路健步向501班去上课。心情也犹如此天气。人有时也如此,面对杂事烦心之时,可以换一下思路调节之。儿童灿烂的笑脸,何尚不是一种享受呢?学生的习作,一直都写在“作文簿”上。年年如此,春风不改旧时波。今年我想来一下改革。我笑容满脸进了教室,把一大堆书放在讲台上,在互相问好后,随手拿起一本夏真老师的散文集《桃花有多少故事》——封面上一只饱经沧桑的大手紧握着,手指皮肤黝黑发亮,指甲灰白却长,上端嵌有泥土。碧绿的桃叶从指甲缝中顽强地伸了出来,粉红的桃花绽开在绿叶间——典雅沉稳,寓意深刻。接着,我又“出示”了刘征老师的诗词集《风花怒影集》——封面古朴大气,淡淡飘逸的书法,影影蜿约的山水,给人一种扑面的书香气。我在简单介绍了这两本书后,神秘地说:“同学们,我们也可以有自己的‘桃花故事’、有自己的‘风花怒影’。”学生都睁大了好奇的眼睛,目光中透着一丝不惑。我接着说:“从现在起如果你把自己的习作,当作收入文集的一篇。这样,日积月累,你不就有了文集吗?”我顿了顿,提高嗓门说:“所以,方老师决定今年要给作文簿‘美容’一下、‘改革’一下,每个人根据自己的爱好、姓名等给自己的作文簿改造、美化为一本文集,取一个名,每写一篇文章,都是你自己发表在文集里的一篇,自己认为最好就好!到小学毕业,一直要用此文集。”随之,又介绍了带来的几本书《我的教育苦旅》、《坚守讲台》……学生津津有味地听着,眨巴着明眸。特别是介绍宁海实验小学的刘曼村同学的《我是一只小小鸟》、陈潇潇同学的《我是一只蝶》这两本书时,我刻意地重点作了介绍,并充满希望地说:“我相信,我们班的学生如果也像这两位小学生一样喜欢写作,我们的文集也可以出版的!”学生们仰着头,眼光里闪烁着成功的喜悦,似乎是自己的文集也如此……该轮到学生“工作”了。同学们议论纷纷,都在为自己的文集“诞生”而忙碌着……取一个什么既“响亮”又富有个性的书名,封面如何吸引人,有什么含义……我走到圆脸庞、大眼睛,一头刘海的张楸路旁边,俯下去,轻声问:“你打算出什么文集。”她抬起头,扑闪着大眼睛似乎在问我。我说:“楸,楸树,一种乔木,可以在此做文章,自己想想……”我可不能让学生受享其成,何况我出的文集的也不一定是好!走到钱蜜旁边,我随口问了一句,“你呢?”“甜蜜蜜文集”头一扬,身一挺,脱口而出。看她的回答如此胸有成竹。我想,不错!一篇篇文章不正似小蜜蜂的辛勤劳动的成果——蜜吗?是应该甜的!甜在口里、甜在心里、甜在快乐的童年里……经过作前指导,学生开始写作前,我郑重其事说:“同学们,文章不是写给老师的,也不是写给家长的,而是你自己在自己的文集里发表了一篇文章,老师、家长、同学都是你的读者。我希望你文集里的文章被方老师快乐作文教学网,《未来作家》、《小学生世界报》等发表……”教室外阳光仍然灿烂,教室里学生在埋头写作,心里是不是像阳光灿烂呢?我不知。但学生似乎特别认真……把“作文本”变为自己发表的“文集”是不是我有意地买弄花哨呢?是不是我形式主义呢?我想:我的出发点肯定不是的?为啥?因为“作文簿”纯碎是一静态的名称(上面还写有“宁波市统一校簿”,毫无个性、何来童趣……)没有学生主观能动性的参与。学生只是奉教师之命把自己的习作写在此而已。而“文集”则是调动了学生主观能动性,是学生自己的文章发表的园地,是自己的成果展示,是自己个性的弘扬。同是一本“本子”注入了情感因素后,它的作用就不一样了!它就像学生自己种下的一棵种子,会精心的培育、细心地呵护……当然这其中还要教师春风不断的吹拂和春雨的不断滋润。我相信,这一颗稚嫩的种子会逐渐地胞涨、发芽,开出小花来!教育家苏霍姆林斯基的话也给了我启示:“在人的心灵深处,都有一种根深蒂固的需要,这就是希望感到自己是一个发现者、研究者、探索者。而在儿童的精神世界中,这种需要特别强烈!”“要像对待荷叶上的露珠一样,小心翼翼地保护学生幼小的心灵。晶莹透亮的露珠是美丽可爱的,却又是十分脆弱的,一不小心露珠滚落,就会破碎,不复存在。学生的心灵,就如同露珠,需要教师加倍呵护。”心理学家马斯洛的需要层次论也给了我理论的支撑:人的需要划分为5个递进的层次:生理需要、安全需要、爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。其中,作为最高层次的自我实现需要,是一种促使人潜能得以实现的趋势。希望自己越来越成为所期望的人物,完成与自己能力相称的事,这样便能获得最大的快乐。“文集”让学生成为了探索者、研究者,保护了学生自尊心,满足了学生自我实现的需要。她的效果如何,我想实践会证明之!换一下思路,定能使学生的心如室外阳光般灿烂。一家之言!
范文二:茶余饭后,每当与友人聊起当年的学习生活时,求学生涯中或欢愉、或感伤、或搞笑的一幕幕、一组组场景就如“蒙太奇”般在脑海中快速闪现,其中最搞笑、也最令我难忘的是初一的一次作文课。   那是暮春时节,安静的教室里只能听到“沙沙”的奋笔疾书声,我们正在“八仙过海、各显神通”地把周末的春游经历和感受表达出来!突然“啪”的一声巨响,随后一个声音在教室里若洪钟般响起:“同学们注意了,本次作文小苹同学的构思和设计很好,要写三到四个景点,其中要有详有略……”抚着受到惊吓的小心脏,我们一脸茫然地抬头看向可敬可爱的语文老师,听着他激情洋溢地“谆谆教诲”。我听到同桌小声嘀咕道:“她是语文课代表又是学习委员,当然写得好了,还用你这么夸吗?”   听着听着,我胆战心惊起来,真是“英雄所见略同”,怎么她的构思和我的一模一样,这可怎么办呢?按照老师推荐的思路其实也是我原有的思路写下去,这虽保险可是也太没创意了吧?要是另辟蹊径又是否太冒险了,好纠结呀!正在抓耳挠腮的档口,突然想到在春游路上我瞅机会揪前面同学的耳朵、后面的同学找时机踩我鞋的那些“斗智斗勇”。这时眉头一皱计上心来,何不把这些“惊心动魄”的事情写到作文中,让那些该死的鲜花、迎风点头的小树见鬼去吧!   这些“恶作剧”能写到作文中吗?是高大上吗?会挨批吗?一连串的问题在我脑中闪现。要不要问问老师?需不需要让老师把把关?诸多问题同样困扰着我。问了老师,要是挨批了不让这样写,那该多没面子!要是老师知道了又很赞同并向全班推荐了这一想法,那可就太可惜了!这些问题一起涌上心头,当时我没有办法解决也知道根本无法解决。那就快刀斩乱麻并迅速做了一个决定:先写下来再说!有同学吃饭的时候找不到饭盒,有同学在农民伯伯们刚种的花生地里找花生种子吃,有同学故意听不到集合的哨子……同学们的这些“丰功伟绩”都被写进了作文。   忐忑中度过了这漫长的一周!在这段时间里,早知今日何必当初的懊恼一直萦绕在我的心头,干坏事的同学会不会被老师秋后算账?老师会不会说我的作文思想消极?该来的总是要来的,那天下午语文老师来了,腋下还夹着一大摞作文本。这时,我以青少年特有的狡黠观察老师,竟然没有发现他有什么异样。在“扑通扑通”的心跳声中,我听到老师说“这次作文整体不错,有详有略,能抓住景物特征……”突然老师换了一种声调说“这次有一篇作文没有写景物,而是写了春游中的人,这种不一样的思路值得我们注意……”   老师接下来的话我完全没有听清,只是在老师会心的笑容中,我猛然领悟到写作不是只有一条路呀。原来换一种眼光,就别有一番洞天;原来作文还可以这么写,日常生活也可以写进作文!后来读到“问渠那得清如许,为有源头活水来”,不由得发出一声感叹:朱熹就是高啊!
范文三:培训下午茶(Tea-time)
总第18期 1换一个思路前几天看《读者文摘》讲了这样一件事。有个摄影界的朋友给大家拍集体照有些年头了。照着照着就出了新问题,开会的人随着日月如梭转眼上了年纪。一排排坐的站的时间稍长不免犯困,即使不闭目养神,也不时会眨眼睛。几十人甚至上百口子咔哒一声照下来,有睁眼的、有闭眼的,闭眼的看见玉照自然不高兴:我90%以上的时间都睁着眼,你偏让我亮一副无精打采的相?这不是歪曲我的形象吗!就拍照而言形象是头等大事,全靠修版也难。于是喊“一!二!三!”但坚持了半天以后恰巧在“三”字上坚持不住了,上眼皮找下眼皮,又是做闭目状,真难办!这位朋友换了一个思路大获成功。他请所有与会者全闭上眼,听他的口令,同样是喊“一!二!三!”,在三字上一起睁眼,果然照片冲洗出来一看,一个闭眼的都没有,全都神采奕奕,比别平时更有精神。真是皆大欢喜。其实就是这么简单。遇到“活见鬼”“白受罪”的事时不要一味地生气抱怨,而是要想一想怎样才能解除烦恼,才能以后不要再碰到这种令人头疼的事。生活中的很多难题其实只要你换一个思路都可迎刃而解。综合管理部培训室 1
范文四:一天夜里,已经很晚了,一对年老的夫妻走进一家旅馆,他们想要一个房间。前台侍者回答说:“对不起,我们旅馆已经客满了,一间空房也没有剩下。”看着这对老人疲惫的神情,侍者又说:“但是,让我来想想办法... ...”叙述到这里,你希望下面有一个数学的继续,还是愿意得到一个文学的结局?但不管怎样,数学和文学都将在这里分手了。数学的故事是这样发展的:这个好心的侍者开始动手为这对老人解决房间问题。他叫醒旅馆里已经睡下的房客,请他们换一换地方:1号房的客人换到2号房间,2号房的客人换到3号房间... ...以此类推,直至每一位房客都从自己的房间搬到下一个房间。这时奇迹出现了:1号房间竟然空了出来。侍者高兴地将这对老年夫妇安排了进去。没有增加房间,没有减少客人,两位老人来到时所有的房间都住满了客人——但是仅仅通过让每一位客人挪到下一个房间,结果第一个房间就空了出来,这是为什么呢?原来,两位老人进的是数学上着名的希尔伯特旅馆——它被认为是一个有着无数房间的旅馆。这个故事是伟大的数学家大卫·希尔伯特所讲述,他借此引出了数学上的“无穷大”的概念。这一概念对于这门学科来说之重要,可以说如果没有它我们就很难想像数学将如何存在。只要会数数的人都知道,每一整数都有一个后继者直至无穷(所以在希尔伯特旅馆里,每间房子后面都会有一间直至无穷)。数学就是一门关于无穷大的科学。好了,我们回到侍者说“让我来想想办法”的地方。文学的故事是这样继续的:这个文学的侍者理应更富人性和爱心,他当然不忍心深夜让这对老人出门另找住宿。而且在这样一个小城,恐怕其他的旅店也早已客满打烊了,这对疲惫不堪的老人岂不是会在深夜流落街头?于是好心的侍者将这对老人引领到一个房间,说:“也许它不是最好的,但现在我只能做到这样了。”老人见眼前其实是一间整洁又干净的屋子,就愉快地住了下来。第二天,当他们来到前台结账时,侍者却对他们说:“不用了,因为我只不过是把自己的屋子借给你们住了一晚——祝你们旅途愉快!”原来如此。侍者自己一晚没睡,他就在前台值了一个通宵的夜班。两位老人十分感动。老头儿说:“孩子,你是我见到过的最好的旅店经营人。你会得到报答的。”侍者笑了笑,说这算不了什么。他送老人出了门,转身接着忙自己的事,把这件事情忘了个一干二净。没想到有一天,侍者接到了一封信函,打开看,里面有一张去纽约的单程机票并有简短附言,聘请他去做另一份工作。他乘飞机来到纽约,按信中所标明的路线来到一个地方,抬眼一看,一座金碧辉煌的大酒店耸立在他的眼前。原来,几个月前的那个深夜,他接待的是一个有着亿万资产的富翁和他的妻子。富翁为这个侍者买下了一座大酒店,深信他会经营管理好这个大酒店。这就是全球赫赫有名的希尔顿饭店首任经理的传奇故事。事情都是从一个富有同情心、满怀仁爱的侍者的智慧头脑开始:“让我来想想办法... ...”进入数学的领域,需要的一定是严密的逻辑,合理的推论及精确的求证;来到文学的天地,凭借的却是美好的人性,动人的情节和意外而圆满的结局。但你发现没有:不管是文学还是数学,结局都很神奇——爱加上智慧原来是能够产生奇迹的。人生感悟:无论何时,都要保留你天生的爱心,只有你真诚的爱才能发挥你全部的智慧,帮助他人创造出奇迹来。同时,这种奇迹有一天也会发生在你身上。(文/卢化南)
范文五:换一个路 思
有个摄影 的朋友界,大会给拍集照体有年些了。照头着着出照了新题问开会,入的着日月如随梭转眼了上纪年一排排坐的。的站,时稍长不间免困犯,使即是闭不目神养也,不时会眨睛眼几。个人,甚十上至入百“咔哒”一声照,下,有睁来眼.的闭有眼的。眼的闭看玉见照,自然高兴不我90:以%上时间的都着睁,你为什眼么让我亮偏副没精一打的采相?不这歪是曲的我象形吗 ?
就 拍而言,照象形头等是事大,全靠修也难版于是。:喊“、二—、!”但三坚了半天以持后,巧在恰“”字上坚持不三,住眼上皮下眼皮找,又做是目闭状真难办。 。
这位朋 友了一个思路换大,成功。获他所有请会与全者闭眼,上听他口令,的同样喊“是一、、三”二,在三“”上一齐睁字。眼然,果片照冲出洗来一看,一闭眼个的也有, 没全都 显得采神奕奕,本人比平更时神精。
真皆是欢喜大 。
范文六:来, 命地拼大
妈呀 !鬼” !迅我跑 速进房,钻间被进窝,
 把盖头上 这 时,我的 小。狗“
汪 ” 叫地 了  一。我声想小狗肯
 定也 怕 鬼, 就
起 抱它起 睡, 一好 壮 也壮胆量 。半夜 我,一 伸手, 摸到了 只一绒毛绒 脚 爪的我 。的心吊得 老高:难道鬼抓住是了我我?声一惊呼:‘, 妈妈
鬼呀! 有小”也被 吓狗得滚下 了
床妈。妈 见听 我的尖叫 声,过来 。我指 跑 着两绿 盏“ 灯”笼 ,连 说 “ ,: ! 鬼妈打开妈 灯,我的   手鬼 ”正着指 狗 。小原那来是小狗 的 睛眼 小狗的眼,夜 睛是晚发会 光的。 除了小
,狗有猫还 狼等、动物眼睛的也是样这。?变换 一 种
路思苏 陈江 日  ?铭??有 些数 问题学, 我们当接直解有决 难 困时变 换,种一思路 就, 能功解决成。例 J 江机 器制长造有 厂个车间在四 加零工 件。 一、二  ,.个车两共间工加 10 、二 8 个, 三、 四三车个共加间 工3 0 0  个t。 {   0    } b应 该笑面着对生活 ,不管一 如切何
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  ?我们 以可用变运 换思路 方的法,统 一位单 “
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范文七:摘要:人才对企业来说,是企业的第一资本,是企业发展的最佳动力源泉。在没有硝烟的人才争夺战中,选好人是关键,用好人是艺术,留住人是本事。面临如今国有企业国际化战略的实施,在新的形势下怎样为企业分别更好地选好人、用好人、育好人和留住人,始终保持人力资源的持久活力,传统的人事管理面临着巨大的挑战和考验。   关键词:国有企业 人事 转型 思考   一、正视差距才能“明方向”   在国有企业做“人事”这一行很久的“老人儿”们,更习惯于称呼这个行业为“人事管理”,而非“人力资源管理”,或许这从表象上就能体现出,国有企业的人力资源管理更多地还是停留在传统的人事管理阶段,它与现代人力资源管理在理念、思维方式和行事模式上存在着巨大的差距。   传统的人事管理多以“事”为中心,管理过程强调事而忽视人,注重对人的控制与管理,从一定程度上抑制了人的积极性和能动性,束缚了劳动生产力。国际知名人力资源管理专家威廉J罗思韦尔在多年从事中国企业人力资源转型案例的经验中总结提出,传统的人事管理往往只做“习惯性的工作”,很少考虑这些工作是否值得去做、是否真正符合企业的实际需要,同时往往在价值不大的活动中花费太多的时间,而对战略价值很高的活动花费的时间较少,大大忽视了人力资源管理的战略性职能。   现代人力资源管理强调“以人为本”,把人看作企业宝贵的资源,认为管理的出发点是“人”,管理的归宿点也是为了实现人与事的优化配置,进而使企业取得最佳效益。现代人力资源管理内容是传统人事管理的丰富和提升,不仅仅包括传统人事管理中的行政管理和事务性管理,还涉及宏观性的管理内容,使得人力资源管理更加具有战略性、整体性和未来性。与传统人事管理相比,现代人力资源管理方式由“职业终身制”的静态式管理向“人才合理流动”的动态式管理方向转变,由“被动适应型”的事务性管理向“主动开发型”的策略式管理方向转变,由刚性管理向刚柔相济、以柔为主的管理方法上转变。   与现代人力资源管理相比,传统的人事管理在管理理念、组织架构、薪酬绩效、培训开发、员工激励等方方面面都存在着较大的差距。例如,人力资源管理观念意识较为传统,受体制影响,无法充分发挥人力资源管理的能力;在传统用人制度的束缚下,缺乏合理的流动制度保障,人力资源得不到合理开发;有利于人才健康成长的育人机制、成才环境尚未形成,重管理轻培养,重使用轻开发的情况较为突出;缺乏有效的员工激励机制,良好的人才成长环境尚未形成等等。   随着近几年公司国际化步伐的快步向前,面对国际人才市场的潮流涌动和激烈竞争,传统的人事管理已不再能适应企业快速发展的步伐,现代人力资源管理已成为时代的大势所趋。因此,只有真正地从思想和观念上转变对人力资源管理的认识,正视差距、深挖潜力,才能将人力资源管理提升到企业发展战略的高度进行全篇谋划和整体布局。   二、夯实基础才能“走得稳”   现代人力资源管理强调运用战略性思维和方法开展人事工作,良好战略大环境的构建是战略实施的根本保证。为促使人力资源管理战略性思维的养成,应逐步摒弃传统的人事管理重事务的管理模式,逐步向重视战略研究和制度建设方向进行转变。应该将重点放在加强现代人力资源管理体系建设上,始终把研究制定具有可操作性的规章制度列为人事工作最重要的基础工作。结合公司国际化的发展步伐,紧紧围绕公司战略发展目标,建立和完善一套系统可行的人力资源管理机制,如人才引进机制、人才培养机制、人才使用机制、人才评价机制、人才流动机制和人才激励机制。同时借助公司信息化人力资源管理平台的构建使用和完善推广,将人力资源管理的综合性、事务性的工作流程图表化、规范化、条理化,大大提高人力资源管理过程中事务性工作的工作效率,把人力资源管理工作者从繁琐的事务性工作中解放出来,有更多的精力和时间区考虑人力资源管理和开发。   在构建现代人力资源管理体系的过程中,往往容易被忽视的因素是企业文化的构建。传统的人事管理往往很少考虑企业文化对人力资源管理的影响,但随着近年来公司国际化雇员的不断增加,现代人力资源管理,尤其是国际化人力资源管理中人力资源跨文化管理是摆在企业面前一个新的课题。由于国际化雇员来自不同的国家、民族,有着不同的成长环境和文化背景,加之使用母语不同,如何正确对待文化差异、妥善处理文化冲突,提高每名员工的企业归属感,跨文化的“求大同存小异”的企业文化构建就显得尤为重要。只有思维理念和体系建设的双管齐下,才能真正为现代人力资源管理的推行和实施筑牢根基。   三、以人为本才能“行得远”   现代人力资源管理与传统人事管理除了在战略属性上的不同之外,其最核心的还是“以人为本”的人本管理理念。现代人力资源管理注重以“人”为核心,认识到人是一种宝贵的资源,把之当做资本而不是成本,并对其进行投资开发。以人为本,珍惜爱护人力资源,是现代人力资源管理核心价值观。随着近些年公司招聘员工整体素质的提升,知识型员工的比重越来越多,他们更注重工作效率,不再是为了生存而工作,他们渴望生活和工作的平衡,渴望能力的充分发挥,渴望自我价值的实现,员工与公司之间逐渐不再是传统的雇佣和被雇佣关系,更多地应该体现为合作伙伴关系。因此,关心人、尊重人、满足人,建立完善员工激励机制,同时更加注重人性化和柔性管理,提高员工对组织的向心力、凝聚力和归属感,才能促使员工最大限度地发挥自身潜能,为公司发展做出贡献。   传统人事管理基本上以物质激励为主,激励手段单一,已经远远不能适应社会进步和公司发展的需要。人力资源管理的一项重要任务就是要建立一个有效的多维交叉的员工激励机制,激发和调动员工的工作积极性。除了传统物质激励以外,员工更希望得到来自组织的精神激励,更加关心企业成长环境,更加在意工作是否顺心。现代人力资源对员工的培训开发、职业生涯的设计规划、职业通道的有效畅通、员工诉求的合理反馈、来自组织的人文关怀等等“贴心工程”。正是这些有效的精神激励,恰恰才能撞击员工的心扉,激发着员工的主人翁责任感和事业心,从而使企业焕发出勃勃生机。   因此,现代人力资源管理是对传统人事管理的发展和超越,传统人事管理向现代人力资源管理转变也是公司发展的目标所向。只有秉承现代人力资源管理在公司战略发展中“先走一步,走稳一步,走高一步”的管理理念,才能真正地为企业源源不断地提供坚实的人才支撑和资源保障。
范文八:企业招商越来越多,招商效果却越来越差,经销商对于频繁的招商行为也处于一种“疲劳”状态。   一家饼干企业的招商策略也许可以给我们一些启发。   在发现招商的成交率越来越低之后,饼干厂找到一家策划公司,希望能给它提出好的建议。经过调查发现,招商成交率下降的主要原因在于:由于按照正常的招商思维,每次邀请的经销商基本都是从事饼干经营的经销商,这些经销商本身都经营着其他竞争性的产品,一方面对饼干厂的政策和服务要求很挑剔,另一方面,因为竞争对手代理条款的限制,在代理饼干厂产品上心存顾忌。   策划公司建议饼干厂把招商对象重点放在销售方便面的经销商上。首先,方便面的销售覆盖网络和饼干的销售覆盖网络基本接近,而且经过这么多年的残酷竞争,方便面行业无论在品牌还是经销商队伍上早已是优胜劣汰,到现在如果是还能经营方便面的经销商,无论经营理念,还是资金实力、销售网络、配送能力在当地也是位居前列的。其次,对于方便面的经销商来说,微薄的利润成了他们抱怨的最大话题,大多数的经销商都埋怨自己成了方便面企业的搬运工。而饼干行业的竞争远远没有达到方便面行业的程度,所以对于经营方便面的经销商来讲,改行销售饼干的策略颇具诱惑力。还有一点,由于没有利害冲突,因此方便面经销商代理饼干不必像传统饼干经销商那样缩手缩脚。   饼干厂很快制定了面向方便面经销商的招商书,并在招商说明书中按照上述分析重点阐述了方便面经销商为什么经营饼干的理由。   经过一定时间的筹备,饼干厂面向方便面经销商的招商会启动了,第一次就邀请到100多家从事方便面经营的经销商。结果经销商的热情超出了企业的想象:在招商会上,近96%的经销商与企业签订了经销协议,一个星期内回款500多万元,市场启动的速度令饼干厂大喜过望。   其实,不一定非要招那些和企业经营的产品相同的经销商,应该通过分析,去找找那些与自己企业的销售网络和技巧接近的其他行业产品的经销商,并帮助他们分析清楚代理自己产品的优势,最好还能拿出足够优厚的条件去说服他们。
范文九:汽车网民对于新媒体的使用偏好是什么?汽车厂商又有哪些新媒体   营销的切入点可以利用?缔元信针对以上问题进行了调研。   本报告内容由蒂元信和《汽车观察》杂志联合奉献      新媒体作为汽车网民了解汽车信息的新兴模式,使用率呈逐年上升趋势,目前已有1/3以上的汽车网民会通过新媒体来获取汽车方面的信息。与此同时,那些具有先见性的汽车厂商也早已开始利用微博、SNS、视频、团购等网络新媒体进行营销,其中不乏一些典型案例:如奔驰Smart车型的团购活动、起亚K5上市之初的微博征集活动、宝马人人网的免费礼品抢购活动以及通用雪佛兰筹划的新媒体电影视频剧等活动。   蒂元信调查结果显示:汽车网民在了解汽车相关信息时,专业汽车网站和门户汽车频道占据主导地位,比较关注的信息则是新车发布与促销信息。但在不同媒体上汽车网民的关注信息则各有侧重:比如在门户汽车频道和专业汽车网站上,汽车网民主要关注新车上市与车型信息;在微博上则主要关注用户评论;在SNS上则主要关注汽车促销和官方举办的互动活动等;在网络规频上则比较关注汽车驾驶的使用技巧、养护、试驾等直观信息。   即时、互劢、内容精练等特点导致网络新媒体与传统网络资讯媒体在汽车信息传播上的差异,而这种有效补充必然会得到最为广泛的应用。   团购需谨慎   从汽车网民是否知道奔驰Smart车型3个多小时200辆车被团购一空的调研结果来看,这一事件在汽车网民中的知晓度很高,有48.7%的网民知道此事件,可见团购也可以进行品牌的有效传播。另外,从汽车网民是否有兴趣参与团购活动的调查结果来看,有超过半数的网民表示愿意参与团购,仅有14.1%的网民表示不愿意参与团购活动。   由于汽车价值相对较高,所以团购需要具备可靠的信息渠道。蒂元信调研结果发现:门户网站和专业汽车网站是汽车网民最信任的团购网站,而品牌知名度高、市场相对成熟的车型则是能否进行团购的重要条件。   团购交易要求决策迅速快,售后服务则是汽车网民最为担心的问题,也是团购活动首要解决的问题。其中,对退/换货存在顾虑的网民高达71%,而对团购后诸多手续办理存在顾忌以及对汽车维修保养存在顾忌的网民也很多。部分团购平台并未在汽车用户中形成足够的影响力,所以汽车企业尚需慎选合作平台。   视频剧得到认可   据了解,95%以上的汽车网民都会观看网络规频,且观看频率较高。据统计,每周看四天以上视频的网民占半数以上,且汽车网民对于网络视频的收看率和接受度普遍较高,可见,网络视频创新广告形式已经逐渐得到了汽车厂商的认可。   汽车厂商与网站合作投拍网络视频剧可以有效提升汽车品牌的知名度,同时不落痕迹地传递汽车企业的理念和产品倡导的生活方式。大家耳熟能详的案例有雪佛兰科鲁兹筹拍11度青春系列电影《老男孩》、《哎》、《江湖再见》等。   此外,蒂元信调查结果显示:关注微型车、小型车、紧凑型、中高级车的网民对厂商投拍网络规频剧的态度比较一致,这对熟悉汽车品牌、传递企业理念和了解汽车特性方面的作用十分明显;关注豪华车的网民感受更多的是汽车品牌倡导的生活方式和传递理念;关注MPV和SUV的网民认为厂商投拍网络规频剧是一种变向广告。   SNS依赖度较高   汽车企业SNS营销优势表现在建立并拉近品牌与用户的关系上,深度植入与深度互动更有利于建立联系并传递企业的深层理念。据了解,使用SNS的汽车网民高达   74.8%,每周登录SNS四次以上的网民高达47.9%。   某种程度上说明,汽车网民对SNS具有一定的依赖性。由于SNS主页传播的信息更容易到达现实用户和潜在用户中,84%的网民表示愿意在SNS上添加感兴趣的汽车品牌为好友,并对汽车的最新视频、图片、团购、官网活动和网友留言较为关注。   蒂元信调查结果显示:关注豪华车和跑车的网民对汽车企业SNS主页中的相册、活动招募、企业互动、实用插件和大事件企业动态信息比较关注,他们比较喜欢游戏植入和赞助相关群组的传播方式;关注微型车、小型车、紧凑型车和MPV的网民对团购信息、最新视频和图片比较关注,他们比较喜欢道具植入和虚拟礼物的传播方式;关注中高级车和SUV的网民对网友留言、产品传播、官网活动、试驾体验和有奖互动信息比较关注,他们比较喜欢虚拟礼物、赞助相关群组和道具植入的传播方式。   微博最具潜力   由于微博用户基础好、影响力大,目前已逐步成为汽车企业必备的营销方式之一。而微博网民开通率高、用户活跃度高、粉丝数量众多等都为汽车信息的传播奠定了良好基础。   据统计,汽车网民微博开通率达64%;且开通速度呈快速上升态势;网民对微博的使用频率很高,有近一半的汽车网民会经常登录微博;有两到三成的汽车网民会经常转发或评论微博,七成以上的网民都有10位以上的粉丝,接近一成半的汽车网民拥有百人以上的粉丝。   此外,有近3/4的汽车网民表示会关注汽车企业的官方微博;在汽车品牌推出官方微博中,关于新车发布或上市的最新信息以及汽车日常使用的温馨提示等都很受汽车网民的关注。汽车网民对汽车官方微博感兴趣的内容表示会转发或评论的占比超过八成。   通过分析可以看出:关注中高级车型的网民对试驾体验活动更感兴趣;关注微小型车和紧凑型车的网民对微博征名、有奖转发、有奖问答、参与讨论活动都很积极。同时,汽车网民对在微博上“关注的人”发布或转发的感兴趣的汽车品牌的信任度很高,非常信任和比较信任的占比超过五成,并且容易对“关注的人”产生跟随效应,超过半数的网民表示会参与或转发活动信息。
范文十:你开一家店,为什么只能要么卖鞋,要么卖服装,要么卖珠宝,咋就不能这个月卖鞋、下个月卖服装,再下个月卖珠宝?既然零售本来就是负担着将消费者的多样性需求与制造商大规模生产相匹配的任务,既然零售业的优势就在于范围经济,那为什么不充分利用已有的店面面对同一消费群销售更多种类的商品?        A      大约四五年前,有一次我到深圳我妹妹家,带着两个小外甥到他们小区旁边的玩具店买玩具,不料转了一圈以后,外甥们却说这些玩具“两个月前就看过了”,没有一件是他们中意的。我问老板为什么不经常进些新货,老板的回答是:“进了新货那我这些老货放哪里去?”的确,经常有新货能吸引消费者光顾,但店面就这么大,上不了货架的老货难道就扔掉吗?但是,当时我想,如果这个老板有十家八家店,每隔半个月或者一个月,他把货品在这十家八家店间不断流转,不就时时都有新玩具卖吗?   对于玩具、工艺品、珠宝饰品、家居陈设品等功能性不强的商品来说,消费者是否购买往往取决于“自己是否喜欢”,消费弹性是很高的。但每个消费者喜欢的东西是不一样的,对于商家来说,自然是陈列的商品越多,消费者购买的概率越高。你去逛一家只有五百种商品的玩具店和一家有一万种商品的玩具店,当然是在后者碰到你中意的商品的概率要高好多倍。问题是,后者的租金、工资等费用也要比前者高好多倍。现在,你还是开一家只有五百种商品的玩具店,但是你每隔半个月就换一次货,一年下来,你不就买了一万两千种商品了吗?当然,只开一家店是做不到这一点的,你必须有几家店以上,才能让商品在不同的店流转而不是在仓库里睡大觉。      B      每年秋冬交接的时候,我家楼下闲置的店面总有人来卖床上用品,一般是十月下旬开始卖到十二月就撤走,三年前我在他们临撤走打折时买了一套床罩被单,顺便跟老板聊了一会天。本来我以为我们小区比较小,抢在生意最好的时候来售卖也是合理的,但那个老板告诉我,他在一个超大型住宅区也有一家店,其实每年也就两个月有钱赚,其余时间能保本就不错了。   当时我想,为什么在这不能赚钱的10个月你不把它开成服装店、鞋店、珠宝店和玩具店?你可以在某类商品最旺销的时段就选择销售这类商品,例如在刚入夏时销售凉鞋和夏装,在秋冬交接时销售冬靴、冬装和床上用品,在春节前销售年货、保健品、珠宝首饰和礼品,在春节时销售玩具、烟茶酒和家居装饰品。像手袋、化妆品、饰品、运动用品、数码产品、小家电、手表、工艺品、厨房用品等时令性不是很强的商品,也尽量安排在一年之中相对比较好销的时段出售。为什么一家店只能要么卖鞋,要么卖服装,要么卖珠宝,它不能同时也是食品店、特产店、工艺品店、皮具箱包店、厨房用品店?      C      我们一家人都比较懒,不喜欢逛街买衣服,希望在我家门口的服装店就能够买到中意的衣服,但实际上,绝大部分衣服还是去中心商业区和百货商店买的,因为门口十几家服装店的品种款式实在是太少了。其实喜欢逛服装店的人都知道,绝大部分服装店是经不起逛的。因为一家服装店几次逛下来,你对其商品风格、店面陈列、品种、质量、价位就会越来越熟悉,而店里的货物一般只是一季更新一次,在此之间货色千篇一律,你发现眼前一亮的新东西的概率越来越低,短时间内再来光顾的愿望就会越来越低,以致最后就不再迈进那家店了。   我常常想,服装店特别是销售范围有限(意味着来光顾的都是住在附近的常客)的服装店为什么只卖一种风格的时装,而不是向潜在消费者群(比如说18~35岁的时尚女性)销售所有她们有可能买的服饰类商品?你可以这个月卖这种风格的时装,下个月卖另外一种风格的时装;你更可以这个月卖时装,下个月卖T恤内衣,再下个月卖鞋子和手袋,再再下个月卖运动装。这样,同一个消费者不就会经常来逛你的店吗?      D      前年清明节回老家,碰到一位高中时的同学,该同学看中了杂志上的一款耐克鞋,托我回广州帮他买(我们县城没有耐克的专卖店)。但我在广州的几家耐克专卖店并没有看到该款鞋,有几款鞋我倒是觉得不错,在电话里向该同学描述后他还是拿不定主意。突然之间,我注意到这样一个现象:在全国2000多个县城中,为什么基本上看不到耐克、阿迪达斯、金利来、百丽等一线品牌的专卖店?   100元一支的口红、800元一双的运动鞋、1200元一套的床上用品、3000元一套的西装在县城也有人买,只不过买的人太少,其购买力不足以支撑费用较高的专卖店的运营。不过,县城的购买力固然养不活这些一线品牌专卖店整年的运营,但养活一个月总没有问题吧?如果每一家专卖店只开半个月或者一个月,并且消费者会在这段时间都来购买这个品牌,那么购买力不足的问题不就解决了吗?   也许你已经注意到,上述几个例子的共同特点就是“不同种类的商品在不同的商店轮流售卖”。第一个例子可称之为“品种变换式商店”,即某一大类(玩具)不同品种的商品在不同的商店轮流售卖;其余可称之为“品类变换式商店”,即不同品类(化妆品、运动用品、珠宝首饰、服装、床上用品等)的商品在不同的商店轮流售卖。品种变换式商店的优势在于以更丰富的商品吸引顾客,提高他们的消费弹性。而品类变换式商店最大的优势,就在于它以比其他商店低得多的价格和相对丰富的品种,以及购物的便利性吸引顾客,使得他们在某一时段集中购买某类商品,原本分散在三个月、半年、一年中的购买力被集中在一周、十天和半个月里,大大提高了零售效率,相对地大大降低了零售成本。品类变换式商店以比其他商店便宜两三成、乃至四五成的优惠和较为丰富的品种,换取消费者改变其原有“要用才买”的消费习惯,而消费者的集中购买模式,又支撑了品类变换式商店的低价格。}

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