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【工作坊】团体心理训练（体验式学习）带领技巧
阅读&5570&发表& 15:33:09
& & &若想要真正成长，那就要挑战能力的极限，也就是暂时地失去安全感。所以，当你不能确定自己在做什么时，起码要知道你正在成长。&——【美】马克·吐温& & & &&这是心理的训练，这是人格的训练，这甚至是管理的训练。&【关于活动设计】&&& & & &如果你是一位心理咨询师，你是否为设计一场团体辅导而冥思苦想？&& & & &如果你是一位心理教师，你是否为设计出达到教学目标的心理活动课而搜索大量资料？& & & & 如果你是一名社工师，你是否为设计一场能够助人且影响深远的团体辅导伤透脑筋？& & & & 如果你是一名企业的HR，是否也纠结于如何在众多团体培训机构中甄别专业的高品质方案？& & & & 作为一个团体训练的策划者，面对客户的多种需求，你能否设计出难易适度又影响深远的活动项目呢？&【关于带领学员】 &&&&& & & &&& && & &&作为团体活动带领者，你是否遇到有的学员在争吵，有的学员在走神，有的学员在看热闹？& & & & 其实你只是带着一群人在做活动，而不是一个团队。& & & & 一个好的团体活动带领者，不但要有带领技巧，更要有自己的带领哲学。&【关于教育目标】& & & &每一个活动设计背后都有相应的教育目标。增加凝聚力/学会沟通/发现自我/找到自信...你想设计怎样的团体活动，什么时样的活动能够达到你的目标，活动后分享如何切入，活动中的经验如何运用到生活中，如何创新而不是千篇一律？& & & & 这一系列的问题都对带领者提出了很大的挑战。如果你曾经只是照猫画虎，如果你曾经缺乏推陈出新，如果你希望未来能够新颖独特，如果你期待能够成为优秀的团体训练师，来这里，叶斌博士都可以给你答案。让你通过两天全方位的学习和体验，在团体训练师的道路上完成蜕变。解决之道↓↓↓↓↓叶斌简介：心理学博士华东师范大学心理学院副教授中国心理卫生协会理事中国心理学会临床与咨询心理学专业机构与专业人员注册系统首批注册心理师和注册督导师上海市心理卫生学会理事华东师范大学青少年心理健康教育研究与培训中心总监中国最早的EAP专家之一，接受过他培训及服务的知名企业及单位有数百家。出版《抗逆力》、《关于成长》等心理学著作，并主编了高中心理健康教材。“工作坊对象：→& 心理咨询师、心理治疗师、教育系统各级各类学校教师；→&&大学辅导员、中小学心理健康老师、卫生系统心理科、精神科医生及相关人员；→ 企业培训师、青少年工作者、社会工作者、人力资源管理者；→ &企业党群工会干部、及司法系统等各类助人工作者。工作坊内容：时& 间主& 题内& 容6月18日上午1、团体心理训练概论&2、热身活动带领技巧1、团体心理训练（体验教育）的历史与种类2、团体心理训练的基本理论：经验学习循环圈3、团体心理训练的理念与原则4、体验教育分享（debriefing）带领技巧5、体验与练习6月18日下午人际沟通与合作类活动的体验、带领与设计人际沟通与合作类的团体训练的体验与讲解6月19日上午自我探索类活动的体验、带领与设计自我探索类活动的体验与讲解6月19日下午从纸面到地面：学员实操体验、分享与导师督导通过参加者的实际练习，领会如何将资料上的活动化为地面上活生生的实际操作课程时间：-19日课程地点：海口市国贸二横路金钟大厦首层天一心理费用详情:早鸟价：2980元/人 （5月15日 前截止）&5月15日以后，三人团报可享受早鸟价标准价：3500 元/人报名方式：明老师有任何疑问可致电咨询，也可扫描二维码微信聊。（添加需注明团体心理训练工作坊）
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微信公众号《四种人，凝聚最强团队——DISC教你知人善任的技巧》文摘
《四种人，凝聚最强团队——DISC教你知人善任的技巧》
这本书，总的来说，就是从DISC测评的专业角度，教你认识并领导团队成员。
DISC测评我们并不陌生，很多企业都用它来评测、选拔人才。它是一种，研究证明：人格会影响到、、压力感、和工作绩效的某些方面。
DISC测评把人分为四类：
D——支配型
I——影响型
S——稳健型
C——谨慎型
任何团队都需要D、I、S、C不同特质的人。这里没有强弱大小，更没有孰优孰劣之分，只有彼此的包容与欣赏；每个人都有其力所未及之处，但那可能正是别人擅长之处，个人都有不完美的地方，但是团队会让一个人变得完美。若是领导者自恃过高，不能容纳不同人的看法，也不懂得和不同个性人的相处之道，那么就像空有一台最新、功能最强大的iphone手机，却不知如何有效地使用，这实在是一种极大的浪费。
这本书，以四个不同类型的人为例，列举D、I、S、C四种类型人在职场的不同特点、遇到相同工作情景时的不同应对方式、在团队中相同岗位的不同表现，以及对这四种不同类型人员的不同激励方式等方面，进行了深入浅出的探讨，并给出了十分实用有效的建议。
这本书，教你如何
“因材施教”般细腻地对待人才、激励人才与管理人才，如何如江海下百川般地拥有当代精英。
以下目录可以帮助你了解这本书的具体内容：
序幕：梦想的起飞
第一幕：不同类型的人如何带领团队——求职面试，各显神采
DISC，各型人的不同回答
解密DISC各型领导
第二幕：不同类型人的做事风格——清晨，电梯口和办公室
DISC，各型人作何反应
关于DISC的做事风格
第三幕：不同类型人的职场风格——忙碌中，有人打扰
DISC，各型人如何应对
DISC各型人职场特征及适合工作
DISC，各就各位，各司其职
第四幕：D型部属所需之领导与激励技巧——丁超提出新计划
如何与D型部属相处
如果你的团队中有D型人
第五幕：I型部属所需之领导与激励技巧——艾喜报告营销创意
如何与I型部属相处
如果你的团队中有I型人
第六幕：S型部属所需之领导与激励技巧——舒萍为裁人而犯愁
如何与S型部属相处
如果你的团队中有S型人
第七幕：C型部属所需之领导与激励技巧——陈思与老板共进午餐
如何与C型部属相处
如果你的团队中有C型人
第八幕：不同类型客户的销售与服务之道——为周末聚会采购
DISC四种顾客的反应
因人而异，对待DISC四种顾客
第九幕：不同类型的人如何面对变革与挑战——老友的周末聚会
《西游记》团队中的角色分配与转变
第十幕：不同类型的人如何协作与互补——怀才不遇，共同创业
你在企业的哪个阶段发挥着作用
团队中，DISC四种人的不同性格
欣赏每一种人的独到之处
理解队友比了解对手更重要
第十一幕：不同类型的人的谈判风格与攻守之道——谈判桌上
DISC四种人各是怎样的谈判者
DISC，派谁谈判最有效
第十二幕：不同类型的人的压力管理与情绪调适——意见不同起冲突
出现矛盾，DISC各型人的不同情绪
DISC各型人的情绪管理
第十三幕：不同类型的人的自我提升与休闲生活——读书、听课、度假
参加课程或演讲
享受休闲生活
工作的最高境界应该是快乐
常见的DISC特质分析
DISC的12个标准子特征
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偶买咖免税店阳阳团队创始人带领成员月入五位数的秘诀
13年微商的崛起，不仅成就了无数的草根品牌，也造就了一批成功逆袭的草根。那时有多少人意识到了微商发展的前景，就有多少人成为了第一批掘取微商财富的人生大赢家。今天记者带你走进成功微商阳阳，揭秘成功背后不为人知的故事。
第一眼见到阳阳，记者难以想象眼前这个娇小的美女，竟然是近日火爆微商界的风云人物&&偶买咖阳阳团队的创始人。可阳阳身上举手投足间散发出的自信与爽朗，却不得不让我们相信就是她带领着她的偶买咖阳阳团队一路披荆斩棘，所向披靡，在微商界闯下了一番新天地，创造了微商销售奇迹，让团队的每一位成员都月入五位数。而接下里的一番谈话，更是让我们不得不佩服她敏锐的商业嗅觉和果敢的态度。关注阳阳微信：zhengyuner001，分享成功背后的酸甜苦辣。
据她说，第一次接触微商还是跟着朋友做的，那时的微商还远没有现在规范，正巧朋友有面膜货源，她也就抱着试试的心理拿来几盒做起了面膜生意，因为自己爽朗的性格，生意做得还不错，在做面膜期间，她不仅赚到不少钱，还结交了很多朋友，这使她慢慢信任了微商。正当她决定大干一场的时候，14年微商却迎来了一场大灾难，不少人都在那个时候不得不离开了微商行列，这对阳阳而言更是当头棒喝，她一下子有点动摇了，可她知道微商必定会有很大的发展前景的，于是她还是默默坚守了下来。市场如她预期的那样，几个月后又恢复了往日的欣欣向荣，而她也在几个月中发现了只有做长线品牌才能赚的更多的财富，才能在微商路上走得更远。后来她就专心从事微商，微商改变了她的身边的一切，也让她离自己的梦想更近了一步。
好运气不是总有的，她也遇到过挫折，遇到过艰难险阻，在微商的道路上她逐渐成长着，时间的积累，经验的累积，让她学会了众多的微营销知识，也将这些技巧充分运用到了实际操作中，这更加巩固了她的营销能力，同时也让她总结出了一套自己的微营销经验技巧。期间她也参加了清华大学举办的高级研修班，并顺利结业了。而对于她来说最大的一次转折，就是在她囤了近几十万的品牌产品的时候，那时她已然意识到了传统微商模式的弊端，传统模式势必会随着时代的发展而淘汰。也恰恰在那时，她知道了偶买咖这种新模式和偶买咖免税店这种新项目，这让她找到了创新转型的机会。于是她果断放弃原来囤货的产品，毅然决然将全部身家投入到了偶买咖中，而偶买咖也没有辜负她的一番信任，在加入偶买咖两天后，她不仅赚的了意想不到的财富，还组建了一支500人的大团队。这支团队，就是现在微商界鼎鼎有名的偶买咖阳阳团队。这一次的选择无疑是正确的，现在的她事业家庭双丰收，还受邀参加了辣妈帮女王计划的采访。
现如今她的偶买咖阳阳团队每天都有人加入，团队的成员大多月入过万，甚至还有人月入六位数，每一位成员都拥有属于自己的偶买咖免税店，无需囤货，没有高风险，却有高收益。无团队不微商，团队是成功的关键，一个有正能量的优秀团队能够带来成员走得更远更长久;一个有着强大人格魅力的团队&老大&，才能够将团队带领的更加强大。偶买咖阳阳团队就是你不错过的好团队，加入偶买咖阳阳团队，阳阳手把手教你成功做微商大咖。关注阳阳微信：zhengyuner001，关注偶买咖阳阳团队，阳阳和团队带给你满满正能量。
偶买咖阳阳团队更是一个有爱的团队，团队每一个人都乐于分享微商心得，每周的定期培训更是一个微商交流、学习的好平台!对于新人，团队教会你如何实际操作，如何销售，如何互动，如何建立团队，你只要严格按照方法执行、复制，很快就会赚到钱、搭建属于自己的微商团队。
采访的最后，阳阳说到，她的成功也是可以复制的，只要你够果敢，肯努力，不甘于平凡，懂得把握机遇，就一定可以成功。偶买咖免税店是现在微商创业的不二之选，如果你错过了， 就不仅仅只是错过了一次机会，更是错过财富机遇，所以如果你有决心，有野心想要成就自己的财富梦，那就一定要抓住机遇，这样你的梦想才有实现的可能。最后她还邀请更多和她一样的平凡人加入到她的偶买咖阳阳团队，与她一起乘上偶买咖的财富列车，奔向下一站幸福!
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课程研发详情
课程名称：高效团队建设与沟通技巧
课程时长：2
课程类别：人力资源
讲　　师：
终端报价：32000团队管理原理与技巧_中国百科网
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团队管理原理与技巧
     求，希望它能开设新课程，向企业高管传授应对这种新的管理挑战所需的技巧。最新的研究显示，这些技巧不仅与管理同处一地的传统团队所需的技巧迥异，还常常截然相反。下面列出的是它们之间的五个主要不同点：　　1. 领导方式不同　　&我很快就意识到，我在攻读mba学位时所 ...
院收到了大量请求，人们希望我们能开设新课程，向企业高管传授应对这种新的管理挑战所需的技巧。最新的研究显示，这些技巧不仅与管理同处一地的团队所需的技巧迥异，还常常截然相反。下面列出的是它们之间的四个主要不同点：　　1.领导方式不同　　对于同处一地的团队而言，如果领导者扮 ...
学博士，自幼酷爱古典文学，具有多年企业经营管理经验，主要从事领导理论、企业运营和中国古代管理思想的研究，现于北邮讲授管理学、人力资源管理、团队管理等课程,所任课程２００４年被评为北邮精品课程1等奖，著有管理学畅销书《比强者更强》。目前开发的培训课程有《团队管理原理与技 ...
德，或者乾坤倒置，一面和决策层对着干，一面又混同于普通群众，这样则双重违背乾坤之道，其结果必然凶险。　　依据乾卦与坤卦阐发的规律，向团队成员反复阐明各尽其职、各守其位、各尽其能、通力合作的规则和是否遵循规则的利弊，打造团队的“三个队伍”，尤其是建设好中层队伍，是团队管 ...
注的盯着skype或视频会议的画面，从而失去了人际交往效用，说服力大减。走动或仅仅挥动手臂就属于简单而有效的沟通技巧，管理者们可以应用这些技巧来提高所传达的信息的说服力。　　所有这一切的要点是，管理地理位置分散的团队所需的技巧，要比管理传统、同地工作的团队广泛得多。不仅如 ...
务范围、业务的复杂度、技术难度越来越高，项目中的问题也题也越来越多，公司对项目经理的要求也就越来越高。这就要求项目经理必须具备各种技能：技术能力、领导能力、人员开发能力、沟通技巧、人际交往能力、处理压力能力、解决问题的能力、管理时间的能力，另外还有一个重要的技能是团队建 ...
常重要，是区别一个成功的领导者和不成功的领导者的重要能力。　　本文将给你简单介绍一下一些有用的管理团队的技巧，并对如何带领团队达到目标提一些建议（哪些该做，哪些不该做。）　　该做的：　　设定目标　　你首先自己对项目要设定一个愿景和使命。确保在项目里面的每个人理解这些目 ...
摘要：通过对团队管理重要性的阐释，说明团队管理对组织意义重大。继而在分析团对管理问题的基础上，提出了策略选择。　　关键词：团队管理；沟通；求同存异　　管理者是组织的统帅，是战略管理的核心主体。从政府到企业乃至学校的班级，管理者作用发挥的好坏直接决定了组织的兴衰。而塑 ...
要作品培训课程《团队管理原理与技巧》、《战略人力资源管理》、《领导方法与艺术》、《商务沟通》、《渠道管理与提升》、《营销变革》等培训教材《心悟水浒--解读水浒传的团队策略》《传统文化与现代领导艺术/名家论坛》《看水浒说管理》《水浒智慧》《中国式团队管理--选人用人之道》《 ...
英国作家萧伯纳很形象地说道：如果你有一个苹果，我有一个苹果，彼此交换，那么每人只有一个苹果；如果你有一种思想，我有一种思想，彼此交换，每个人就有了两种、甚至多于两种思想。心理学家说过：“我们每一个人均有与他人沟通的需要，人类可利用沟通克服孤单隔离之痛苦，我们有与他人分 ...
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