一、如何选择供应商管理系统供应商管理系统是指在企业管理中，对供应商进行全面管理的一种软件系统，它可以帮助企业建立起一套完整的供应链体系，提高供应链管理效率。在选择供应商管理系统时，需要考虑多重因素，正所谓没有最好只有最合适，需要结合企业自身需求进行多方面考量才能做出明智的决策，下面是选择供应商管理系统所需的注意点：确定企业需求：企业需要考虑自己的采购流程、需求和预算，以确定需要哪些功能和服务。评估功能和特点：需要比较不同供应商管理系统的功能和特点，是否功能足够丰富、完备以适应自身需求。性价比：需要比较不同供应商管理系统的价格和服务，尤其是中小型企业更需注重系统性价比。参考其他用户反馈：可以参考其他用户的评价和反馈，以了解供应商管理系统的真实情况和用户体验。信誉是否良好：需要选择信誉良好的供应商管理系统提供商，以确保系统的稳定性和可靠性。比如品牌背景是否值得信赖等。二、好用的供应商管理系统有哪些明确企业需求后，以下是一些常见的好用供应商管理系统，希望能够帮到您：1.简道云官网：http://s.fanruan.com/1qjzf简道云供应商管理系统分为对内对外两个部分流程，对内而言，采购管理，即从原材料采购至入库这一段，都归属SRM系统管理的范围。对外而言，供应商关系管理，即主要解决供应商的分类、选择、评估和开发四个方面的问题。对企业：规范公司内部采购流程对采购员工：各部门可随时随地发起新的采购需求，并查看对应权限的采购需求进度，对订单协调和交付计划一目了然，从而有针对性地跟踪订单和督促供应商，提高工作效率。对采购主管：通过SRM可以跟踪订单管理和采购来源，清晰明了地查看所有供应商的业务情况，以此为依据定制考核指标，简化管理模式。对公司管理者：通过SRM系统的业务报告和采购分析，可随时随地查看业务运营，为下一步的业务决策提供重要的参考依据。对供应商：企业互联，高效协作供应商不再需要专门的人员与采购企业的相关部门（包括财务部、采购部、质量部）不断打交道，通过SRM系统可以快速跨平台连接供应商，实现企业与供应商的高效协同，互联互通。举例来说：采购方对供应商发起询价报价流程。设置报价流程、节点，同时也要设置好供应商权限，让供应商也能编辑填写。供应商收到待办信息，即可在线填写流程数据信息。简道云供应商管理系统的价值在于：提高供应商质量：通过供应商全生命周期管理，实现供应商分级管理；增强采供合作关系：采供双方互联互通，数据实时透明，建立高度互信；降低采购低成本：在线实时高效采购寻源，供应商直接参与寻源，避免暗箱操作；提高产品质量：到货扫码质检提高质检效率，到货合格率实时同步供应商，8D改善提高供应商管理水平；提高到货及时率：实时掌握供应商生产进度、发货进度，提前识别延期问题；快速响应市场需求：提高供应链整体效率，打造柔性供应链，实现快速响应市场需求。2.SAP Ariba官网：Ariba Network: Business Network for Buyers and Suppliers
SAP AribaSAP Ariba是一种企业级供应链解决方案，可以帮助组织协调采购和供应商关系，并提高整体采购效率和可见性。此外，SAP Ariba还具有跨境贸易和风险管理等方面的功能，可以帮助企业更好地管理业务。在企业端供应商管理功能上非常完善。目前已经涵盖了寻源、合同管理、采购支付、采购内容、供应商管理等多个子方案，能满足绝大部分需求，使用界面看起来也比较清晰。但在中国只有代理商，售后以及实施这两方面可能会存在一些滞后。3.Coupa官网：Coupa - Business Spend Management SoftwareCoupa是一种云端采购平台，可以帮助组织管理采购流程、控制采购成本，并与供应商建立长期合作关系。除了基本的采购管理功能外，Coupa还可以提供业务智能和预算管理等高级功能，不足之处是没有中文版。4.Zycus官网：采购软件，寻源到付款软件 – ZycusZycus是一种综合性采购解决方案，包括采购流程管理、供应商管理、采购分析和供应链合规等方面的功能。此外，Zycus还可以提供采购预算管理、采购订单自动化和供应商评估等高级功能，借助 Merlin AI，超越简单的自动化的同时，使用 AppXtend 进行自定义，以满足企业个性化需求。通过认知分析获取深入的可操作见解，帮助企业更好地管理采购业务并提高效率。三、供应商管理系统的重要性供应商管理是企业管理中至关重要的一环，可以确保企业的业务持续性和可靠性，因此可靠的供应商管理系统尤为重要，供应商管理系统有以下作用：1.优化供应商选择和评估企业可以通过供应商管理系统，建立起供应商的信息库，收集供应商的基本信息、质量标准、历史业绩等，便于企业了解每个供应商的情况，对供应商进行评估和选择。由于企业需要与供应商进行长期合作，所以供应商管理系统能够帮助企业在供应商选择过程中进行仔细的评估，选出合适的供应商来，从而优化供应商的选择和评估。2.优化供应链供应商管理系统能够帮助企业将采购、示例评估、订货、进货、验货、付款等环节进行有效地管理和优化，从而提高企业供应链管理的效率。通过供应商管理系统，企业可以清楚了解各个供应商的情况，包括供货能力、交货时间、价格等，从而对每个供应商进行评估和选择，进而减少企业运营成本，提高供应商管理效率。通过与供应商建立紧密的协作关系，组织可以优化供应链，提高整体效率和业务绩效。3.提高供应商质量管理水平能够帮助企业建立起供应商的质量管理制度，明确供应商需要满足的质量标准和要求，规范供应商的质量管理流程，从而提高供应商的质量管理水平。可以帮助企业实现供应商信息的集中管理和共享，包括供应商基本信息、供应产品信息、采购合同信息、供应商评估信息等，方便企业对供应商的各项信息进行查询和统计，提高企业采购管理的效率。可以对供应商进行评估和等级的划分，根据不同的等级设置不同的合作政策，从而合理分配企业的采购资源，降低采购成本。可以帮助企业实现供应商物流信息的实时监控，包括物流进度、货物状态、交货日期等，方便企业对供应商的交货情况进行跟踪和管控，及时发现和处理物流问题，保证供应链的稳定性。可以提高企业与供应商之间的合作默契和信任度，加强双方沟通和协调，形成长期稳定的供应链合作关系，为企业的可持续发展提供坚实的保障。综上所述，供应商管理系统的建立和使用对于企业的采购管理和供应链管理具有重要的作用，可以提高采购效率，降低采购成本，提高供应链的稳定性和合作效果，为企业的经营发展提供有力支持。}

供应商管理怎么做？供应商管理系统哪个好用？从当下环境来看，供应商信息化管理是大势所趋。而供应商管理系统在这样的趋势下应运而生，供应商管理系统与传统的供应商管理相比，更加强调协作共赢，相信在市场动荡的今天，企业之间的强关联、共命运对于企业来说不失为稳固根基、扩张业务的重要法宝。而一个合格的供应商管理系统要具备什么因素？降低采购成本、高效筛选优质供应商、把控产品质量和交付时间、建立良好的供应商管理体系。最重要的是符合供应商管理逻辑，且操作适合各个员工。一、供应商管理系统好用的有哪些下面给大家推荐四款好用的供应商管理系统：1.简道云官网（可免费在线使用）：http://s.fanruan.com/1qjzf简道云采购管理系统可以帮助企业快速连接外部供应商，打破采供协作壁垒。对内，帮助企业搭建采购需求管理中心；对外，企业可跨平台、跨组织地与供应商开展在线业务协作通过供应商全生命周期管理、战略寻源、采购协同、财务对账等功能模块，助力企业实现高效、规范的采购管理。实现从需求、寻源到订单执行的采购全流程，构建业务闭环，搭建企业采购中心，实现采购需求高效管理。实现供应商全生命周期管理，规范从工商认证→准入→考核→评级→改进优化的流程，实现信息自动化、透明化。实现采购企业与供应商实时在线协作，实现从供应商到供应伙伴的转变，构建高效互信的采供关系。简道云采购管理系统是一款全面而易用的采购管理工具，具有以下功能和作用：跨平台连接供应商供应商连接：通过批量导入或链接邀请供应商，基于钉钉、微信等不同平台开展协作；权限设置：设置权限后，供应商可填报数据、查看权限内的报表、参与审批流程；信息透明：双方采购需求、订单合同、发货入库、对账数据等实时同步。供应商全生命周期管理规范管理流程：工商认证→准入→考核→评级→改进优化；供应商注册时自动接入企业信息；自定义考核模型，自动完成周期性的绩效考核。采购全流程闭环管理管理从需求、寻源到订单执行的采购全流程，构建业务闭环；搭建企业采购中心，实现采购需求高效管理；线上完成各环节审核、结算，实现采供进度、数据实时透明。通过简道云采购管理系统，用户可以有效管理采购流程，提高采购效率，降低采购成本，从而实现企业采购管理的高效化和精细化。2.EXCELEXCEL是最常见，也是供应链管理早期使用最普遍的工具，其表单呈现和函数计算功能都很强大。性价比方面也比较优越，个人版就能满足绝大部分要求。下面是我为大家整理的一些常用表格形式和函数。常见函数及使用语法求和函数——SUM——SUM(number1,[number2],...)其中number可以是单个数字，也可以引用单元格区域。计算平均值函数——AVERAGE———AVERAGE( number, number2,……)计算满足某区域某条件的平均值——AVERAGEIF——AVERAGEIF(range, criteria, [average_range])Range:用于条件判断，例如A1:A10（表示区域选择在A列第1行数据到第10行数据）Criteria：求和条件，由逻辑表达式、数字等组成的判定条件。（即range中的数据满足的条件）Sum_range：实际求和区域，引用单元格。最大值最小值——MAX()、MIN()行位置列位置——ROW()、COLUMN()条件判断——IF函数——IF(logical_test,value_if_true,value_if_false)例如，IF(A=1,"B","C")表示如果A=1，那么B，否则C常见表单形式采购需求表单：供应商信息表单：3.SAP Ariba创始于上个世纪，起步早，根基深厚，在企业端SRM功能上非常完善。目前已经涵盖了寻源、合同管理、采购支付、采购内容、供应商管理等多个子方案，能满足绝大部分需求，使用界面看起来也比较清晰。但在中国只有代理商，售后以及实施这两方面可能会存在一些滞后。4.甄云产品力强，功能全面，逐渐在Sass标准化服务上深耕，推出多个微服务自由组合，核心业务场景灵活配置，涵盖绝大部分采购管理需求，价格方面略贵，加上实施在几十万的水平。大企业尝试一下还是很不错的，中小企业这个花费还是超预算的。不过看这使用界面也还是做得不错。总的来说，SRM系统在采购数字化转型中是重要一环。随着市场的竞争日渐激烈，传统企业必须将采购数字化转型提上日程，提高企业本身的竞争力。二、供应商管理系统流程供应商管理系统流程包含多个重要环节：供应商信息维护：在系统中建立供应商档案，包括详细的信息如供应商名称、地址、联系方式、信用等级和供货能力等，以便于用户快速查询和管理。除此之外，用户还可以在供应商信息中添加更多的信息，如供应商的历史交易记录、产品质量检测报告等。供应商评估：对供应商进行全面的评估和筛选，综合考虑供应商的质量、价格、交货时间、服务等方面，以确保最终选定的供应商能够满足用户的需求。在评估过程中，用户可以制定不同的评估标准，根据供应商的不同特点进行评估。合同管理：与供应商签订合同，明确双方的权利和义务，以规范合作关系。在合同管理中，用户可以添加更多的细节，如合同的付款方式、违约责任等。采购订单管理：管理采购订单的生成、审批、执行和跟踪等环节，确保采购订单的准确性和及时性，以避免采购过程中的错误和延误。在采购订单管理中，用户可以添加更多的功能，如自动化采购订单生成、电子签名等。进货管理：对进货货物进行管理，包括验收、入库、库存管理等环节，以确保进货货物的质量和数量达到预期。在进货管理中，用户可以添加更多的功能，如自动化库存管理、质量检测等。退货管理：对退货货物进行管理，包括退货原因分析、退货流程管理等，以保证退货过程的顺畅和准确。在退货管理中，用户可以添加更多的功能，如自动化退货处理、退款管理等。供应商绩效管理：对供应商进行绩效评估和管理，包括供应商的质量、交货时间、服务、售后支持等方面，以便于用户对供应商的绩效进行监控和改进。在供应商绩效管理中，用户可以添加更多的细节，如绩效评估的周期、评估结果的呈现方式等。供应商风险管理：识别和管理供应商可能存在的风险，包括质量风险、交货风险、价格风险等，采取相应的措施进行风险控制和管理。例如，可以在系统中设置风险预警指标，对可能存在风险的供应商进行跟踪和管理。在风险管理中，用户可以添加更多的功能，如风险评估的方法、风险分类等。以上是供应商管理系统流程的一般性描述，用户可以在此基础上进行调整和优化，以满足自己的特殊需求。例如，用户可以添加更多的功能，如供应商评价的自动化、供应商物流管理等，以提高系统的效率和用户的满意度。以上。希望本文对您了解供应商管理系统哪个好用有所帮助~}