在限时速运领域,跨越速运凭借“跨省最快八小时送达”占据了重要位置,也获得了客户满意和认可。那跨越速运的老板是谁?是如何积累起领先优势的?在跨越速运与得到大学联合开展的案例课上,答案被一一揭晓。跨越速运成立于2007年,比顺丰、四通一达、德邦这些公司都晚,但是16年来,已经成为一家主营“限时速运”服务的大型现代化综合速运企业。因为跨越看到了被忽视的市场盲点需求,即快速运送大宗货物的需求。跨越速运的老板胡海建敏锐地发现,在快递和速运两大领域以外,快速运送大宗货物的需求量大量存在,因此果断选择从这一切口进行突围。通过比较竞争对手的业务侧重和资源结构,跨越确定了以“高端航空件“作为核心发展战略,开启了对航空资源的布局,走出了一条“后浪”奔涌之路。物流业具有古老的历史,如今这一行业随着日新月异的科技发展也得到了技术的加持。理工科出身的胡海建,深谙科技赋能企业之道,对技术的投入也不遗余力。早在2009年,他就在跨越速运内部上线了信息系统,接着又耗资数亿,上线了由1400名IT工程师耗时2年打造的全新ERP系统——“铸剑系统”,为企业发展提供了支持。综上,胡海建深耕物流行业多年,拥有丰富经验,助推公司实现了跨越式发展,也让更多人了解了跨越速运的老板是谁,以及跨越速运的实力和优势。目前,胡海建继续聚焦行业趋势,不断打造领先的竞争优势,为客户提供满意服务。}