电商和互联网的不断兴起，为社会创造了更便捷的生活方式，也提供了许多就业岗位，而收到电商与疫情冲击的实体店，生存空间越来越小，逐渐走向衰败。但随着互联网流量红利的消失，新一代年轻群体的需求变化，部分地区的电商行业已经不是创业者所青睐的行业，如果说过去的10几年电商抢占实体店的业务，那么未来10年，实体店将反超电商成为下一个发展风口！一、电商经营成本高！现在，要想开一个网店，都要支付押金、货物、场地、人工等，加起来至少是30万。电商之间的竞争也越来越激烈，营销方式层出不穷，为了吸引顾客，他们不得不加大宣传力度，推广成本不断提高。在如此高成本的运营中电商的利润缺一直在下降，尤其是拼多多的电商从业者，价格没有最低只有更低！在这种环境下，消费者的需求减少，那么经营收入或许不够支撑运营及流量成本，大部分商家会变为平台发展的踏脚石。二、消费人群的变化随着大家生活水平的不断提高，人们的收入和消费力会随之增加。消费需求就会从物质向精神需求转移，更加注重线下的服务和体验再过几年00后将成为消费主力军，他们的生活水平普普遍较高，不会在网上购买一些廉价的商品。他们会更喜欢娱乐化、趣味化的购物体验，这些通过线上是无法实现的，必须通过线下的场景消费来实现。所以未来的实体店还是非常重要，但是线上竞争虽然大，实体店也离不开线上平台，未来的商业趋势一定是以实体店为中心向数字化转型，构建出立体化的销售渠道与模式。比如说，线下的盒马店，其主要是以超市、堂食等为主，再结合一些线上的APP，这样慢慢渗透到人们的生活中，能够利用大数据收集一些食品改进计划，提高美食的消费量。若是其还是采用生鲜销售等传统方式销售产品，必然会在同质化竞争中成为炮灰。实体店要想“翻身”，核心在于改变，而不是逃避。曾经那种只要找个好门面，找点产品，坐等顾客上门赚钱的时代已经一去不复返了。}

说句实话，就近十年来说，电商依然是普通人最有性价比、最容易翻身的选择之一；你们自己翻翻手机app、看看生活中的生意，还剩几个与电商无关？说白了，“做电商*开网店”，本质上就是“做生意”。既然是“做生意”，电商各种模式，相对传统的实体、工厂等等来说，不论选择空间、还是发展上限，优势太明显了。说白了，就是投资小、风险低、回报快、爆发大。尽管电商具备一定优势，但到底是个赚钱的生意，最好先让自己有个大致的“运营思路”，然后根据“思路”去学习、摸索每个环节，少问一些傻批问题。比如，什么平台好做、什么产品好卖、什么推广方式最有效等等；所以，当你想在“电商有所建树”、或“赚点钱”，那就好好琢磨这几点：一、电商平台都有哪些模式？比如：综合性电商（淘宝/京东等）、社交电商（微信/拼多多等）、内容电商（小红书等）、直播电商（抖音等）等等，只有了解“模式”才有针对性选择。二、我适合哪一种电商模式？比如：我文笔好，适合内容；我粉丝多，适合直播；我会拍小视频，适合抖音；我是厂家，适合拼多多；我是经销商，适合淘宝、京东；我啥也不是，适合淘宝。三、我是否理解了生意结构？比如：任何生意都需要店、产品、顾客，换算到电商也一样，我适合开什么店？我卖什么产品能赚钱？我以哪种高性价方式推广？四、我是否了解平台的规则？比如：在每个平台做生意，第一就是了解规则、掌握趋势，避免实际经营中掉坑。五、我是否熟练后台各入口？比如：开个实体店，必须熟悉消防通道、电表水闸等位置，电商也一样；越熟悉，在实战中就越能体现工作效率。六、我卖什么产品能赚到钱？比如：不要盲目选品，适合别人的并不适合你；所以，结合“自身条件（时间/精力/能力/资金等）”，卖什么产品可以最大概率赚到钱。七、我要如何布局产品梯队？比如：店铺需要上架多少产品、每个产品又如何定义主推款/辅助款/利润款、店铺视觉设计、产品营销策划等等。八、我要如何提升产品竞争？比如：新店新品，必须重视“基础优化”获得“基础流量”，如初始属性、定价、标题/主图、详情页、营销文案、上架卡位等等。九、我要选择哪种引流技巧？比如：shua单、直通车、超级推荐、钻展、淘客等等，每种技巧的常见操作及注意事项是什么？底层逻辑又是什么。十、我要如何理解竞争规则？比如：关键词之间的竞争、单品之间的竞争、店铺之间的竞争等等，都以哪些数据为标准、该从哪些维度入手。十一、我要如何申报平台活动及策划？比如：618大促、99划算节、双11、双12、天天特价、淘金币、淘抢购等等活动申报标准及技巧是什么？如何策划活动方案提升效果等等。十二、我要如何“分析数据”调整优化？比如：常见数据名词是什么？为什么流量下滑、为什么转化低、为什么排名下滑、为什么点击不高，分析哪些数据、优化哪些细节等等。十三、我要如何制定店铺方案、计划？比如：店铺运营方案、年度销售目标、季度执行计划、月度侧重工作细则、每周目标达成等等，清晰的思路、明确的目标，才会更有信心。当你一步步了解、理解、掌握上边的运营框架，并能够灵活运用“每个细节点”，你就会跟我一样认为：做电商、开网店，这就是一门生意。作为前辈，我分享一个最老土、但最具性价比、最有效的方法。1）先把所有电商相关的资讯看一遍，让自己脑子有个概念、有个框架、有个思维逻辑；2）再以某个话题，如标题优化、选款等，同时去学多个作者的干货，看谁思维更活跃、逻辑更缜密、框架更完善、细节更详细，几乎都能分辨谁的含金量更高了；3）接着把一些想不通的问题，记录好，在知乎“付费咨询”选择“语音”突击咨询，几乎都能敏锐的感觉到，这个作者回复速度、解答深度、逻辑程度等等，从而判断“是不是真的大神”；4）如果确定是真的有料，那就问他有没有付费的社群（比如我）、或者课程，试听、学习、交流，从而降低所有成本、提升效率去思考、实践；5）在社群内，多维度了解他的课程内容、公司信息、个人经历、收入状况等等，深入性的判断他目前到底做什么的，是讲师、还是卖家，做的怎么样等等。6）基于自身条件、目的，再选择有没有必要跟他深入性的付费系统学习。7）最好选择付费学习，这会节省很多时间及精力、避免弯路，甚至获得更多的圈子资源，不论未来创业、还是晋级提升，这都是必经之路。8）最好偷偷的开个网店，把学到的东西，一步步摸索、实践、复盘几次，虽不至于赚钱，但一定要知道每个细节的坑在哪。等你跟我一样，身经百战、又不缺资源、也不缺钱，那就创业吧。咋样，不错吧？你要是想完全免费学，我得说你格局低了，真会限制自己的发展。不论上级领导、还是同事，我都建议谨记张作霖的一句话：江湖，不是打打杀杀，是人情世故。相信我，一个月薪五千的人，与月薪五万的人、月收入十万的人，思维逻辑、方式方法、人脉资源、圈子队伍，真的不一样。好好看看这篇文章，你就懂了。当然，你要只是单纯开个网店、或者了解下电商，那无所谓了，多看看我的专栏、或公众号，足够你折腾了！！！静下心，好好读读这篇文章，胜过你听过所有课程。原知乎号“花和尚”已被封，深刻感受到同行赤裸裸的仇恨。我就是花和尚、花和尚就是我，以“亲身经历”分享，回答/文章/视频有没有干货、适不适合你，请对比其他作者。我表态：从不怂恿任何人创业、也绝不忽悠任何人跟我学习，更不会套路你们加微信。如需“淘宝运营”一对一学习解决方案，请在知乎“值呼”付费咨询。}