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超级企业人的活法-活法-贰
出版时间：2012-4&&出版社：稻盛和夫、 廖月娟 东方出版社
(2012-04出版)&&作者：稻盛和夫&&译者：廖月娟&&Tag标签：,,,,,,,&&
我之所以有今天的成功，原因在于我的“哲学”。
事实上，当年就是因为一位朋友喜欢我的“哲学”，愿意抵押自己的房产来借给我资金，京都陶瓷公司才得以成立。他只要求我做一件事——绝不要做金钱的奴隶。
但我心中还有另外一个愿望：快一点把欠那位朋友的钱还清。京都陶瓷公司成立满一年就开始获利，之后每年都有可观的利润。
1971年，我们的公司准备上市，我急着想偿还债务，感谢那位朋友当年的慷慨相助。他却坚持不必还，见我面带疑惑，于是解释道：“我在你身上投资，并不是想致富，纯粹是被你的哲学所打动，仅此而已。”
我写这本书的用意，就是想与各位分享我的哲学。相信这门哲学不仅对我个人生活以及企业的创立有很大的帮助，也可为人类带来和谐与繁荣。
　　稻盛和夫在本书中回顾了几十年来的经营心得，并将成功的条件归纳为能力、努力和态度。作为两家世界500强企业的创立者，稻盛和夫在《活法2：超级&企业人&的活法（新版）》中的观念早已经超越了单纯的企业经营，上升到了探讨&企业与人性的关系，人的本质是什么，企业发展到最后到底为了什么？&这样的高度。作为一位优秀的企业家，稻盛和夫无疑给正在寻求企业发展之道及努力完善企业德行的企业家们指引了一条光明之路。
作者：(日本)稻盛和夫 译者：廖月娟
稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛，1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司），1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司），这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强之列。在日本四大“经营之圣”（另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎）中，他是年龄最小的（也是目前唯一在世的）。事业成功之余，稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”，同年创设“京都赏”，以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。其主要著作有《活法（修订版）》、《活法贰——超级（企业人）的活法》、《稻盛和夫的哲学》、《企业家成功之道》、《敬天爱人》、《愣头青的自传》、《稻盛和夫的应用哲学》、《你的愿望一定能够实现》等。
代序前言第一章
成功方程式
寻找人生的目标
成功方程式
与稻盛和夫谈“成功方程式”第二章
承认自己有所不及
强迫自己追求卓越
驾驭你的本能
以才智为中心
提升能力的高度
与稻盛和夫谈“能力”第三章
开创新纪元
爱你的工作
开创自己的道路
健全的心灵，健康的身体
在悔悟中生活
让好书拓展我们的视野
用你的活力鼓舞他人
认真过每一天
与稻盛和夫谈“努力”第四章
切勿选择捷径
天堂，还是地狱
发自内心的信赖
以平常心看待事物
依靠你的潜意识
跟着道理走
真理与原则
与稻盛和夫谈“态度”第五章
企业成功之路
追求成功的热情
名为“企业”的戏剧
热情引领你迈向成功
单纯的心，单纯的热情
“阿米巴”式管理
与稻盛和夫谈“热情”第六章
不要追逐利润，要让利润跟着你跑
企业的目标
追求合理的利润
企业的本质
使顾客满意
定价是一种管理方式
市场决定价格
每天盯着资产损益表
无私看利润
滋养我们的企业
制定恰当目标
在场中央角力
把公司放在自己之前
与稻盛和夫谈“利润”第七章
野心：怀抱雄心壮志
让自己充满光和热
做涡流的中心
不断地梦想
告诉自己：我能
我的动机是善良的吗
制定更高的目标
使目的更崇高
与稻盛和夫谈“野心”第八章
真诚带来爱与和谐
以心为根基
赢得顾客的尊敬
决策标；隹
做个谦卑的领导者
大爱与小爱
评估、指派任务和追踪观察
以大爱为指引
用关怀赢得信赖
与稻盛和夫谈“真诚”第九章
力量：用勇气来领导
牺牲的勇气
树立道德典范
开创自己的未来
准备迎接挑战
把自己奉献给企业
与稻盛和夫谈“力量”第十章
领导者，有创意一点
使能量爆发出来
提升精神层面
形成真正的创造力
日本式管理
与稻盛和夫谈“创新”第十一章
乐观：保持正面的看法
清晰的远见
摒弃失败的恐惧
制造是一门艺术
挣脱常识的束缚
乐观地思考
与稻盛和夫谈“乐观”第十二章
绝不放弃：比别人更卖力
提升你的欲望
追求无穷的可能性
严格的要求
决定抽身而出
有意义的任务
点亮自己的路
大公无私地领导
质疑组织形态
猩猩教我们的一课
与稻盛和夫谈“坚持”后语
人生如戏 人生就是一幕戏，每个人都是主角。然而，我们不只是在演出，更是这幕戏的创作者。因为一般戏剧总有个既定的结局，人生则不同，结果往往掌控在我们自己手中。 有些人相信，命运在我们出生时便已注定。我不同意这种说法，我想，通过心灵和思考的升华，命运可以因此而改变。 与其和“命运”作无谓的相搏，不如潜心想想：如何来为自己写一部剧本，从而扮演自己心仪的角色？越早动手，就越能利用每一刻，掌控自己的人生。 在生命的每个转折点，都有机会在等着我们——如果我们努力，就能抓住机会；反之，若心中没有清晰的任务和目标，原本唾手可得的，也将成为过眼烟云。 在如戏的人生里，为自己写好脚本的人与庸庸碌碌混日子的人，有着天壤之别。 效仿前辈 每当父母、师长告诉我们何为人生时，年轻的我们总是不以为然。我父母最喜欢的格言是：做父母的即使必须付出巨大的代价，也要让年轻人亲身体验苦难。而我则认为：如果我们能把自己的经验传给下一代，他们就用不着受苦了。 我们都经历过叛逆少年时，但不要忘了父母、师长给我们的谆谆教诲。 独自开始人生之旅，犹如没有罗盘指引，终将迷失在茫茫的大海中。 长大成人后，我们应该常常回想前辈对我们的教导，并把这些教导当作人生的指南针，以免迷失前进的方向。 希望我的哲学也有一点这样的作用。也许你对我所说的抱有疑虑，或者根本不感兴趣。但是，当你在人生或职业生涯中遭遇到挫折的时候，你的确需要这样一套价值体系来帮你作决定。 这一哲学体系是我从工作中的种种尝试、对人生的忧心以及深思熟虑中学到的。我想，或早或晚，你也将体会到这些。 寻找人生的目标 越来越多的人，特别是年轻人，似乎已经失去了人生的方向。他们只是从这一刻活到下一刻，寻求即刻的欢愉；工作的唯一目的就是领取薪水，然后试图在追求休闲娱乐的过程中虚度一生。 这种安逸享乐的取向，必将成空。 轻松度日，一开始看来，虽无忧无虑，而且愉快自得，但是我们终将发现，这样无法满足我们追求人生更高境界的目的。 不管生活在哪一个时代，人的本质还是一样的，就是追求人生的善与不朽，把有价值的财富留给后世。因此，我们应该追求充实的、有价值的人生——只有如此，终有一天，我们才能说：“我努力工作，有所贡献，我是个快乐的人。” 或许有人不同意我的观点，但我由衷地相信：艰苦奋斗地过一生，要比好逸恶劳、追求轻松的日子好得多。有经验的人可能会理解这一点。然而，遗憾的是，他们不一定愿意把自己的生活经验与他人分享，常常借口说，时代不同了，那些已是陈年旧事，已不适合今天的年轻人了。 但如果我们说的是肺腑之言，相信大多数人还是会认同的。 找准定位 我们人类是不是没有自己想象的那样聪明呢？ 现在的我，年纪已经大到可以客观地回顾自己的人生了，尽管如此，我发现仍有许多遗憾。我常常自问：“为什么我当初要那么做？”而如今总是会找到比当初更好的决定。 孩提时，我们常会做一些错误的决定，父母见状总会想方设法警告我们这样做会有什么后果。父母虽然明智，但在回想往事时，同样不免有许多悔恨。事实上，父母之所以想劝诫我们，是因为他们不希望我们重蹈覆辙。 世代交替，但是人类所犯的错误，还是一而再、再而三地发生。 如果我们能预见未来，也许就能适宜地规划我们的人生。然而，不经一事，不长一智；没有错误，我们就不能成熟，就无法面对人生的挑战。 若要改变自己，就该谦卑诚实、客观地审视自我，并从过去的错误中学会如何自律。
亲爱的读者，企业的成功之道就在于制定一套放诸四海皆准的道德标准，并为大家带来快乐。我也认为，遵循一种纯粹的哲学，对每个人来说都是很重要的。
请不要认为这本书是说教或是布道。我希望诸位读者能好好思考这些我想与你们分享的原则。这么一来，对你们自己的人生和企业一定会有莫大的帮助。
媒体关注与评论
根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。
——季羡林
稻盛和夫不仅创办并带领两家企业进入世界500强，还将他的经营和人生哲学传授给众多的中小企业和千千万万的个人。他不仅创造经济价值，还创造普世价值，是我很敬佩的全球企业家。
——郎咸平
我对稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我最近一两年才想清楚的，但是稻盛先生多年前就已经想清楚了。
越接近真理，道理越简单，《活法》书系让你更接近真理。
——自立新博士
IBM(中国)全球企业咨询部运营战略首席顾问
《活法2:超级"企业人"的活法》是一部风靡全球的超级畅销书，让无数人在迷茫时代找到活着的意义，修炼灵魂，保护美德，瞬间激发自身潜在的伟大力量，从未做过赔钱的生意，稻盛和夫一生创办两个世界500强企业，让无数独生子女找到组织的关爱，让无数孤独的人体会到集体生活的幸福，让每个人价值最大化，高效团队的基本原则，通读三遍，人生从此不寂寞。
根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。 ——季羡林 稻盛和夫不仅创办并带领两家企业进入世界500强，还将他的经营和人生哲学传授给众多的中小企业和千千万万的个人。他不仅创造经济价值，还创造普世价值，是我很敬佩的全球企业家。 ——郎咸平 我对稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我最近一两年才想清楚的，但是稻盛先生多年前就已经想清楚了。 ——马云 越接近真理，道理越简单，《活法》书系让你更接近真理。 ——白立新博士IBM（中国）全球企业咨询部运营战略首席顾问
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用户评论&(总计11条)
&&&&给老弟买的，自己还没来得及看，他强力推荐的
&&&&翻译太差和第一本简直是天壤之别
&&&&不是很满意，过于普通化
&&&&帮嫂子卖的，她点名要这本书，应该很不错的啦
&&&&这个时代的年轻人不缺少玩具之类的礼物，送这样的书会对他们真有利益。希望有智慧的父母会选择这样的好书来教导后代。阿弥陀佛：）
&&&&这个本是我第二次采购了，第一次买的送人了
&&&&因为喜欢，买了一套
&&&&第二个版本
&&&&活法新版
&&&&大师的经典书
&&&&很喜欢！！！很喜欢！！！！
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本帖最后由 holley117 于
09:43 编辑
【资源名称】《活法》
【作 者】（日）稻盛和夫著
【出版发行】 北京市：东方出版社 , 2012.04
【ISBN号】978-7-
【页 数】 214 ; 21cm
【原书定价】27.00
【中图法分类号】B821-49 (哲学、宗教&伦理学(道德哲学)&人生观、人生哲学&普及读物)
【内容提要】 此刻的我们处于一个“不安的时代”，极度浑沌，看不清未来如果不愿尝试彻底思考为人的活法，浑沌的情况只会加深。其实，只要肯努力，有什么东西要不到手？又有什么事难得倒人呢？偏偏大家活得悲观又无力，更有人不惜铤而走险，以身试法。我们的社会为什么笼罩在如此令人窒息的低气压中？那是因为许多人茫然不知生存的意义与价值，失去了人生的指南针。本书正是为每一个人指明人生方向的书。
【参考文献格式】（日）稻盛和夫著. 活法. 北京市：东方出版社, 2012.04.
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《活法》是一部风靡全球的超级畅销书，让无数人在迷茫时代找到活着的意义，修炼灵魂，保护美德，瞬间激发自身潜在的伟大力量，从未做过赔钱的生意，稻盛和夫一生创办两个世界500强企业，让无数独生子女找到组织的关爱，让无数孤独的人体会到集体生活的幸福，让每个人价值最大化，高效团队的基本原则，通读三遍，人生从此不寂寞。
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根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。
——季羡林
稻盛和夫不仅创办并带领两家企业进入世界500强，还将他的经营和人生哲学传授给众多的中小企业和千千万万的个人。他不仅创造经济价值，还创造普世价值，是我很敬佩的全球企业家。
——郎咸平
我对稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我最近一两年才想清楚的，但是稻盛先生多年前就已经想清楚了。
越接近真理，道理越简单，《活法》书系让你更接近真理。
——白立新博士IBM（中国）全球企业咨询部运营战略首席顾问
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——季羡林
稻盛和夫不仅创办并带领两家企业进入世界500强，还将他的经营和人生哲学传授给众多的中小企业和千千万万的个人。他不仅创造经济价值，还创造普世价值，是我很敬佩的全球企业家。
——郎咸平
我对稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我最近一两年才想清楚的，但是稻盛先生多年前就已经想清楚了。
越接近真理，道理越简单，《活法》书系让你更接近真理。
——自立新博士 IBM（中国）全球企业咨询部运营战略首席顾问
【作者简介】
作者：（日本）稻盛和夫 译者：曹岫云
稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛，1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司），1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司），这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强之列。在日本四大“经营之圣”（另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎）中，他是年龄最小的（也是目前唯一在世的）。事业成功之余，稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”，同年创设“京都赏”，以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。其主要著作有《活法（修订版）》、《活法贰——超级（企业人）的活法》、《稻盛和夫的哲学》、《企业家成功之道》、《敬天爱人》、《愣头青的自传》、《稻盛和夫的应用哲学》、《你的愿望一定能够实现》等。
推荐序一 稻盛哲学的原点
推荐序二 稻盛拯救日航的意义
混乱的时代中追问人生的意义
人生的意义在于磨炼灵魂
单纯的原理原则就是不可动摇的人生指针
人生真理在勤奋工作中领会
改变“思维方式”，人生将发生180度转变
“心想事成”是宇宙的法则
不断带给人类睿智的“智慧的宝库”
严格自律的“王道”人生观
第一章 实现理想
只有主动追求的东西才可能到手——一条人生法则
睡也想、醒也想，持续强烈的愿望最重要
将要实现的状态以“彩色”在头脑中呈现
只要思考达到每个细节，目标就一定能实现
成功需要缜密的计划和精心的准备
生病领悟真理
心态决定命运
锲而不舍干到底，结果只能是成功
持续努力，变平凡为非凡
天天钻研创新，孕育巨大飞跃
倾听工作现场的“神灵之声”
人生要时时“有意注意”
描绘梦想使人生飞跃
第二章 从原理原则出发考虑问题
人生和经营的原理原则以单纯为好
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决不随波逐流，死守原理原则
仅是知道不行，贯彻落实才有意义
“思维方式”决定人生方向
自己的人生之戏如何编演
不在现场流汗什么也学不到
拼搏在当下这一刻
“喜欢”燃起热情
战胜自我向前进，人生大变样
抓住本质，复杂问题简单化
国际问题也不妨单纯化
与外国交涉，“正当性”重于常识
第三章 磨炼灵魂、提升心志
日本人为什么丢失了“美好的心灵”
对领导的要求是德重于才
时时反省，不忘磨砺人格
磨砺心志的“六项精进”
将感谢刻于童心的“隐蔽念佛”
随时准备说“谢谢”
喜悦要直率表露
托尔斯泰的感叹
切断蛊惑人心的“三毒”
拔“正剑”成功，拔“邪剑”灭亡
劳动的喜悦是人世最大的喜悦
将释迦的“六波罗蜜”铭刻于心
每天的劳动磨砺心志
重新认识劳动和勤奋的价值
第四章 以利他心度人生
托钵化缘中邂逅人心之美
天堂地狱之分由心态决定
利他本来就是经商的原点
利他拓展视野
参与新事业的动机每晚自问自答
为社会为世人勇于自我牺牲
利润只是受委托临时保管，最终需要贡献于社会
日本应将“富国有德”定为国策
怎能忘记珍贵的美德
以德为本的人格教育刻不容缓
别让历史重演，构筑新日本
从自然界学习“知足”
人类一旦觉醒，“利他”的文明之花将会盛开
第五章 与宇宙潮流协调和谐
主宰人生的两只看不见的手
懂得因果报应法则，就能改变命运
不必担心结果，因为因果必报
宇宙的意志促进森罗万象生生不息
“伟大之物”向一切事物注入生命
我为什么皈依佛门
不完美不要紧，贵在持续“精进”
心中存在真理的“内核”
灾难消“业”该庆贺
与其追求开悟，不如运用理性和良心去磨砺心志
凡是存在都有价值
踏着人生的正道，走向光明的未来
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“经营之圣”稻盛和夫现场分享人生“活法”
&经营之圣&稻盛和夫现场分享人生&活法&
　　上周末（6月28日-29日），由稻盛和夫(北京)管理顾问有限主办、《浙商》杂志作为主要媒体协办的2014稻盛和夫经营哲学杭州报告会，在浙江省人民大会堂举行，场内座无虚席。
　　29日下午，稻盛和夫在报告会上做了一场关于&工作的意义&的演讲。82岁的稻盛和夫往台上一坐，两千多人的会场瞬间归于凝神屏息的安静。企业家们将目光集中到两鬓斑白的稻盛和夫身上，他们渴望从中找到工作的意义和梦想的力量&&稻盛和夫先后创办了两家世界500强企业，京瓷公司创办55年来从未亏损。
　　&心想&是一切的开始
　　创办京瓷初期，我有幸听到了松下幸之助的演讲。松下先生说，做企业要像管理水库，降雨多时懂得蓄水和适当排水，以保障天气变化时防洪、防断流。底下有观众带着抗议情绪问，这些事听起来容易做起来难，有没有更具体的方法?松下幸之助困惑地自语：不想可不行啊。台下一片哄堂大笑，&松下答非所问!&而我却如醍醐灌顶。
　　梦幻般的个人意识可以启发实践的思维。科技缔造了现代文明，而技术的本源是&这个东西太好了&&如果有了那个就很方便&。意识是一切行为的根源。企业经营也是如此，强烈的意愿能改变现实。
　　付出不亚于任何人的努力
　　今年初春，京都，我在家附近散步，看到城墙下有一株嫩草，从石板缝隙中破土而出。春天只有短短几周，这株不知名的小草，要赶在酷暑来临之前，竭尽全力完成使命、留下种子才能枯萎，于是它在如同地狱般的环境中拼命生长。自然界没有不拼命就能存活的动物和植物，人类也是一样，如果只是付出寻常的努力，无法让你脱颖而出。唯有付出持续的、不亚于任何人的努力，才是的前提。
　　为什么而工作?
　　55年间，京瓷已经成长为优秀的企业，销售过千亿日元，利润过百亿日元。不断有媒体追问我，为什么如此高龄仍拼命工作?是贪欲吗?不是的，是不安和焦躁让京瓷壮大为如今的规模。打好了基础再发展，企业规模势必扩大，人手不够只好再招工，循环往复，京瓷越来越大。
　　我一刻也不敢停下，今天、明天、后天，无穷无尽的加油、努力，因为别无选择，我深怕一个不经意的瞬间就让肩负着员工幸福的公司衰落。我也在路途中感到过苦楚与迷茫，但我知道，经营企业就像登山，能实现远大梦想的高山，永远在远处。说到底，让员工生活安定、幸福，是驱使京瓷不断发展、持续攀登高峰的源动力。
　　利他之心不能缺位
　　2010年，亚洲规模最大、世界第三大的日本航空公司申请破产保护，日本哗然。一家服务了60年的航空公司即将消失、5万人面临失业。当时78岁的稻盛和夫，临危受命。他仅仅用了一年时间，不仅赋予日航第二次生命，还改造着它的灵魂，让它从颓靡、官僚、程式化，渐渐向充满爱与热情的生命状态蜕变。不到一年时间，已经申请破产保护的日本航空公司重新实现了盈利，再度上市。
　　在此过程中，稻盛和夫离开京都的家，住在离日航不远的东京的宾馆中，每周大部分时间都贡献给了深陷危机的日航，有时晚饭只是两个饭团。并且，他没有工资。稻盛总结这段&义工&生涯为，秉持着利他的心，以身作则重塑了日航员工的热情与信心。&破除私心、自我牺牲，磨练灵魂，可能并不特别，但已足够经营好企业了。&
　　稻盛在演讲的结尾讲到：&守护员工、企业和社会，能让企业经营者感受幸福。欲成大事者在事业开始之初就应以此为目的，一点点磨练人格，保持利他之心&&这样的经营者越多，中国经济的发展就越有希望。&
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