华傲：以“数据之剑”服务国计民生

“狼人谷”“钻天峰”“天钢星”“钢铁峡”……一间间名字充满武侠意味的办公室，透露出这家企业是一家具有攻城拔寨实力的快速成长企业。

6月21日，深圳市委宣传部组织策划的“稳中求进向未来·深圳媒体‘高质量发展调研行’”活动，来到了深圳市华傲数据技术有限公司。公司董事长、CEO贾西贝接受采访时这样形容华傲人：“我们是一群剑客，手擎倚天剑，手拿昊天锤，手握鲁班斧。”

作为一家以大数据技术立命的企业，华傲于2011年成立，经过11年发展，已成为中国大数据领域的头部企业。在《哈佛商业评论》给出的当今世界大数据各信息处理环节企业占位图中，华傲更是一骑绝尘，成为数据治理领域唯一入围的中国企业。

数字化浪潮滚滚而来，华傲如何练就绝世武功，立于潮头浪尖？“人、剑、谱，三合一”，这是华傲给出的回答。华傲如何诠释当代侠客精神？“以数据之剑服务国计民生”，这是华傲给出的答案。

“隐身剑客”疫情防控显神威

虽说有“绝世武功”，华傲却只是一名“隐身剑客”。在疫情防控场景中，“隐身剑客”大显神威。

疫情暴发初期，在没有科技手段支撑的情况下，社区网格员很多时候只能爬楼挨家挨户去问核酸检测情况，这是最早的“扫楼行动”。“后来，我们通过数据‘算出’一个‘社区人口核酸检测应检未检的扫楼清单 ’，如果扫楼，也只是需要提醒很少的人就可以。”贾西贝介绍，“通过数据治理和算法，让不需要被打扰的人不被打扰，需要被打扰的人尽量只被打扰一次。”

如何少打扰小区居民及园区办公楼员工？华傲通过数据和算法“算”出场所码、电子哨兵的白名单，只要在白名单中的市民，就可以刷码秒过闸。

这名“剑客”又是如何助力实现少扰民的呢？据贾西贝介绍，华傲拥有全球领先的数据治理技术，通过科技手段实现“算法换人、数据换人”，用其中的数据和算法武装基层，提高了疫情防控效果和效率。

“疫情防控，就是流调跟病毒传染比赛速度的过程。在许多城市众多的流调办公室里，都会有华傲人的身影；每一次疫情的发布，都有我们不眠不休的努力。”贾西贝说这些话的时候有些骄傲，也有些凝重。

在公司的展示墙上，为数众多的政企客户的感谢信印证了贾西贝的话。正是以华傲为代表的众多数据科技公司的参与，才有力保障了包括深圳在内的城市经济生活和疫情防控工作的稳定有序。

在疫情防控战场上，华傲经过3年奋战，两个春节的加班，支撑了全国14个地方政府和单位的数据，通过“用数据算”来少扰民、促进精准决策。

“数据之剑”全面便利国计民生

古代剑客尤其注重自己的佩剑，华傲的剑非比寻常，那就是——“数据之剑”。为何要锻造这把特殊的剑？

“政府对社会公共服务多年积累的数据量虽然很多，但大多处于碎片化状态，这些海量数据治理潜力巨大。我们‘弄斧’到‘班门’，十年磨一斧，首先聚焦公共数据、政府数据的治理。经过客户的使用和检验，我们以大数据和人工智能技术磨成了‘班门第一斧’——我们的数据‘鲁班斧’。”在贾西贝看来，锻造这把剑不仅势在必行，而且具有巨大的价值。

为了发挥数据要素的价值，更好地服务国计民生，华傲潜心砺剑、勇于亮剑。华傲努力为政府、百姓和企业创新自身的服务形式。

公司成立不久，华傲就开始致力于为深圳数字政府建设提供助力。2012年，华傲承担深圳市“社会建设织网工程”，开创国内城市级大规模跨委办局数据治理的先河。再到之后深圳的城市大脑、秒批、无感申办、免证办、免申即享等，背后都离不开华傲持续治理的这些数据要素的贡献。

华傲在政府场景“亮剑”，大大提高了城市管理的效率以及便民程度。据了解，一个城市的政务服务大概有五六千项，深圳大部分实现了“不见面审批”。作为市人大代表，贾西贝透露，深圳还有300多项实现了秒批，“无感申办”也有300多项，单是“免申即享”龙华就实现了近40项。

“现在回头看，已经是‘轻舟已过万重山’的感觉，过去这些年细心煅造的‘鲁班斧’‘倚天剑’发挥了很大的作用。”贾西贝说。

多年潜心数据产业“下水道工程”

2011年，贾西贝放弃海外优越的科研环境回国创业时，就种下一颗报效祖国的种子。

早些年，大数据作为新概念，寻找技术的落地场景并非易事。贾西贝坦言，回国最初创业的那几年，最难的是市场教育。“因为我们做的这个东西，摸不着、看不见，我们自嘲说是下水道工程，别人说是幕后英雄，起步的时候非常难。”

“在教育市场方面，华傲付出了极大的心血和精力。”贾西贝回忆说，从“一带一路”省份普及涉及国计民生的科技普及，他受邀去了十多个省份讲学；再到很多城市的市委党校以及地市和区县的中心学习组去授课。贾西贝讲数字中国建设、数据要素市场化及领导干部的大数据能力培养。

如今，不管走到哪里，不论什么场合，只要有机会，教育市场已经成了贾西贝的日常习惯。

成长于深圳，华傲服务数字中国建设，成为参与一线、新一线城市数据中枢建设最多的企业。通过大数据、人工智能、区块链及隐私计算等技术，华傲数据赋能各地政企数智化转型，以越来越标准化、自动化的数智化产品及应用，让公共服务的供给更为便利、敏捷和丰富，减少大量人力工作，成为深圳等多个城市营商环境改善、民生服务升级的幕后助力者。

通过政策算法化的创新，华傲首创了变“人找政策”为“政策找人”，推出了政策机器人。通过让“被动办”变为“主动办、数据办、算法办”的创新，变“人找服务”为“服务找人”，推出全国首批“免申即享”服务和“税费机器人”。国务院6月23日发布的《关于加强数字政府建设的指导意见》中把华傲在深圳市龙华区首创的变“人找政策”为“政策找人”的创新实践写进了指导意见。华傲格外重视这些方法论和最佳实践的创新，为公司和全国的数据剑客总结“剑谱”。

在贾西贝看来，华傲11年的奋斗历程，是一个“弄斧”到“班门”的过程。他希望铸成“倚天剑”“鲁班斧”，但是只有技术,没有人的价值观和主观能动性,技术的威力就会大打折扣。5月30日，贾西贝被授予2022年深圳“最美科技工作者”称号。在发布仪式现场，他用“人剑合一”来简述创业心得。“倚天剑还需配上天下第一剑客,就是我们的数据科学家、数据工作者,还需要像独孤九剑一样的剑谱,所以在华傲,我们常常讲人剑谱合一。”贾西贝说。

多元深圳成就华傲攀登数据之巅

数据产业中有一个重大的命题，就是如何促进数据有效流通，从而发挥价值。贾西贝表示，未来，华傲的“剑客”们将以数据要素和数据要素市场未来的建设作为重点工作。

他盛情点赞《深圳经济特区数据条例》说，这个条例不仅包含了个人信息保护相关的内容，更是很好地平衡了对数据的开发利用和对数据的监管保护。“又得让数据使用好，又不能让数据利用侵犯个人隐私，这个度不好拿捏。深圳吃了第一个螃蟹，并且平衡了数据这枚硬币的两面。”

目前，深圳正在订立《深圳经济特区数字经济产业促进条例》。贾西贝表示，这里面对保护与开发利用的平衡就更进一步了，期待当中有更多创新。

“深圳在数字经济领域拥有全球最好的产业链、最好的人才、和最好的起步市场。”贾西贝说，深圳对数字经济发展的重视和支持为华傲提供了机遇与挑战。

这群剑客不以学历论高低。“来了就是深圳人，来了就是华傲人”，贾西贝的这句话背后，道出了华傲像硅谷一样的文化。

华傲“不以学历看人才”。他说：“我们这里有牛津、剑桥的博士，新人来了华傲以后比较担心‘你们都很高大上，我来了以后行不行？’，我告诉大家，我们这儿也有专科生，甚至没有高等学位的高中生，我们也录取，但我们要看他行不行。”在他看来，一个企业的发展不是光靠一类人就可以，而是需要方方面面的人才。“恰恰是像硅谷这样的移民城市，能够吸引全球人才，深圳也像硅谷一样，吸引不同经历、背景的人才，并且有归属感。”

“作为海外学人,我们始终以自己身为炎黄子孙,身为中华儿女而骄傲；此刻，我们为数字中国建设而奋斗；未来，我们也希望有一天成为中国在大数据领域的骄傲。”海归创业的贾西贝，如此诠释企业名称的内涵。

贾西贝，深圳市华傲数据技术有限公司董事长、CEO，一个从数据科研到数据创业的企业家，一个到现在闲遐时间还喜读武侠小说的数据科学家，谈吐之间有一种行业布道者的娴熟和气势。在他看来，数据世界有一种人、剑、谱完美合一的境界，终有一日要“让城市站在数据之巅！”

近日，“稳中求进向未来·深圳媒体‘高质量发展调研行’”团队走进华傲，记者与贾西贝面对面交流，试图勾勒未来数字社会的图景。

数字政府建设带来社会红利

记者：作为国内大数据领域的先头企业，您怎样理解“加强数字政府建设”被写进“第十四个五年规划”里？

贾西贝：政府、企业和社会的数字化变革是国际大趋势。“十四五”规划里不光写了数字政府，还有数字社会和数字经济。证明了国家更重视这件事，给了它官方的“地位”。

其次是，咱们国家对数字政府有了更权威的表述。它证明了我们国家政府治理能力的提升，也证明了我国的政府信息化从之前的电子政务时代到后来的智慧城市时代，现在进入到了数字政府时代。

从老百姓的角度来看，这意味着政府服务以后会更高效，政府治理能力会更进一步，老百姓办事也会更便捷，每一个人、每一家企业都会更多地享受到这个时代的数据红利。

华傲就是做数据治理的，“十年磨一剑”，我们一直以来做的就是政府和企业的数据治理，政企的数据治理是整个数字化转型中的重要一环。对华傲来说，这表示我们过去十几年做的事情又迎来了更加火热的年代。

应用场景是政府数字化转型关键

记者：华傲的发展一直与“政府数据”密切相关，您认为政府数字化转型在什么方面最重要？

贾西贝：现在的数字政府时代实际是一个综合运用了人工智能、物联网、区块链、云计算、大数据、5G等数字化技术于政府治理能力提升、政府转型的时代。

我们归纳为“三算一景”——算力（计算能力）、算法、算料（用于计算的生产资料，即数据），应用场景（或业务场景）。“三算”必须为“一景”服务，在华傲内部我们称为“一景领三算”，用应用场景来引领算力算法和算料。

数字化技术发展到今天，“一算一景（算料和业务场景）”的重要性与日俱增。如今人工智能公司亏损的多，赚钱的少，大家都很疑惑，现在数字经济这么好，为什么还会有这个现象？我认为，最本质的原因是没有解决好应用场景。

真正要让大数据、人工智能等造福社会、造福人类，就要让“三算”和应用场景很好地结合起来，用深挖出来的应用场景去牵引算法、算力、算料，所以应用场景是政府数字化转型里非常关键的一点。

而我们所理解的数字政府，服务、治理和决策都有很大的数字化转型空间，在利用数据技术达成这些应用时，也要注意“数字鸿沟”和保护个人权益的问题。

深圳最早试水城市数据治理

记者：政府的数字化转型目前最需要什么？华傲在助力政府数字化转型方面提供过什么支持？

贾西贝：我个人认为最需要的是人才，但想要人才，首先得有产生人才的土壤，这些土壤包括：研究环境、营商环境、政策体系等。

2012年，华傲参与了全国第一个大规模城市数据治理工程——“织网工程”，我们帮深圳实现了对全市36个委办局数据的汇聚与治理，实现了对深圳市实有人口、法人、房屋的数字化管理。

2013年，深圳被国家五部委授予“政务信息共享示范城市”称号，这是全国首个，也是当时全国唯一一个。2014年，深圳又作为全国唯一免试的城市，获得了全国第一批80个“信息惠民示范城市”里的第一名。

2020年新冠肺炎疫情暴发，华傲和腾讯公司一起在深圳推出了健康码，华傲负责数据处理、融合和态势分析，腾讯负责制码和用户交互（自主申报，扫码亮码），这也使得深圳成为全国最早凭健康码出行的城市之一。健康码的红码绿码靠什么实现？靠数据织就的高效网络。

除了在疫情防控、社会基层治理、城市大脑这3个方面做了创新以外，我们还在深圳市龙华区做了一个样板工程——数字化的营商环境，也是数字政府的一部分。

现在企业投资，最担心的就是营商环境不透明、不公正。怎样才能消除企业的疑虑？华傲提出了政策算法化、管理算法化、服务算法化的解决办法。算法化就是把政策、管理、服务解构成规则，形成算法的过程。数据和算法代替人进行管理和服务，比如审批，就增加了政府运行的透明度。

值得一提的是，这件事情本身也开创了现在中央号召各地开展的“免申即享”和“政策算法化”的先河。华傲通过服务精算，让“被动办”变为“主动办、数据办、算法办”，把“人找服务”变成了“服务找人”，推出了全国首批“免申即享”和“反向办”服务。通过政策精算，给政策装上大脑，把“人找政策”变成了“政策找人”，推出了“税费机器人”等一系列不同领域的“政策机器人”。

政府数字化转型突破口在机制变革

记者：政府数字化转型是必然趋势，但在转型过程中会遭遇困难。现阶段，政府数字化转型面临的关键瓶颈是什么？突破口在哪里？

贾西贝：我觉得关键瓶颈多数还是在机制和政策上。

第一，我觉得需要体制机制保障，就像政府运行需要权力清单、责任清单、三定方案一样，数据层面也需要一个数据权责清单和数据三定方案的机制。

第二，需要解决数字化创新的可持续问题。政府在转型过程中其实做了很多创新，但由于多数时候没有实现流程再造，机制变革没跟上，就会出现一次创新成功了但没有固化保存下来，下一次还要从头开始的现象。

第三，要特别重视“数字地基”，或者是数字政府里的“下水道工程”，这是“良心工程”。在信息化领域里，很多城市的城市大脑的大屏很漂亮，可视化做得很炫，但里面的数据并没有真正打通，没有让数据要素在真实业务场景中，发挥作用，释放价值。没有好的“数字地基”就不能持续地支撑一个城市不断地去创新。

第四，不能让数字化的创新者“寒心”，得鼓励数字化创新，保持数字化政策的持续性和一致性，不能“事前”鼓励，“事后”惩罚。现在很多数字化创新都进入了“无人区”，大家都在做从前没人尝试过的事，所以国家得保护数字化尝试、数字化创新的积极性，这就涉及政策法规立法的问题。

算法和算料只为解决客户“痛点”

记者：政府的数字化转型离不开大量像华傲这样的优秀企业支持。基于此，谈谈华傲未来几年的规划。

贾西贝：很多人一直认为华傲是单纯的数据治理公司、大数据公司。我觉得更确切的表述华傲是一个大数据和人工智能相结合的“两算一景”公司，是为客户提供最好的算法和算料来解决客户应用场景里痛点的公司。

首先，未来华傲还是会继续坚持这个方向，特别是在营商环境，以及企业服务、城市大脑、一网统管、基层治理、智慧交通、水利水务、生态环保方面，我们希望能把应用场景精研透，把算法和算料的作用充分发挥出来，让社会真正享受到数字红利，让数据赋能这些场景。

最后，华傲希望未来能促进算法和算料更紧密地结合，同时通过和行业巨头的合作，如华为、腾讯这样的巨头，和这个行业最好的算力公司结合，形成华傲的“三算时代”。

记者：在数字化越来越红火的时代，您期待出现怎样的数字政府治理？

贾西贝：一个数字空间里“整体的”政府未来是什么样的？我认为应该是在数据意义上时空连通融合协同的。比如说健康码，之前是“万码奔腾”，未来能不能做到全国只有一个健康码？这些是数据打通与治理融合促成空间协同的前景。能不能让每个人一辈子同一不变填表项“最多填一次表”，同一证照“最多验一次证”，同一不变指标项“最多报一次数”？这些是数据打通与治理融合促成时间协同的前景。

数据产业：行稳方能致远

创业营导师让各位企业家营员画一个图腾，体现自己公司的气质和志向。有人画了杀气腾腾的下山猛虎，有人画了急速奔跑的机敏猎豹，还有人画了展翅的雄鹰，只有贾西贝沉吟片刻，画了一只萌态可掬的小乌龟……

时隔多年，说起这个“段子”，贾西贝还是忍不住笑了。这些年，贾西贝带领华傲用一步一个脚印的业绩，印证了这只小乌龟的价值。“在我心中，华傲就像这只小乌龟，它需要专业、专注，持续增量，向上发展”。贾西贝说。

大数据在社会治理如城市交通、老年服务、城市安全等方面发挥了重要作用。据2021年8月IDC发布的全球大数据分析支出报告显示，2021全球大数据及分析市场份额将达到2157亿美元，未来5年复合年均增速预计为12.8%。2021年，中国的数据治理解决方案市场规模同比增长20.5%，2022年增幅将远高于2021年。

深圳是数字经济的先行者。2021年，深圳市数字经济核心产业增加值突破9000亿元，占全市GDP比重升至30.6%，总量和比重均位居全国第一。深圳“十四五”规划预期2025年数字经济核心产业增加值将超1.2万亿元。

外有政策扶持，内有需求集聚，数字经济“看上去很美”。但同时，随之而来的数据保护问题又让这个产业面临巨大挑战。数据的安全保护和开发利用，如硬币两面，彼此矛盾又紧密相连。

以华傲为例，该公司的核心产品是算法中枢、数据中枢，但贾西贝说，这是一个“投入2元，产出1元”的行业。“我们对标的其实是水厂模式。自来水厂一日不供水，全城饥渴难耐，所以每天得运营，每天得供水。数据也有黏性，也有持续性，就像自来水厂一样。”贾西贝说，在他看来，数据产业不会像“天下武功。唯快不破”的互联网发展模式，“数据累积的规模越来越大，用户的场景就越来越多，这需要时间”。也因此，贾西贝分析，这个产业会涌现出更多专精特新“小巨人”企业，却很难出现垄断性的巨头企业。

数据的可累积性、多场景应用性以及与多个行业的结合性，使它未来可期，但它和互联网不同——数据上附着大量的个人信息和个人隐私，受到《个人信息保护法》和《数据安全法》等法律保护；数据又各有其主，是谁的就是谁的。在这种情况下，爆发式发展很可能会带来乱象，而一旦失去大众信任，只会对整个产业产生毁灭性破坏。所以，贾西贝提出一个词——集约式市场拓展。他主张，在没有探索好成熟的解决方案前，不要去过度拓展甚至透支市场，“就像当年迅速扩张的共享单车，一股脑地上，却没有更好的模式，最终难以为继，造成巨大浪费”。

行稳才能致远。比起做“风口里飞起来的猪”，贾西贝说，他更希望华傲能“抵制诱惑”，做一只稳稳前行的“小乌龟”：“别忘了，龟兔赛跑，是乌龟赢到了最后！”

牟彤华：数据科技赋能智慧城市建设

华傲是深圳职业技术学院的实训基地，此次调研，对深圳职业技术学院管理学院教授牟彤华来说，是一次难得的学习机会，让他对华傲有了更深入的了解。“华傲的AI算法、大数据挖掘等业务都做得非常好，公司的综合实力也很强。”牟彤华表示。

除了高校老师这一身份，牟彤华还是深圳市工信局和科创委专家库专家。他长期从事数字经济、电子商务和物流信息化教学和研究，主持和参与了30多项政府部门和企业相关研究课题，涉及政策研究、政策评估、行业和产业调研、城市管理、科创产业等众多领域。牟彤华认为，与其他同类企业比较，华傲在数据的管理和处理上形成了有自己特色的技术路线，体系化、系统化特征明显，属于大数据行业细分领域龙头企业，为深圳数字政府、智慧城市建设提供了技术支持。

调研中，华傲以数据赋能深圳精准疫情防控的案例让牟彤华留下了深刻印象。据介绍，华傲自2020年起便以数据技术为利器，全面参与了多个城市的疫情精准防控工作，先后为城市疫情相关部门及基层队伍提供精准数据支撑下的快速指挥决策、快速疫情处置,助力其抢占先机。

“作为国内领先的大数据企业、民族品牌企业，华傲积极践行社会责任，不断为各地科学战役提供数据支撑，以大数据之笔助力打赢疫情防控战。”牟彤华为华傲点赞。

“只有企业高质量发展，深圳的经济才能实现高质量发展。而产业的发展需要龙头企业的带动引领，华傲的数据管理和处理技术是数字经济的基础，也是深圳重点发展的领域。”牟彤华认为，深圳是一座创新城市，也是一座创造无限可能的城市，深圳要想成为全球智慧城市的标杆和数字经济的样板城市，需要更多像华傲这样在高新产业和未来产业中的龙头企业、领军企业，进而带动供应链节点企业、同类中小企业集聚发展。

今年6月6日，深圳出台“20+8”产业政策，明确了重点发展20个战略性新兴产业集群和8个未来产业。面对深圳大力发展战略性新兴产业集群和未来产业这一重大机遇，牟彤华希望，未来华傲可以进一步向数智制造、制造业数字化建设等领域拓展，提供先进的技术解决方案，助力深圳制造业做大做强。

黄鼎隆：给“十年磨一剑”的

“华傲是深圳知名的高科技企业，以大数据和区块链等高新技术为核心竞争力。把技术创新转化成商业成果是高科技企业必须攻克的难点，华傲多元化的产品不仅在深圳找到了商业落地，还推广到全国，这体现了深圳高科技企业的技术成果转化优势。”市政协常委、深圳码隆科技有限公司董事长黄鼎隆在实地走访调研华傲后评价。

码隆科技是深耕人工智能的深圳企业代表之一，与华傲同为新一代信息技术领域的高科技企业。“科研成果商业化并不容易，很多科技企业都卡在技术转化的最后一公里中。”作为同样以科技创新创业的企业家，黄鼎隆深刻体会到要把科技转化为生产力是一个漫长且艰难的过程。

据悉，华傲从科技创新，到科研突破，再到产品拿去市场验证，去赢得客户、用户的信任，成为改变行业、改变社会的产品，走过了一段漫长曲折的路。调研中，华傲节制使用资本、善用资本，做一只不走弯路、错路、回头路的“乌龟”、“十年磨一剑”的企业发展理念让参加调研的专家委员频频点头。

在交流环节，贾西贝通过“大数据疫情防控”、无人驾驶、数字化政务服务等具体场景，以生动风趣而又不失严谨的表述方式，让摸不着、看不见的大数据技术“现身说法”。贾西贝坦言，公司刚起步那几年非常难，做的技术“摸不着、看不见”，因此华傲在技术落地方面付出了极大的心血。对此，黄鼎隆感同身受：“真正的核心技术，需要以工匠精神打磨，也需要时间来沉淀。”

在调研过程中了解到，华傲在人工智能技术三要素，数据、算力、算法都做得很好，给人工智能的商业化发展带来了与多行业多场景的深度融合发展空间。对此，黄鼎隆认为，人工智能作为新一轮产业变革的核心驱动力，正在释放历次科技革命和产业变革的巨大能量。

调研中，贾西贝还与大家分享了“钉子找锤子”和“问题导向，客户为本”经营理论。正是这样的经营思路才让其在众多同行竞争中脱颖而出，非常具有学习意义。其创新提出“数据蜂巢”一体化架构体系和两算融合的算法体系，构建起运用大数据、人工智能、区块链与隐私计算等技术，聚焦数字中国建设事业，面向“数字政府”“数字经济”“数字社会”三大场景，形成了一套覆盖完整数据生命周期的数据智能产品族及深入业务的行业解决方案。

黄鼎隆认为，企业应聚焦人工智能产业化布局，立足深圳、面向国际，持续探索新一代人工智能应用场景，将重构生产、分配、交换、消费等经济活动各环节，催生新技术、新产品、新产业。

黄鼎隆表示，在此次调研中再次强烈感受到深圳的产业链优势、资本实力和市场对新技术的包容度和接受力，为人工智能产业的快速发展提供了充足的条件。在黄鼎隆看来，目前，深圳已在多领域构建了人工智能的生态体系，随着技术的不断突破，未来，人工智能将会成为深圳经济高质量发展的重要支撑。

钉子找锤子还是锤子找钉子？

“对于科研创业的公司来说，应该是拿锤子找钉子，还是拿钉子找锤子？”这个问题，曾经困扰了贾西贝整整3年。

如今，他已经身体力行解答了“钉锤”之问——科研创业应是“钉子找锤子”。这意味着，不管公司的技术多先进、产业模型多领先，还是要先有问题意识和需求导向，再去寻求解决方案，方案还要到最困难的场景中去淬炼，“弄斧”到“班门”。

贾西贝硕士研究生师出北京大学王选院士，他将王选的“科技顶天、市场立地”视为信条。英国爱丁堡大学博士毕业后，他还入选了2008年爱丁堡皇家学会Enterprise Fellow。

多年练就一身武功绝学，有时容易陷入误区——“拿锤子找钉子”。

创业最初，贾西贝的计划是打造一款普适型产品，在面向消费者的领域内做出商业价值，最初的努力无功而返。在不断的摸索中，他转向企业和政府服务市场，并且找到了一条明晰的发展之路。

钉子找锤子，是问题导向、客户导向、业务导向，这已经成为华傲的企业文化核心。

贾西贝对此解释说：“钉子比喻要解决的业务问题，锤子比喻科研人员掌握的技术、工具。”具体到数字中国建设领域，钉子是在数字政府、数字社会、数字经济建设场景中面临的涉及国计民生的业务问题，在华傲称之为“三景”，即政府景、社会景、经济景三类场景；锤子是用于数字中国建设场景的算法、算力、数据三种要素，华傲把数据要素称之为算料，即计算的材料，把这三算要素铸就的数据之锤称之为三算“昊天锤”。“钉子找锤子，三景领三算、数据‘昊天锤’这些通俗的语言和日复一日的实践，成为了华傲人的潜意识。”贾西贝说。

正是基于“拿钉子找锤子”的思维，华傲走上高速发展之路。聚焦数字中国建设事业，面向“数字政府”“数字经济”“数字社会”三大场景，华傲运用大数据、人工智能、区块链与隐私计算等技术，特别是数据治理与深度学习相结合的算法，研发了一套覆盖完整数据生命周期的数据智能产品族及深入业务的行业解决方案，广泛应用于政府、交通、能源、金融等行业，支撑城市大脑、一网通办、一网统管、数字营商环境、车路协同、疫情防控、智能投顾等众多应用场景。

如今，华傲的客户已经遍布全国各地市级、区县级、省部级政府及泛政府、类政府的企业和事业单位，参与了深圳、北京、上海、重庆、苏州、沈阳、贵阳、武汉、合肥、兰州等地的数字政府建设，服务分布于26个省、53个市及43个区县、超120个政府和大企业客户，并在国内多个一线、新一线智慧城市的建设过程中，树立了实现跨层级一体化建设的标杆成果。这些都是对“拿钉子找锤子”的最好实践。

2011年，华傲成立。

2012年，与哈工大组建“海量数据计算联合实验室”，联合承担我国第一个数据库领域的973研究项目——“海量数据可用性基础理论与关键技术研究”。

2012年始，承担深圳市“社会建设织网工程”，开创国内城市级大规模跨委办局数据治理的先河。

2013年，作为数据治理领域的先锋企业，与百度、腾讯并列入选《哈佛商业评论》引领大数据发展的三家中国公司。

2015年，组建国家级博士后科研工作站。

2017年，发布首个落地数字中国“三融五跨”指导思想、指导区域数据资源化的知识型产品“政务逻辑数据模型(GLDM)，填补了政府五跨数据模型的国际空白；同年，入选德勤深圳高科技高成长20强企业。

2018年，组建广东省数据治理工程技术研究中心。

2019年起，先后中标成为华为、腾讯、阿里、京东、中兴等巨头企业数据治理、深度学习、区块链等领域的批量采购供应商，成为政企数字化转型顶级生态中的佼佼者，实现公司业务跨越式发展。

2020年，发布DAG（数智赋能）&GAD（两算监管）产品组合：通过政策算法化的创新，变“人找政策”为“政策找人”，推出全国首批“免申即享”服务和“税费机器人”应用；倡导并参与特区数据立法。

2021年，荣获深圳市科学技术奖标准奖，公司数据科学家徐磊荣获深圳市青年科技奖；连年入选广东省大数据骨干企业。

2022年，组建深圳市政企数据中枢工程技术研究中心。

元宇宙有了“国际组织”！中国这两家企业是创始成员，苹果谷歌缺席！

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6月26日12-24时深圳新增3例无症状感染者

深圳报业集团记者 刘娥 沈勇 邱志东 吴吉/文

深圳报业集团记者 韩墨/图

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