宁政办发〔2022〕26号

　　关于印发宁武县乡村e镇培育方案的通知

各乡（镇）人民政府，县直各有关单位：

　　《宁武县培育乡村e镇培育方案》已经县人民政府同意，现印发给你们，请认真贯彻落实。

　　宁武县人民政府办公室

　　宁武县乡村e镇培育方案

　　为深入推动培育乡村e镇工作，根据《山西省商务厅 山西省财政厅 山西省乡村振兴局关于印发山西省培育乡村e镇工作实施方案的通知》（晋商建〔2022〕58号）、《关于发展乡村e镇支持市场主体发展的若干举措》（晋商建〔2022〕36号）、《 关于做好2021年山西省电子商务进农村综合示范工作的通知》（晋商建〔2021〕128号）文件精神，结合我县第十四个五年规划实际，依托农业产业集聚区阳方口镇作为乡村e镇发展的主要物理空间，实施电商助农，助推乡村振兴，加快市场主体倍增，实现农村经济转型升级，推动全方位高质量发展，特制定本方案。

　　以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大、十九届历次全会精神，按照省委全方位推动高质量发展总体目标要求和县委“3466”（三大战略引领、四个方向促进、六大路径突破、六个抓手推进）工作体系，坚持“企业主体、政府推动、市场运行、合作共赢”的原则，培育和壮大乡村e镇经营主体，打响“全国森林旅游示范县、中国高原莜麦之乡”，突出当好转型发展排头兵，把“互联网+农业”作为促进经济转型的核心，深化电子商务在各领域融合创新发展，协同推进电子商务进农村综合示范工作，为我县经济社会持续健康发展注入强大动力。

　　（一）市场主导，政府引导

　　将培育乡村e镇工作纳入全县发展规划，作为农村发展的重要引擎和产业支撑，促进城乡互补、产业融合、协调发展。坚持规划先行，统筹规划推进，与乡村振兴、巩固脱贫成果等重要工作有机结合，创新农村电子商务和支柱产业电商化发展模式。充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，突出企业主体地位，提高乡村e镇内企业的可持续发展能力，进一步完善政策、优化服务、加强监管，加快转变政府职能，做好引导和扶持，加强基础设施建设，促进资源整合，建立健全电商公共服务体系，为农村电子商务发展营造平等参与、公平竞争的环境。进一步提升政府服务企业意识和治理水平，通过培育龙头企业和配套企业，构建“产业+电商+配套”可持续发展电商生态，做大做强“互联网+农业”主体产业。利用民间资本在自主经营、自负盈亏、自我约束、自主决策、主动接受市场调节、优化资源配置等方面的优势，激发乡村e镇建设主体项目活力。

　　（二）因地制宜，龙头带动

　　因地制宜，充分利用我县资源禀赋、自然生态、乡土民俗、特色产业等独特资源，发挥优势传统产业和龙头企业带动作用，科学谋划特色产业发展，积极探索“农业+电商”的利益联结机制，创新经营合作模式，通过电子商务在农产品加工、产品营销推广、企业孵化等领域的实际运用，使乡村e镇项目成为全县社会经济发展新引擎。

　　（三）特色引导，先行先试

　　聚焦农副产品加工主导产业中高端市场，围绕数字农业、智慧物流、农贸电商等领域布局一批新模式、新技术应用场景,建立一批先行区、示范区,组织实施一批“互联网+农业”重大项目，形成一批可复制可推广的经验,以点带面,增强转型能力供给。

　　（四）统筹实施，协调推进

　　乡村e镇培育项目与县“十四五规划”、电子商务进农村示范县建设工作协同推进，同频共振，相互促进。以打造具有宁武特色的农产品加工产业集群为基点，坚持统筹规划、分业施策，强化顶层设计。进一步完善电子商务公共服务体系建设和物流配送体系建设，不断壮大电子商务市场主体。

　　紧紧围绕宁武县乡村e镇项目培育工作，大力发展“农业+电商”、“农业+现代物流”、“农业+大数据”等现代营销模式，实践“电商+实体企业+合作社”、“电商+直供基地”、“电商+产业基地”等电子商务创新合作模式，推动线上平台与线下实体店结合销售，培育涉农电商企业品牌，打造宁武电商产业新名片，拓展产业和市场主体利润空间，大幅提升网络销售份额占企业总销售额比例，市场主体高质扩容，产业发展突出鲜明，网络零售明显增长，服务功能优化完善，体制机制高效灵活，推动产业电子商务化和电子商务产业化的创新要素聚集发展，形成“产业+电商+配套”的可持续发展电商生态体系。

　　（一）依托优势资源，合理编制规划

　　依托全县区位优势和资源优势，结合项目培育工作需求，合理规划乡村e镇功能布局，高标准编制《宁武县乡村e镇产业培育项目发展规划》，按照企业集聚、区域集中、产业集群、行业集成的全产业链打造思路，深入挖掘电子商务发展潜力，增强电子商务龙头企业带动作用，进一步加强电子商务功能企业聚合力，推动乡村e镇产业培育项目和县域经济社会协同发展，将乡村e镇培育项目打造成边界清晰、集中连片、空间相对独立、四至范围精确的乡村e镇培育基地。

　　（二）培育主导产业，促进转型升级

　　立足旅游、康养、特色农产品品牌化加工、物流等优势产业资源优势，落实市场主体培育、公共服务体系建设升级人才培训、资金奖补等利好政策，着力打造产品个性化突出、附加值高的主导产业，促进宁武沙棘汁、蘑菇酱、亚麻籽油、莜麦面、杂粮、毛建茶等特色农产品“网销”国内外。加大对农产品大数据智能管理、质量溯源、营销推广方面建设力度，推动线上平台与线下实体店结合销售，促进涉农企业转型升级，培育涉农电商企业品牌，提升产品价值链和产品附加值，打造宁武电商产业新名片。

　　（三）借船出海远航，发展跨境电商

　　依托现阶段已经初步形成的电子商务市场规模基础，充分借力跨境电商和对外贸易在内外双循环新阶段的政策和市场发展机遇，通过e镇项目积极打通我县特优产品与跨境电商的交易壁垒，实现跨境电商产业的新突破。在县域电子商务产业基础设施和公共服务体系创新完善过程当中，逐步规划建设跨境电子商务创业培训基地，完善跨境产品供应链和跨境物流等配套服务，通过跨境电商平台搭建、创业孵化、技能实训、人才输出、店铺代运营等方式，对规划区内电商主体开展创业指导和就业实操技能实训。积极争取并落实跨境电商扶持政策，培育跨境电商企业；引进跨境电商龙头企业、平台企业、应用企业和专业跨境电商人才与乡村e镇内企业对接，利用第三方平台资源开展对外贸易，运营跨境电商改造传统营销渠道。

　　（四）立足县域优势，打造公共品牌

　　培育最具核心竞争力的特色产业，把区域优势、资源优势、产业优势转化为发展优势、经济优势和竞争优势，加大“两品一标”认证力度，扶持宁武高原莜麦之乡等地标品牌，扩大、做优做强“汾源印象”“芦芽山珍”区域公用品牌，加快形成以县域整体品牌为龙头、区域公用品牌和企业品牌为主体的农业品牌体系，引领规模化生产、标准化管理和产业化经营。进一步提升沙棘汁、蘑菇酱、亚麻籽油、莜麦面、杂粮、毛建茶、莜麦饼干等特色农产品的品牌效应和凝聚作用。加强农业投入品和农产品质量安全追溯体系建设，建立健全县、乡、村三级农产品质量安全监管机构。培育不少于1家的本地大型企业下沉供应链试点。做好服务保障，助力企业解决制约发展的突出问题，推动将宁武县特色“农副产品”打造成宁武名优特商品，促进宁武区域公用品牌良性发展。

　　（五）实施人才战略，助力产业发展

　　培育新型商业带头人，挖掘专业电商人才，创新人才培养模式，强化人才队伍建设，全力抓好新型农业电商人才培育工作，强化公益性、普适性的农村电子商务培训，加大资金支持力度，对有潜力、有能力的农民、农户等发放具备有一定规模的电子商务专门贷款，通过贴补、贴息等方式协助电子商务农户的培训，引导传统农民想新型电商农民转变。将人才引进和培育放在促进“互联网+农业”发展的战略高度，通过建立人才纳入体系、鼓励人才创业、搭建人才供需交流平台等方式，进一步提高对返乡农民工、脱贫户、大学生、青年创业者、退役军人等人员在电子商务领域的创新能力、实践能力和就业创业能力。同时，注重整合政府机构、行业协会、社会群体等资源，拓宽选人用人视野，通过举办各类创业创新和技能大赛、专场招聘会、赶外招聘会、加大人才奖励力度、鼓励引导各类人才跨区域交流学习等方式为农村和企业引进紧缺急缺电商人才。

　　（六）提高服务能力，完善服务体系

　　立足我县乡村e镇项目特色和资源禀赋，围绕电商发展需要，统筹加工、生产、包装、设计、营销、策划、金融服务、培训、展示、体验、会展和直播等电子商务公共服务供给水平和能力，系统谋划电子商务公共服务体系建设，补齐电子商务在基础设施、公共服务等领域短板，在营销推广、研发设计、技术运维、仓储物流、安全认证、交易追溯、数据存证、法律财税咨询等方面为入驻企业提供各类增值服务，加快建立乡村e镇电商公共综合服务中心。

　　完善加强电商公共服务功能职能，在原有空间内增容宁武县县乡村e镇电商公共服务中心。建设一个由县政府设立、第三方企业运营的管理机构。中心汇聚人才培训、创业孵化、包装设计、营销策划、金融服务、电商培训、产品展示、会展体验、直播带货、信息发布、宣传推广、物流服务、数据统计、业务咨询等功能，能提供基础公益性服务和特色微利性服务，为乡村e镇内电商企业、服务商和电商个体等开展电子商务提供综合服务，并做好服务资源落地和服务需求对接工作，协助政府解决农村电子商务发展问题，提供电子商务服务解决方案。

　　建立电商产品展示体验中心，设计要突出本地特色及文化，具有线下体验和拓展线上新渠道的功能，并为直播带货提供前店后仓服务；在醒目位置放置“乡村e镇”标识及监督举报电话等字样。中心应有专人管理，确保机构健全、分工明确、制度完善、管理规范。

　　（七）优化功能分区，强化配套建设

　　围绕乡村e镇产业项目需要，优化功能分区，进一步完善快递分拣和物流仓储中心功能，强化设施保障，提升宽带通信、加工包装、产品研发、公共服务等方面基础设施条件，完善冷链仓储、物流配送、信息网络服务、数字化管控系统、区块链全程可视化溯源体系等配套设施和综合服务平台建设，优化乡村e镇配送网络，依托现有农村电商服务站点，加大农村物流覆盖率，实现县乡村三级物流体系双向互通，快递物流网点实现全覆盖。

　　（八）加大招商引资，增强发展后劲

　　以宁武县杂粮莜麦、特色农产品种植业为重点,围绕“强龙头、补链条、聚集群”发展目标，主管部门牵头，跑省进市争取上级部门政策扶持、资金支持，完善政银企合作机制，引导金融机构加大对项目单位的信贷支持力度，帮助项目解决融资难题。加大招商引资力度，围绕谋划、招引、签约、落地、推进、投产等方面，组建专业招商队伍，明确招商主攻方向，积极开展以商招商、以链招商、长板招商、专业招商，有效提升招商引资的吸引力、精准度和实效性，以大项目好项目促投资、增后劲。

　　（九）促进创业创新，打造一流业态

　　积极发挥政策优势和现有资源优势，围绕乡村e镇产业项目培育工作，为企业和个人营造有利于创业创新的良好氛围，全力推进创新创业工作高质量发展，深化人才发展体制机制改革，完善技术支撑服务和创业孵化服务，提升企业孵化能力，集中精力打造一批在全省乃至全国叫得响的结构农业、品牌农业、景观农业和优势农业，着力培育壮大农业“+互联网”“+旅游”“+生态”等新模式新业态。

　　（十）统筹推进建设，相互促进发展

　　在开展乡村e镇产业项目培育工作的同时，全面引深电子商务进农村示范县建设工作,推进乡村e镇产业项目培育工作与电子商务进农村综合示范工作要求有机结合，补短板、强弱项，引进第三方电商龙头企业，与当地企业合作建立完善电子商务公共服务体系和物流配送体系，开展电商人才培训，促进商贸流通企业转型升级，进一步提升电商公共服务中心和县域快递分拣和仓储物流中心服务水平，整体提升电子商务整体服务档次,壮大电子商务市场主体,培育产品网销品牌,全面推进乡村e镇产业项目培育工作与各项其他工作同步发展、同频共振、相互促进。

　　（十一）运用信息技术，实现一店多能

　　开展智慧乡村社区建设，通过凤凰镇杨庄村智慧乡村、数字乡镇建设与乡村e镇内电商服务站点合作，充分结合电子商务进农村综合示范项目阶段成果，实施“一店多能”工作，整合代扣代缴、代收代发、上门服务、金融业务等项目，引导差异化、特色化经营，提高便民服务能力，提升惠民服务品质。鼓励应用5G、大数据、人工智能、物联网等先进信息技术，智能结算、网订店取（送）、直播带货、自助售卖等创新模式，拓展便民生活圈应用场景，构建便民生活圈智慧服务平台（小程序或APP），接入本地商户资源，购物、餐饮、休闲、文化、养老、托育、家政等线上功能，提供周边商品和服务搜索、信息查询、生活缴费、地理导航及线上发券、线下兑换等免费服务，完善“一刻钟”便民生活圈。

　　（十二）整合网络资源，推进协同发展

　　充分整合利用现有乡镇商贸中心、物流站点、乐村淘、供销e家、惠农服务站、益农信息社等社会网络，在全县已有建设完成的乡（镇）村电子商务服务站点上功能升级，站点改建包括必要的装修改造和宣传电视（仅限乡镇级电商服务站）、配置电脑、LED显示屏、办公桌椅、两年宽带、打印机、门头、铜牌、打包桌、收纳筐、电子秤等相关设施设备，引进第三方乡村电商企业平台，开展快递邮寄、产品代买代卖、金融业务、政策宣讲等便民业务。

　　支持农村地区商贸流通企业的数字化转型升级，加强与电子商务、金融保险、移动支付、就业引导等资源对接，促进业务流程和组织结构优化重组，实现线上线下融合发展，建立本地化、连锁化、信息化的商品流通网络。引导支持大型流通企业以乡镇为重点下沉供应链，开展集中采购、统一配送、直供直销等业务，提升商品品质，更好满足农村居民消费需求。

　　依托我县优势资源，合理规划并培育乡村e镇，科学设定乡村e镇规模，高标准编制乡村e镇发展规划，推动乡村e镇和我县区域经济协同发展，扩大使用“汾源印象”“芦芽山珍”“中国高原莜麦之乡”公共品牌，实现标准化、规模化、产业化，通过线上线下销售渠道，进一步提升我县区域公用品牌系列产品竞争力和知名度，解决农产品上行销售难问题，构建“产业+电商+配套”可持续发展电商生态体系。

　　通过乡村e镇项目持续运营，健全电商公共服务体系，为本地企业营造有利于创业创新的良好氛围，提供必要的办公场地以及生产、加工、包装、设计、营销、策划、金融服务、培训、展示、体验、会展、直播等综合性服务，引进专业电商培训机构，开展人才定制培训，培育一批具有示范带动效果的商业带头人和本地网红，直接参与本地农产品上行带货工作，解决电商就业创业服务问题，提高就业转换率的同时，助力本地农产品企业互联网转型升级，完善供应链渠道，促进相关产业发展。

　　乡村e镇聚焦产业高端化发展，提升产业价值链和产品附加值，项目建成当年总产值将超过1.5亿元，同比增长率高于所在市平均水平2个百分点，网络零售额超过5000万元/年，同比增长率高于所在市平均水平10个百分点，建设期新增市场主体数量不少于30个，其中新增电商企业不少于10个，建成后将吸纳就业200人以上，规划区内市场主体纳税额超过150万元。

　　项目建成后，我县将与运营单位签订长期运营协议，可持续开展乡村e镇运维工作，在第十四个五年规划内，持续培育市场主体超过50个，孵化本地电商企业超过30个，年总产值达到2亿元/年，同比增长率达到10%，网络零售额超过6000万元/年，同比增长率达到10%，培育本地品牌超过10个，吸纳就业人数超过500人，规划区内市场主体纳税额超过300万元，同比增长率达到20%。

　　（四）服务对象满意度

　　通过培育主导产业，促进县农特产品拓宽网络销售渠道，推动产业规模化、集约化发展，带动农民增收；打造电商公共服务中心，使得返乡大学生、创业青年、农民、个体经营户等都能享受电商基础公共服务；完善城乡电商物流服务体系，畅通工业品下行，农产品出村进城，提高群众便利度。培育乡村e镇各项目标完成后将极大提高群众获得感、满意度。

　　（一）建设专业运营团队管家式服务数据中心。依托第三方电商企业在商城、物流、大数据、供应链等方面的优势资源，结合我县毛建茶、高原莜麦种植实际，针对合作项目，建立专属优质农产品上行通道，覆盖整体产品上行至平台的全流程，为乡村e镇主体企业提供最专业、畅通、完整的营销运营服务，包括营销策划、活动策划、市场推广、媒体投放等营销推广全过程领域。

　　（二）提升县域快递物流中心服务水平。整合我县物流快递资源，加强网络、设施和信息的共享衔接，依托县公共快递物流分拣（仓储）配送中心、山西宝捷物流园区和杨庄物流仓储集散地建设，进一步提升县域快递分拣和仓储物流中心服务水平，为乡村e镇参与企业提供整合性供应链物流服务，实现商品货物集约化本地分选流通，同类需要产业上行的农产品汇集于仓储物流中心，形成区域上下行汇集地，开展统仓共配，降低物流成本。通过乡村e镇仓储物流配送中心建设，整合快递、供销、商贸企业，以市场化方式建立县、乡、村三级物流快递共同配送联盟，整合货物、车辆、配送网点、人员等资源，发展智慧物流，聚合农村电商配送需求，促使配送服务下沉至村级电子商务服务站点，实现农副产品上行网销全国、工业品下行配送入户，构建上下贯通、运行高效的县域物流配送体系。

　　（三）完善康养功能，提升旅游品牌形象。借力“康养山西、夏养山西”品牌，完善宁武康养小镇，建设高端独家酒店，启动运营森林康养基地，计划建设百里林海越野赛道。完善区域旅游智慧服务平台，建设全域旅游集散中心，配置标识标牌，提升道路景光，建成国家全域旅游示范区。深化“游山西就是读历史”宁武活动，深度打造冰川地址文化、生物多样性文化、河源湖泊文化、民族融合文化、长城军事文化、华严佛教文化和红色军工文化。加强拓展旅游市场，重点面向京津冀、蒙陕豫等市场，签约合作80多家旅行社，促进文旅市场复苏。大力塑造生态旅游品牌，做好对外经营开放，搭建展示交流平台。

　　（四）加强“两品一标”认证。加强“两品一标”认证力度，一是坚持“二品一标”认证不放松，把认证工作要求与标准落到实处。严格“二品一标”认证门槛，坚持“严格审查，严格监管；稍有不合，坚决不批；发现问题，坚决出局。”二是从摸清认证底数、提高复查换证率、加强主体培育、增加认证品种、严格证后监管和调动认证主体积极性等几个方面提出了具体的工作措施，指导各企业开展认证工作。三是加大“二品一标”产品宣传，提升产品市场知名度。推动农特产业提档升级，实现农特产业优质高效发展，提升宁武县农特产品的质量和竞争力，全面提高县域品牌形象和产品竞争力。

　　（五）建设三农综合服务中心。围绕我县乡村e镇产业项目需求，建设以农民、家庭农场、合作社、涉农企业等为主要服务对象，提供金融服务、农资服务、农技服务、信息服务的三农综合服务平台。建立起宁武县特色种植产业发展大数据库，为企业提供有依据的指导政策，实现生产精准化，通过大数据分析为种植企业与农户提供精准产销走势。通过精准化的数据分析，企业可及时掌握生产状况对生产过程中存在问题及时解决，同时通过大数据分析为下一生产周期确定生产计划。

　　（一）启动阶段（2022年4月—2022年8月）

　　做好前期调研工作，对规划区域内电子商务发展现状、主导产业及特色产业发展状况、物流快递、基础配套设施条件等方面开展摸底调查，准确掌握规划区域内经济发展情况，制订完善实施方案和发展规划；成立县乡村e镇产业项目培育工作领导小组，有效解决项目培育发展过程中面临的关键性制约问题，促进项目培育工作实施落地；利用新闻媒体、报纸传单、悬挂横幅、户外电子显示屏等形式做好前期宣传工作，形成“市场主导、政府引导、企业参与、群众知晓”的良好工作局面，营造全民参与的浓厚氛围。

　　（二）实施阶段（2022年9月—2022年12月）

　　确定项目承办企业，政府与市级电商公共服务企业、各项目实施主体签订项目合作协议，统筹项目的规划和实施，推进管家式运营服务中心、物流快递总仓、完善康养功能，提升旅游品牌形象、加强“两品一标”认证、三农综合服务中心、直播生态基地等项目建设；按照乡村e镇建设具体要求开展自查，确保项目高质量推进。

　　开展项目中期评估工作，分层级加强检查调研，督导实施进度，学习先进经验，及时进行整改，对项目实施进展情况定期上报市政府和上级主管部门。

　　（三）验收及推广阶段（2023年1月—2023年2月）

　　全面总结项目培育工作实施经验，根据中期绩效评估效果，针对存在的问题制定整改方案，采取有力措施，确保项目按时保质完成，加强对项目的自评验收，做好迎接省级和国家级验收相关准备。汲取各地乡村e镇培育工作好经验好做法，扎实做好乡村e镇培育工作。

　　（一）宁武县乡村e镇项目产业定位

　　项目占地6000亩，分两期投资建设。以打造莜麦、毛建茶农特产品产业集群为主导，以培育发展电子商务为重点，建设电管家式运营服务中心、三农综合服务中心、直播生态基地等配套设施、提升县域快递物流中心服务水平，加强农特产品全供应链打造，推行产销一体化发展，实施农特产业全产业链管理。

　　（二）宁武县乡村e镇项目区域公共服务划分

　　1.管家式运营服务中心；2.仓储物流云仓中心；3.防伪追溯平台；4.直播生态基地；5.电商研发机构；6.展厅；7.银行网点；8.通信网点；9.三农综合服务中心。

　　县政府与第三方公司就乡村e镇项目开发建设签署合作协议，在项目培育期间，第三方运营公司将按照相关要求进行改造升级及运营管理工作，产业规划、宣传推广等产业发展服务工作，空间规划、物业管理、公共项目维护等基础性服务工作等。合作期限结束后，第三方公司将乡村e镇项目全部资源无条件交给宁武县人民政府。

　　（一）加强组织领导

　　成立由县委副书记、县长赵亚峰任组长，分管副县长张国伟任副组长，职能监管部门为成员的宁武县项目培育工作领导小组，负责组织领导、总体规划、监督管理等工作。领导小组下设办公室，负责农村电子商务发展的具体实施工作。各相关部门各司其职、密切配合，共同推动项目培育工作落地实施。

　　（二）完善制度建设

　　加强项目培育工作制度建设，着力建立健全决策、执行、考核、奖惩制度体系，用制度保障乡村e镇培育建设工作稳步推进。规范项目决策主体、内容、程序等，构建科学的决策体系和运行机制，引领和推动科学发展。坚持规范决策主体，实现决策民主化，通过健全专家论证、风险评估、听证公示等制度，提高决策的质量和水平；努力实现决策法治化，严格按照法律规定进行决策，确保决策程序合法、内容合法、结果合法。建立健全执行制度，通过制定责任清单，明确路线图、时间表，形成主体清晰、权责统一、各司其职、各负其责的工作格局，保证工作任务落实。

　　（三）强化监督考核

　　建立资金与项目管理制度、验收制度，引入纪检、审计等部门加强管理，考核网络销售业绩，定期现场察看考核评价乡村e镇建设和运行应用情况，确保工作取得实效。

　　（四）做好信息报送

　　做好统计信息报送工作。严格按照宁武县乡村e镇培育工作方案，围绕项目建设和资金拨付情况等重点问题，集中精力深入跟进，持续、及时反映在宁武县乡村e镇培育建设工作发现的情况和问题。按要求提供有关交易和活动信息，及时、准确、全面地收集、总结和报送宁武县乡村e镇培育建设中好的经验做法和成效，定期做好信息报送工作。

　　（五）营造舆论氛围

　　加强媒体宣传力度，充分利用广播电视、报刊杂志，微信、微博、抖音等各类新媒体，增加有关项目培育工作的宣传引导，加大对项目相关政策、活动、经验、成效的宣传报道力度，积极营造正向舆论氛围，引导群众更新观念，调动群众积极性，不断提升企业参与度；注重加强交流与借鉴，通过举办研讨会、座谈会、经验交流会等，对各地乡村e镇培育工作中好的经验做法进行借鉴学习。

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　　创业从来都不是一蹴而就的，需要在开展工作前期做好足够的准备，做一个完备的策划书。那么你打算如何写跨境电商的策划书呢？下面是由出国留学网小编为大家整理的“大学生跨境电商策划书范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　大学生跨境电商策划书范文【一】

　　1、随着国内电子商务的发展及xx上市后在全球形成的电子商务影响力，依托xx电子商务平台，建立第三方执行公司，运行xx项目，建立xx跨境电子商务平台，助推xx地区企业电子商务平台的B2B交易模式，实现xx电子商务与国内市场及国际市场的对接。

　　2、成立xx，借助xx成熟的电商网络、技术、平台及品牌优势，以提高大连重点产业竞争力、吸引产业链聚集、建立实体与网络化产业协作圈作为目标，带动大连市电子商务经济的发展。

　　3、建立跨境电子商务运营模式，借助xx港口的物流优势，实现跨境产品与国内消费者的对接，实现跨境产品相互交易，形成庞大的跨境产品交易平台，在资源整合、贸易扩展、提高税收、培养人才等方面，将发挥强大的优势。

　　1、指定第三方运营商，成立xx项目，帮助企业运营网络B2B业务，通过产业带B2B平台连接B2C业务，C2C业务，将产品迅速传播到国内消费者手中。

　　2、依托xx项目，运营跨境电商业务，发挥xx电商平台优势、xx政府政策资源优势、xx区位物流优势，促进跨境产品融入电商平台，实现跨境企业与平台商贸公司迅速对接，是跨境商品迅速流转到国内消费者手中。

　　3、指定的运营公司提供可延伸的业务服务，品牌创意设计、网页设计制作、电商平台网站建设及推广、国内商贸公司聚集及业务拓展。

　　1、建立xx，开展xx地区企业的电商平台B2B业务

　　公司开始运营后，首先我们将在xx设立xx，聚集本地区企业、商家，引导入驻产业带平台。公司预计年内吸纳400家企业入驻平台，并在平台上开展B2B企业对企业的对接业务。

　　2、建立跨境电商运营部，开展跨境电子商务

　　随着公司跨境产业带B2B业务的上线运营，在有了一定的优质进口货源以及大批成交量后，公司将进一步建设地面体验店、开展线上B2C业务，建立xx旗舰店等，组建相应高精尖电商运营团队，保证优质货源在国内网站的分销零售。

　　3、在xx和跨境电商平台的基础上，与各大主流电商网站建立合作关系，建立B2C旗舰店，开展B2B大宗产品贸易

　　公司建立xx旗舰店并运营不久后，我们将与各大主流电商网站合作，如xx等，建立B2C旗舰店。随着快消品B2C模式的良好运营，公司还将进一步开展xxB2B大宗产品贸易，吸纳xx大宗产品企业如面料、电子产品等落户xx市注册公司，向全国各地辐射产品。

　　4、建立O2O自营体验店、O2O加盟体验店以及O2O合作体验店等

　　在xx上线运营的基础上，计划在两年内于xx市内、xx省内及全国重点城市建立O2O体验店子公司，将国内外优质货源于O2O体验店进行线上线下完美融合交易。而对于其他城市O2O店面的铺设，我们计划采取直营、加盟、合作及连锁的模式。O2O业务的展开将使跨境货源遍布全国中小城市得以实现，进一步扩大商品销售力度。

　　四、跨境电商未来发展战略及优势

　　1、跨境电商未来发展战略

　　（1）xx自贸区形成为跨境产业带创造巨大商机

　　公司成立后将与xx合作成立海外国家馆，公司将在20xx年完成建立跨境产业带运营中心，完成O2O进口食品、进口美妆产品、进口母婴用品、进口服装、进口日用消费类产品体验店。此举措即可填补xx省O2O体验店的空缺，同时也将为xx港提供强大的物流产业链，成为同行业佼佼者。

　　（2）建立与xx友好合作关系

　　xx基于互联网思考、基于互联网技术、基于对未来判断而建立的创新型企业。其核心目标是为电子商务企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商等各类企业提供平台服务，而不是自建物流或者成为物流公司。我们将联手xx，基于xx大数据的物流网，共建xx地区最大物流中转中心。

　　（3）带动大连市经济发展，形成大批资金流涌入

　　xx区成立后，大批资金流的涌入空前巨大，金融服务业已成为自贸区新兴产业，xx区金融服务业营业收入超过1000亿元指日可待。单凭海外代购这一强大的消费团体来看，20xx国海外代购人数已达1200万，就此数据进行剖析，若将此类人群50%吸纳至自贸区进行消费，每人年均消费2000元，每年通过跨境产业带平台支付的现金将会达到120亿，如此庞大的现金流是其他地区港口物流中心无法比拟的。

　　2、跨境电商未来发展优势

　　（1）助推海外企业进军中国电子商务市场。

　　（2）提升入驻的xx企业的核心竞争力。

　　（3）推动跨境出口贸易电子商务做大做强，提升xx商品竞争力。

　　（4）提升品牌效应和规模效应。

　　（5）增加税收收入

　　xx产业目标之一是在国内至少打造一条日交易量在3000万以上的跨境电商平台，这也是我们为之努力奋斗的目标之一，同时也是提高地方税收的一个利益点。

　　3、跨境电商未来效益分析

　　通过业务展开，公司将与大连市政府共同努力打造在本市的日韩产品体验馆，这将大幅度增加就业率，提高电子商务知识的普及。

　　政府带来更多招商引资机会，拉动全市经济发展，跨境产业带的成立将在政史上划上重要的一笔，各市也将在全国范围对外贸易进出口版块备受瞩目。

　　（3）投资环境效益

　　跨境电商入驻大连，将带来更多国际的资金支持、技术支持、产品支持，改善投资环境，促进国内产品的提质升级。

　　五、投资计划及盈利模式

　　xx一期投资600万，其中广告费支出200万，服务200家入驻企业400万。

　　跨境电商运营一期投入1500万，具体投资在电商平台建设、O2O体验店、跨境电商运营中心等板块。

　　（1）依托跨境电商平台，获取跨境商品贸易差价；

　　（2）跨境电商业务中，与我们合作的商家在电商平台投放的广告费用；

　　（3）跨境电商业务中，企业在平台交易中我们提取的佣金；

　　（4）跨境电商业务拓展中管理费、加盟费及物流费等的收入，具体表现在B2B业务收入，B2C业务收入，O2O实体店拓展的收入。

　　大学生跨境电商策划书范文【二】

　　目前我们做的工作是初步整理思路，更具体的分析要在明确方向和获得具体目标的相关数据信息之后，再进一步的列出相关数据分析和指定方向的评估。

　　一、从“5W2H”来分析

　　1.1、what（商业模式）

　　商业模式分析项目的定位和提供的服务以及目标客户。

　　A：发展自己的跨境电商品牌，设想如“港货通”这样的品牌，之前都是灰色地带，现在利用xx和xx及xx可以办理进口电商的业务，在xx和xx地区建立这样电商品牌的分拨中心，辐射xx和xx地区，影响全国。类似于“港货通”的品牌在xx地区和内陆地区也应有些相对优势。

　　B：建立跨境电商的服务平台，最全面的范文参考写作网站目前如xx的政府相关部门构建了大通关的服务平台，我们作为服务内容的提供商，进入这个平台。

　　A：收罗xx地区的食品、药品等生活快速消费品，进行跨境电商进口和配送服务。

　　B：这样的跨境电商服务平台，提供仓储、报关、报检、退税、缴税和安排配送及运输等服务。

　　A：抓住时机，将“港货通”推向xx地区和内陆地区的电商用户。

　　B：服务xx地区的跨境电商，重点当然是xx地区的。

　　1.2、why （背景、发展前景）

　　背景：xx和xx的动态

　　xx国际与xx保税区签订战略合作协议，xx保税区跨境贸易电商试点综合服务平台——“保税通”将成为xx国际海外商品进入中国的中转站之一。利用xx保税区跨境进口贸易电子商务服务试点的功能政策优势，以及丰富的保税仓储资源，为电商企业提供一站式的跨境电商服务，帮助企业节省成本，同时为海外优质商品迅速进入中国市场提供便捷通道。

　　货物在保税区出入境都有严格的监管，商品来源和品质更有保障。发货前都加贴有溯源防伪二维码，消费者在收到货物后扫描二维码，即可了解到该商品的进口日期、进口口岸、国别、进口商等信息。而且，货物在保税区仓库存量充裕，对于客户的退换货服务响应更为及时。

　　保税区实行区内报税存储，先出区后报关，能减少企业资金压力，未出区的货物还可以直接退回海外，免征关税。这些，正好弥补了类似xx国际等企业所面临的成本高、物流慢等难题。

　　对于保税区来说，xx国际可以为中小跨境电商企业提供“商品品牌规划、网络营销渠道规划、店铺开设、设计装修、营销推广、客服运营和O2O”等电商营销服务。强强联合之后，能取长补短，达到共赢

　　借助保税区，海外商品以批量运输方式进境，形成进境备案清单，在保税区内保税存储，消费者在xx国际下单后，商品从保税区快递寄出，送达消费者手中，境外电商企业再向海关申报并缴纳行邮税。由于批量海运方式大幅降低物流成本，这将使海外直购商品便宜20%左右；保税区直接发货，也将减少消费者网购等待时间。以一罐奶粉为例，海外直邮运费需要约50元人民币，批量海运每罐成本大约只需10元人民币；以往海外直邮要半个月才能送到，现在只需2至3天。目前保税通与xx国际合作的产品主要有尿不湿、保温杯、巧克力等，今后，更多的海外母婴、食品、家居电器等类目商品将进入消费者家中

　　在这过程中，店家只需向海关申报并交纳行邮税，而大部分价值500元以下的日常用品是免征行邮税的，超过500元，一般按10%征收，大大低于关税和增值税。

　　xx成全国唯一跨境贸易电子商务全业务试点城市。跨境电商4种模式都可开展。20xx年x月，国家发改委、海关总署正式批准xx5个城市成为跨境贸易电子商务服务试点城市。在试点过程中，以上五大试点城市分别可开展哪些类型业务，各有不同，都需得到国家相关部门的批准。

　　海关总署正式发文批复该，同意xx试点中包括的跨境电子商务的4种业务模式，xx市由此成为全国唯一具有全业务的试点城市。

　　跨境电子商务业务模式共有四种，分别是“一般进口”、“保税进口”、“一般出口”和“保税出口”。

　　在开展传统的跨境贸易电子商务时，存在难以快速通关、规范结汇及退税等问题。为破解瓶颈，xx市将建立试点平台系统，与海关通关系统、外管和国税的联网核查系统相连接，将从根本解决跨境电子商务通关、结汇和退税的难题，从而打通跨境电子商务国际物流通道。届时，企业通过电商平台开展进出口业务，将更为规范、便捷。

　　以“一般出口”为例，跨境电商企业会预先在试点平台系统中备案，如果有海外消费者通过该电商平台采购xx产品，相关的企业信息、商品价格、交易金额等数据将自动记录在该平台的系统当中，这些数据还将与海关通关系统、外管和国税的联网核查系统相连接，以方便相关部门进行查询、处理。

　　目前从事跨境电子商务的网站，因每单生意数量比较少，无法通过集装箱报关出口，只能从邮递渠道送达，造成资金结算只能通过地下钱庄的局面。深圳海关将整合国内的跨境电子商务网站，统一拼单出口，有望改变目前的局面。

　　据海关统计，20xx年中国网上出口交易额约1400亿人民币，生成包裹数量约为5亿个。

　　海关调研发现，国内的跨境电子商务，大多处于半地下状态。海关工作人员称：“目前，跨境电子商务在国内还没有正常渠道，很多都是以邮包的形式进行交易。这样一方面增加了成本，另外一方面也出现了外汇结算的问题。国家外汇管理部门不认可快递单进行外汇结算，一些电子商务网站只能通过地下钱庄结算，给经营带来很大风险。”

　　由于xx具备良好生产和物流基础，以及毗邻xx的优势，近60%的从事跨境电子商务的出口商集聚xx，位居全国首位。作为“特区中的特区”，xx湾保税港区站在xx合作区先行先试的政策制高点，启动跨境贸易电子商务项目。

　　目前，xx口海关、xxx保税联手xx的xx等国际物流公司，经过前期调研和论证，已明确以出口业务作为跨境贸易电子商务的突破口，推动前海跨境电子商务产业发展。xx保税与xx已计划成立新的合资公司，专业从事xx湾保税港区的跨境贸易电子商务。

　　海关工作人员说：“如果这个试点能够成功，开展跨境电子商务的网站有望做大做强。试点成功后，这些网站有望从台下转到台上，有可能会出一两个巨无霸级网站。”

　　xx跨境电商的基本情况及跨境电商进出口的物流模式，如：特殊区域的出口模式，电商包裹的进出口模式，xx的转运模式等。另外，xx正在搭建的跨境电商公共信息服务平台，该平台将与海关、国检、外管等系统对接，一方面为跨境电商提供产品信息、物流信息的报备平台，另一方面对跨境电商企业的交易、物流的明细起到监管的作用。

　　前海方面表示，会同xx海关、市国税局、xx外管局等，按照“先易后难、先出口后进口”原则，依托xx湾保税港区在现有监管模式的大框架下，对现状基础好、突破难度小的跨境电商出口业务先行试点，待时机成熟后再突破进口。

　　跨境电商业务，国家在去年底刚刚放开并大力推进。xx目前在xx先行出口，预计年底推行进口。之前这方面的业务都是在灰色地带进行。抓住这一时机切入进入，就A和B两个市场定位，应可以创出品牌。市场的盈利前景是存在的。国内电商业务基本成型且竞争激烈，跨境电商正是抢先一步发展的时机。

　　1.3、where（考虑的选点）

　　我们身处xx，应在xx注册跨境电商品牌和服务跨境电商的服务平台公司。并寻求和xx自贸区和xx及xx保税区内的类似跨境电商公司合作，在那里建立我们进境电商品牌的分拨和配送中心。

　　1.4、when （进行时间路线图）

　　我认为这件事应该是事不宜迟的。在半年之内推行到落地。如果决心下，从五月开始到十月份就应落地并推出服务。

　　1.5、who（如何组建团队）

　　具体队伍的人数和构成在没有具体目标指向和更多约束条件的厘清，还不能确认。

　　财务和人力资源及行政服务是通用服务，可以外包和从整体上考虑提供 （财务数据分析是总体管理的重要方面）。

　　A：跨境电商的品牌需要这样的中层骨干，网站建设、客户服务、流程和质量控制。

　　B：跨境电商服务平台需要这样的中层骨干，仓储操作、客户服务、和流程服务（包括报关、报检、退缴税和具体外勤服务等）。

　　1.6、how （如何推进）

　　首先是进行融资，组成三人左右的董事会。并初步组建项目执行团队，三到四个人的核心小组。

　　然后是完成在前海注册跨境电商品牌和服务平台公司的事。

　　A：和xx或xx谈好合作伙伴，港货的收罗和确定。

　　进境电商品牌在xx国际海淘上注册和建设网页及做广告，并和xx网站及xx网站接触在他们上面设立店铺网页和做广告。安排货柜运输到xx或xx的合作伙伴处，开始运营提供服务。

　　B：开始和已租有仓库的公司合作，利用别人的资质和成熟东西成为xx国际的出口电商的合作伙伴。

　　熟悉地形和游戏规则，并逐步建立自己的队伍。形成自己有规模的服务平台。租用别人仓库里的一块地盘，根据业务的发展逐步扩大。

　　成本的构成：人力成本、行政和出差费用、公关费用、网站建设费用、仓库租赁和硬件投入。

　　总的说来，实际上是轻资产重服务的公司。一次性投入的硬件资产，在以后的运营期限内计提还本。

　　但重服务的公司要垫付许多钱，如货物的钱，运输安排费用等，来保证运作的顺利。增加运作成本。

　　成本的预估： 在没有特定指向的情况下，另外加上跨境电商的服务也是一个较新的题目，还要再深入了解。

　　二、项目SWOT分析

　　A：有海关的关系，有在xx工作的朋友。

　　B：在xx有便利的融资平台，有熟悉第三方物流和电商运作的成员。

　　C：有初步的和xx国际海淘的合作关系，也有xx自贸区先行一步的朋友做参考和进一步合作。

　　D：毗邻xx和国外市场，易于收罗信息，开创跨境电商品牌。

　　A：没有组建好团队，新的事务，官方也在摸索中，没有对每一个环节都做过的经验。

　　B：融资方面，是否有充足的资金来发挥先发优势做大，而不是慢慢地添油来做。

　　大学生跨境电商策划书范文【三】

　　随着社会的不断发展，人们生活水平的不断提高，城市越来越拥堵，给人们的出行购物带来了不便，越来越多的人成为了宅男宅女。随着互联网的飞速发展，我国网民数量从2000年的400万人猛增至现在的3.5亿，而且随着00后的人逐渐独立拥有市场购买力，我相信在不远的将来，网络将会迎来下一个飞速发展的时代。

　　根据CNNIC中国互联网络信息中心报告显示，截至20xx年底，中国网民规模达到2.98亿人，较20xx年增长41.9%，互联网普及率达到22.6%。继20xx年6月中国网民规模超过美国，成为全球第一之后，中国的互联网普及再次实现飞跃，赶上并超过了全球平均水平。截至20xx年底，中国的域名总量达到16，826，198个，较20xx年增长41%，依然保持快速增长之势。截至20xx年底，中国的网站数，即域名注册者在中国境内的网站数包括在境内接入和境外接入达到287.8万个，较20xx年增长91.4%，是20xx年以来增长最快的一年。20xx年我国电子商务交易额达到破纪录的近2万亿元人民币，而同期的中国消费品零售总额为10万亿元人民币。相比20xx年，B2B电子商务交易额在20xx年保持20%左右的增长速度，B2C/C2C在20xx年保持约30%的增长，表明中国电子商务经过10多年的发展已进入高速增长期。

　　2、项目的产品介绍

　　主要产品名称：在线团体购物组织平台（团购网）

　　我们提供的服务：为消费者提供团购服务（主营），为商家提供广告宣传服务。

　　本平台前期主要的客户群体为00后，所以刚开始运作的主要区域为高教园区，服务对象的群体当中学生占了80%以上，所以在初始阶段我们的服务应当尽量围绕学生这个群体。

　　应当尽量让我们的服务对象享受到便利，使他们能更省钱或更赚钱。

　　要让我们的服务群体通过我们的网站得到实惠，从而在将来的主要购买力中建立信誉度与知名度。

　　3、项目成功的关键因素

　　（1） 强化网站的品牌信誉度，并努力得到消费者与商家的认可。

　　（2） 确实能为消费者提供安全快捷、方便实惠的购物需求，确实能为商家提升销量并有一定广告宣传效应。

　　（3） 是否能在最短的时间内建立起全国营销网络。

　　4、项目的市场定位

　　前期（半年到一年）主要客户群：xx市00后（主要集中在xx市的中学和大学生）、公司职员。

　　中期（一年到两年）主要客户群：xx市等全国34个省会城市的00后学生及公司职员。

　　后期（两年到五年）主要客户群：全国一级和二级城市的00后学生及公司职员。

　　前期目标：与100家商家签订合作协议，平均为每个商家组织30次团购，平均每次组织200人参团。实现销售总额2000万以上，公司获得收益200万以上。

　　中期目标：与全国3000家商家签订合作协议，实现销售总额6亿，公司收益4500—6000万。

　　后期目标：与全国20000家商家签订合作协议，实现销售总额40亿，公司收益3—4亿。

　　目前主要竞争对手：xx等，这些团购网都属于初创期网站，较我们而言并无多大优势；并且销售模式单一，所售产品不具备多样性，消费者没有选择和比较的空间。而且他们的网站几乎一模一样，没有独特性和针对性，势必造成恶性竞争。而我们是采取多样性的销售模式，同时在线推出多款团购商品，消费者有更多的选择机会，即使对某个商品没有购物需求，也不会造成客户资源的流失。

　　并且我们前期的主要客户群体是针对00后的学生，所以在不同的时间我们会推出专门针对这个消费群体的商品。他们现在的团购网都是采取每天团购一单商品，而且只能在本城市进行，要是想扩大业务范围就要到其他城市设立分公司，不仅使他们的开销增大而且对商家来说也不是很方便。

　　所以我是想用一种类似于xx的模式，当人们在我们的网站注册成为会员后，就会有一个自己管理后台，在这个后台可以管理自己的账户；如果你是一个商家，只要你在网站提供身份证、营业执照及税务登记证书的照片，在通过我们的审核后你就可以免费成为我们网站的合作商家，你将可以每天在我们的网站上发布一个你的商品来进行团购（这就是我们网站团购商品的来源）；我们会从商家的销售金额中提成5%-10%。从而使我们能够在一个地方也可以将我们的销售范围扩展至全国。我们的优势就是不受商品种类及销售范围的限制，从而做到任何商品都能团购。这个样子我们就可以在很短的时间内让我们的销售范围覆盖全国，从而达到迅速占领市场的目的，到目前为止我只发现有个叫xx网的团购网覆盖的城市最多，但我们采取这种方法是可以将我们的商品资源扩展至全国每一个角落，只要你是在工商管理局登记注册的商家，即使你远在偏远的山村，你照样可以拥有一个属于自己的网络营销平台。

　　7、项目的资金需求

　　第一年，房租120—150平米，每平米不超过25元每月。

　　人工工资：技术人员一名2000元+奖金（主要负责网站的安全，网站程序的修改或二次开发，上传商品等）；财会一名保底1500+提成+奖金；营销+推广人员4名（主要负责联系商家发布团购商品和做网站的线下推广）保底800+提成+奖金+年终奖；客服人员2名（主要负责给消费者介绍我们的业务和网站的线上宣传以及回答消费者提出的问题）保底800+提成+奖金。

　　推广费用：包括宣传单，打折卡，百度，搜狗推广等，预计50万元。网站建设费用：包括域名，主机，数据库，定制网站程序，公司硬件设施等预计10万元。

　　通过预算：项目启动资金需求20万。一年内后续资金需求约64万至70万元。

　　公司名称：尚未注册

　　宗旨 ：为消费者提供安全快捷、方便实惠的购物体验，使消费者通过我们的平台能够省钱，商家通过我们的平台能够赚钱；从而实现三方共赢的局面。

　　主营范围：餐饮食品、休闲娱乐产品、潮流时尚服饰、电脑数码产品、书籍等。

　　副营范围：商家广告宣传、网站制作、针对商家的服务打包业务（组织商家到某一网络公司或资料印刷公司等集体消费，使商家减少成本）。

　　20xx年10月至20xx年1月：筹集资金

　　20xx年1月至20xx年2月：制备软硬件设施，成立公司，招募员工。

　　20xx年2月至20xx年12月：实施具体营销方案，网站在目标人群中深入人心，在业内有一定影响力；并实现公司创收。

　　20xx年12月至20xx年12月：优化资源配置，调整公司结构，在发展中需求进益不创新，并将业务拓展至全国主要一级城市，谋求更大发展，实现更大盈利。使网站品牌深入人心。

　　20xx年12月至20xx年12月：在全国市场中占有主要份额，公司业务稳定。在收入稳步增长的同时准备进军其他行业。

　　公司前期设立机构如下：

　　各部门主要职责为：

　　执行董事：管理和协调各部门之间的工作。

　　技术部：负责网站安全，网站程序修改，网站二次开发，网站搜索优化，商品上传等。

　　财务部：负责公司的财政收支，并建立完善的财务系统。

　　市场部：负责网站的宣传及策划工作，以及负责和商家及消费者之间的一切业务。

　　采购部：负责获取商品信息（前期可由市场部办理）

　　客服部：负责回答购物者的问题，解决消费者的顾虑，与消费者互动等（也可做网站的在线推广工作）。

　　xx银行最新研究报告预计，中国个人消费电子商务市场（包括B2C和C2C），在未来五年的复合年增长率将达42%，市场总规模将于20xx年达到人民币1.523万亿元，占国内零售总额的7.2%。与此同时，中国互联网普及率将上升至59.3%，个人用户总数将达8.12亿。xx咨询近日发布今年第二季度电子商务核心数据。电子商务整体市场交易额规模环比增长10%；网络购物市场仍维持同比97.5%的较高增长，达1112.3亿元；B2B电子商务市场受宏观经济持续回暖的影响，交易额规模保持了稳定增长，环比增长10.5%，达5900亿元。

　　20xx年第二季度我国电子商务市场交易额规模稳定增长，环比增长10%达到1.1万亿元；市场整体格局稳定，机票酒店在线交易额份额略有上升，增至1.3%；网络购物交易额份额维持在9.9%，B2B电子商务交易额份额达88.8%；网络购物市场同比增长97.5%；网络购物交易规模高速增长，同比增速达97.5%；xx商城发展迅猛，市场份额快速提升；网络购物细分化趋势下，服装类交易规模占到网购整体规模的18.0%；服装类网络购物市场交易规模达到200.6亿元，环比小幅增长。

　　随着人们生活水平的不断提高，越来越多的人拥有了私家车，是城市交通日况愈下；给人们的出行带来了诸多不便，也来越多的人选择网上购物，特别是00后的人逐渐拥有购买力，在未来5到10年电子商务将迎来一个飞速发展的时代。

　　全国市场规模：目前我国网民数量突破4.2亿人，网购人数达到1.4亿人。xx银行最新研究报告预计，中国个人消费电子商务市场（包括B2C和C2C），在未来五年的复合年增长率将达42%，市场总规模将于20xx年达到人民币1.523万亿元，占国内零售总额的7.2%。与此同时，中国互联网普及率将上升至59.3%，个人用户总数将达8.12亿。