国产运动品牌深陷寒冬
据《中国体育用品行业2012年度报告》的数据显示，今年李宁、安踏、361度、特步、匹克等六大国内运动品牌的总库存金额高达37.21亿元，与去年底36.99亿元的总库存相比，又增长了0.22亿元之多。中国体育用品业特别是运动装备产业始于2010年的市场低迷，至今还没有阴霾散去的迹象……
以前耐克、阿迪达斯等品牌新品上市很难出现打折情况，但现在迫于压力，新品上市不久也加入了打折行列。像"全场6.4折"、"满300省75"这样的优惠标语在国外品牌专卖店内随处可见&&
关门是意料中的事情。最关键的是，国内运动品牌为了抢占市场，忽略了服务和品牌建设。
运动服装肯定要紧跟运动走，中国的品牌缺乏长远发展战略，都是捕捉式的短期策略。
有业内分析人士说，这次国内运动品牌打折潮的根本原因是库存高。公开数据显示，今年上半年，李宁、安踏、361度、特步、匹克等42家上市服装企业存货总量高达483亿元。
其中，6家国内运动品牌的总库存达37.21亿元，与去年底36.99亿元的总库存相比，增加了0.22亿元。其中，匹克的库存量上涨较快，与去年底相比，涨幅为25.65%。
扩张超过市场增长
业内人士将原因归结为扩张速度超出了市场的增长速度。"比如，原本市场每年的增幅只有20%，企业却生产了超出60%的产品，大量的产品自然成了积压货；又比如，一个街区原有的体育用品店已近饱和，但部分企业仍然继续进入，店租自然上涨，因而单店利润也必然下滑。"
粗放经营酿苦酒
据了解，大多数服装企业的计划生产数量还是通过订货会来确定的。服装企业1年开4季订货会，并根据订货会现场客户的订货量来确定产量，然后安排生产。这种模式由于依靠渠道商而不是消费者提供信息，往往会造成服装销量低于预期，从而导致库存积压。
难与国际品牌抗衡
在国内品牌不断提价的前提下，耐克和阿迪达斯开始通过渠道下沉来巩固其在中国市场的绝对竞争优势地位。耐克在2011年发布了几款价格在300元左右的鞋子，宣告正式进军二、三线城市。阿迪达斯也针对中国中小城市消费者推出了价位更贴近二、三线市场的产品。
国产运动品牌巨头一览
李宁公司成立于1990年，是中国体育用品行业的领军企业，是第一家建成国内运动服装和鞋产品设计研发中心、第一家实施ERP、第一家在海外上市的中国体育用品企业，以成为全球领先的体育用品品牌公司作为发展目标。
匹克是福建泉州匹克集团有限公司旗下品牌，匹克在市场上走品牌国际化路线，沿着以质量创名牌的道路，将"PEAK 匹克"打造成具有鲜明品牌个性的篮球运动装备第一品牌。
安踏（中国）有限公司创建于1991年，旗下有香港安大国际投资有限公司、安踏()鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司等。十多年来，安踏公司秉承"安心创业、踏实做人、创百年品牌"的经营理念，经过不懈努力，已发展成为国内最大的集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业。
特步成立于2001年，是一家大型时尚运动体育用品企业。特步采用差异化营销战略，首创娱乐明星代言体育用品并取得了空前成功。目前经销网点遍布全国各地。2008年在香港上市，进入全新的发展阶段。
业绩股价齐跌
李宁总营收38.8亿元，同比下降9.54%，净利润狂降85%，仅为0.44亿元；安踏总营收39.3亿元，同比下降11.6%，净利润为7.7亿元，同比下降17%；361°总营收28.69亿元，同比下降9.9%，净利润5.96亿元，同比下降22.9%；仅有特步公司在总营收和净利润分别实现1.4%和0.3%的小幅增长。
从去年中旬到今年，这些公司的股价几乎都惨遭腰斩。去年年底就有数据统计，2011年以来，李宁跌幅达62%，匹克体育跌幅接近60%，中国动向跌幅达60%，361度稍微好一些，但跌幅也达到44%。尽管这些公司业绩参差不齐，但其股价都因猛烈的抛售而遭遇下滑。
李宁：国内半年关掉近千家门店
李宁公司已经关掉了海外所有的专卖店，并大量关闭国内业绩不好，盈利能力低下的店铺。据统计，今年上半年，李宁已经关掉近1000家店面。
安踏：一边关门一边扩充
安踏的半年报也显示，在新开店面的同时，安踏也在关闭一些效益不好的店面，至今年上半年，安踏的店面总数同比减少了110家至9187家。
匹克：日均关闭三家门店
匹克在11月初在港交所公布的数据显示，前三季度集团于中国的授权经营零售网点数目为6739个，与2011年年末相比净减少1067个，截至6月底，匹克体育在中国的零售网点数目比去年年末减少了747个至7059个。这也就意味着第三季度减少零售网点320家，即每一天就关闭三家零售网点。
明年形势或依然不容乐观。匹克、安踏、特步等近日公布的明年第二季度的订货会情况显示，都出现了二至三成左右的下滑。有业内人士表示，订单是行业的晴雨表，明年运动品牌仍面临深度调整。
　　特步国际前日发布的公告称，其上月举行的2013年二季度订货会金额同比下滑15%～20%。
特步并不是第一家公布明年订单下滑的运动品牌。匹克日前公布的信息也显示，明年二季度订单总额下滑20%~30%；同样，安踏体育日前于港交所发布的业务运营情况显示，公司于今年10月结束的2013年第二季度订货会的订单金额()同比下滑约15%至25%。
国金证券服装行业分析师张斌：一直以来，订货会数据都是国内体育品牌业绩的"晴雨表"，订货会总金额下滑，明年上半年的销售业绩也会受到相应的影响。
中投顾问轻工业研究员朱庆骅：明年，服装市场尤其是运动品牌的形势不容乐观。疲软的经济背景,国外体育用品企业营销策略下沉，都加大了国内企业的竞争压力。
理想很丰满
现实很骨感
很多消费者发现，今年以来，运动品牌的打折力度几乎是史无前例，而且打折几乎成为常态。"基本上所有品牌从新品上市就打七折，折扣店里普遍三四折甚至更低。"耐克和阿迪达斯过去很少有一两百元价位的货品，现在有很多可以挑选；国内二三线品牌则常常一百多元就可以置办一身行头。"同学开玩笑说现在是用李宁的价格买耐克、阿迪达斯，用安踏的价格买李宁，用地摊货的价格买匹克、特步、361°。"
伦敦奥运会结束了，在这次奥运营销的战场上，中国运动品牌军团中的安踏是出资最多的。但安踏的奥运赞助被指毫无新意，虽然安踏并没有具体公布赞助奥运会的具体金额，但是业内人士普遍估计安踏赞助中国奥委会的金额高达6亿元。加上赛场之外的营销活动，总费用将超12亿元。
促销声音虽响，但销售情况并不理想。安踏一专卖店的工作人员小刘告诉记者，该公司之前秋冬新款上市时，一般较少推出折扣，但今年推出的折扣已有一段时间，"从这一阶段的销售情况来看，库存没能明显减少，好像折扣越低大家越不爱买似的"。
匹克的一位福建经销商说，现在，包括匹克在内的众多运动品牌，在一二线城市已很难生存，建议把市场开拓到三四线城市，可能还有钱赚。
面对这个天价赞助，业内人士并不看好。安踏6亿元几乎是打了水漂，而对于其在奥运期间的营销力度也被认为乏善可陈，比起宝马等赞助商，营销效果相去甚远，一直强调的奥运龙服无法和其品牌核心诉求"永不止步"联系在一起。
在底蕴和品牌形象方面，与国际化大品牌相比，本土的运动品牌仍然有着相当大的差距。阿迪达斯历经六七十年才有如今显赫地位，耐克也在近四十年后才成为业界翘楚。
2008 第二把交椅
2008年的北京奥运会使李宁这一体育品牌名声大噪，而借着李宁在开幕式上手举火炬绕场一周的举动造势，公司的事业更是走向了顶峰。李宁公司一度接替阿迪达斯，坐上了国内运动鞋网购排名的"第二把交椅"。
2010.6 "Make The Change"
日，已创立整整20年的李宁公司在京举行"品牌重塑计划"启动仪式，宣布更换品牌标识及口号，将用新口号"Make The Change"（改变一切）替换原有口号"一切皆有可能"。
2010.12 股票遭遇杀跌
李宁公司2011年第二季度李宁牌产品订货会结束，按照零售吊牌价计算的订单金额与去年同期持平，但订单总值按年跌6%，消息一出便震动二级市场，股票遭遇大幅杀跌，市值大幅缩水。
2011.5 人事动荡
经确认，李宁首席运营官郭建新、首席市场官方世伟以及电子商务部总监林砺已离职。一方面可能是因为公司新的业务架构调整后面临的工作压力，另一方面也有可能与各自的职业发展前景有关。
2011.8 业绩首次下滑
李宁公司业绩首次出现下滑。上半年业绩报告显示，公司上半年净利润为2.94亿元，比去年同期的5.82亿元减少了49.5%。此前李宁在业绩预告中曾反复强调业绩下滑受到原材料成本和劳动力成本上涨的影响。
2012.1 冠军宝座岌岌可危
李宁2011年年报显示：全年实现营业收入89.29亿元，较上年减少近5亿元。一升一降令李宁净利润仅为3.86亿元，不及五大体育品牌倒数第二的匹克体育净利7.8亿元的一半，无奈垫底。
2012.6 股价创6年半新低
李宁发盈警，第四季订货会录得高双位跌幅，加上赞助CBA使品牌宣传及推广费大增，预期盈利大减。该股股价曾跌至6年半新低，全日跌8%，市值单日蒸发4亿元，本月股价累积跌幅14%。
2012 关门潮
上半年，李宁集团持续推进销售渠道变革，在新开248家店铺的基础上，关闭1200家低效门店，比例高达15%。截至6月30日，李宁常规店、旗舰店、工厂店及折扣店的店铺7303家，比去年底减952家。
2012.7 李宁再挑大梁
李宁7月5日在港交所发布公告，宣布调整高管团队，原行政总裁张志勇自7月4日起退职。在聘用新任行政总裁之前，李宁公司将由创始人及执行主席李宁及执行副主席金珍君带领。
2012.12 否认重组传闻
匹克即将对李宁进行重组一事被证实是一场乌龙。匹克CEO许志华澄清，匹克目前没有任何并购和重组的意愿。李宁也公开声明没有收到此类信息。而在业内人士看来，这场乌龙纯属匹克有意、李宁无情。
2012.12 下注"渠道复兴"
12月17日，李宁公司发布公告称，截止到日，预计公司将录得2012财年大幅亏损。"预亏的主要原因是由于包括渠道复兴计划等涉及变革计划的一次性费用所致。"李宁公司解释。
"品牌商—批发商(代理商)—零售商"的批发分销模式
国内服装行业普遍采用产品批发模式，该模式会导致发展过快、渠道库存过高、成本上涨。华亿国际购物中心运动活力馆的有关负责人透露，目前国内服装企业在销售渠道中依然普遍运用"品牌商—批发商(代理商)—零售商"的批发分销模式，这种模式对市场供需反应迟缓且不准确，常会造成代理商订购较多商品以备断货，品牌商也储备较多的商品以备补货，形成需求被放大的"假象"。该负责人说，过去市场处于高速增长期，这个问题并不明显，但当行业寒冬来临，库存压力就会一下子变得十分尖锐，而且会像雪球一样越滚越大。
几乎一致的步调，带来的却是同质化严重，这也是国内运动品牌遭遇库存压力的主要原因。
　"只要把运动鞋的LOGO拿掉，没有人能分出是哪个品牌的产品。大家都跟着耐克、阿迪达斯这些运动大牌走。"品牌中国产业联盟泉州工作站秘书长朱金军这样说。
　在中国南派服饰品牌联盟总策划师何俊峰看来，"最关键的是，在2008年后，国内运动品牌为了抢占市场，大都采用粗犷的方式大规模扩张，忽略了服务和品牌建设。"
营销思路雷同、品牌提升度不足也成为运动品牌遭遇高库存的原因之一。
热衷明星代言便是运动品牌的"大众化"思路，大量投放广告的运动品牌生产企业几乎都选择了明星作为自己的品牌代言人。这种"明星阵容+滚动播出"的推广方式，短时间内提升了品牌的曝光率，也迅速占有了一定的市场份额。但是，随着越来越多的企业涉足运动品牌领域，竞争的激烈明显加剧，并且分化了市场中有限的消费群体。
业内对这类现象有着形象地描述，很多运动品牌都把品牌建设放在了明星的身上，产品大战演变成了明星大战，结果是消费者记住了明星的面孔，却无法记住品牌。
门店销售压力过大的一个重要原因来自于网购群体的急速增长，实体店逐渐沦为"试衣间"。"正是在这样的背景下，多数品牌还是选择了无节制的扩张。"匿名人士指出，对于运动品牌来说，一般单店数量增加至家时就将遭遇"瓶颈"，对于过度追求门店规模的厂商而言，后续扩张必然乏力。对于本土的体育品牌来说，"瓶颈期"已经来临。
实体店经营者
"很多顾客都到网上买衣服去了，我们生意当然不好了。"在一家品牌店内，导购抱怨道，实体店都成网店的试衣间了。"当天，我们店铺的POS机打出的小票，就带上了'欢迎光临李宁官方商城'的标语，而且还写上了网址，这太让人受不了了"。老宋告诉记者："我登录网站一看，不少新款都可以打5折，而我的拿货价也只能打5.6-5.8折，在店里怎么也得卖8折以上。网店卖这么便宜，还要我们怎么活？"
在天猫李宁旗舰店里看到，"全场5折()，折上满200减20"占据了大半个显示屏。标明专柜价369元的一双2012款男士跑鞋，只需189元，仅5.1折；一新款男士中长款羽绒服，649元的专柜价，网售297元，还不到4.6折。
以H&M和ZARA为代表的快时尚经营模式增长迅速。从今年年初开始，国际快时尚品牌加快了占领中国市场的步伐。中国时尚服饰行业中，产销比维持在60%～70%就是很好的水平，而ZARA的产销比则在85%以上，几乎没有库存压力。
据阿迪达斯的公开数据显示，2012年第二季度，阿迪达斯在大中华区销售额为7.32亿欧元，同比增长19%。阿迪达斯预测全年净利增长由此前的12%-17%调整至15%-17%。《中国体育用品行业发展报告》也指出，近年来国际品牌开始向国内二、三线及以下城市拓展，与国内品牌争夺中低端市场，而二、三线品牌也积极进入一线城市，各类品牌市场的交叉势必加剧行业竞争。
上世纪80年代初，泉州下辖的晋江遍布鞋业作坊。"那个时候考虑把晋江的鞋拿到外地去卖。我们认为从计划经济到市场经济的转变过程当中，有一定的商业空间，于是我带了700双鞋到北京。"安踏董事局主席丁世忠这样回顾自己的创业初衷。
1994年，丁世忠带着从北京赚到的20万元回到晋江，成立了安踏公司。随着改革开放的深入，晋江逐渐成为鞋业生产和加工集中地，不少企业经历了从为国际知名品牌贴牌生产，再到羽翼丰满后成立自主品牌的过程。
自从安踏首次邀请知名运动员为其产品代言后，特步、匹克、361°等紧随其后，一时间运动品牌广告纷纷抢占荧屏。有人戏称央视体育频道是"晋江制造"。现在，晋江是中国著名的运动鞋、旅游鞋生产基地，其产量占全国的40%，世界的20%。
进入新世纪，2004年李宁在香港上市，2005年鸿星尔克在新加坡上市，随后多家体育用品品牌陆续在海外上市。上市，标志着中国体育品牌进入渠道建设、品牌扩张的快车道，进入到资本运营的时代。
"好风凭借力"，2008年北京奥运会的筹办和举办更催生了国内体育用品业的"黄金时代"。据中国产业研究院的统计数据，2007年，中国体育用品行业的销售额为690亿元，2008年达到910亿元，2009年已突破至1110亿元。
也是在2009年，新的竞争格局悄然形成。李宁以83.87亿元的年销售额首超阿迪达斯，成为业内第二名。耐克、李宁和阿迪达斯逐渐形成了新的第一梯队，安踏等其他品牌也在享受着整个行业的"景气红利"。
2007年-2009年集中上市的国产体育品牌企业，新增门店数合计高达近2万家，2009年末端数量较2006年末增长了2倍。在2010年，我国体育用品企业门店扩张如脱了缰的野马般"狂奔"。排在前三四的位企业，几乎同时突破了7000家关口。
借着北京奥运东风，中国体育用品公司都对前景做了过分乐观的判断，供给过剩在2011年已成定局。六大国内品牌存货总值同上一年相比均以两位数增长，存货周转天数也增加不少。而盲目扩产带来的库存和大肆扩张的门店，无疑增加了成本。
2012年，国产体育用品公司全面陷入寒冬，李宁、安踏、特步、匹克等龙头公司纷纷宣布订单减少，利润严重亏损，国内几大运动品牌企业的日子并不好过。坏消息接连不断，今年以来，随着库存大幅度增加，发展的首要难题是调整门店。
品牌的成功将最终取决于其产品特征，或消费者所认知的特征。中国品牌应该创造一种独一无二的品牌形象，对中国消费者具有独特的吸引力。日本品牌优衣库成功打入美国市场，它不是通过定位于价值优势，而是创立一个独特的品牌形象。中国本土运动品牌需要做产品的提升，也要有能培育这种独一形象的营销策略。
中国企业应放眼全球市场，从全球配置营销资源，从全球采购原材料，甚至利用全球的工厂进行加工制造，召集全球性的设计研发人才，以紧跟市场潮流。最重要的是，中国运动品牌应该走出去，外面有更大的舞台。匹克年中报显示，业绩同比降28.5%至16.1亿元，但海外市场仍保持良好增长态势，达到总营业额的12.2%。
首先，必须开发新概念和新设计。其次，在品牌建设方面，需要跟上潮流，请最优秀的运动员代言。李宁品牌仍然过分依赖于李宁这个体育英雄，但他的号召力在非常快地消退。第三，如果找准细分市场，摸准他们的心理状态，做一个拳头产品，如做扭秧歌的鞋，品牌很快就会上来。
可以效仿中国白色家电产业早前的策略，让更多低收入者熟悉和喜欢上自己的品牌，抢占这一市场份额。不一定非紧盯大型国际赛事竞标，一定要和传统的民族体育运动紧密合作。比如，中国人爱打太极拳，是否有中国的运动品牌考虑过这方面的服装鞋类市场？这些休闲市场都有开发的价值，而且也是中国企业有优势的地方。
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中国制造的"后劳动力时代"
李宁的"迷途羔羊"困局你现在的位置： >
> 运动品牌鞋子标志，你知道多少？
运动品牌鞋子标志，你知道多少？
来源：中国鞋网
中国鞋网 xz.cn/
&&&【中国鞋网-滚动快讯】运动品牌鞋子标志大全你懂多少?不懂就要上当了，现在冒牌的产品太多了，让你猝不及防。这是伪劣产品，是仿冒产品，没办法阻止，国情就这样!
　　看过“粒白”洗衣粉吗?看过“维维”纸巾吗?同样的运动鞋品牌也许许多多这样的情况在，要是没怎么知道过运动品牌的话，真该找个运动鞋品牌标志大全看看!
　　熟悉运动鞋品牌标志大全可以避免买到仿品。很多时候我们都是看着运动鞋品牌标志进行购买的，可是偏偏有的标志又是差不多样子的，像adabiao的品牌不知道你们听说过没有，只是听说过adidas的人，但并不了解的很多会误以为这是两个相同的品牌，而且adidas本身就有三个图标，一个是最传统的，一个是的形状，一个是圆形的(这个比较少有人知道!)，如果没有在网上或者其他途径了解过运动鞋品牌标志大全的人，绝对会把真的当假，假的当真!或者在人家品牌店里说人家的图标不对，那也是个笑话。运动鞋品牌标志大全绝对要了解，不然就会使得“假者快，真者痛”!
　　这里还想再利用阿迪达斯来举例说明一下，在运动鞋品牌标志大全里现在多了个阿迪王，这个其实真的也就是翻版Adidas的，可是这是默认的国产品牌，没得说这就是中国的力量。
　　标志大全里还有一点要说下，就是乔丹这个运动鞋品牌标志，乔丹品牌同样是个国际品牌，可是在中国，有中国乔丹和美国乔丹区分之说，图标不一样，产地厂家都不一样，但是不能说中国乔丹就是仿造AirJordan，中国乔丹也是有一段历史的哟!所以在研究运动鞋品牌标志大全的时候，也要了解其背景，区别开来!(中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心。合作媒体：&&)
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热门鞋业专区谁说国内没有时髦的运动品牌？-微众圈
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谁说国内没有时髦的运动品牌？
摘自公众号：发布时间： 3:54:34
喜欢运动的宝宝们一定还记得，F君曾推荐过一些小众运动品牌（戳蓝字复习），这些牌子不仅功能性不输给那些运动巨头们，而且时髦度更胜一筹，去健身房也不用担心有撞衫的风险。 NO KA' OI outdoor voices 今天F君打算再推荐一个小众运动品牌 ― Particle Fever（粒子狂热），不过与之前介绍的牌子不同，它是国内的设计师高端运动品牌，去年刚创立，创始人分别来自于哈佛大学、纽约 Parsons 设计学院和德国电商巨头 Glossy Box，三位都是运动狂热爱好者。
其实F君在去年就推荐过这个牌子，后来关注的宝宝可能还不太了解，这里我再简单介绍一下， Particle Fever 将高级时装的概念融入运动装的设计中，定位于一个“运动穿着实验场”，尝试从科技、文化和艺术等多角度探索运动穿着的可能性，也是2016年度唯一入选连卡佛Calling Out for the Next New计划的设计师高端运动品牌。 品牌Logo 品牌刚成立不久，他们就推出了颠覆性的产品，不用穿内裤的无痕运动Legging，功能性和外观设计都非常赞，还拍了一组lookbook和一段非常有创意的视频（戳蓝字可见）。
看完lookbook和视频，连口味一向很叼的F君也被他们圈粉了，想不到国内也有这么高大上的运动品牌，同时期待PF能推出更多时髦的运动装。这不，前不久他们又推出了新的产品 ― 本能运动内衣系列，一款集高颜值和高性能的运动内衣，拍的视频也蛮有趣的。
在此之前，许多宝宝跟F君抱怨买不到合适的运动内衣，不专业的运动Bra会导致很多问题，比如胸部下垂，跑步时透气性不够导致胸闷，呼吸不顺畅等等。再加上颜值低，就更没有购买的欲望了。
PF的运动内衣在这两方面都是强项，先来说说功能性，这款运动内衣采用达到孕妇适用级别的特制胸垫，保证了优质的舒适性。面料具有优良保形性和恢复性，多次水洗也不会变形，速干排汗，运动时不会感到闷热，同时还有防起球和紫外线的功能。
根据不同的运动强度，PF还很贴心地把内衣分成高强度和中强度两个系列，如果你经常做剧烈运动的话，高强度系列内衣能为你提供超强的支撑性能，有效收副乳，稳固胸型。恩，这系列的内衣很适合胸大的姑娘。
中强度系列更适合做慢跑、瑜伽等运动，同样具有防震和巩固胸型的性能，只不过在设计上和高强度系列有点不同，胸线下方侧边有镂空设计，视觉上具有收腰效果，不经意地透露小性感。
除了功能强大之外，运动内衣没有高颜值，还真不好意思去健身房。PF的运动内衣采用经典的工字型后背设计，外形上不会过于突兀，颜色有优雅百搭的黑色和活泼的荧光红，适合不同需求的人。印花设计也蛮特别的，灵感来源于大卫霍克尼艺术画作《A Bigger Splash》。
而且随着Athleisure风格的流行，运动Bra不只是健身房的专属装备了，还可以混搭其他的日常单品来凹造型，所以备一件高颜值的运动内衣是非常有必要的。
除了这款运动内衣，Particle Fever 还推出了其他的运动装备，像运动背心、跑步短裤、泳装等常见的运动装都可以在官网上找到。今年秋冬有几款风衣外套还挺好看、无论是运动还是日常穿着都很适合。
身上这件金属色的外套也来自PF，官网上还有货哦。
Legging的选择也更多啦
男士们也可以在PF买到运动装了
那这些高颜值的运动装备上哪买呢？F君已经帮大家准备好了。1、你可以通过PF的天猫旗舰店购买2、关注下方Particle Fever的官方微信（长按二维码关注），可以直接在微信中下单，同时还会接收到许多有趣的推送。3、爆戳文末的“阅读原文”，可以直达PF的官网购买。
对了，先别急着下单，F君还帮大家争取了一点福利，在任意平台购买PF的产品，订单中备注Fashionnucking专属福利代码：“我会拼Particle Fever” ，就能获得PF额外赠送的洗漱包一个。（数量有限哦）
咳咳，按照F君的套路，彩蛋都留在最后啦，我将从留言区随机抽取三位宝宝，分别送出Particle Fever 的运动帽，款式还挺特别，透明的帽檐上可插入运动眼镜，还可以防紫外线，用来凹造型是极好的。（对了，留言只能入选100条哦）
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微信号：Fashionucking作为一名90后，你怎么看待李宁、安踏、特步、匹克、361°、贵人鸟等国内运动品牌的高下和优劣？
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作为一名90后，你怎么看待李宁、安踏、特步、匹克、361°、贵人鸟等国内运动品牌的高下和优劣？
，生活需要勇气。
其他运动品牌我不敢说，就说一说贵人鸟吧。因为我做的就是贵人鸟，所以对这个产品还是有些了解。虽然说往前推两年或者往后在推两年可能在服装行业都属于寒冬季节。很多运动品牌有关店计划，甚至出现退出某个区域的打算，增加折扣店，工厂店，还有大卖场。但是库存依然很难消耗，大的吓死人。贵人鸟虽然在这个行业中甚至可能说连三线都算不上，设计风格我实在是有些不敢恭维，但是这两年改变还是比较大，抄袭的风格呢，依然很严重。但是在销售来说贵人鸟可以说在行业中的确可以算的上是一个奇迹。只要有贵人鸟的地方，当地的运动市场绝对会一片大乱。鸡飞狗跳。就像我和以为乔丹的人员聊天的时候说的，那个时候贵人鸟还没有进入四川市场的时候，运动品牌一片祥和，当进入四川这个市场的时候，乔丹就开始天天关注贵人鸟的一举一动，而且还有像很多361，乔丹，匹克的也经常跑道终端门市去观察。李宁不太了解，不过如果要在这几个品牌中选择的话，我会学着安踏和李宁。但是在价格上的话，我会贴一点钱买耐克和阿迪。李宁在去年的战略出现的大问题，所以销售下降了不少。2010年，李宁公司的销售收入同比上升13.0%至94.8亿元，毛利率和净利率分别为47.3%和11.7%。2011年，李宁收入同比下降5.8%至89.3亿元，净利润同比下降65.2%至3.9亿元。2012年上半年，李宁营业收入38.80亿元，同比减少9.5%；净利润为0.44亿元，同比减少84.9%，门店净减少900多家。安踏：安踏收购工厂，自产提升，童装势头较好。优势就在于他们跟政府很有暧昧关系361在上市前是贵人鸟重点的关注对象。上市以后还比较低调。361在没有上市前和贵人鸟是行业内公认的疯子。361度、特步都成功融到8亿左右资金。特步首超361度，跑鞋增长明显，海外店达100余家。特步的电商布局已经完成，2013年会有什么收获还未可知。乔丹，国内市场相当的糟糕，出口商品质量上和国内完全不是一个档次。匹克，根据我所得道的报告，在有些区域属于全亏。甚至在有些区域两年内，没有一家店铺盈利。匹克关店1300余家，海外收入3.9亿德尔惠，在某省已经全面退出。
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，一朵美丽的奇葩~
你是在李宁做市场的么？呵呵……我很喜欢设计鞋子，平时自己无聊画画，sneaker也有6、7年了，单从设计层面来讲，李宁的创新做的是最好的，几乎没有抄袭nike，adi的地方，，鞋子的价格还好，做工也很好，但是感觉出了驭帅5之后鞋子没以前好看了，还有就是失败的“90后”策略，搞不懂这么大的公司为什么不慎重一点呢。然后是安踏，样子没有几款好看的，而且有很多“借鉴”别人的地方，但是质量很好，买过几双板鞋，很耐穿，销售策略比较低调，没有特别大张旗鼓，让消费者买单。第三个要说的是匹克，其实跟特步、361°一样，都是靠山寨起家，但是慢慢地做出自己的东西了，有些很好看，质量也不错。特步和361°，……唉，我总感觉穿这鞋的都是屌丝，运动鞋做的不专业，只能做做板鞋，样子差不多都是山寨的，而且某些地方的专卖店还巨贵，可以跟打折的nike相当了，谁买了那真是脑残啊！鸿星尔克，没买过，但是感觉他们的配色还可以，样子设计的比上面两家要强一点，至少山寨的元素少。还有中国乔丹，名字就恶心，虽然有些鞋是自己设计的，但是总感觉鞋子好臃肿，丑啊！贵人鸟？超市见过。
，一个单纯追求自己梦想的人。
不知道LZ提这个事出于什么缘由，我玩了3.4年SNEAKER，我说下自己的感受吧：品牌里真的要说设计做工的话，必然是李宁排在第一，但是他的价格也是成正比的，所以非常尴尬的是，能买得起李宁的往往会省省钱去买NIKE，ADIDAS等，我接触到的同学里很多都是这样的，李宁的价格真的不占优势（高不成低不就）虽然李宁一直通过签约比较大牌的明星来提升自身品牌形象，但是效果显而易见，我就不说了。（如果经常上HC等球鞋网站，你就会明白在很多人眼里NIKE高端的鞋子简直就是可以当成艺术品来一辈子珍藏的）至少从我个人角度上来讲，等于没有效果。安踏在国产品牌里也算是不错的，这几年的销售业绩就可以看出来，但是我不明白的是，很多安踏做的好的产品都是不销售的，比如说安踏给CBA球员做的鞋子，很多都很漂亮，但是我就是不明白他为什么不卖····在这点上，NIKE就经常通过限量发售一些鞋子以超高的价格来赚销售。（坛子里很多人骂NIKE吸血鬼，但是还是趋之若鹜的买，你能明白那种感觉么？）其他品牌就不说了，因为自主创新的真的很少，而且价格普遍都在涨，我是 觉得国产品牌以后的路真的很难走。
，Accounting Major@西南财经大学
特步主打都市青春路线，主要针对年轻人，请的都是谢霆锋和twins来代言，款式和颜色都会青春活泼有朝气一些；李宁，那不都是大叔穿着去登山，大妈穿着去跳坝坝舞的东西吗？361度，一年四季都在打折，陈列出来的东西像是各个国产运动品牌的尾货；安踏，我也不知道为什么自己所有的运动产品都是安踏的……贵人鸟，这……贵人鸟是个运动品牌吗？我一直以为是卖皮鞋的！
，从事公司法律事务，喜欢篮球，乐于分享。
这就是贵人鸟。
，前端/Web/设计/跑步/音乐/读书/
泻药。1990年出生，符合所述群体。我是来拆台子的。1.首先我想说的是，90后有各种各样的群体和圈子，不同的群体的人对品牌的喜好完全不同！不带这样划分人群的吧，太不公平了！品牌的喜好不但来自时代还有环境和个人喜好！2.完全不赞同大部分人对李宁的恭维！在买鞋经历中，给我影响最差的国内牌子是李宁，最好的是鸿星尔克。大一的时候买了一双鸿星尔克（也就购买过仅此一双鸿星尔克） 穿到毕业都没事；然而二次不愉快的李宁购买经历，让我对这个牌子死心：大二的时候买的李宁，半年后就开始外皮开裂，还陆续出现很多小瑕疵；前年买了一双的李宁（原价800多打折过的500），结果不到3个月，我又发现了外层脱皮，鞋带居然出问题了，虽然影响很小，但是这件事让我彻底死心。身边不少同学对李宁的鞋质量表示怀疑，多数认为不比匹克之流好多少。3.现在对牌子没有特别喜好，但是很讲究舒适度。跑鞋比休闲的鞋舒适度更好，穿起来很舒服。现在现役的八双鞋中，感觉最舒适的是一双美津浓慢跑鞋，这双鞋特别合本人脚，尤其在脚弓部位。但是这些专业的跑鞋品牌有个缺点（例如美津浓，ASICS），就是外形死板不好看，所以下一步打算买新百伦这样的牌子。（PS：李宁在专业的运动鞋领域一败涂地，在国内休闲运动鞋领域地位下降很明显。）作为所谓的“90后”我已经不想再买上述品牌的鞋子了，再次谢邀。
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，喜欢音乐。
，今天DIY什么好
老了，只能转达下所见闻的90后消费观，没有详细的数据支撑，权当主观思想吧。1.小舅子和他的堂兄弟们都是90后，已经接手家传的服装批发生意，有4个人是做体育类服装的，李宁的定价一般要稍高，标志性“祥云”“中国龙”概念性设计深入人心，其他品牌的产品同质化非常严重；361与Anta出货量多，贵人鸟在当地市场泛“烂”成灾。他们基本上都人手一双李宁与安踏的休闲鞋2.以前常去北航打球，略观球场上学生穿的鞋，Anta and 匹克居多，这个与他们的行销和产品定位有关；接触过的球友，外场球鞋主要是Anta/匹克/360 （当然是刨除了国际品牌）。3.现在的锻炼改为跑步，认识的90后炮友，李宁要多，仍然是跟他们的产品定位有很大关联的（又除掉了国际品牌）4.呆深圳工厂3个月，工人群体85%或以上是90后，lining and anta的休闲鞋曝光率最高了，在厂区这些较为封闭的区块市场，销售渠道决定着品牌的市占最后一个小结，李宁在我所接触的90后眼里是时尚价格较贵的国产品牌，而安踏次于前者，而361常打折看起来很实惠，匹克时尚活力不够，Over ~
，慢慢来，一点一点进步，学生，MARKETING
91年生人，符合条件了~~艾玛傲娇了o(╯□╰)o【361°】为什么我要先说361。因为我对他意见最大！！！就我老家河南省来说，基本上每次逛街都看到361在打折，没有一次不是，难道是我逛街太少所以正巧赶上么？而且运动品牌前几年都在努力开店开店开店开店开店，而且361每个店都在打折打折打折打折，你是成功打入了大农村（记得很多人进城逛街买的都是361），渗透定价是可以广开市场份额，但我不认为渗透定价是一个长久之计，人的观念都是一点一点在变化提高的，人的收入，特别是农村消费者的收入更是提高的快得多吧，至少很多要比城镇普通消费者的收入提高得快，当你现在的忠实簇拥抛弃你的时候，你剩下的消费者又在哪儿呢——不要让太多的promotion搞烂了你的牌子【安踏】这个牌子在国产运动品牌中算是我比较钟意的，初中的时候经常买的就是他，后来价格一直涨但没见品牌有什么大的增值效果，添几个钱就能买耐克阿迪新百伦了，自然不买安踏了。而且产品没有形成自己的风格体系，你说阿迪耐克都有什么样的系列相信很多人都还是知道几个，你要问安踏呢？有多少人知晓？——品牌不是靠高价位打出来的【李宁】忘记几年前了，那个时候李宁换标志，换宣传语闹的动静挺大的，当时还比较期待。后来就销声匿迹了！！！销声匿迹了你妈！！！你的定位不是90后么？90后都不知道你在哪儿了你定位定的是个鸟啊？不是换个标志换个宣传出大钱就能把品牌知名度提高的！！李宁的产品说实话设计不错，在人们眼中感觉质量也都不错，但你的宣传只是在做一个和产品没半毛钱关系的概念话题，产品的影子都不见了，你还宣传个毛线——任何抛下产品的市场营销都特么是耍流氓【特步、贵人鸟、匹克、鸿星尔克】说实话，这三个品牌在我的观念里都排不上名号。。。。没有买过他们的任何一件产品，原因很简单，很早很早之前，他们的广告不一例外的粗制滥造，给我的创伤挺大的。。至于融资牛逼什么的，完全不关消费者什么破毛事儿好嘛，也许这一时你是有了钱，但你还是得靠卖产品不是，财务部很重要，但市场部，设计部更重要。——实在没钱做好看的电视广告可以能做到的做好开始，别以为消费者都是傻子【德尔惠】呵呵呵，在早年我还是周杰伦的死忠的时候（大概6、7年前），还是买过一双他们家的篮球鞋的（......），不过听我爸说现在他运动的时候还会穿一穿o(╯□╰)o小结：
产品才是王道，消费者不是傻子。
脚跟站稳了就千万别迎合市场，想办法引领市场。消费者不是上帝，而应该是被你牵着走的精明的狗
省着点儿打折促销，自掉身价和自甘堕落一个样儿，库存再爆仓也得省着点儿，就跟白云大妈的教训一样，您能不能不逮着一只羊薅羊毛啊。ps:一点愚见，请轻拍
，孤独症患者
基本都是垃圾
，驽 马 行 空 。
我是90后。我认为，除了耐克和阿迪和kappa这一类世界级的，其他都是渣。匹克和特步凑合着能穿，但是我是从来不穿，太村。李宁次一点，小时候很喜欢，质量不错，但是造型太土，15岁以后就完全告别了。这几个店都进过，完全接受不了，村的一塌糊涂，我的天！这居然是拿90后当目标群体的？这真是拿90后当目标群体的？这玩意一点都不酷啊！嗯，其实我最喜欢的是puma。衣柜里主要是puma和kappa，有几件安踏的，基本上买回来穿一次然后就没穿过。。鞋子nike的多一点，有一双匹克的篮球鞋，前年女朋友送的，就穿过1次。。说实话，现在我身边就有几个穿李宁和安踏的。目测都是40来岁的精英青年。。。90后很少管你什么运动什么品牌的，我们宁愿把更多的活力拿去追求一些更酷的东西。问题里的这么多牌子，大问题也没有，就是太不酷了。。。。坚决不是我们的菜。。。______________________________________补充个嘲讽啊：大城市的哥们果然逼格都要比小县城的高很多啊。
，我爱你们
作为一个90后的看法：李宁是一个级别，安踏匹克一个级别，其他。国产运动品牌基本只会买李宁，而且是比较有特点的主打产品，比如现在的韦德之道。其他基本不会考虑！别忘了90后已经开始作为一个独立的消费者在市场上出现了哦。消费者日益增长品味及品牌鉴别能力与中国服装鞋类企业停滞不前的设计与品牌管理能力之间的矛盾爆发了。如今国产服装企业基本都是被巨量库存压着了。造成这种现象可不光品牌力不够造成消费者的不认可，而企业对这种不认可不够敏感，甚至无视。渠道问题才是最大问题。李宁作为服装企业的代表进行过深刻的反思。首先，激活的品牌的内涵，这个很重要。其次，渠道的管理反思。这两方面的改善太有必要了，因为大品牌也会也会对渠道的失察而造成巨大库存。服装行业有其特殊性，销售端必须保持相当量的库存才能避免缺货问题。所以，保持供应链畅通也是企业需要深刻反思的。中国的服装企业是时候思变了。
，好好学习，天天向上！
个人这几个根本还称不上是品牌，或许只能叫一个商品，能满足人们最基本的需求。只是在国内某些特定市场销量还算可以，但是距离品牌还有一定差距，李宁，安踏相对比较好点，至于剩下的给我的感觉就跟山寨手机一样！！绝对不买，这个不是说因为我不支持国产，崇洋媚外，而是确实这个品牌不能给予我更多的附加值体验！！
，在校大学生，绝非文艺青年
比较喜欢李宁和安踏，其他的好像款式设计不太好看，质量就不知道了，没试过。
，经济金融
李宁也来知乎做营销了吗 只买过一双李宁鞋的飘过 质量还好 没有设计感
为嘛题目中刚好略过了另一大国产品牌＂匹克＂？（抠鼻）楼主确定李宁愿意自己跟这些品牌放在一起比较么...因为据我所知，李宁是希望自己与耐克阿迪在同一重量级进行较量...李宁之前90后跑偏了，现在签了WADE希望重振旗鼓，但是给WADE出的签名鞋原价千元左右，对于非WADE蜜和李宁蜜外的装备消费者来说真贵了些。另外李宁在赞助CBA中也出过几次岔子不过值得庆幸的是，最近李宁的口碑渐渐变好。PS：361度刚签了吉克隽逸（继续抠鼻）福建泉州V5！ 孕育了这么多财大气粗的国产品牌?怕客户看见，弱弱的匿了　....
，大学生 微博控 煤油
为啥不说说运动服呢？先说高中生涯吧个人觉得361的运动服设计的很到位，有点抄袭的感觉但总还体现了设计师的一点思想在里面。361的鞋子质量也不错 就算打折打的太厉害 新买的原价商品过几天就6折出售了 心疼啊安踏穿的不多，原因嘛，老妈不喜欢 囧。。。。高中生都喜欢阿迪耐克 没啥钱买鞋 那就买衣服吧不过以现在的眼光看 那些大大的logo真心很俗上大学后跟家里说以后只穿李宁的衣服鞋子，不会买阿迪 耐克 不攀比 不讲究然后呢，转行休闲了 JJ 卡宾 GXG。。。。高中那会大家喜欢运动风，与08年北京奥运会有关吧上大学了 周围人都在穿衬衫 牛仔裤 再整个运动裤就不习惯了吧偶尔跑个步 于是网上买了双阿迪的climacool 还有nike free 4.0
，出生陕西，求学苏州。
国内的现在只买李宁的，而且买的次数很少。说说我去年的经历吧。我到商场里面，看到李宁在搞活动，于是就进店看了看。工作人员一直极力向我推荐一双跑鞋，当时价格真的很便宜，所以就准备买了。试穿的时候总觉得不是很舒服，好像有点儿夹脚，但是又禁不住便宜的诱惑，店员一直在说新鞋吗肯定会夹脚的穿穿就好了，所以就付钱了。好吗回来之后就恐怖了。无论我再咋穿这双鞋都不舒服，甚至出现了比夹脚还严重的问题—大拇指那里快要被磨破了。这种鞋对于我来说跑步时候完全不能穿了，平时走路还能穿穿。但是鉴于我极度不喜欢这种不舒服的感觉，所以这双鞋就光荣地躺在了鞋架上，上面也有一层灰了吧。从那以后要买运动的鞋子的话只去耐克，虽然贵但是穿起来舒服，穿的时间也长一些。不过话说回来李宁的衣服还好，个人偏好他们家的裤子，T恤的话不是很喜欢，大部分都太嘻哈了感觉。至于其他品牌，没买过，不作评论。
运动装备，首选当然是nike,adidas.国内能上道的也就李宁，安踏和匹克了。什么乔丹，361，贵人鸟之类的鸟都不鸟，作为平时休闲穿着都不会考虑。而国内品牌而言，最优秀的当属李宁了。但现在4，5百随便买nike和adidas,李宁价格上的优势也不再突出。国内品牌能否挺住，就看有没有拿的出手的自主研发的科技了。
，汽车4S店市场人员；摄影、3C爱好者；专业…
只在高中时候买过一两双安踏的篮球鞋，质量甚好，久穿不坏，但现在看的话简直不堪入眼。其他国内运动品牌都没有买过，这些年的90后不走运动时尚风了，所以我看市场份额下降的太快了，本来成本较低的商品，品牌的附加价值又不高，采用这么高的定价自然会加速完蛋。再说说茵宝和迪亚多纳这个两个牌子，踢球的人自然懂得，转入时尚休闲届后也没见有多大的起色。
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