GfK集团在全球范围内的市场研究业务，涉及耐用消费品调查、消费者调查、媒体调查、医疗市场调查和专项研究等方面，并在其中确立了绝对的专业性权威地位。特别是在耐用消费品调查方面，GfK集团在全球位居第一，并成为唯一的在全球范围内统一进行耐用消费品零售调查和研究的企业。GfK于1993年进入中国。经过十多年的发展，GfK在中国的调查网络由初的5个城市发展到200多个城市及近300个郊县；监测的产品涉及黑色家电、白色家电、小家电、通讯产品和IT产品的近40个品类；月度数据报告覆盖全国200多个城市，并且在其中100个主要城市还能对通讯产品提供市场零售监测周报。GfK China以其长期的数据积累和GfK独有的对城市总体市场进行推总的数学模型，成为中国市场IT、家电和通讯产品零售监测行业的领导者。GfK China总部在北京，并上海和广州设有分公司，固定员工总数已经超过300人，是GfK集团内部发展迅速的分支机构之一。}

景区痛点：效果差，花费大景区管理者非常头疼景区的营销方面，明明投了钱，但是推广渠道少，景区流量差等情况未见好转。这就意味着花了较高的营销成本，却不能收到相匹配的效果，徒增了一些沉没成本。问题关键：方法要选对，营销效果翻倍在景区管理者投入的成本与景区显现出的效果之间，还少了一个中介影响，就是方法！选择合适景区的方法才是解决问题的关键。然而景区管理者如何选择合适的方法呢？解决方案：线上线下，整合营销面对当下景区的营销难点，我们认为旅游景区离不开一套完整成熟的分销管理系统，能实现线上与线下的整合，从而最终达成营销效率的提升，让营销形成闭环，有效循环转化，真正实现线上+线下各场景流量聚合。线上增添玩法，拓客引流线下景区多业态双中台利用多个运营活动工具，门票抢购、积分抵现、拼团优惠、砍价活动、优惠券、个人分销拓新，快速获取更多的精准客户，形成自己的私域流量池，引导用户线下转化购买。}