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那还要他自己的努力。当然，学习要先好
假斯文 该用户已被删除
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怎么能期望有伯乐降临呢？
如果她的确有那天资和才华，就是长大后也是可以当演员的。
作为父母应该培养她的知识及涵养，而不应该是想让她成为明星。
再说一个小孩子，过早的进入成人社会，受到世人的瞩目，的确很拉风，很自豪，但是背后的隐藏风险，作为父母的你们是否考虑过呢？？
版块推荐百宝箱谁能帮我实现这个梦想啊。。。。。_武城吧_百度贴吧
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谁能帮我实现这个梦想啊。。。。。收藏
我的梦想：成立一个脊髓炎研究康复基地。目的：1.把全国脊髓炎类病人收入其中，边进行系统治疗和康复。(这是我最自私的目的)2.组织专家攻克这个脊髓损伤后神经恢复难、时间漫长的世界性难题。原因：1.能让所有此类病人共同康复，共同生活，相互鼓励，克服孤独，相互陪伴。毕竟这类病康复的时间不确定又很漫长，对于某些人来说可能会一生，病人心理上的疾病更应值得关注，据我调查百分之八十的病人希望能一起边生活边康复。2.脊髓炎虽属神经内科常见病，但是对其治疗方法一直都很单一，至今没有突破。对其神经恢复一直在摸索阶段。也因此类患者分布广，一个即使综合实力很强的医院一年也难遇一例。所以没有医学经验上的统一规纳和研究。所以就没有系统上的攻克。3.聚集在此的患者能给医学者提供总结、研究的根据。据我调查，目前此病的康复并没有特定的规律，并不是网上能查到的：“多数病人数月能康复…”短短几句话就说清楚的那么简单。因为在群里接触到的大量病人，我发现，其实有的病人因炎症信号分布的位置高低不同，有的高到颈部，有的低到脊椎尾部，所以恢复的快慢程度不同。甚至，有的是同一部位，却因脊髓损伤破坏的程度不同而出现最终恢复的程度各异。因此，看恢复的好坏，不能单从位置高低来判断！很多因炎症位置高到颈部，连四肢都瘫痪的却比位置低的只下肢瘫痪的恢复得快、好，甚至几天、几周、数月就完全恢复了！但是又有种：恢复得越快越好却易复发！越复发再恢复就越困难，过于劳累或者感冒是复发的天敌！这属于多发性硬化。还有种视神经脊髓炎也是恢复得快易复发。但是至今，这之间的因果关联一直都模糊不清！4.我们能做为研究实验的教材和实验品。虽然神经恢复是个难题，但是医学界不可能因为难就止步，不是吗？科学总是要不断进步的。我想，脚踏实地的跟患者接触共同边研究边实践总比一味的关在实验室里搞些瓶瓶罐罐，养几只小白鼠，解剖几只猴子研究要来得快来得准确吧！反正我第一个报名愿意做为实验品！(我早就说过，当你什么都没有了，你就不会怕了。先请不要嘲笑我破罐子破摔的勇气。)5.还有，也是现实的一点。就是能减轻患者家庭的负担，减轻患者的心理压力。据观察，很多病人刚病时身边围绕着许多的情，随着时间的无期限绵长，渐渐无人问津，运气好的话还剩下亲情可以依赖。可是，即使如此，这可依靠的亲情又会走多远，兄妹会成家，父母会老死…还有一类人，比如我，一直请的是保姆，但保姆也有自己的家，逢年过节，生朝满日，农活家务总会离开，但偏偏我这种连自理能力都丧失的人怎能离开保姆？没有人来顶替保姆请假的日子，所以总得重新请保姆，每次换、请新的总让我烦恼操心好一阵子…假如在基地，有专门的护工，也可以轮换，有自理能力的病友也可互相帮忙照顾。朝夕相处，共患难，患者之间建立的感情相信可以陪伴彼此终老。(最近一病友小妹老对我说，希望我们能住一起，姊妹能共度余生，哈哈，真傻)6.最最现实的一点。能给所有患者提供康复的均等机会。因不同患者所遇到的医院医生实力不同，接受康复的手段不同，也会影响恢复。因目前大多康复医院较昂贵，而此恢复在短时间内无法见效，资金困难的患者大都选择在家康复，请某些医生上门，或者在社区附近去做理疗，运气好的成效也不错。可是，在家能做的康复毕竟不如专门的康复系统健全完善…还有些患者，像我这种住在连个江湖医生都请不到的鸟不拉屎的乡镇上，更别谈什么系统康复了…7.出于对年轻生命的怜惜。这个群里的几十个病友来自五湖四海，都是些十几岁到三十来岁间。此病明显是对人生美好年华的一次挑衅，医书上也确实说了，此病多发于青壮年。真的太可惜了！当然，据我知道的最小的患者年龄是四岁，最大的是五十多岁，这种情况很少。所以，对美好年华的怜惜，请能实现此愿望的机构给予重视，但愿能研究出怎样预防，很好的治疗、恢复方案。特别是预防！这个医学上连明确的诱因都不可知。防患于未然，不是吗？但愿我们这批人不做科学困乏的牺牲品，哪怕能提供给医学界研究下也是有价值的啊！连如何预防也不能吗？我实在不愿看见更多的病友！我们感同深受的体会到这个病魔毁了多少人多少家庭啊！大概规划：1.基地可在中国某中心城市郊区建立(四川最好，适宜居住)，不占黄金土地。初期，可小规模可简陋，约一百位患者入驻。2.有分男女集体宿舍，有适宜康复到不同程度的患者洗漱空间，分布在不同楼层。一楼为截瘫病人区。二楼为有自理能力患者区(多爬楼也好锻炼)。三楼可设为患者家属探亲休息区(满足某些患者家属探亲小住)。四楼以上可设为医护人员休息区。3.建立宽大、宽阔的康复中心，针灸、气压、中频、按摩、脉冲、各类器械…4.中药房、实验室、治疗室。5.有食疗厨房，有菜园，家禽区…操作方法：1.有偿服务但非盈利性：采取患者自愿进入或退出，支付一定费用(可参照当年当地最低月工资标准)。以成本价有偿提供患者所需食品、日用品、医疗用品等。2.接受社会援助。接受捐款或国外先进器械。3.组织各类专家，或接受其他医疗团队进驻不定期交流实验。4.提供给医疗工作者实习。5.接受义工。也接受那些易悲观、失望、不满的人或牢改人员进来感染学习，做义工。6.基地的菜园、家禽区、公共卫生等都实行自我自主管理。例如：有自理能力的患者须做自己力所能及的事。探亲家属初支付一定的住宿费用外，需自行负责宿舍区的卫生，床上用品的清洁等…7.患者对自己负责。因自身原因引起的伤害、死亡等，基地无任何责任。因此，患者可自带家属做护工，无条件的可请护工。…以上就是我的一点初步想法，你们会不会嘲笑我在做青天白日梦呢？是不是感觉我在构筑“乌托邦”呢？其实也没什么浩荡工程的，像建个简易的疗养院吧？实在没法，就在里面终老…这跟某些病友一直在买彩票想中奖后把大家搞到一块儿的想法不谋而合吧！不过我这个需要看医学者们是否对我们感兴趣或者是否有必要。不过，我还是期望能实现，毕竟此病连确切诱因和怎样预防都是空白，会有越来越多的青年莫名的瞬间遭受灭顶之灾…所以，欢迎更多的人关注，期望相关机构能贡献一份力量…欢迎病友们提意见再补充…能转的就转吧…期望有天这个提议能到某些机构手上，为充实医学空白，也为病患者减轻痛苦，为后人造富！………………欲竹：qq。于零九年八月十八日
沙发，沙发，你的想法不错，但是我无能为力，只好先帮你顶顶了，        我顶。
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为兴趣而生，贴吧更懂你。或我想创业有谁能帮我实现梦想?????
我想创业有谁能帮我实现梦想?????
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你有没有想过到网上开家店呢？
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你好 不想在网络创业的话 也可以开家实体店 有兴趣做服装么！ 有的话 您可以留下联系方式 我会尽快与您交谈的！
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现在各地都在开展创业培训，培训后可以选择好的项目，然后有些地方政府还会有资金的支持，你可以咨询当地的劳动部门。
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我也想创业，目前也没找到更好的门路，但是我现在正在开网店，今天才开张，这几天我都忙着学开网店，自我感觉还不错。呵呵，可以值得试试。有什么问题可以问我呀。
相信只要努力就会成功的
和我一起来加入完美直销吧！@满意答案好评率：66% 完美直销模式-----中国直销业本土化的成功典范随着中国进入WTO的到来，以及国内外经济一体化的逐渐成熟，我们看到越来越多的新型营销模式登陆中国，从最初的小心尝试，逐步走向越来越本土化的成熟模式。这其中，尤其以中国零售业中的直销业为显著特色。中国的直销业，自1990年著名的雅芳公司登陆中国大陆在广州营运为开端，以安利、玫琳凯、仙妮蕾德等国际著名大公司斥巨资投资中国以来，一路风风雨雨已经走过了十二三年的历史。这其间，不乏轰轰烈烈的数百家传销公司制度大战，遍地炒作的地下老鼠会肆虐横行。国内这十余家规范的外资直销公司均以其雄厚的实力和在中国长线投资的决心，从最初对中国市场潜力的信心，到日国家一纸禁令（禁止任何形式的传销经营活动）都坚定地走了过来。在这片土地上，直销法制远未健全、消费心理远未成熟、创业趋动的盲潮一浪高过一浪。在中国大陆投资的这十余家外商直销企业如何迅速本土化、适应中国国情，成了当务之急。“4.21”禁令之后半年到一年左右的时间，这些素以纯正的无店铺经营的直销公司“闭门思过”，开始取舍在中国的投资如何走出一条有效的“转型”之路。直销的龙头老大----安利迅速做出反应，首先第一个在国家三部委的批准下于1998年7月推出了新营销方式：即改变其国外运行几十年不变的机制，将原有纯直销人员的网络经营，转变为专卖店加雇佣推销人员（安利内部称为“营业代表”）的方式开始经营。而雅芳，则大刀阔斧进行改制，将其“雅芳小姐”队伍予以裁散，实行全面的传统式专柜专卖店经营。无疑是这两家典型代表再一次做了一次典型（雅芳作为正式登陆中国大陆的首家直销公司，安利作为是全球最大又是投资中国最大的直销公司），分别走出了两条完全不同的路子：我们知道，就直销公司而言，一般因其采用人员的网络销售为特点，没有实际店铺而被视为“虚业”；与之相对的则是采用传统式店面经营的方式被视为“实业”。从这种意义上讲，安利的转型更多采用了“虚业”为主的的方式经营（主要原因是其经销商和营业代表依然不能开临街店面的缘故），而雅芳则可称作为“实业”方式经营了。作为剩下的这些直销公司的转型又当如何？在这两种实虚模式当中有没有其他可取的、或者说适应国情政策、本土化的模式存在？雅芳、安利的无疑转型道路无疑是一个有益的启示。而在笔者看来，业界的中马合资公司中山市完美日用品有限公司也可成为一道亮色。我们来看看该公司官方公布的一些资料：完美（中国）日用品有限公司成立于1994年，她是马来西亚完美资源有限公司在广东省中山市投资设立的侨资企业，日经国家商务部批准在广东省开展直销业务，销售保健食品、化妆品、和保洁用品。2007年度中国纳税百强排行榜，完美公司分列“中国独立企业属地纳税五百强排行榜”第429位和“中国外商及港澳台商投资企业纳税百强排行榜”第96位，为中山乃至国家的经济发展及和谐社会建设做出了应有的贡献。完美公司董事长马来西亚皇室拿督古润金太平绅士、副董事长许国伟及总裁胡瑞连分别是出生在马来西亚和新加坡的华裔杰出企业家。早在创业伊始，他们就立下“三个不变”的承诺，即“为消费者提供优质的产品的理念更没有改变；为完美经销商提供事业发展机会的理念也没有改变；坚持在中国投资，长远发展的理念更没有改变”的承诺。经过十多年的不懈努力，完美公司已经成长为集研发、生产、销售和服务于一体的现代化企业，开设了遍布全国各省、自治区和直辖市的33家分支机构、3000余家服务网点和专卖店。2000年以后，完美公司更以稳健发展的气魄迈出了国际化的坚实步伐，逐步将产品销售及服务扩展至香港、泰国、马来西亚、印尼和新加坡等国家和地区，综合实力与日俱增。2002年6月至2003年1月期间，完美公司先后通过保健食品GMP认证、HACCP食品安全控制体系认证、ISO质量管理体系认证和ISO1环境管理体系认证等四项国际权威认证。2003年3月，完美公司通过中国伊斯兰教协会清真HALAL食品认证。2005年10月，完美六种营养保健食品全部通过“国家体育总局运动医学研究所兴奋剂检测中心”的兴奋剂检测，证明产品不含刺激剂、激素类药物等任何国家及国际禁止运动员服用的违禁成分。日，完美公司质保部检测中心通过中国合格评定国家认可委员会（CNAS）实验室认可，被确认为国家认可实验室。矢志“百年完美，全球完美”的战略宏愿，完美人迈出了坚实的步伐！答案补充 经营方式：经国家有关部门批准，完美公司转型为店铺式经营并雇佣推销员的中外合资企业，完美公司在全国各地设立完美专卖店，销售公司生产的完美产品，所有产品统一明码标价，专卖店由公司统一设计店铺门面，并在公司规范的管理下进行经营。（注：以上资料和数据来自中山完美公司官方网站）完美公司在中国直销业中，也算是在年的直销风暴中有过辉煌业绩的公司。曾经以一套简单实效的奖金制度，和功效卓著芦荟矿物晶等保健品征服过大江南北，从而在业界赢得了平民化、规范化、简单易从事为特征的良好口碑。如果单纯从以上该公司的官方资料和网站上看来，目前这家公司的转型似乎平平无奇，不过也正是其平平无奇的低调经营，却赢得了极大的市场空间和市场潜力。如果业界公司相比较，完美可谓是走了一条既折衷又有自己特色的路子：首先，市场定位准确：平民化。完美对自己在中国市场的地位重新定位。作为直销业，公司首先要定位自己的营销队伍对象的定位。从业界的分析来看，安利主要把自己定位在了都市消费一族，即收入主要在白领或是讲究生活品味的家庭上，雅芳自然是定位在城市中档美容消费的主流市场，仙妮蕾德则定位在专业的草本植物保健市场。答案补充 而完美呢，则把自己目光锁定在了平民化路子上，也就是说其主要客户服务和合作对象主要征对了城市平民甚至是农村市场。这对于直销盛行的都市而言，自然是独辟蹊径了。其次，产品结构与包装合理：尊重消费习俗。完美产品的目标客户--消费群体主要针对了一般大众和尊重了他们的消费习惯。完美公司目前共有家庭日用品、健康食品、个人护理用品和美容护肤、化妆品等五大系列共38大众消费品，而每个系列均有其独特性。比如其家居清洁和个人护理类别的产品，均可与市场上其他品牌进行客观的品质对比，其性价比可以说是价格与外在产品无异而性能明显优势或者显著特色；营养健康食品系列则不但具备国内某些知名品牌的基础保养功能特点，还将其独特加入了功能性特色，对某些病例具有较好的辅助功效。消费习惯方面，完美尊重国人消费心理上需要，采用大小包装并用的方式，以小包装试用方式降低消费者试用产品风险，而待其对产品建立信任度后又可购卖大包装来提高性价比。一方面使得消费者心理得到满足，另一方面也便于帮助业务员开拓市场。答案补充 在适应消费者心理的同时，完美更没有放弃对品质的卓越追求，目前已经拿下了四个王牌认证，分别是GMP、ISO9001、ISO14000、HACCP，可谓是如虎添翼。第三，营销奖金制度回馈高、难度低。完美在转型之后对业务人员的报酬和优惠顾客的回馈上，分别以业务人员的累积销售额计算提成比例，以优惠顾客的累积消费额计算回馈比例。这在很大程度上如国内其他一些公司不同：累积销售额提高提成比例减轻了业务员升级难度，保证了刚开始做销售的基础业务员的利益；而累积消费额计算回馈比例则消费者明显尝了“越消费越便宜”的甜头。一位热爱直销产品的纯消费者曾作过计算，三年时间他分阶段使用另外某知名直销公司产品达6万左右的消费额，其账上基本没有什么回馈利益，而如果换用同类完美产品，按完美回馈制度计算则账上可以有近8000元的收入。因此，这位消费者现在几乎全套生活日用品消费使用完美产品，可谓受益匪浅。第四，营销渠道模式“实”“虚”结合：创业性强。完美营销模式是：一开始完美业务员勿需作投资性投入，可以像其他直销公司营业代表一样，全力以赴的开拓客户市场。答案补充 当达到初级经理的业绩并相对稳定时，却又可以让其收入有实质提高后开始进入所谓的“实业”状态--即在公司总部的指导下，自开一个像雅芳专卖店一样的完美产品专店。 这就使得本来风险较大的开店的“实业”路子有了规避风险的路子。这其间不难看出，完美公司继续充分保留着直销倡导的根本理念，即给没有创业机会的平民人士一个创业的机会；同时又作了一个适应国情和政策的变通，即业务员在到达初级经理由于已经有了较为稳定的客户群和较为丰厚的收入，可以凭自己意愿选择，开出一个“实业”性质的专卖店。这种以专卖店为依托的后期市场开拓，使得其创业路子更加稳定可靠，从而避开了过去纯业务人员没有“根”的“虚业”观念陷阱。在自己专卖店的营运下，完美业务员将其客户网络牢牢地锁定在专卖店之下，产生最大效益和稳定性。另外专店还可以向除自己下属顾客群之外其他业务员顾客群发货，对此公司会分别以5万以3%，10万以上6%的补贴方式向专卖店拔出营运经费，可谓是让专卖店的业主又有了额外的甜头尝，无怪乎完美的业务员的市场动力大了。答案补充 第五，彻底本土化、多元化。完美公司为表示自己对中国市场的信心和长远投资决心，已经将原本于马来西亚的公司总部迁到中国境内，使得自己更加象一家地道的本土公司而不再是一家外资公司。除原有在中山的民营科技园首期工程于总投资逾两亿元人民币之外，随着业务不断发展，完美于2002年6月又在中山民营科技园投入资金逾1亿元人民币，建设二期工程。目前其总投资额超过3亿元人民币，而生产基地总占地面积超过120亩。在直销领域的健康发展更促进完美向多元化经济方向发展，2002年5月该公司领导又投资逾2亿元人民币建设金钻酒店，该项目不列入完美公司的发展规划，它是公司领导另外一项投资计划，现已规划完蓝图，正在建设之中。综上所述，完美公司作可以说是直销业界中经营模式本土化和中国特色化的一个典型代表。作为一个直销业的独立研究人士和热心观察者，笔者对中国的直销业可以说是充满着非常大的信心，正如成功者有言说：“机会总是给那些准备好的人。”我们有理由预见，完美公司和其营销人员也正是那些准备好的人，他们将会给中国的创业浪潮带来一些更加激动人心的东西和光明的前景！
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创业投资领域专家我有一个理想，不知道怎么实现？谁能帮帮我_路由器吧_百度贴吧
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邻居家装了无线路由器，给了我密码，我买了一个无线网卡安在台式机上，只有一间房信号不错，用的舒心，其他位置就不行了，问人家要了个无线路由器，想用一根网线连接台式机屁股后的有线插口和路由器插孔，让无线路由器工作，信号覆盖面增大，我能做到吗？需要怎么做？能详细介绍下，我小白。谢谢
当然可以做到。首先要知道你现在的路由器品牌型号。
首先路由器要有那功能，wds
买个TL-WA832RE满足你的要求！89块。。不用谢我！
你桥接别人的路由器就可以了关掉http服务器，网线插到电脑上就可以了
:能教我简单设置吗？什么不设置恐怕不行吧？
跟你介绍一款路由器，完美解决你的问题。连网线都不需要，还可以覆盖你家里。
关键是我不可能接触到邻居的主无线路由器，我只有在自己的无线路由器上想办法，没有大神这样做过吗？
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