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场景甲、乙两家施工单位组成联合体投标，参与竞标某房地产开发商的住宅楼建设工程。两家单位均具备
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场景甲、乙两家施工单位组成联合体投标，参与竞标某房地产开发商的住宅楼建设工程。两家单位均具备承担该项目的能力和相应的资质，指定乙为联合体牵头人负责投标。中标后，在合同履行过程中，甲单位破产。 根据场景，回答下列 41～45 问题： 第 41 题 根据《招标投标法》规定，（ 法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。 请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！
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本试题来自：（2005年监理综合考试历年真题，）（四）某公路工程项目，建设单位通过招标与A施工单位签订了施工承包合同。建设单位又委托甲监理单位实施施工阶段的监理工作，并签订委托监理合同。
1．在签订的监理合同中有如下内容：
(1)监理单位是本工程的最高管理者；
(2)监理单位应维护建设单位的利益；
(3)建设单位与监理单位实行合作监理，即建设单位具有监理工程师资格的人参与监理工作；
(4)建设单位参与监理的人员同时作为建设单位的代表，负责与监理单位的联系；
(5)上述建设单位代表可以向施工单位下达指令；
(6)监理单位负责进行质量控制，而进度与投资控制则由建设单位负责；
(7)由于监理单位的努力，使合同工期提前的，监理单位与建设单位分享利润。
2．建设单位与施工单位签订的施工合同中有如下内容：
(1)施工单位应依据委托监理合同接受监理；
(2)施工单位通过努力使工期提前的，按照提前工期获得的利润的一定比例提成；
(3)该工程所使用的钢筋和水泥由建设单位供应。
3．监理合同签订前，监理单位编制了该项目的监理规划，要点如下：
(1)设计阶段监理控制目标及措施；
(2)设计方案的评审；
(3)施工图纸的审核；
(4)协助建设单位编制招标文件；
(5)协助建设单位组织工程招标；
(6)编制施工进度计划；
(7)审核工程概算；
(8)审核施工图预算，并与概算进行比较。
试问：1．施工监理合同中有何不妥之处为什么
2．施工合同中有何不妥之处为什么
3．监理规划中有何不妥之处为什么答案解析：1．监理合同的不妥之处：
①监理单位虽然是受建设单位委托就工程的实施对施工单位进行全面的监督和…… 或者
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简答题：（/shiti/4645145/)某工程建设项目的施工计划如图8-3所示。在施工过程中，由于业主原因、不可抗力因素和承包人原因对各项工程的持续时间产生了一定的影响，其进度延误情况如表8-2所示 (正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数)。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误，网络计划的实际工期为92天，如图8-4所示。为此，承包人依据合同约定，就业主原因和不可抗力因素造成的延误提出延长合同工期18天，或至少按实际工期的延误延长合同工期8天。同时，承包人还就工期延误造成的经济损失提出费用索赔11.8万。
<img alt="某工程建设项目的施工计划如图8-3所示。在施工过程中，由于业主原因、不可抗力因素和承包人原因对各项工程的持续时间产生了一定的影响，其进度延误情况如表8-2所示 (正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数)。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误，网络计划的实际工期为92天，如图8-4所示。为此，承包人依据合同约定，就业主原因和不可抗力因素造成的延误提出延长合同工期18天，或至少按实际工期的延误延长合同工期8天。同时，承包人还就工期延误造成的经济损失提出费用索赔11.8万。
进度延误情况
表8-2 工作代号 业主原因 不可抗力因素 施工单位原因 持续时间延长 延长一天的经济损失(元/天) A 0 2 0 2 6000 B 1 0 1 2 8000 C 2 0 -1 1 6000 D 1 0 2 3 5000 E 0 2 -2 0 7000 F 3 2 0 5 8000 G 0 2 0 2 6000 H 3 0 2 5 5000 合计 10 8 2 20 　　试问：1．确定网络计划图8-3和图8-4的关键线路。2．延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期8天是否合理为什么3．监理工程师应签证延长合同工期几天为什么(用网络计划图表示)4．假设不可抗力均为非业主风险，监理工程师应签证合理索赔金额是多少" onload="javascript:resizepic(this)" border="0" src="http://img./ExamPaperRes//4151cde808dd1ee0a4957ab/1d312e32-4f1d-4b9d-8fa7-0d.gif">
进度延误情况
不可抗力因素
施工单位原因
持续时间延长
延长一天的经济损失(元/天)
　　试问：1．确定网络计划图8-3和图8-4的关键线路。2．延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期8天是否合理为什么3．监理工程师应签证延长合同工期几天为什么(用网络计划图表示)4．假设不可抗力均为非业主风险，监理工程师应签证合理索赔金额是多少答案解析：有，简答题：（)某公路工程的A合同段承包人，在签订施工合同后按时进驻工地，经过一系列准备工作后已于日获得开工批准。但由于永久占地范围内的部分地面附着物未能及时拆迁，造成人员、机械停置持续时间近一个月。同年3月8日，承包人向总监理工程师提出索赔意向，并书面通知驻地监理工程师，同时抄报业主。承包人又分别于同年3月28日和4月16日向驻地监理工程师提交了得到现场监理认可的有关此项索赔的详细资料，并就此，依据合同条款第42.2条“由于业主未能按期办妥永久占地征用手续”的规定向业主提出要求赔偿人员、机械停置近一个月的费用索赔申请。
试问：1．该项索赔要求是否合理是否符合索赔的条件
2．如果索赔要求合理，如何确定索赔金额答案解析：有，
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建设单位将其工程发包给甲总承包单位，甲依法将某专业工程分包给乙施工单位，乙又将该专业工程分包
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建设单位将其工程发包给甲总承包单位，甲依法将某专业工程分包给乙施工单位，乙又将该专业工程分包给丙个体承包人。后因该专业工程质量发生争议，建设单位诉至人民法院。下列关于建设单位起诉对象的说法，正确的有( )。A．仅可起诉甲B．不能起诉丙C．仅可起诉乙D．可单独起诉甲E．可起诉甲、乙、丙此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！
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本试题来自：（2009年建设工程监理案例分析模拟试题，）（四）
本题为案例分析题，要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程。某工程，建设单位通过公开招标与甲施工单位签订施工总承包合同，依据合同，甲施工单位通过招标将钢结构工程分包给乙施工单位，施工过程中发生了下列事件。
事件1：甲施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员，并安排其负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案，项目经理对该施工方案进行安全验算后，即组织现场施工，并将施工方案及验算结果报送项目监理机构。
事件2：乙施工单位采购的特殊规格钢板，因供应商未能提供出厂合格证明，乙施工单位按规定要求进行了检验，检验合格后向项目监理机构报验。为不影响工程进度，总监理工程师要求甲施工单位在监理人员的见证下取样复检，复检结果合格后，同意该批钢板进场使用。
事件3：为满足钢结构吊装施工的需要，甲施工单位向设备租赁公司租用了一台大型起重塔吊，委托一家有相应资质的安装单位进行塔吊安装，安装完成后，由甲、乙施工单位对该塔吊共同进行验收，验收合格后投入使用，并到有关部门办理登记。
事件4：钢结构工程施工中，专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强螺栓未经报验，存在严重的质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，并报告了总监理工程师。甲施工单位得知后也要求乙施工单位立刻停止整改。乙施工单位为赶工期，边施工边报验，项目监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天，发生了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故，造成一人重伤，直接经济损失4.6万元。
问题 1．指出事件1中甲施工单位项目经理做法的不妥之处，写出正确做法。
2．在事件2中，总监理工程师的处理是否妥当说明理由。
3．指出事件3中塔吊验收中的不妥之处。
4．指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，说明理由。
5．事件4中的质量事故，甲施工单位和乙施工单位各承担什么责任说明理由。监理单位是否有责任说明理由。该事故属于哪一类工程质量事故处理此事故的依据是什么答案解析：1．事件1中甲施工单位项目经理做法的不妥之处。
不妥之处A：安排技术员兼施工现场安全员。
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简答题：（/shiti/5538727/)某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段监理，按照施工总承包合同约定，建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购，施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。
在施工过程中，发生如下事件。
事件1：在桩基施工时，专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经调查，施工总承包单位为保证施工进度，擅自增加了一家桩基施工分包单位。
事件2：专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时，发现施工现场混凝土试块的强度不合格。施工单位认为，建设单位提供的商品混凝土质量存在问题；建设单位认为，商品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测，结果为商品混凝土质量不合格。
事件3：空调设备安装前，监理人员发现建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解，由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务，所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后，与设备供应单位签订了供货和安装合同。
事件4：在给水管道验收时，专业监理工程师发现部分管道渗漏。经核查，是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。
问题 1．写出项目监理机构对事件1的处理程序。
2．针对事件2中现浇结构的质量问题，建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任说明理由。
3．事件3中，分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处，说明理由，写出正确做法。
4．写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。答案解析：有，简答题：（/shiti/5538726/)某实施监理的电器设备厂筹资新建一生产流水线，该工程设计已完成，施工图纸齐备，施工现场已完成“三通一平”工作，已具备开工条件。工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。
招标代理机构编制了标底(800万元人民币)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为365天。按国家工期定额规定，该工程的工期应为460天。
通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E五家施工单位。开标会议由招标代理机构主持，开标结果是这五家投标单位的报价均高出标底近300万元，这一异常引起了业主的注意，为了避免招标失败，业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算部分工程项目，使标底偏低。在修正错误后，招标代理机构重新确定了新的标底。A、B、C三家投标单位认为新的标底不合理，向招标人要求撤回投标文件。
由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。
为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。
问题 1．根据该工程的具体条件，造价工程师应向业主推荐采用何种合同(按付款方式划分)为什么
2．根据该工程的特点和业主的要求，在工程的标底中是否应含有赶工措施费为什么
3．上述招标工作存在哪些问题
4．A、B、C三家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正确为什么
5．如果招标失败，招标人可否另行招标投标单位的损失是否应由招标人赔偿为什么答案解析：有，
建设工程监理案例分析模拟试题最新试卷
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第&1&题：案例分析题: ()
& &某工程，施工单位按招标文件中提供的工程量清单作出报价(表4.1)。施工合同约定：
& &表4.1 & &工程量清单报价表
估计工程量(m3)
全费用综合单价(元/m3)
合计(万元)
& &(1)工程预付款为合同总价的20%，从工程进度款累计总额达到合同总价10%的月份开始，按当月工程进度款的30%扣回，扣完为止；
& &(2)施工过程中发生的设计变更，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，间接费费率10%，利润率5%，计税系数3.41%。
& &经项目监理机构批准的施工进度计划如图4.1所示(时间单位：月)。
& &图4.1 &施工进度计划
& &施工开始后遇到季节性的阵雨，施工单位对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施费；为了确保工程安全，施工单位提高了安全防护等级，发生了防护措施费。施工单位提出，上述两项费用应由建设单位另行支付。
& &施工至第2个月末，建设单位要求进行设计变更，该变更增加了一新的分项工程N，根据工艺要求，N在E结束以后开始，在H开始前完成，持续时间1个月，N工作的直接费为400元/m3，工程量为3000m3。& &
& &1．施工单位提出发生的保护措施费和防护措施费由建设单位另行支付是否合理?说明理由。
& &2．新增分项工程N的全费用综合单价及工程变更后增加的款额是多少?(计算结果保留2位小数)
& &3．该工程合同总价是多少?增加&工作后的工程造价是多少?
& &4．若该工程的各项工作均按最早开始时间安排，各工作均按匀速完成，且各工作实际工程量与估计工程量无差异，在表4.2中填入H、I、N三项工作分月工程进度款。
& &5．该工程预付款是多少?第1个月至第4个月每月结算款各为多少?
& &&　　　　　　　　　　　表4.2分月工程进度款表　　　　　　　　　　　　　　　单位：万元
时间工作名称　　
100　　 　
工作名称　
正确答案：有， 或者 第&2&题：案例分析题: ()
背景： & &
某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。 & &
基坑支护施工中，项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术，未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患，总监理工程师下达了工程暂停令，同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定，不会发生安全问题，仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。 &
&施工单位复工后，就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构&小题大做&，致使工程延期，要求监理单位对此事承担相应责任。 & &
该工程施工完成后，施工单位按竣工验收有关规定，向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收，到施工单位提交竣工验收报告后第45天时发生台风，致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复，施工单位不同意无偿修复。& &
问题： & &
1．在施工阶段施工单位的哪些做法不妥?说明理由。 & &
2．建设单位的哪些做法不妥? & &
3．对施工单位采用新的基坑支护施工方案，项目监理机构还应做哪些工作? & &
4．施工单位不同意无偿修复是否正确?为什么?工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?正确答案：有， 或者 第&3&题：案例分析题: ()
& &某工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图6.1)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图 (图6.2)和风险分析表(表6.1)，要求施工单位对风险等级在&大&和&很大&范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。
& 图6.1 &项目施工总进度计划
& 图6.2 &风险等级划分图
& 表6.1 & &风险分析表
分部工程名称
持续时间预计延长值(月)
持续时间延的可能性(%)
持续时间延长后的损失量(万元)
& &施工单位为了保证工期，决定对月分部工程施工进度计划横道图(图6.3)进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。
& &图6.3 &B分部工程施工进度计划横道图& &
& &1．找出项目施工总进度计划(图6.1)的关键线路。
& &2．风险等级为&大&和&很大&的分部工程有哪些?
& &3．如果只有风险等级为&大&和&很大&的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月 (写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程?
& &4．月分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。
& &5．对图6．1项目施工总进度计划而言，月分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少个月?可缩短工期多少个月?正确答案：有， 或者
做了该试卷的考友还做了
······}