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外企、民企、公务员还是创业？如何设计未来职业生涯？
作者:黄铁鹰 发表:
外企、民企、公务员还是创业？如何设计未来职业生涯？
&我目前在一家跨国公司工作，明年也将完成MBA学业，然而对未来的职业道路却犹豫不决。先继续在跨国公司工作，积累经验，同时再慢慢寻找创业项目？还是找一家民营企业过度？请看：《外企、民企、公务员还是创业？如何设计未来职业生涯？》 &也得到了同事和领导的认可，职务也进一步得到提升。在继续教育方面，我的MBA学业也将于明年结束。但是在跨国公司工作，虽然能够学习其规范的管理，得到很好的培训，有全球化的视野和思想，工作相对张弛有度，可以实现work life balance，但是，从另一方面，我们的大方向、结构等等都是集团去考虑的，我们日常工作一般只需要遵从目前的各种规章制度，只需要去执行就可以了，没有特别多的地方可以让个人发挥。如果去民营企业，那么我过去的工作经验，学习到的知识等都可以跟企业的具体生产经营很好的结合起来，觉得可以贡献共多的力量给民族经济。同时积累一些与创业相关的经验。如果选择未来有个稳定的铁饭碗，也可以考虑去做公务员。但是从内心深处，我希望能够去创业。这是我一直以来的梦想。但是顾虑重重，不敢走出第一步。我选择去读书其实也是想找找看，究竟自己适合做什么，有什么适合创业的项目。但是如果自己创业，首先没有了稳定的收入；其次没有了很好听的title；再次也没有找到很合适的方向，或者说，由于并没有下定决心，我不能从繁忙的工作和学习当中抽出时间，去好好策划自己的创业之路。下一步该如何走？先继续在跨国公司工作，积累人脉、阅历、经验、威信，同时再慢慢寻找创业项目？还是找一家民营企业过度？我面临自己未来的职业生涯困惑。也许我已经是温水里面的青蛙，不敢面对创业的艰难。请大家支支招。&点评：纠结来源于你人生目标的不明确！职业生涯不是规划出来的，最好的办法就是按照你的内心马上行动，去做！想挣大钱，就只有创业这条不归路了，外企、民企和公务员都不可能（前提是不受贿啊）。但创业的成功率是很低的，可能10%都不到。外企时间长了特别是心里感觉有些累了的时候，就会出现职业倦怠，就会有自己贡献民营企业的冲动，我也曾经是这样的。可民营企业都是大老板一个人说了算，一般民营企业职业经理人空降后成功率也是很低的。公务员很稳定，但凭你的性格在稳定之后，你也会想奔个仕途啥的，但那个大染缸水也不是很清的，进去了就别想出来。我们找同行的1000多个案例里有特别多的关于创业、外企、民企、国企和机关发展的文章，你可以好好参考。其实人生就是一个过程，活着就是一个体验，每一天都会很精彩！瞻前顾后只会贻误时机，成功与否哪有那么重要呢？你现在的关键是放弃犹豫的内心，按照自己的想法马上采取行动！&点评：刘总说得对，按照自己的心，马上行动，去做。我是政府单位出来的，又是自己创业。在政府单位混了十五年，成了一个部门的负责人，这还是我们系统里最年轻的人在这个职位上呢。前七年，没当官，可混着混着看看只有当官这一条路了，而且，别人都在往上走，不仅是往上走，在走的过程还时不时踏你两脚。哥们火了，哼，我是没想当官，想当一定就能当。于是，我突然像变了一个人似的，成了短跑队员，开始注重上上下下的人际关系，搞党票、职称、职务、送礼、年终评选。一路顺利，两年一提拔。但是，很快就到了一个单位的天花板，再想往上走，那就等着熬吧。在这个过程中，我总发现自己的内心有个声音，是那么不甘心，爷就跟你们这帮人在一块混，真是掉了价，为不了几个钱整天在个大监狱似的机关里斗来斗去的，如同蚂蚁争个饭粒儿。一年当中，我总会听到几次自己内心里委屈的声音。于是，在一次偶然的机会，我办理了停薪留职，干脆自己创业去，那可是天高任鸟飞的自由。至今，创业也已经十个春秋。第一年，一下子赚了自己到退休的工资。当时就想，这钱还这么好赚呢，我这还没怎么使劲儿，就可以享受退休生活了。可是，越往深走，才知道什么是水深火热。跟你走的人越来越多，张张都是嘴要吃饭的，而生意是不稳定的。创一场事业，不仅是要有毅力、智慧、资金、胸怀、人脉，还要懂得能伸能屈、察言观色、忍辱负重、笑脸相迎等等，这真得是个全才的人，才能玩转这些八面玲珑的事情。我人生的这两段经历告诉我，想成为人上人，没有好走的路，凡事都要付出代价，如果熬下来，哪个都不差。按照自己的心、找到自己的长处、向着自己梦中的地方去，人生是一场旅程，各有得失，无所谓对错。&点评：讲的都是一般性的，并不代表都是对。外企也有管理不好的。民企也有倒闭的。创业有成功的，也有失败的。公务员也有做得好，也有做得差的。1. &外企。给人的感觉就是比较规范，走正道，可以过上平衡的人生。同时，他们一般会有强大的品牌，让人在一个平台上操作。有一个强大的系统，让你成为系统中的一员。没有你，他们依然可以快速发展与转动。每个人管好自己的一亩三分地，很难有一个机会接触全面的体系。很多的外企，权力并不属于大陆人，上面可能会有台湾人、香港人、新加坡人，可能还会有本国的人员等。对于权力的决策，也是有一种平衡与制约。并不是一言堂，并不是一家独大。追求的不是机会有多大。而是不犯大的错误，稳步向前。相当于买了一支慢牛股，一定会有成长，但是，要花一定的时间，花一定的周期。2. &民企。给人的感觉是不太规范。很多还是依赖于老板的人治，个人的魅力。民企有好有坏。很多起于草根，会有一些裙带关系，有一些嫡系，还有一些区域的文化。真正与国际接轨的民企还是少数的一部分。有点像江湖的味道，像周期性的行业。对于人际关系等的处理，平衡的生活等方面，还是有一定的缺陷。一般在民企，双休日就是有些少。3. &自主创业。风险大，成功率低。现在这个阶段，留给创业者的机会越来越少。不缺少才华，不缺少勤奋。缺少平台，缺少资本等。这个是自主性最强。同时，也是风险性最大。一将功成万骨枯。成功的是少部分，失败的是大部分。同时，要有冒险精神。要打破规则，建立规则，让别人遵守你的规则。要有点坏。香港话讲，创业要靠烂仔，守成要靠好仔。创业初期，遇到危机时，总是会有很多的困难，资金上的困难，自己经验不足的困难。还有面对别人冷嘲热讽。都是考验着创业者的面子，坚强的心态。有时要有点耍赖。像一个丛林法则。这是在一个没有保护膜的风雨之中的搏斗。所以，商场中有一句话：老板都是保持动物性最强烈的人。4. &公务员。很多人眼中的公务员很风光。但是，有一项调查，公务员也是最辛苦的一个职业之一。我们接触到很多的公务员。我的很多同学、校友也都是高材生，浙大毕业、，交大毕业等。但是，他们都是要在一个位置上好好地熬出来的。没有时间，没有资本，没有人脉，光凭本事，还是有点难。这个过程，如果看一些官场的小说，倒是可以了解得更多。《二号首长》是不错的推荐。最后：从你的言谈举止而言，并不烂。很有素质，很讲文明，像一个绅士。任何的一个选择，都不是容易的。你要选择不同的职业，不同的体系。都需要你有不同的特质去适应。目前而言，感觉就是外企会适合你一些。公司的要求与你自己的特质相一致。如果要创业。那会有一个艰苦的调整过程。会有一种强烈的心理落差，强烈的压力等。我们只是提供一点参考。关键还是在于你自己的选择。有选择就有牺牲。选择了自己想过的生活，就不要这山看那山。这样才会幸福。&点评：我有以下疑问：你的工作年数为多少？你在所处的位置呆了多久（刚刚稳住还是？）？目前年薪在此行业的平均水平线上么（潜台词是，你了解过同行的状况及前行的方向么？）？你在团队合作中的处于什么样的角色？MBA的进修的驱动力是什么？就业以来你有没有重新评估过自己的优缺点？婚姻及家庭状况如何（你创业的动力及阻力）？在你梦想中，你想在创业团队中充当的角色是？欲从事的行业是？兴趣及爱好是？有没有花心思去深度了解？如果创业，筹备资金大概有多少？人脉及资金的缺漏如何填补？有没有与你志同道合的同学或友人？一个人孤军奋战是不太可行的，按照创业者的话来说，是可耻的（若无人理解，无人支持，无人风雨同舟，那代表人品或能力不行）。很多人不适合创业，有的人魄力及耐力不够，做事优柔寡断顾虑重重；有的人头脑发热，没经调查直接上项目等等；不多说，你自己多考虑一下，没想好就创业的话，失败的风险就不用提了。然后送两段我的微博给你：最近愈来愈多人反对大学毕业生创业，言无资金无经验市场考察不细等，不知多少人听了进去，如你毕业后三点一线，枯燥的职业生涯加上结婚生子等干扰因素，你有多少的梦遗失在路上？终有一天，忽然在想，你一生中所有的追逐都为了过平庸的生活。故有人说，没有失败那算得了什么人生。在你的周围，我们的今日，有多少次别人问你问题，你不假思索直接打开网页搜索答案？又有多少次碰到数字运算，你直接打开计算器，遇到几十乘以几十，你懒得计算所以慢慢退化。你很是羡慕乔布斯的成功，但有人问你一起创业，你却说这个没试过，怕失败。故真实的现状里，你从不是主角，一直都是旁观者。&点评：反复读了好几次您的案例，有以下几点总结和分析：您不知道自己想要什么？或者说您什么都想要。主要表现在，您会理性的分析出四种“如果”的利弊，似乎内心每一种都想尝试，却每一种都有障碍或问题。由此看来您是个有些谨慎、原则性强的人，但您的谨慎可能会使您变得犹豫不决，致使想法难以落地。创业的需要的因素太多，除了要脚踏实地还要逐渐积累各种内部、外部和自身的资源。所以说，是否选择创业这条路，还要仔细权衡，扪问内心。您是个按部就班的人。通过MBA读书找方向，在外企外企受到各种大环境的熏陶，享受工作于生活的平衡，这些软性的一面是您喜欢的。那么公务员即便是铁饭碗，如果要走仕途，那些政治的软环境是您愿意并可以迅速融入的吗？至于民企，我觉得和外企几乎是一个概念了，可以不区别对待。现在国内很多私企的管理也很西化，并且在制度方面更加适应我们的国情，像楼主这位有外企背景的，展露的机会会更多，尝试一下未必是坏事。其实最重要的，也是楼上几位老师一直强调的，“行动比语言更有用！”&&&[]此案例转载自找同行网，版权归找同行网所有。
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黄铁鹰 的简介
北京大学光华管理学院特聘教授。曾任香港华润创业有限公司董事总经理，香港励致洋行董事局主席，北京置地有限公司执行董事，深圳万科地产公司董事。
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