长期以来玛 雅视频文化在小红书上如何确保品I牌的曝光度?

  原标题:爱玛科技:上半年营收增长24%,正在向数智化科技公司转型  8月28日,爱玛科技(603529,SH)发布上市后的首份半年报。财报显示,在行业竞争加剧、原材料价格上涨等不利因素影响下,爱玛科技实现营收73.1亿元,同比增长24.42%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润3亿元,同比增加8.6%。  作为中国电动两轮车行业先行者,爱玛科技围绕“用户至上、卓越产品、精耕市场、精细运营”的战略主轴,坚持以用户为中心,通过自主研发创新提升产品竞争力,加大对先进制造工艺、制造技术的投入,进一步向数智化科技公司转型。  报告期内,爱玛科技构建多品牌矩阵,为不同需求的消费者带来好产品。新的子品牌“斯波兹曼”瞄准下沉市场,以“实用主义”重新定义性价比;专注轻奢复古风格的“小帕”以IP跨界进一步品牌年轻化,通过立体式经营探索电动两轮车行业全新业态模式。爱玛科技正以破旧立新、创新突破的态度实现着自己的价值创造,提升品牌影响力。  内外兼修,以自主创新撬动用户心智  爱玛科技成立于1999年,2004年步入电动两轮车行业。今年6月,爱玛科技成功于A股上市。财报显示,爱玛科技具备完善的产品体系,主营业务包括电动自行车、电动轻便摩托车、电动摩托车的研发、生产,通过经销商向客户销售并提供售后服务。公司还拥有电动三轮车、自行车等产品。  爱玛科技也是中国较早的电动两轮车制造商,见证了电动两轮车行业从无到有,再到千亿市场规模的繁荣发展历程。在数十年发展中,电动两轮车产业同质化现象较为普遍。如何在市场中脱颖而出成为车企品牌拔高向上的必修课。  察觉到这一点,爱玛科技将“时尚”作为品牌定位,在高端时尚电动自行车创新方面独树一帜,爱玛电动车以时尚外观的独特品牌形象把握消费者心智;以技术研发、质量稳定为本,在生产过程中精益求精,打造好产品。  2019年至今年上半年,爱玛科技研发费用投入持续加大,分别为1.97亿、2.39亿、1.42亿元。通过不断的研发设计创新,实现品牌自身的“内外兼修”。  于外,通过配置较高素质的研发设计团队,爱玛科技拥有一支业务素质高和研发能力强并在业内具有影响力的研发和设计队伍,并有多家业内知名的设计公司作为长期独家战略合作伙伴提供设计支持。  随着消费升级及消费者群体与喜好发生变化,智能化、高端化和个性化成为新车型的研发趋势。爱玛科技表示,在设计研发的流程方面,公司对新品研发重视力度较高。对设计研发的大力投入保证了公司产品在车型线条、喷漆质感、流行配色方面的时尚度,深得消费者喜爱。此外,公司具有多样化的产品创新能力,车型种类丰富适用不同用户的产品。  于内,在生产技术上,爱玛科技表示,公司始终将技术研发、质量稳定作为立足之本,在生产过程中精益求精,保证高品质的产品输出。在今年上市提交的招股书里显示,爱玛有299项整车方面的主要研发成果,39项零部件研发成果。同时有正在研发的17项整车项目以及22项零部件项目。报告期内,爱玛科技推出了AimaOS智慧骑行系统和全新智能锂电产品。  举例来说,在车架生产方面,爱玛科技采用一流的电泳技术,内外双层喷漆,良好包裹内部车架结构,大大提高了耐腐蚀性和耐久度;引进先进数控弯管机及机器人焊接机保证车架切割和焊接的品质和外观质量。在涂装方面,公司设立无尘涂装车间保证涂装质量,并采用阴极电泳工艺,增强产品的防锈能力;采用高质量的油漆原料,保证了产品在使用中抗老化、抗腐蚀且美观;在整车制造及检验方面,公司实施精益生产模式提高效益,通过首检、自检、互检、抽检及专检的“五检制”来保证品质。  得益于内外兼修的产品品质,爱玛科技的业绩表现持续提升。2018年到2020年,爱玛电动自行车、电动两轮摩托车和电动三轮车销量逐步上升,分别是456.37万台、548.80万台和757.07万台,营业收入分别为89.9亿元、104.2亿元和129亿元。今年上半年,爱玛科技实现主营业务收入为73.1亿元,同比增长24.42%。  线上线下协同发展,推动企业数智化转型  在电动两轮车行业发展进入成熟期时,企业也进入精细化管理时代。数智化转型是爱玛科技基于“用户至上、卓越产品、精耕市场、精细运营”的战略主轴发展的重要一环,也是爱玛科技自创立以来不断破旧立新的重要表现。  报告期内,爱玛科技持续加大数智化投入,运用先进的管理理念和数智化技术,为各业务领域全面赋能,提升全价值链运营效率。  在互联网技术创新应用时代下,数智化转型能够有效实现企业运营数字化、经营决策智能化,提升全渠道经营效率,及时捕捉用户新需求,创新多种新零售玩法。  数智化管理是多层次多领域同步进行,一方面,爱玛科技通过数智化管理系统,线上搭建新零售平台,成功入驻了京东、天猫、苏宁易购、拼多多等电商平台,探索了抖音、快手等平台的直播带货,组建专业电商团队实施数字化营销,线下门店同步数字化,实现线上线下协同销售,给用户提供更多元、更便捷的购物体验,促使全渠道营销管理体系升级。  另一方面,公司内部管理效率得到同步提升,全面预算、生产成本、资金管理效率得到进一步优化。中报显示,报告期内,爱玛科技优化采购管理体系,设立SQE(供应商质量管理)中心,对供应商遴选标准、分级评价与考核,采购比价,交货节奏与生产计划衔接,来料品控等多方面进行改进,在确保采购质量的基础上进一步提高了采购成本控制、库存管理的效果。  此外,爱玛科技协同布局产业链上下游业务,比如聚焦充换电业务及共享电单车等行业新赛道,逐渐构建软、硬件完备的综合能源补给系统,包括换电车、换电柜及换电服务软件等;搭建涵盖车辆预约、智能调度、智能安防等多项智能服务的社区租赁平台;聚焦特定场景共享业务,定向开发电动两轮车产品,为用户提供新的出行体验。  品牌能力显著提升,打造行业全新业态  在注重品质与转型的同时,爱玛科技在打造企业品牌力上也下了功夫,通过广告投放、互动活动以及多品牌矩阵,全面提升品牌影响力。中报显示,公司不仅通过在CCTV、高铁等强势媒体进行广告投放,还通过举办百公里挑战赛、超级发布会等方式,将爱玛引擎MAX系列产品推向市场并获得好评,引领行业进入“百公里不充电”时代。  在品牌矩阵构建上,除了长期以来的核心品牌“爱玛“之外,报告期内还启用新的子品牌“斯波兹曼”,以“好车不贵、经济实惠、结实耐用”作为品牌定位。新品牌用“实用主义”重新定义性价比,力图打破性价比产品往往受到质量问题的困扰。“斯波兹曼”的目标人群明确指向下沉市场,中报显示,“斯波兹曼”是在乡镇市场有着良好口碑和市场基础的品牌,公司联合县、乡镇的优质营销渠道,满足三、四线市场用户的购车需求。  此外,公司长期孵化的品牌“小帕”则以年轻化的品牌形象开启全新商业模式。“小帕”走的是复古、优雅、经典、时尚、轻奢路线,其原型源于1939加州康普顿的Powell制造公司制造的Powell P-39 Streamliner,是当时风靡好莱坞的明星车型。“小帕”复古时尚风格以及独特个性化设计,被形容为“电动车中的艺术家”。  “小帕”目标人群对准了有着独具一格生活态度的Z世代。今年“小帕”以打造IP生态“出圈”。报告期内,公司召开小帕IP品牌发布会,举办了电动两轮车行业首个自主IP“帕帕饭米粒”发布会,开启了车与IP互联的全新商业模式。通过微博、微信IP表情包、小红书生活  种草等活动,吸引了众多粉丝,同时获得了空间、文具等IP授权合作洽谈,探索电动两轮车行业全新的业态模式。  通过设立不同品牌的定位,爱玛科技实现了对不同收入群体、不同年龄段和不同需求消费者的全面覆盖。围绕“用户至上、卓越产品、精耕市场、精细运营”的战略主轴,爱玛科技坚持价值创造,通过核心能力建设提高竞争力,推动电动两轮车行业向专业化、精细化、品质化方向发展。文/灯灯
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