现在有没有可以帮助制定计划的软件优秀网站或软件?

朝暮计划APP!!一款日程清单软件,有事项清单、习惯打卡、番茄专注、倒数纪念日、备忘录等多种功能,可以帮你管理时间,培养自律力,养成好习惯,成功甩掉拖延症!制作清单,规划待做事项朝暮计划的清单功能按照日历模式,展示每天的待做事项。只需轻点“+”号,便可随时随地创建文本,设置提醒时间和重复周期,生成新事项。如果事项比较复杂,还可以添加子任务,将其分解成一个个小目标,逐步解决,完成一项勾掉一项,带给你满满的成就感。新增月视图、四象限页面,让你管理清单更加方便!开启倒计时,记录重要日期如果你曾因忘记重要时刻,而被家人好友抱怨,那么朝暮计划的【倒数纪念日】功能一定是你的救星。倒数纪念日可分为倒计时、纪念日、生日和节日四大模块,除了能够自定义输入事项外,你还可以在相对应的数据库中快捷创建日期,完成后,编辑时间,准时提醒,不让你错过人生中的每一个重要时刻。每天打卡,养成健康习惯想要健康生活,却总是无暇顾及?没关系,朝暮计划的习惯打卡实时在旁督促,将想要培养的习惯录入进去,调整时间和打卡次数,每天只需轻轻一滑,便能完成打卡,轻松走向自律人生。打卡完成后,还可以在弹窗上写下心得感悟,这些数据都会被软件显示在统计页面,以便你随时查看自己的习惯培养进度。番茄专注,提升注意力上课跑神;工作分心;做事三分种热度,这都是因为我们的专注力不够。朝暮计划的【番茄专注】功能严格遵循番茄工作法的原理,并在此基础上做了进一步改良。不仅能够随意调整时间,编辑番茄个数和休息时长,还有普通、严格、翻转三种专注模式任你选择,附加多种白噪音相伴学习,帮你集中注意力,快速进入专注状态。}
题主的这一工具选型需求对应的其实是如何保证手头项目的整体效率,通过「提示」加「合理的进度规划」等产品功能将整个项目线性管理起来以保证产品或迭代在规定时间内发布或者完成。市面上的项目管理工具繁多,功能其实也都类似,所以今天在这里希望给题主再理清一下思路为更好地选型决策提供一些参考。1 .合理规划项目进度根据项目特点和具体情境,选择合适的进度计划。对于需求范围明确、变化可控,稳定性价值高于灵活性的项目,可以适用瀑布开发方法,制定详细的进度计划、严格执行;而需求尚不具体且范围多变导致的延期,往往需要保持项目计划设计的灵活性,可以借助甘特图、工时管理、项目资源方法和工具,合理规划项目进度。1. 科学预估、管理工时;合理拆解需求,制定里程碑计划,完成任务拆分;各层级工时预估结论、整体排期计划公示、也可以通过周会制度,随时同步项目的推进过程,一旦发现有延期风险,要及时地应对,避免风险堆积。2. 有效评估和管理项目资源:面对资源冲突、过度分配和临时性调动问题,通过项目任务、和项目成员工时报表、资源饱和度统计,了解各项目资源投入情况。更高优先级需求、领导临时安排插入的影响可追溯,平衡整体资源2 . 规范和控制需求变更项目需求变更原因多种多样,无论是客户发起、还是公司/团队内部原因所致,正确的认识变更,管理相关方预期,规范变更流程,控制变更范围,跟进变更后需求状态和进度影响范围…都有助于降低项目延期风险、控制延期影响。1. 统一对项目目标的认知:对项目整体目标、重要任务优先级达成一致的前提下,分析需求变更的背景和内外部原因,按照既定的优先级和资源情况理性沟通2. 规范需求变更流程:结合具体业务场景,确定严格和正式的需求变更工作流程,防止随意、不必要的需求变更导致的进度延误3. 评估变更后影响、更新进度:对需求变更导致的返工任务量、资源浪费情况等影响评估和记录,并按照最新的需求规划更新进度计划3 . 制定更高效的沟通方法项目沟通贯穿信息从搜集、管理、流通、执行、最终反馈的全流程。伴随项目复杂程度提升和团队规模扩大,高效的沟通除了传统集中办公、会议、周报等制度之外,也可以借助更多的工具和方法。1. 可视化工具:如看板、燃尽图等,帮助团队所有成员直观了解项目进度情况,任务背景状态、负责人、已完成项和剩余工时等一目了然、清晰可见2. 在线的团队知识库:共享项目计划和文件,文档资源及时共享,帮助不同角色职能快速找到答案和可用经验3. 项目沟通流程规范和会议制度:尤其是跨团队沟通的流程和规范,团队所有成员都按照统一的标准和规范执行,降低沟通成本4. 营造团队合作的良好氛围:多多促进成员之间的日常交流让他们更亲近,从而在工作中更容易合作结合上述一些思路和建议,希望题主可以找到一款最合适的项目管理工具,也欢迎题主来体验一下研发项目管理工具 ONES,50人及以下团队可不限时、不限用量免费使用~}

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