王熙凤敢于答应贾珍帮助协理宁国府事务，除了她对宁国府有所了解之外，更为重要的是她能够因地制宜在宁国府期间执行了切实可行的管理制度。
王熙凤制定管理制度之前首先对宁国府的管理方式进行了归纳：头一件是人口混杂，遗失东西；第二件，事无专责，临期推委；第三件，需用过费，滥支冒领；第四件，任无大小，苦乐不均；第五件，家人豪纵，有脸者不服钤束，无脸者不能上进。此五件实是宁国府中风俗。
针对这些特点，王熙凤有的放矢地制定并实施了一系列管理措施。
钉造簿册制度。将宁国府家口花名册查看一遍。
按时点卯制度。传齐宁国府家人媳妇进来按时听候调遣。
定人定岗制度。把相应的家人分班安排到诸如茶饭、添油、器具、礼品等不同岗位，各司其职。
物品管理制度。领取物品之前先要进行核对，核对无误之后用对牌领取。
奖优罚劣制度。对于表现好的家人等事过之后请贾珍进行奖赏，对于迟到延误者坚决处罚，概不留情。
王熙凤正因为制定并实施了以上管理制度，才保证了她协理宁国府任务的顺利完成。
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