刘强东总共套了多少现金每年在京东消费百万,马云从不使用淘宝和支付宝,你怎么看?


在这次大会上,国内诸位业界大佬齐聚一堂,其中,便包括阿里巴巴董事局主席马云和京东首席执行官刘强东。马云和刘强东作为国内电商领域的两大巨头,阿里巴巴和京东被很多人视为竞争对手。而当时,正是这两位掌门人彼此间第一次见面。“我是京东刘强东”,两人握手后,东哥自我介绍道。“啊?你这么年轻?你这么小?”对面的马老师一副很惊讶的样子。事实上,虽然两人此时才首次相见,但这两家企业间的明争暗斗,已经持续了很久……两位商界大佬从年龄来看,马云比刘强东大了10岁。而两人的创业历程,也可谓各有千秋。在接触互联网的时间上,马云可谓是全中国最早的一批人之一。1995年,31岁的他在出访美国时,第一次亲眼见到这一新鲜事物。而彼时,刘强东还没大学毕业。在目睹了互联网蕴藏的巨大能量和商机后,回国后的马云决定大干一场。他于那年4月与人合作创办了名为“中国黄页”的网站。中国黄页的功能,主要是给企业做宣传。它通过为国内公司制作网页,在不到三年的时间里,就赚到了500万元人民币。与此同时,互联网也在国内逐渐兴盛起来,日益走入普通人的生活。1999年,马云正式辞掉自己之前的公职,在杭州创办了阿里巴巴公司。在创立之初,阿里巴巴主要聚焦于电子商务应用,尤其是B2B(企业对企业)业务。后来,公司的业务范围不断扩大,先后创立了购物网站淘宝网和第三方网上支付平台支付宝。就这样,阿里巴巴一步步建立起自己的商业帝国,成为了中国乃至全世界举足轻重的电子商务巨头。而马云本人,也成为了很多人的偶像和榜样。马云就在阿里巴巴平步青云之时,一个强有力的竞争者出现了。它,便是由刘强东创立的京东。和马云的出身有所不同,刘强东出生在江苏宿迁一个农村家庭。1992年,他凭借出色的高考成绩,进入了中国人民大学社会学系学习。虽然接触互联网比马云晚,但早在读大二时,刘强东就迷上了电脑编程。不仅如此,掌握了这门技术的小东,还开始利用编程赚外快。就这样,到了大三时,刘强东用挣来的钱给自己买了一部“大哥大”,还花两万多元购置了全学校第一台学生机。大学毕业后,刘强东先是在一家外资企业里工作了两年,又于1998年拿着自己1万多的积蓄,前往中关村租了一个小柜台,开始售卖刻录机和光碟等产品。这家小店的名字,被叫做“京东多媒体”。“东”是指刘强东,而“京”则出自于他当时的女朋友龚晓京。就这样,“京东”从一个小柜台一路发展,后来成为了在全国各地有十多家分公司的京东商城。正在刘强东为京东的扩张摩拳擦掌之际,2003年,随着“非典”疫情的来袭,他的生意一落千丈。不久,所有门店全部暂时关闭了。经此一役,刘强东经过一番考虑,决定开始尝试在网上进行销售。2004年1月1日,“京东多媒体”网站正式上线。在尝到线上交易的甜头后,2004年底,刘强东决心关闭所有线下店面,将京东转型为一家电子商务公司。经过几年的发展,2007年时,刘强东作出了两大决定性战略决策:一是从只做3C产品向全品类扩张,二是自建仓配一体的物流体系。刘强东随后的时间里,京东一步步发展壮大,于2010年成为国内首家销售额超过百亿元的网络零售企业。2014年5月22日,京东在美国纳斯达克证券交易所挂牌,成为中国第一家在这里成功上市的大型综合电子商务公司。而刘强东本人,也成为了国内商界年轻精英的代表。双方明争暗斗 殊途同归?作为国内电子商务界的两大巨头,阿里巴巴和京东不可避免地存在着竞争关系。而马云和刘强东,也不时被外界进行谈论和对比。就在京东于纳斯达克上市后不久,2014年11月19日,第一届世界互联网大会在浙江乌镇拉开帷幕。一时之间,那里可谓群贤毕至,少长咸集。正是在那个场合里,马云和刘强东第一次相见了。当东哥作自我介绍后,马老师显得很惊讶:你这么年轻?就在两人相见欢后没多久,在那次互联网大会的一场活动里,这两位大佬用言语展开了一番过招。情况是这样的:当时马云、李彦宏、雷军、刘强东等几位知名企业家在台上坐着,与现场媒体记者和观众进行交流。当被问到京东和阿里巴巴之间的关系时,东哥这样说道:“其实我们两家公司啊,同种行业,当然不可避免有一定竞争。但是二者建立的商业模式,是完全不一样的……”强东继续解释道:“刚刚马云所说呢,阿里巴巴帮助那些有梦想的小的创业者去成长,让他们取得成功。但京东呢,从我们做电子商务那天开始,我们要解决的是,中国社会的商业成本还有效率问题。”东哥说完这些后,不久马云又拿起了话筒,接过了这一话题:“刚才刘强东说了,我们来斗斗嘴啊……”此言一出,立即引来现场一片笑声。马云和刘强东“其实呢,他讲的都对,我们必须要解决物流的成本、运营的成本,我觉得这是我们电子商务要去做的事情。但阿里巴巴要做的是什么呢,阿里巴巴是要培养更多的京东……”马云说完这句后,现场先是陷入短暂的沉默,接着传来一阵“哈哈哈”的笑声,还有人鼓起了掌……马云面不改色地继续讲:“第二个我们要做的是什么呢,让这样的公司挣钱……就这两个事情。”马云说完后,很快又一阵笑声传来……不仅如此,就连现场女主持人也有些忍俊不禁地向马云问道:“这个话是说给刘强东先生听的吗?”“没有,这个是……其实我们的定位就是这样……我们阿里不是一个电子商务公司。刚才强东讲得非常对,我们两家公司模式不一样。我们不是电子商务公司,我们是帮助别人做电子商务,这是有巨大的差异。我们从来不卖货,我们从来不送货,我们自己不存货。我们希望是别人可以卖货更方便、更有效,这是我们之间确实有差异……”马老师作了阐释。在这场两人面对面的“交锋”中,马云所展露出的“格局”显然更大一些——虽然我和你公司的模式不一样,但我所做的是在“培养”你,以及更多的你……然而,在两人这些表面的说辞之外,他们对彼此更真实的看法是什么呢?让我们先看看差不多十年前,刘强东在一次内部讲话中,是如何评价马云及其公司的……既然是“内部讲话”,东哥说的很多内容都十分真切。当谈到京东内部有员工对自己的商业模式存在怀疑时,他这样说道:“不是我们商业模式有问题,我们的商业模式可以说绝对是最先进的商业模式。在这种恶劣环境下我们的商业模式还能赚钱,这已经证明了我们商业模式的生命力……”刘强东接着,刘强东谈到了政府扶持小微企业的话题。说着说着,他就提到了马云和淘宝:“现在造成什么惯性呢?就是国家一想小微企业,就想到淘宝。因为马云呢,多年就是在说我淘宝有700万卖家……”“其实大家都清楚,不可能有700万卖家的,是吧。国外卖的能有50万都不错了,600多万都注册的”,东哥说到这里,语气已经有些不屑……这还没完,他继续表示:“我们拍卖也有120万卖家是吧,其实我都不好意思说出去。真的,这种牛我都不好意思说,说了我自己都觉得特别丢人,你知道吧。你很清楚,国外卖家就10万,你非说120万卖家,就骗人嘛……”刘强东继续输出:“说淘宝你看创造1000万就业啊,马云说现在已经创造2000万就业了。为什么?有很多快递员啊,其实这是谎言。我希望公司每个管理人员,你们应该学会用经济原则思考问题,不能人云亦云,不能听那表面的东西。领导那站得太高,他可能听不明白。而我们在经济的一线,对它的本质应该看得很清楚……”从东哥这番讲话看,他对于马云和阿里巴巴,应该很有些自己的看法的。事实上,在一次采访中,刘强东在谈到马云时,也直言自己并不会花心思研究对方:“他毕竟是在行业里做得最好的,值得任何人尊重……我从来没有看过他的什么文章啊,他的视频资料、演讲等,因为我觉得和我没有关系。我坚持认为,更多时间是用来研究自己的员工、研究自己的团队、研究自己的用户。研究竞争对手有什么价值呢?我实在想不起来研究一个竞争对手,能够给你带来什么……”刘强东是这样看待马云的,那马老师又是如何评价东哥和京东的呢?在一本名为《阿里巴巴正传》的书中,作者披露了马云的看法。马云马云表示,京东将来会成为一个悲剧:“不是我比他强,而是方向性的问题,这是没办法的。……你知道京东现在多少人吗?5万人!阿里巴巴是慢慢长起来的,现在才两万三千人,收购加起来是两万五千人。你知道我为什么不做快递?现在京东5万人,仓储将近三四万人,一天配上200万的包裹。中国十年后,每天将有3亿个包裹,你得聘100万人,这100万人就搞死你了。而且它的收入60%是在中关村和淘宝,它自己网上不可能这么大量。所以,我在公司一再告诉大家,千万不要去碰京东,别到时候自己死了赖上我们。”马云这些话,是在与作者方兴东老友聚首时谈到的,当时正是2014年阿里巴巴在美国纽约证券交易所上市前夕。当马云这番话引发舆论关注后,他第一时间进行了澄清:“很多话确实是我说的,但媒体却弄出一个我批评京东的标题文章,传播得很快。友人间的吹牛聊天被公开成报道,对大家都不公平,特别是对京东公司可能会造成无端的困扰和添乱,我深表歉意。”而另一边的刘强东,却对自己公司的商业模式充满信心。2016年,在央视财经频道的《对话》节目中,他自信地表示:终有一天,京东的净利润能够超过所有的互联网企业。在谈到员工数量的问题时,东哥说道:“我并不认为一家公司没有能力管理100万人。沃尔玛有140万员工,管得非常好;富士康在中国大陆就有100万员工,也管得非常好。管人也可以说是京东过去这些年,很重要的一个核心能力。”不仅如此,第二年在接受郎永淳采访时,刘强东又直言:“如果比拼两家公司谁能够活100年,我相信我的商业模式绝对可以存活100年。你看马云他们一定会逐步地学我们,他唯一的出路就是不断学京东,不断增加自营。商超的开始自营,电子产品也开始尝试自营,他将来只能这么做。”乍一看,刘强东这番表态似乎过于自信了。毕竟当时还是2017年,阿里巴巴的体量远非京东所能比拟。然而,这几年来,阿里真的在对自营模式进行着探索。今年2月有消息指出,他们的B2C(企业对顾客)零售事业群将围绕大品牌开设天猫自营旗舰店,近期还会上线一款新APP“猫享”。阿里巴巴有分析人士指出,当前的市场中,天猫此前的模式带来的增长是不够的,改成猫享后会对市场竞争有促进作用。不过,他也坦言:“现在来看猫享的前景仍是未知数,毕竟当前整个电商市场已经进入了接近红海的状态。在这样一个背景下,缺乏先发优势的猫享将面临比较大的挑战。”这样看来,刘强东几年前的预言堪称神来之笔。只不过,现在的他和马云,都已经淡出了公众视线。像2014年世界互联网大会上那样面对面的你来我往,怕是再难重现了。
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