管理贴吧管理系统难么

管理贴吧太难了_安徽吧_百度贴吧
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管理贴吧太难了收藏
不让喷赵薇就被说成不爱国,甚至被
说成反革命,大家说说抵制日美货的帖子该如何处理。
个人认为,不管日货美货,毕竟是中国人在卖,你可以不买,但不要干涉人家做生意。
应该防止个别人披着爱国的外衣达到个人的龌龊目的。就象文定上海那样。
外国的牌子,made in china
文定,我的老朋友,你又该截图说我是反革命了,截图请你不要断章取义就行了。
贴吧是大家发帖议论事情的,个人认为少谈政治,更没有必要上纲上线。
抵制日美货是个很可笑的愚蠢行为,因为手机上的系统绝大多数就是美国的安卓系统,每台手机美国人赚中国的钱比去KFC吃一顿多得多!那些叫嚷抵制美货的人首先自己应该不使用手机,他们办得到吗?再说KFC只是美国品牌而已,其投资者是包括港台人的中国人。
赵薇事件删了就好,全造谣的。戴立忍微博怎么没人骂,水原微博下面都是她委屈的,根源都这样。
楼主应该说,抵制不抵别是别人行为,认不认同是自己真实意愿。认同支持,不认同保留意见,毕竟他们不是在做卖国行为。
《盗墓笔记》十年之约,震撼揭秘真实地下世界
抵制日货美货一定删
肯德基根本就不是纯粹的美国公司,中国很多企业都有资产。而且肯德基在中国已经高度中国化,门店在中国几千家,多少人在里面上班?多少人投资?某些人为了自己所谓一腔热血,实际就是被煽动去阻止别人正常的运营,让别人没有办法正常工作。其实就是犯罪,贴吧出现犯罪贴不删?
唉,总有一些愤青,自己都没点思想,乱喷
那个叫什么2009的,说自己是安徽人,不断艾特我指责别人是黑子,几天了还是一级,并且与吧友互骂,我同时封禁了他们二人,他就发私信骂我。我怀疑他就是来本吧捣乱的,被我戳穿了。
爱国心情可嘉。但抵制商品没必要。美国人发明的东西多了去了,抵制的了吗
文定上海这样的地域狗也要理吗?越理它它叫的越狠。什么赵薇,就是变着相黑咱安徽呢,欲加之罪何患无辞。
沪鳖无脑论,
我能去肯德基敲诈一个鸡腿么
无脑瘪三啊!动不动给人扣个反革命帽子不爱国,人家爱国人士现在正在KFC门口堵门呢!
愤青、智障太多。楼主不必与他们一般见识。
那个文定上海职业黑,你艾特他不觉得恶心吗
拿着爱国的口号来祸害同胞!有多少东西早已中国化了所谓抵制不是针对自己同胞吗!
楼主的价值观没问题,我支持你
那些抵制日货什么的,大都煞笔玩意
楼主吧阜南托教封了给他个教训是好的,原谅他一次,希望能收敛
现在不管赵庙吧啦
爱国需理性,毕竟肯德基里的服务员是自己同胞,他们需要生活,需要经济来源。而且材料也是咱们国家生产的,无非就是挂了个美国的商标。照那些所谓的爱国积极分子马上又要砸福特、别克、雪佛兰了。换位思考一下如果车是用他们自己几年的积蓄买的,他还能这么爽快的去砸?
楼主汉奸无意
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为兴趣而生,贴吧更懂你。或怎么管理好校园贴吧~_百度知道
怎么管理好校园贴吧~
管理好校园贴吧,需要根据学生这个受众群体,以及贴吧运营特点进行有针对性的管理,具体要求如下:一:贴吧的定位 校园贴吧应该定位于校园生活聚集地,你可以在这里抒发情感、寻找版主、交友等。校园贴吧的定位就是相当于企业的发展战略一样重要,直接关系到以后的品牌的树立,人气的提升等等各方面的。一个贴吧的定位直接决定了贴吧的发展方向,如果一时的失误都可能带来贴吧的生死存亡。二:伯乐的识人 校园贴吧吧主就是是一个管理者,直接对贴吧的大小事务进行统筹安排的,但是,吧主不可能每个方面都可以兼顾的,这个就需要吧主去挑选好的代吧,小吧主来辅助自己,使贴吧的得到合理的管理和安排,在传统企业里难以实现的授权原则在这里表现的非常明显,因为,吧主和小吧主的选择就对贴吧产生了深远的影响。而是在贴吧的各个方面可以得到自由发挥的,不过,虽然有时候可以选择代吧和小吧,但是一定时间后,由于贴吧的发展,可能导致了贴吧文化的重心的转移,会导致某些代吧小吧的一些其他的想法,这个就需要代吧之间的沟通和协作以及吧主与之的沟通了。三:代吧小吧的执行 一个校园贴吧是否可以活跃人气,使自己贴吧在其他的贴吧中脱颖而出,这个就是需要代吧/吧主/小吧间的共同协作了,有时候吧主/代吧/小吧本 身就不以身做责,却带头灌水,这个就是要加强注意的。四:氛围的制造 校园贴吧的氛围是使春卷喜欢这里,长久的留在这里的一个最大的动因。五:宣传的必要性 一个校园贴吧想要获得人气,就必须要求有一个宣传手法的到位问题,也是在电子商务中常说的网站推广,比如申请友情连接,签名广告等等。六:论坛发展期间机会的把握 每个校园贴吧都和企业一样有个创业期,成熟期,衰退期等等,但是贴吧和企业不同的是,贴吧可以这个期限无限的延长,这个就要你如何来做,如何在众多的会员及帖子中获得思想,获得有效的资源。 七:品牌的树立 在学生群体中设立这个校园贴吧的品牌很重要。贴吧的品牌的树立实际就是贴吧的定位给春卷们的一种冲击力度,给大家多大的资源互动结果,进过不少的贴吧,已经都基本是品牌贴吧了。这些都是值得借鉴的,这个就是贴吧的定位的结果
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适时发表学校相关通知和学校内部的相关人员有联系、图片,可以寻求贴吧辅助管理学校的网络文化。多多组织线上贴吧活动和线下贴吧活动。文章、趣事等等
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要把吧规制定的比较严格
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出门在外也不愁如何管理好贴吧,将一个吧做好?_百度知道
如何管理好贴吧,将一个吧做好?
欢迎大家来到张仕露吧,这是我刚建的贴吧哦
我有更好的答案
多邀请一些人来吧,刚建立的贴吧人太少了,人多了以后再争取签到增多吧!
首先是拉人,如果一个吧只有几十个人,那么其他人会顾不上这个吧。其次是严谨但有理的吧规,并保证吧主与小吧会按吧规严格执行,不会出现吧主/小吧心情不好随便删帖封号的情况。再次,吧务组做事一定要有依据,说话一定要礼貌。毕竟吧主都口出脏语,那么这个吧也就没什么秩序了。
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出门在外也不愁百度售卖贴吧管理权引发众怒 商业化进程难打住
百度售卖贴吧管理权引发众怒 商业化进程难打住
  “售卖”贴吧引众怒:百度的商业化之惑  一直以来,百度贴吧在实际营收上对百度的贡献并不大,商业化迟迟没有起步。于是在2014年,百度贴吧首次提出商业化战略。彼时贴吧运营已十年,积累了10亿注册用户,近820万个主题吧,月活跃用户数近3亿时。随着企业平台推出,百度贴吧宣告进入“全新阶段”, 诸多企业开始接管相关贴吧。
  近日,数起百度贴吧管理混乱的案例被曝光,如今的百度,正危机四伏。  1月11日,多位网友通过知乎、微信公众号平台,斥责百度贴吧将“血友病”等多个病种类贴吧经营权“出售”给个人或第三方医疗机构。举报者认为,多个担任新吧主的医疗机构并不符合相关资质,甚至以吧主身份在贴吧内进行虚假信息宣传。  对此,百度迅速做出回应:病种类贴吧全面停止商业合作,加强整改,避免坑蒙拐骗。百度方面对21世纪经济报道记者独家回应称,“目前百度涉及疾病类的贴吧有几千个,但此次涉及商业化合作尝试的只有几十个,目前处在刚尝试即叫停的阶段。”  从短期看,百度对此做出了让步。但显然,百度贴吧已持续两年的商业化进程并不会就此打住。如何平衡用户和平台间利益,仍是摆在百度贴吧面前的一道难题。  “售卖”贴吧  1月11日晚间,网名为“蚂蚁菜”的网友在知乎发帖求助:其本人是百度贴吧“血友病吧”原吧主之一,但在近日,原“血友病吧”吧务均被删除。取而代之是空降而来的“官方吧主”,与此同时,贴吧内揭露行骗的帖子也被删除。  新吧主称自己受百度公司委托管理贴吧,并称其本人已和多名血友病相关专家组成顾问团队。但经查实,所谓顾问团队中大部分医务人员来自西安某医疗机构,其中有医务人员曾在2014年就被血友病吧内网友举报。  公开数据显示,血友病吧拥有 7712 用户,是血友病患者自发组织的网上聚集地;从日的第一条信息开始,至今已运行了近10年。  事实上,被“承包”的病种类吧远不止“血友病吧”一家。据不完全统计,包括股骨头坏死吧、湿疹吧、增肥吧、肝病吧、高血压吧等多个病种类吧均被个人、医疗机构或组团“承包”。  以百度贴吧的高血压吧为例,在点击进入贴吧后,包括贴吧官方头像、侧栏、置顶等位置均展示了一个名为“格美中医”医疗机构的信息。在置顶的多个展示位,用户点击进去后页面均会跳到格美健康咨询有限公司官方网站。但截至发稿,包括高血压吧在内的多个病种类贴吧均已被撤销原推广广告位。  记者通过查询全国企业信用信息公示系统,并未查询到“格美健康咨询有限公司”这一注册公司。记者致电“格美健康咨询有限公司”,也没有人接听。记者再通过其官网的在线客服方式进行联系,同样无人回应。而客服信息显示的是另一家公司信息,公司实际注册名称是“广州美媛生物科技有限公司”,法定代表人林志君,公司成立于日。  事实上,百度通过出售经营权来对贴吧进行商业化,意味着曾经自由开放的线上交流平台被生生扼杀,并被裹挟在医疗机构利益争夺中。而涉及诈骗、虚假宣传的医疗信息,则会对病患的治疗进程产生误导。  作为回应,1月12日,百度方面连发两篇声明,分别为《病种类贴吧全面停止商业合作只对权威公益组织开放》、《不允许任何人利用贴吧坑蒙拐骗加强整改》。在声明中,百度称,百度贴吧所有病种类吧全面停止商业合作,只对权威公益组织开放,此外撤换血友病吧原吧主,由非盈利机构“血友之家”作为机构吧主,与吧友共同运营管理“血友病吧”。  百度方面解释称,2015年针对一些垂直和专业领域,公司开始尝试引入专业机构,尝试以“专业机构+吧友”的模式,与吧友共同管理相关垂直类目吧。  百度曾在贴吧方面拥有严格管理条例。例如官方管理贴吧外,任何贴吧的吧主均需要由用户自行向百度贴吧管理组提交申请,上述制度细则还包括“严禁删除网友正常发言”、“严禁为任何组织、机构、企事业单位或个人谋取利益”。  然而,在管理乃至引入贴吧管理者的过程中,在商业化上一路狂奔的百度显然变得越来越短视。  商业化之殇  “我不是贴吧相关部门的,我们只是旁观的百度员工,但也表示比较愤怒。”一位百度在职员工告诉记者。另一位在百度任职的员工告诉记者,将病种类贴吧“售出”属于部门高层决策,这也折射出百度贴吧所属移动服务事业群组面临的KPI考核压力。  事实上,尽管用户数量庞大,但贴吧向来在实际营收上对百度的贡献并不大,商业化迟迟没有起步。于是在2014年,百度贴吧首次提出商业化战略。彼时贴吧运营已十年,积累了10亿注册用户,近820万个主题吧,月活跃用户数近3亿时。随着企业平台推出,百度贴吧宣告进入“全新阶段”。  也正是在当时宣布加速商业化开始,诸多企业开始接管相关贴吧,首批入驻贴吧企业包括网易游戏、爱奇艺、、天猫、京东等,覆盖IT、金融、电商等多个领域。  一位业内人士向记者表示,在过去十二年间,百度贴吧已经从一个非主流产品变为百度的核心。  2015年12月,就在“售卖”贴吧遭到曝光前,百度方面宣布进行新一轮组织架构调整:贴吧和移动游戏业务及团队转入移动服务事业群组(MSG),原负责贴吧的副总裁陆复斌担任MSG事业群副总经理,向百度副总裁、MSG事业群总经理李明远汇报。  百度方面并未向记者透露,百度和承包贴吧对象所签订合同中的具体合作细则。但从合作结果来看,全方位的广告展示、对贴吧的管理权限等均被授予新吧主。  对百度而言,这么做的隐忧是,部分贴吧的混乱和由此造成的信任度丧失,将阻碍贴吧平台的商业化进程。一个明显例子是,此次事件中,已有吧主号召吧员将交流阵地迁移至其他社交平台。  “一个多月前有人跟我说高血压吧被卖了,我一看都是骗子,但是没注意。”春雨医生员工顾晓波告诉记者,直到1月11日听闻血友病被卖,次日顾晓波决定在其个人自媒体发文,当天该文即获得超过十万次阅读量。  在此基础上,百度贴吧将贴吧管理权交给缺乏监督的第三方,同样面临一定法律风险。“如果其中存在虚假信息导致其他用户权益受到侵害,主要依据侵权责任法规定的通知删除规则处理。”中国政法大学知识产权中心特约研究员、律师赵占领告诉记者,网络服务商在用户发出侵权通知或者投诉后仍不删除或者屏蔽侵权信息的,则应该承担侵权责任。
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