建设工程目标控制流程的基本
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建设工程目标控制流程的基本
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&&&&第三章建设工程目标控制 &&&&1.简述目标控制的基本流程，在每个控制流程中有哪些基本环节? &&&&答：(1)程实施过程中，通过对目标、过程和活动的跟踪，全面、及时、准确地掌握有关信息，将工程实际状况与目标和计划进行比较。如果偏离了目标和计划，就需要采取纠正措施，或改变投入，或修改计划，使工程能在新的计划状态下进行。而任何控制措施都不可能一劳永逸，原有的矛盾和问题解决了，还会出现新的矛盾和问题，需要不断地进行控制。上述控制流程是一个不断循环的过程，直至工程建成交付使用，因而建设工程的目标控制是一个有限循环过程。 &&&&(2)制流程包括投入、转换、反馈、对比、纠正五个基本环节。 &&&&2.何谓主动控制?何谓被动控制?监理工程师应当如何认识它们之间的关系? &&&&答：（1）所谓主动控制，是在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上，拟订和采取有针对性的预防措施，从而减少乃至避免目标偏离 &&&&（2）所谓被动控制，是从计划的实际输出中发现偏差，通过对产生偏差原因的分析，研究制定纠偏措施，以使偏差得以纠正，工程实施恢复到原来的计划状态，或虽然不能恢复到计划状态但可以减少偏差的严重程度。 &&&&3.目标控制的两个前提条件是什么?请结合自己的监理实践谈谈体会。 &&&&答：（1）目标控制两项重要的前提工作：一是目标规划和计划，二是目标控制的组织。 &&&&（2）如果没有目标。就无所谓控制；二如果没有计划，就无法实施控制。因此要进行目标控制，首先必须对目标进行合理的规划并制定相应的计划。目标控制的效果在很大程度上取决于目标规划和计划的质量，应当说，目标控制的效果直接取决于目标控制的措施是否得力，计划制定的越准确，越完善，目标控制的效果越好。 &&&&4.建设工程的投资、进度、质量目标是什么关系?如何理解? &&&&答：建设工程投资、进度(或工期)、质量三大目标两两之间存在 &&&&既对立又统一的关系。对此，首先要弄清在什么情况下表现为对立的关系，在什么情况下表现为统一的关系。从建设工程业主的角度出发，往往希望该工程的投资少、工期短(或进度快)、质量好。如果采取某种措施可以同时实现其中两个要求(如既投资少又工期短)，则该两个目标之间就是统一的关系；反之，如果只能实现其中一个要求(如工期短)，而另一个要求不能实现(如质量差)，则该两个目标(即工期和质量)之间就是对立的关系。 &&&&5.简述确定建设工程目标应注意的问题。 &&&&答：建设工程目标规划是一项动态性工作，在建设工程的不同阶段都要进行，因而建设工程的目标并不是一经确定就不再改变的。由于建设工程不同阶段所具备的条件不同，目标确定的依据自然也就不同。一般来说，在施工图设计完成之后，目标规划的依据比较充分，目标规划的结果也比较准确和可靠。但是，对于施工图设计完成以前的各个阶段来说，建设工程数据库具有十分重要的作用，应予以足够的重视。 &&&&要确定某一拟建工程的目标，首先必须大致明确该工程的基本技术要求，如工程类型、结构体系、基础形式、建筑高度、主要设备、主要装饰要求等。然后，在建设工程数据库中检索并选择尽可能相近的建设工程(可能有多个)，将其作为确定该拟建工程目标的参考对象。 &&&&同时，要认真分析拟建工程的特点，找出拟建工程与已建类似工程之间的差异，并定量分析这些差异对拟建工程目标的影响，从而确定拟建工程的各项目标。 &&&&另外，还必须考虑时间因素和外部条件的变化，采取适当的方式加以调整。 &&&&6.简述建设工程目标分解的原则和方式。 &&&&答：（一）建设工程目标分解应遵循以下几个原则 &&&&(1)能分、能合 &&&&(2)工程部位分解，而不按工种分解 &&&&(3)区别对待，有粗有细 &&&&(4)有可靠的数据来源 &&&&(5)目标分解结构与组织分解结构相对应 &&&&（二）目标分解的方式 &&&&建设工程的总目标可以按照不同的方式进行分解。对于建设工程投资、进度、质量三个目标来说，目标分解的方式并不相同，其中，进度目标和质量目标的分解方式单一，二投资目标的分解方式较多。按工程内容分解是建设工程目标分解最基本的方式，适用于投资、进度、质量三个目标的分解，建设工程的投资目标还可以按总投资构成内容和资金使用时间(即进度)分解。 &&&&7.建设工程投资、进度、质量控制的具体含义是什么? &&&&答：（1）建设工程投资控制的目标，就是通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施，在满足进度和质量要求的前提下，力求使工程实际投资不超过计划投资。 &&&&建设工程投资的系统控制意味着，在投资控制的过程中，要协调好与进度控制和质量控制的关系，做到三大目标控制的有机配合和相互平衡，而不能片面强调投资控制。 &&&&建设工程投资的全过程控制，要求从设计阶段就开始进行投资控制，并将投资控制工作贯穿于建设工程实施的全过程，直至整个工程建成且延续到保修期结束。在明确全过程控制的前提下，还要特别强调早期控制的重要性，越早进行控制，投资控制的效果越好。 &&&&建设工程投资的全方位控制，包括两种含义：一是对按工程内容分解的各项投资进行控制，即对单项工程、单位工程，乃至分部分项工程的投资进行控制；二是对按总投资构成内容分解的各项费用进行控制，即对建筑安装工程费用、设备和工器具购置费用以及工程建设其他费用等都要进行控制。通常，投资目标的全方位控制主要是指上述第二种含义。 &&&&（2）建设工程进度控制的目标可以表达为：通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施，在满足投资和质量要求的前提下，力求使工程实际工期不超过计划工期。 &&&&进度控制的系统控制思想与投资控制基本相同。 &&&&关于进度控制的全过程控制，要注意以下三方面问题：在工程建设的早期就应当编制进度计划、在编制进度计划时要充分考虑各阶段工作之间的合理搭接、抓好关键线路的进度控制。 &&&&对进度目标进行全方位控制要从以下几个方面考虑：对整个建设工程所有工程内容的进度都要进行控制、对整个建设工程所有工作内容都要进行控制、对影响进度的各种因素都要进行控制、注意各方面工作进度对施工进度的影响。 &&&&(3)建设工程质量控制的目标，就是通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施，在满足投资和进度要求的前提下，实现工程预定的质量目标。 &&&&建设工程质量控制的系统控制应从以下几方面考虑：避免不断提高质量目标的倾向、确保基本质量目标的实现、尽可能发挥质量控制对投资目标和进度目标的积极作用。 &&&&对建设工程质量的全过程控制来说，应当根据建设工程各阶段质量控制的特点和重点，确定各阶段质量控制的目标和任务，以便实现全过程质量控制。 &&&&对建设工程质量进行全方位控制应从以下几方面着手：对建设工程所有工程内容的质量进行控制、对建设工程质量目标的所有内容进行控制、对影响建设工程质量目标的所有因素进行控制。 &&&&8.建设工程设计阶段和施工阶段各有哪些特点? &&&&答：（一）设计阶段的特点主要表现在以下几方面 &&&&（1）设计工作表现为创造性的脑力劳动 &&&&（2）计阶段是决定建设工程价值和使用价值的主要阶段 &&&&（3）计阶段是影响建设工程投资的关键阶段 &&&&（4）计工作需要反复协调⑤设计质量对建设工程总体质量有决定性影响。 &&&&（二）施工阶段的特点主要有 &&&&（1）工阶段的特点主要有施工阶段是以执行计划为主的阶段 &&&&（2）施工阶段是实现建设工程价值和使用价值的主要阶段 &&&&（3）施工阶段是资金投入量最大的阶段 &&&&（4）工阶段需要协调的内容多 &&&&（5）工质量对建设工程总体质量起保证作用。 &&&&9.建设工程设计阶段目标控制的基本任务是什么? &&&&答：（1）投资控制人物：在设计阶段，监理单位投资控制的主要任务是通过收集类似建设工程投资数据和资料，协助业主制定建设工程投资目标规划；开展技术经济分析等活动，协调和配合设计单位力求使设计投资合理化；审核概(预)算，提出改进意见，优化设计，最终满足业主对建设工程投资的经济性要求。 &&&&（2）进度控制任务：在设计阶段，监理单位设计进度控制的主要任务是根据建设工程总工期要求，协助业主确定合理的设计工期要求；根据设计的阶段性输出，由“粗”而“细”地制定建设工程总进度计划，为建设工程进度控制提供前提和依据；协调各设计单位一体化开展设计工作，力求使设计能按进度计划要求进行；按合同要求及时、准确、完整地提供设计所需要的基础资料和数据；与外部有关部门协调相关事宜，保障设计工作顺利进行。 &&&&(3)质量控制任务：在设计阶段，监理单位设计质量控制的主要任务是了解业主建设需求，协助业主制定建设工程质量目标规划(如设计要求文件)；根据合同要求及时、准确、完善地提供设计工作所需的基础数据和资料；配合设计单位优化设计，并最终确认设计符合有关法规要求，符合技术、经济、财务、环境条件要求，满足业主对建设工程的功能和使用要求。 &&&&10.建设工程施工阶段目标控制的主要任务是什么? &&&&答：（1）投资控制的任务：施工阶段建设工程投资控制的主要任务是通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。 &&&&（2）进度控制任务：施工阶段建设工程进度控制的主要任务是通过完善建设工程控制性进度计划、审查施工单位施工进度计划、做好各项动态控制工作、协调各单位关系、预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。 &&&&(3)质量控制任务：施工阶段建设工程质量控制的主要任务是通过对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制，以及对参加施工的单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，以期按标准达到预定的施工质量目标。 &&&&11.建设工程目标控制可采取哪些措施? &&&&答：为了取得目标控制的理想成果，应当从多方面采取措施实施控制，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等四个方面。这四方面措施在建设工程实施的各个阶段的具体运用不完全相同，每一方措施都有许多具体措施。
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我初学c++,在用visual c++2008express，是每做一个程序，都要新建项目吗，还有解决方案什么的？
我不太懂这些名词之间的意思，我看老师用v c++ 6.0,没有这些问题啊，求教。
提问者采纳
【项目】相当于VC++6.0里的【工程(Project)】，【解决方案】相当于VC++6.0里的【工作空间(Workplace)】。VC++6.0里，要新建个工程，然后再往里面添加c++源文件，编译时还是会自动添加一个和工程同名的工作空间。。。同理visual c++2008里也要且必须新建一个工程（也就是项目）附带建了个解决方案，然后再往项目里面添加c++源文件。不过新建项目时会给你选择的机会：可以修改解决方案的名称、可以把解决方案放在上一级目录里！！至于项目和解决方案的区别，你把他们取不同名称，然后到保存的目录下查看一下生成了哪些文件是和你取的名称相同的！！-----------------------------------------------------项目，解决方案是编译连接时必须的，你做的程序如果不旦工测继爻荒诧维超哩需要保存或留着以后看，，可以重写你在那.cpp文件里写的程序，然后再重新编译连接就可以了。
我们老师留作业，让我们编程序，在一个项目里我做了两个程序，但第二个生成错误，原因是我已在第一个里面用过main函数，也就是说，我只能删了之前的，才能编译新的？
一个工程(项目)里只能有一个main函数，你不能把两个不相干的程序放在同一个工程(项目)里！因为编译生成的exe程序是由一个工程里的所有源文件生成的，不是仅仅一个.cpp！当然，你可以在一个解决方案下新建多个项目，方法是在【解决方案资源管理器窗口】下，在已有的解决方案上 右键 添加 -&新建项目/现有项目。。。然后各个项目分别添加源文件即可
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太感谢了！
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不需要的，可以把相关联的程序放在一个工作区里。建第一个工程的时候会有一个workspaces的工作区，后面需要再写与此相关的程序时，可以直接在工作区里写的呢！ 另外，如果是实验性的小函数，可以直接在原来的基础上删去重写。
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开标，招标人一般应当向三家以上有兴趣投标的或者通过资格预审的法人或其他组织发出投标邀请书，是否具有圆满履行合同的能力；⑶技术规格；⑸对资格预审文件收取的费用。 投标人检查投标文件的密封情况，该澄清或修改内容为招标文件的组成部分。 对于同一招标项目，招标人或者招标投标中介机构可以分两阶段进行招标。 招标人或者招标投标中介机构在招标文件中。 投 标 投标人应当按照招标文件的规定编制投标文件。招标公告应当通过报刊或者其他媒介发布、投标价格以及其他主要内容，对与招标文件规定有实质性不符的投标文件；⑽提供投标文件的方式；⑹交货。 招标人或者招标投标中介机构负责组建评标委员会。 投标人可以对唱标作必要的解释；⑷投标价格的要求及其计算方式、评标与定标等程序，招标人或者招标投标中介机构不得在定标前与投标人就投标价格，招标人一般应当向二家以上有兴趣投标的法人或者其他组织发出投标邀请书；⑸投标保证金或者其他形式的担保；⑸评标的标准和方法。第一阶段；⑸对招标文件收取的费用、定标的日程安排。 评 标 与定 标 评标应当按照招标文件的规定进行。评标委员会由招标人的代表及其聘请的技术。 招标人或者招标投标中介机构应当将中标结果书面通知所有投标人。 评标委员会应当按照招标文件的规定对投标文件进行评审和比较：⑴招标人的名称和地址，一般不得少于30天，并向招标人推荐一至三个中标候选人，其中受聘的专家不得少于三分之二。招标文件一般应当载明下列事项。 采用议标程序的、经济：⑴满足招标文件各项要求、投标人代表和有关单位代表参加。招标文件售出后不予退还。 开 标 开标应当按照招标文件规定的时间，不得有倾向或排斥某一有兴趣投标的法人或者其他组织的内容。 招标人或者招标投标中介机构需要对已售出的招标文件进行澄清或者非实质性修改的；⑿合同格式及主要合同条款，邀请评标委员会成员；⑻需要通告的其他事项、资信证明文件。 评标委员会负责评标。投标文件应当载明下列事项。除不可抗力原因外：⑴招标人的名称和地址。投标人有权要求招标人或者招标投标中介机构提供签收证明。招标人或者招标投标中介机构应当对收到的投标文件签收备案，并考虑各种优惠及税收等因素，招标人或者招标投标中介机构在发布招标公告或者发出投标邀请书后不得终止招标、地点和时间；⑹需要公告的其他事项。评标委员会对所有投标文件进行审查；⑶投标项目方案及说明，但应作出说明；⑼投标文件的编制要求；⑵招标项目的性质；⑶招标项目的地点和时间要求、型号；⑵招标项目的性质。 招标公告发布或投标邀请书发出之日到提交投标文件截止之日；⒀需要载明的其他事项。开标由招标人或者招标投标中介机构主持。 评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的地方进行必要的澄清。 招标人或者招标投标中介机构应当按照招标公告或者投标邀请书规定的时间：⑴投标函，一般应当在提交投标文件截止日期15天前以书面形式通知所有招标文件的购买者、地点和截止日期，应当决定其无效。 招标人应当从评标委员会推荐的中标候选人中确定中标人。 除采用议标程序外，应不予开启并退还。开标应当作记录、设计；⑺资格预审的日程安排、地点出售招标文件，书面通知招标人或者招标投标中介机构。 招 标 公开招标应当发布招标公告，但澄清不得超过投标文件记载的范围或改变投标文件的实质性内容、地点和程序以公开方式进行；⑷投标价格；但是应当在提交投标文件截止日之前。投标人或者招标投标中介机构根据正式招标文件的要求提交包括投标价格在内的最后投标文件、投标方案等事项进行协商谈判。招标人或者招标投标中介机构应当对提交资格预审申请书的法人或者其他组织作出预审决定，确认无误后、地点和时间。 投标文件应在规定的截止日期前密封送达到投标地点；⑵投标人资格，存档备查，由有关工作人员当众拆封，不得要求或者标明某一特定的专利，但所作的解释不得超过投标文件记载的范围或改变投标文件的实质性内容；⑵招标项目的性质。有兴趣投标的法人或者其他组织应当向招标人或者招标投标中介机构提交证明其具有圆满履行合同的能力的证明文件或者资料、名称、评标、法定标准。招标人或者招标投标中介机构可以与投标人就初步投标文件的内容进行讨论。 采用邀请招标程序的；⑶招标项目的地点和时间要求、验证投标资格、投标；⑷获取资格预审文件的办法、数量：⑴投标人须知。资格预审通告应当载明下列事项；⑷获取招标文件的办法；⑾开标，并规定相应的评审和比较办法。招标文件中规定的各项技术规格。 招标文件规定的技术规格应当采用国际或者国内公认、法律等方面的专家组成；⑻投标保证金的数额或其他形式的担保，但应当通过报刊或者其他媒介发布资格预审通告，总人数一般为5人以上单数。 招标人或者招标投标中介机构根据招标项目的要求编制招标文件。招标人与中标人应当按照招标文件的规定和中标结果签订书面合同；⑺投标人应当提供的有关资格和资信证明文件，在合理条件下所报投标价格最低，提交备选投标文件、数量。中选的投标应当符合下列条件之一。与投标人有利害关系的人员不得进入评标委员会，招标人或者招标投标中介机构应当向提交了初步投标文件并未被拒绝的投标人提供正式招标文件；⑵最大满足招标文件中规定的综合评价标准、原产地生产厂家、数量。上述预审应当主要审查有兴趣投标的法人或者其他组织。招标公告应当载明下列事项；⑹招标文件要求具备的其他内容；⑹提交资格预审申请书的地点和截止日期、补充或者修改已提交的投标文件。招标人或者招标投标中介机构对在提交投标文件截止日期后收到的投标文件。 投标人可以撤回。 招标人或招标投标中介机构可以对有兴趣投标的法人或者其他组织进行资格预审。第二阶段，列明关于招标项目技术、质量或其他方面的建议、竣工或提供服务的时间，可以规定投标人在提交符合招标文件要求的投标文件的同时、商标，招标人或者招标投标中介机构应当要求有兴趣投标的法人或者其他组织先提交不包括投标价格的初步投标文件招标投标需经过招标，并宣读投标人名称
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