本篇文章给大家谈谈国美黄光裕,以及国美黄光裕事件对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站！

Q1：疯狂套现10亿的黄光裕夫妇，连员工工资都发不起！国美未来会怎样发展？

国美集团未来发展不明朗，虽然黄光裕夫妇还为跑路，但是停发员工工资却无法体现一家企业的责任与担当。

通常情况下，员工进入某一家公司开始工作后，公司会为员工提供专属五险一金以及工资。如此一来，员工既可以享受来自社会的福利保障，员工也可以利用工资完成正常生活。

然而，国美电器集团却陷入停发工资的困境中。去年年底，部分员工就已经明确表示自己无法收到来自公司发放的工资，势必会影响员工的正常生活。此外，国美电器无法成为负责任大企业，主要原因是该企业要求员工签订承诺书。

大致内容指的是员工与集团共患难，员工只获得公司缴纳的社会保障金。当公司渡过难关后，公司会按照市场行情发放工资。可是，许多网友质疑国美集团的未来。

首先，国美集团负责人曾锒铛入狱，虽然已经出狱，但是行业发展速度太快。其次，停发工资只交社保并不符合行业常态，毕竟每一位工作人员都需要养家糊口。最后，网友推测国美集团在经历员工离职浪潮后，企业发展很难进入正轨。

一方面是因为停发工资之后，部分员工需要寻找新工作，并以此为收入来源。另外一方面是因国美集团获得行业发展前景，可是该公司却没有抓住企业发展的关键机会。如此一来，企业发展受限市场和舆论，很难步入正轨。

总的来说，企业可以向员工说明企业发展状况，以保证员工可以有机会选择更高福利待遇的工作。只缴纳五险一金，并不符合就业现状以及行业员工聘请规则。如果国美集团一直无法步入正轨，谁又能保证员工能够获得实打实的收入呢？因此，国美集团应该支棱起来，按时发放工资，员工齐心协力，才能渡过难关。

Q2：国美停发工资：没钱业绩还得达标，黄光裕却套现十亿！国美咋走到这一步的？

通过对于国美历史进程的复盘和回顾，我们可以清晰的解到当下的国美困境，除了黄光裕个人在战略上面的重大失误，也与他过度狂妄和贪婪的性格有所联系。

黄光裕从当初创办国美至今，算是经历了众多的历史事件和困难生活，曾经的入狱14年对于他的人生而说更是一个强有力的相关打击。但就讨论国美当下的外部情况，我们必须要逐步回顾国美至今未来的所有历史。

国美率先发家靠的是低价销售和广告策略。

黄光裕创办商店的90年代正是国内改革开放的初期，由于他个人在商业上面选择了家电行业这一稳妥且在货源上面有所保障的情况，让他拥有了足够多的启动资金和销售门路。随着对于市场的考察，他敏锐的发现到了当时的国营市场存在着高价格且购买不便利的相关问题，为了更好的推广自己的小门店，并获得大众的认可。其通过减少中间商来保证低价的销售模式，从而使其能够快速的在家电市场进行崛起。

在国美成以后，黄光裕过度激进，忽略了商业危机的出现。

虽然在后期黄光裕与他的哥哥因为经营理念而分开，但他个人在商业领域的才华也为此全部展露了出来，凭借后续对于全国方面的相关铺设和广告策略的快速运营，黄光裕在年纪36岁的时候便蝉联中国富豪榜的首位，可谓是风光无限。但国美在不断成长和壮大的过程当中，黄光裕个人缺点在经营当中也逐渐显露了起来，他过度激进，想要快速扩张的情况，导致店面的销售参差不齐，且涉足房地产等不熟悉领域也耗费了他大量的资金现金流，随着后期集团内部的矛盾爆发，黄光裕也因此受到了严重的财务危机，最终导致其啷当入狱，判处了14年的有期徒刑。

随着时代变化和网络电话的出现，黄光裕已经不能够在新时代获得竞争优势。

21年黄光裕的回归，为国美的经营管理层带来了全新的改变，但随着现有市场的巨大变革和新型社交的出现，黄光裕的国美已经很难突破原有的困境。即使其对于网络直播投入了巨大的心力，并创建了自己的真快乐APP，但始终没有突破盈利困难的困局。当下国美提发工资的情况其实是非常危险的征兆。

Q3：曾经的中国首富黄光裕套现走人！他真的留下国美不管了吗？

我不认为黄光裕会抛下国美不管。毕竟黄光裕创办国美至今已经35年，他对国美的感情无人能及。何况在黄光裕入狱期间最困难的时候，他也没有放弃国美。最近黄光裕持续减持抛售是正常的商业行动。

国美电器于1987年，在黄光裕的带领下创办起来，距今已经有35年的历史。近一段时间国美电器的运营出现了巨大的压力，本身国美电器是以实体店铺为主要运营点的，而现在很多客户在选择电器的时候，选择了网购，对国美电器的运营带来了巨大的冲击。虽然国美有线上销售的渠道，但是和一些较大的平台相比，销量黯然。

最近一段时间，黄光裕在对待国美是有什么操作？

黄光裕发表一段讲话时表示，国美公司到12月底之前只会给员工交上正常的社保，工资暂时不会发放，同时最近以来，黄光裕夫妇通过三次交易售出了15.28亿国美的股票，获得大约3亿港元的现金。而这已经是黄光裕在今年内第11次减持国美的股票，再加上国美电器运营压力逐渐增加，很多人对国美的未来表示了担忧，很多人认为黄光裕将彻底的放弃了国美。

我认为黄光裕不会放弃国美不管，他的减持行为是资本市场的正常操作，也是为了帮助国美度过难关的一种形式。

首先对于黄光裕来说，面对国美电器日益下跌的股价，他在合适的位置抛售部分股票是正常操作，无可厚非。其次，黄光裕对国美电器有着深厚的感情，他抛售股票可能是为了获得现，。用现金流来继续支撑公司的发展。最后，虽然减持了11次，但是黄光裕夫妇股票持有量仍然超过40%，他仍然是国美电器的第一大股东。因此对于国美目前的危机，我们无需更多担心，剩下的一切交给时间，我相信在，黄光裕的带领下国美定然能度过此次危机，回到正常的轨道上来。

Q4：黄光裕夫妻套现超5亿港元后，国美停发员工工资，员工的权益能否得到保障？

我认为员工的权益没有办法得到有效保障。

在国美电器遭遇发展危机之后，很多人都关心员工的权益是否能够得到有效保障，因为员工权益如果没有得到有效维护，必然会导致国美电器遭遇一系列负面丑闻。

一、员工的权益没有办法得到有效保障。

虽然从表面来看，国美电器只是暂时停发员工工资，但是从黄光裕夫妻二人的举动来看，国美电器的员工根本无法保障自身的合法权益。因为当黄光裕夫妻二人套现离场之后，国美电器就会成为空壳子，如果黄光裕夫妻二人没有办法保证员工权益，那么员工权益必然会面临着巨大的损失。

二、员工权益没有办法保障，是因为国美电器走向了下坡路。

其实每家公司的发展都不可能保持长盛不衰的姿态，但是如果公司再发展不下去的阶段，如果不能够保障员工的合法权益，那么这样的公司必然会面临着极大的口碑损失。而如今的国美电器已经走上了持续性的下坡路，这使得国美电器根本没有足够的能力保护员工的权益。

三、员工权益没有办法保证，是因为国美电器已经违背了相关法律规定。

如果国美电器想要暂时停发员工工资，那么就必须要和员工进行协商，并且征得员工的同意。然而从目前来看，国美电器的举动并没有得到员工的认同，可以说国美电器的行为已经属于严重违反法律规定的情况，如果国美电器的行为不得到有效制止，那么国美电器员工的权益将不可能得到有效维护。

我希望黄光裕夫妇二人能够把员工的利益放在第1位，因为只有保障好员工的利益，黄光裕夫妇才会有东山再起的机会。

Q5：黄光裕回归国美的18个月，他都经历了什么？

离开后的12年里，黄先生眼睁睁地看着国美从家电市场的领导者中滑落。 看着阿里巴巴垄断电子商务行业，京东的家电市场份额超过了国美和老对手苏宁。 无数次之后，黄光裕肯定想过如何反击。黄光裕回来后，确实也做了很多大动作。2021年，国美陆续推出真幸福、装扮家、折叠三款APP进军线上电商。

真幸福定位是国美零售娱乐、社交购物平台，着力打造“音乐”和“购买”两大核心板块。 通过提升“买”的价值，为用户提供全新的网购体验，通过打造新内容的新社交平台，增强“乐”的活力，引领年轻人幸福新生活。

Q6：黄光裕重掌下的国美：大厦将倾，是什么让一家这么大的企业沦落到这种地步？

未能把握发展时机，公司操作令人迷惑。

1987年，我国正式出现国美。当时，整个家电行业发生大变化，逐步从高昂电器产品转变为性价比极高的电器产品。黄光裕及时抓住发展时机，顺利将国美集团发扬光大。

随着国美集团在家用电器领域获得多种前景，国美集团开始推出线上销售平台。可是好景不长，国美集团未能在激烈的电商行业竞争中获得一份出路。当黄光裕再一次掌控国美集团时，国美集团却遭遇发展危机。不仅停发员工工资，还美其名曰共渡难关。

第一个原因：企业未能顺利转型

反观较为成功的电商行业巨头，淘宝等企业在关键时刻搞促销，比如买300-50。商品种类琳琅满目，小到一粒扣眼，大到汽车房产。然而，国美集团翠微抓住行业转型良好时机。该企业只沉浸在销售家用电器的氛围中，却忽略电商企业正在逐步进入全方位发展期。

第二个原因：未能扩大优势

以蘑菇街为例，虽然商品销售份额远远低于众多知名电商平台，但是蘑菇街却可以利用女装优势和主播带货，提高营业额。反观国美集团，既然专注于同一个领域，但是该集团却没有将优势最大化。久而久之，类似企业如雨后春笋般涌出，国美集团在激烈的竞争中节节败退。

总的来说，企业发展有两大要素，第一大要素就是顺应行业，及时完成转型。新东方是典型案例，新东方将教学与在互相结合，共同塑造非典型主播带货方式。第一大要素是扩大优势，提高竞争力。以拼多多为例，价格优惠，官方补贴。反观国美集团发展史，当该集团失去第一大要素后，尚未能保住第二大优势。结果可想而知，行业巨头遭遇发展危机。

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