商品在流通过程中发生破损的原因不仅仅是包装和管理不善所造成的，很多破损是由于不注意货物装载安全而引起的。那么如何提高货物装载安全呢？

目前市场上拥有大流通量的企业通常更看重整箱运输。虽然整箱运输相对于零担运输在灵活性上有所不足，但是它能够给企业带来更高的货物安全性、更快的车辆周转率以及相应更低廉的运输费用。对于整箱运输而言，一般发货方需要承担货物正确装载的责任，确保经过正常运输流通后货物最终能够安全、完好地到达收货方。如何提高整箱运输中货物装载安全性，进而减少由于装载不当导致的经济损失，已经成为目前运输、物流经理或主管的一大困扰。

对于整车装载来说，确保货物安全的总则是检验货物在运输途中是否能够平稳立住，还是可能会出现滑动或倾倒现象。滑动主要源自货物本身所承受的力和摩擦力。倾倒主要受到重力点和货物承受面大小的影响。如何用科学的方法来确保避免滑动和倾倒现象，下面将以海运集装箱和陆运两种不同的运输方式来分析，因装载容器的不同，在装载时应如何更好的进行箱况检查、重量分布和避免空隙的工作。

货物在运输途中存在滑动的可能性，这于货物本身所承受的力、摩擦力和货物倾斜程度有关。

货物本身所承受的力。不同的运输方式和运输区域会影响到加诸于货物上的力：

摩擦力是一种阻止两个相接触物体之间的相对位置移动的发生的力。如果摩擦力足够大的话，那么即使不做任何固定货物仍不会在整车容器内滑动。目前已知的常用运输包装材料的摩擦系数数据有：

由此可以计算出：整车容器的木地板与木制或纸制托盘的摩擦系数都μ=0.5，假设托盘重量W=400kg，则挪动货物所需要的力=μ×Wg=

鉴于运输中的力已经大于挪动货物所需要的力，所以我们需要对货物进行额外加固才能保障其装载安全。一般而言，公路运输中摩擦力足够应付来自于后侧和边侧的力，但是不能满足来自于前侧的力。

货物倾倒的可能性取决于货物外包装尺寸与加诸于货物之上力的比较，通常被简单表达为高度与宽度之比。如果

H = 两个叠加的托盘高度之和

B = 一个托盘的宽度

L = 一个托盘的长度

F=加诸于货物之上的力

举例来说，有两个尺寸同样为长114cm×宽76cm×高100cm的托盘在车辆容器内被叠放成两层，将由公路运输至指定地点，则：

如果货物在任何一侧可能发生倾倒，就需要进行加固或放置填充材料。

此外，欧洲有明确规定装载层必须能够承受相当于所装载货物一半的重量的力而不滑动。在实际运输中，这意味着将货物放置于底层托盘上至少48小时后，将托盘一角抬高至于地面成27度角，托盘上的货物不能发生滑动现象。也可以用这个方法来测试货物是否符合了打托要求。

具体操作时，可以通过以下公式计算得出托盘需被抬高的具体高度数值：sin27×托盘宽度=托盘需被抬高的高度。

在海运运输中，船只在运行过程中可能会发生以下六种运动状态：左右晃动(Roll)、前后晃动(Pitch)、偏航、直线运行偏离、波浪起伏和抬起。在这六种运动状态中，左右晃动和前后晃动相对其它更容易对货物的装载安全带来挑战，其中又以左右晃动最为关键。

箱况检查。为保证海运集装箱的装载安全，首先我们要关注对集装箱本身的检测。

集装箱四周的框架主要是为了保证箱子在任意状况下都不会发生破损和扭曲。

货物被均匀的放置于箱子内，箱子四周的承受力可以通过以下公式计算：两侧——最大承重(在每个集装箱上都有标明)×0.6;前后门：最大承重(在每个集装箱上都有标明)×0.4。集装箱门、垫圈和防雨条都应必须处于良好状态。

地板、集装箱顶和四周箱体都应无明显破损或者渗漏痕迹。如箱体经过修补，则应保证同样的防水要求。这项要求可以通过洒水测试，或者有人员站在集装箱内、关上箱门察看是否有漏光现象进行检测。

整个箱体都应保持整洁，并无明显的异味。任何无关的标签或者标示，都应从集装箱内外被移除。

重量分布。在确保箱况良好、不存在破损、渗漏等情况后，我们需要确保货物在集装箱内的重量分布。

为货物在运输全程中的质量，货物在集装箱内的重量分布从中心点起计算，在任意方向都应处于均衡状态。如果因为货物特性的需求，无法满足该条件，那至少需要满足从中心点起计算，60%以内的货物重量被分布在集装箱长度的一边。此外在装载过程中，应尽量将所有货物朝向集装箱壁两侧摆放。这也是出于均衡重量分布的考虑，旨在将货物重量平均到两侧。

在这里需要强调一点，重量分布之所以对于海运集装箱来说非常重要，不仅仅是因为集装箱在发货方到码头或者码头到收货方的公路运输安全中非常重要，同时也是因为在码头作业中需要使用吊机对集装箱进行操作。如果内部的货物没有满足平衡重量分布的要求，那么在码头作业中也很可能会发生集装箱侧翻进而货物破损的风险。

避免空隙。经常，当我们在完成集装箱的装载后，在长宽高各方向都会留下一些剩余空间。这些空隙是造成运输过程中货物破损和打开箱门时人员伤亡的主要原因。

首先是长度的空隙。如果在装载时需要同时操作托盘货物和零散货物，那么必须保证零散货物不能被放置在最靠近集装箱门。最起码得在最靠近箱门处放置一整排托盘货物，然后才能摆放零散货物。同时还要确保卸货时，当第一排托盘货物被取走后，这些零散货物也不会发生倾倒现象。

如果参考欧洲的装载安全要求，那么还要强调最后排托盘货物距离集装箱门不能超过15cm。这主要是因为考虑到在当集装箱被放置在集装箱拖车上进行陆运运输时，如果货物在集装箱内统一向箱门移动，那么会增加运输的风险。此外，如果司机在运输过程中大力踩刹车，那么货物又会向车头方向前倾，这也不利于运输安全。

如果装载中实在无法满足上述要求，那么可以考虑采用空气袋进行填充。但是依然要保证空气袋不可以放置在最靠近集装箱门处。理由同样是为了避免当收货人打开箱门时，不会因为空气袋倾倒而发生伤亡事故。

其次是宽度的空隙。如果在集装箱的宽度处留有空隙，也可能会造成货物因侧翻而造成的破损。避免这种情况最好的办法就是将零散货物作为填充物放置在空隙处，这样既能避免可能造成的安全问题，又能够更好的利用集装箱内空间。

如果空隙处无法放入零散货物，那么我们只能利用空气袋和纸板来进行填充。

最后是高度的空隙。利用顶部填充物不仅仅是出于充分利用空间的考虑，同样也是为了防止在卸货时可能发生的货物倾倒风险。但是在放置顶部填充物的时候，我们也需要注意，不能使用比下部托盘货物重的零散货物作为填充物。

上述我们谈到的针对海运集装箱的装载安全内容，大部分都可以适用于陆运车辆。谈到陆路运输，货物会受到来自以下三种情况的力的影响：

一是大力踩刹车;二是急转弯;三是大力踩刹车后，迅速加速。

箱况检查。如果想要保证装载时无需其他额外的辅助工作，那么我们强调必须使用类似集装箱的箱式货车。这是因为只有箱式货车才能保证箱体四壁的承受力跟集装箱式类似的。

箱体四周的框架必须能够承受箱子在任意状况下都不会发生破损和扭曲。地板、车顶和四周箱体都应无明显破损或者渗漏痕迹。整个箱体都应保持整洁，并无明显的异味。任何无关的标签或者标示，都应从集装箱内外被移除。

在进行箱况检查时，必须确保以下部件完好无损：是陆运车辆装载平面，四周箱体，车锁，支柱，如需要货物固定部件，顶部支柱，顶部板条，侧面篷布，如非箱式车侧面篷布锁，如非箱式车等。

重量分布。对于重量分布的要求与上文中针对集装箱指出的内容一致。需要额外指出的是，陆运车辆的最大装载重量不能超过车辆轴承所限定的重量要求。

虽然通过上述解决措施和方法，整箱运输中货物装载安全可以得到极大提升和保证，但这也不表示没有进一步完善的空间。在将来的工作中，可以深入研究货物托盘的设计和不同尺寸货物在装载容积内的合理摆放，以达到进一步避免风险、实现装载安全的目的。

还在烦恼怎么查快递的送达状态吗？

便利店起源于上世纪的美国，但在80年代东亚都市化后在人口密集地区特别流行，并扩散到许多的国家，通常是指规模较小，但货物种类多远、销售民生相关屋子或者即食食品的商店。便利店通常位于人口密集、交通便捷之处，主要优势为服务民生，有时也被当做小型的百货超市。如今，在中国的大大小小的城市都可以见到各种各样的便利店的身影。而对于第一次做便利店生意的投资者来说，便利店第一次怎么进货才能做到既可以满足客户需要还能最大程度节省投资风险呢?

一、便利店第一次怎么进货

不管是开便利店还是杂货铺又或是休闲食品店，都会面临“进货困扰”：货进少了，到手的生意没法做;大量进货后，却又遇到货物积压、资金周转难题。实战经验证明：每个周期进货量，要讲究1.5倍理论——即本期进货量是上期销售量的1.5倍。可以将卖不出和不够卖的风险，综合权衡降到更低、对货物促销和资金周转都有帮助。

便利店进货也要区分好必需品、普通品和特色品，并做好搭配;进货需要找专门的货源供应商，他们可以提供品类齐全且稳定的货源，并且会提供一些特色服务，比如整理货品、帮看店、促销等等。

便利店主打的就是便利，所以销售的商品也要有较强的便利性。比如销售日用品，可以选择进一些便携的包装，方便短期出门的顾客购买。

有些新手开便利店想更突显便利，进货时一味注重品种多，其实这样是不对的。便利店不像超市，不需要追求商品种类的多少，而要关注商品本身的品质，并根据顾客的需求进最合适的商品，这样不仅能节省便利店货架陈列空间，更有助于商品的销售。

受制于便利店不大的面积，便利店货架上无法陈列太多商品，有限空间里只有高回转率的畅销品才能增加收益，减轻库存压力。所以在进货前，应该根据商圈所处位置判断顾客属性，或去其他店参观，看什么东西比较好卖，以此来判断该进什么货。

食品是便利店商品结构的重中之重，而食品安全又是全民关注的大问题，所以在采购食品商品时，一定要严格筛查供货商资质，避免进购小作坊小品牌的三无商品，把控好食品的安全卫生，才能让顾客买得放心。

如果不想承担太大的库存风险，可以在进货时尽量选择一些方便退换货的供应商，如果月底发现商品卖不动，或者品质存在些许问题，能尽快退换，及时止损，保证便利店更顺利地经营下去。

开店做便利店生意是一门大学问，而进货则是头等的大事。正确的进货选择不仅有助于商家降风险、提升便利店的营业额，更能够更好的满足消费者、提升消费者的忠诚度。上面是小编为大家总结的关于便利店第一次怎么进货的一些方法和原则，希望对有意者有一定的帮助。基于正确进货对于商家投资的重要性，掌握一定的进货技巧，是至关重要的，因此各位开便利店的朋友一定要注重进货的这一关键性的环节。随时保持理性，不能够冲动消费性心理进货。

　　需货方：xxx（以下简称甲方）

　　供货方：xxx（以下简称乙方）

　　1合同资料和供货范围：根据代理公司的编号为按采购文件要求，并经双方协商一致同意按上述条款签订本合同。

　　1.1合同资料：家具采购（高职组合体）

　　1.2交货地点：甲方指定地点

　　1.5合同总价格：中标价

　　1.6本合同的履行按照合同总价格。合同总价格包括的货物种类及数量

　　2.1甲方以转帐方式向乙方支付合同款项

　　合同货物安装调试完毕后，并经甲乙双方验收合格后七个工作日内，甲方支付乙方合同总金额的90%，剩余10%货款在质保期后无质量问题七个工作日内一次性付清。

　　3.1供方带给的货物务必以全新的产品（货物清单见合同）

　　3.2相关要求：乙方带给的产品务必与样品一致。

　　3.3售后服务：质保期一年，在质保期内乙方务必对所带给的货物进行跟踪服务，对发现的问题24内予以解决。

　　4货物供应、包装及运输

　　4.1合同生效后，乙方把全部货物送达交货地点并完成货物的安装、调试。

　　4.2包装费及运费已包含在合同价内。

　　5安装督道导及调试

　　5.1在甲方指定时间能够进场时，乙方须将货物运达甲方指定地点。

　　5.2货物由于产品安装人员而造成的损坏由乙方负责。

　　5.3安装费已包含在合现价内。

　　6.1如一方违约，由违约方赔偿另一方的相应损失。（具体指出条款、具体金额）

　　8.1履行合同时发生的纠纷，甲方与乙方应本着公平、诚实守信透过协商解决，如经协商后仍不能达成协议时，任何一方能够向甲方所在的人民法院提出诉讼。

　　9.1本合同经双方授权代表签字盖章后生效。

　　9.2本合同之附件（包括报价清单和服务承诺）为合同的有效组成部分，具有相应的法津效力。

　　9.3本合同一式陆份，甲乙双方各三份。

　　供货及投标技术方案

　　1、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件及安装时间：

　　1.1交货地点：用户指定地点。

　　1.2交货时间：合同前签订后15日内交货。

　　1.3交货方式：设备到达指定的场所后经用户检验合格方可交货。

　　1.4运输条件：专车汽运，运费由我方承担。

　　2、投标货物的质量标准及验收方式说明：

　　2.1产品到达用户指定地点后，由用户组织对设备进行验收。

　　2.2.1质量验收方式：按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收；按照企业产品说明书进行产品验收。

　　2.2.2数量验收方式：按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证，使用手册等全套技术资料。

　　3、备品备件状况：

　　3.1设备中包含的易损、易坏的原件，备品备件由厂家在装箱清单中列出，交货时与设备一同交付；若设备中的原件是由于非正常操作仪器而损坏，公司根据实际状况保修，带给相应的备品备件，公司备有足够的易损件给用户，为用户仪器运行带给强有力的支持。

　　4、质量保证期内发生问题的处理期限：

　　4.1产品使用过程中遇到问题时，我方保证在2小时内给于答复，如需要技术人员到现场解决问题时，我方将立即安排技术人员随本公司自备车24小时内到达现场。

　　5、投标技术方案：

　　5.1本公司根据招标文件中的产品技术参数以及用户单位的实际状况，我公司选取了中档以上的优质产品，保证了设备与材料性能的稳定、质量可靠、价廉物美的优质产品。

　　6.1本公司与生产商签订了技术支持合约，生产商承担所有的技术支持，公司代理的产品技术指标均能满足标书的要求，为了保证供应商、购买方、制造商三方职责落实到位，我公司拟在商务运作中采用三方技术服务协议，以便最终用户随时能够找到有关单位和人员，处理遇到的问题。

　　材料设备的供应组织方案

　　一、组建材料设备供应项目部

　　针对本工程，单位抽调经验丰富、职责心强的业务骨干组建材料

　　设备供应项目部。负责本工程的材料设备采购及供应。

　　项目部机构成员配置表：

　　根据施工进度和招标文件要求，制定详细的材料质量控制计划和供应管理办法，并做到表格化。

　　按照合同约定，项目经理组织设备采购。

　　设备到货后、甲方和监理及丙方参加该设备在供货商所在地或交货地进行的设备到货检查。检查前我方将提前通知甲方和监理及丙方派人员参加。

　　在仓库或工地现场进行的开箱检验由甲方、监理、丙方我公司等有管人员共同参加。对设备的内外包装设备外观进行检查。若发现设备短缺和外观破损，我公司将及时处理。

　　安装验收是我公司和施工单位共同对设备安装工程根据有关的设备安装技术指标进行检验。安装验收后双方签署安装验收证书。

　　系统完工测试主要是对已安装设备进行单体测试。

　　本系统设备联调是指：在与其它系统不相连的状况下，测试系统的所有设备作为一个完整的系统能否很好地工作，能否完成系统每一个设备的功能要求。

　　联动联调是指与其它相关系统该设备连接一齐进行系统全面调试。已测试检验综合布线系统与其它系统的监控功能。

　　系统功能测试完毕后，签署调试验收证书。

　　系统连续72小时运行测试完成，到系统现场完工测试结束，试运行验收透过后，系统将移交甲单位有关部门。

　　系统验收合格后开始进入质保期，正式投入使用，期间将进行抽查各种测试项目，检查系统运行的可靠性和稳定性。

　　设备质保期安设备生产厂家质保期进行质保。

　　四、供货质量标准：

　　我方将严格按一下标准带给材料设备

　　1、产品质量标准按产品技术要求并贴合国家有关规定。

　　2、产品的规格尺寸按甲方带给的技术资料要求执行。

　　3、送货时需带给材料设备的合格证、检测报告（报告务必出自国家权威检测机构）

　　原件一式三份.每批货物进场，我方务必出具产品合格证，甲方、丙方、监理方等签收后留存。

　　五、供货数量发生变化处理方法

　　1、如因工程需要，供货量变化超出暂定供货量的±10%时，甲方以书面通知我方，此项通知甲方应充分思考我方的合理备料和加工周期，具体增减数量以甲方书面通知为准。

　　2、因甲方要求的产品加工方式及原材料品种变更而引起变更产品（即合同中未约定的产品）供货期由我方、甲、丙方另行协商确定，且供货不得影响工程的相应进度。

　　工程开工后我方派技术人员常驻现场，做好现场的进度供货服务工作及配合甲方办理材料设备供货手续及验收事宜；并对不合格材料及需二次加工的材料进行在加工；为甲方带给材料设备产品使用上的技术支持。

　　公司从市场活动开始，到理解订货、生产准备（技术、原材料、设备、人员）制造、最终检验、包装、贮存、交付顾客、售后服务的整个过程，质量策划均按ISO质量管理体系中有关条款规定执行。

　　一、市场活动、合同谈判、理解订单阶段：

　　对顾客在合同谈判中的要求事项，如产品的技术条件、数量、交货期等，由销售部分同相关部门进行《合同评审》确认后，签订正式《销售合同》，然后严格按签订的合同组织生产和交付。

　　二、生产准备阶段：由总工办根据用户要求制定生产标准（工艺规程），并提出《原辅材料采购标准》，供应部按制定的《原辅材料采购标准》，根据《合格供方清单》选取采购原辅材料。原辅材料进货后，由检查科依据原辅检查、验收标准，对原辅材料分批号或炉号进行试验和验证，对不贴合标准要求的材料做出明确标识，不允许投入生产。供应部对原辅材料的供应商做质量统计记录，定期进行评定，严把原辅材料质量关，不断提高原辅材料的采购质量。

　　经常对操作和维修人员进行培训，以满足先进生产设备对人员素质的要求。实行计划检修和日常维修相结合的制度，使生产设备始终处于良好的技术状态。

　　车间按产品标准、生产工艺规程组织制造。每道工序都严格按《作业指导书》进行动作，每种设备都有严格的安全操作规程，确保各工序，每个操作者的操作合乎规范。全质办组织有关部门在现场进行抽查监督，对违反工艺规程人员命令更正并做出相应处罚。对重点工序建立质量控制点，配置先进的检测设备连续监控所在工序的主要工艺参数，并由技术人员定期进行统计分析。在制造过程中，自原料投入始，至成品交付止，每道工序均有工序流转卡片及有关记录表，对半成品在工序间的流转进行标识，以便对质量问题的查验和追溯。

　　四、原辅材料、半成品、成品的检验：

　　由检查科执行检验、验收程序及方法。所有原辅材料进厂都需核对质量证书（合格证），然后由检验人员现场分批号或炉号取样检验或验证，不合格的原辅材料不准投入生。

　　对半成品实行“三检制”，操作人员对本工序的产品实行自检，并对前道工序的半成品实行互检，公司专职检验人员按规定进行检验或抽检，及时发现本工序及上一道工序的问题，使产品的整个制造过程始终处于受控状态。

　　对成品，检查科严格遵循产品标准进行全部项目的检验。

　　五、包装、贮存、运输、交付：

　　公司制定了包装的技术标准及贮存、运输、交付的程序文件，确保产品在上述过程中不发生质量问题，使产品按期保质保量运送到用户指定的交货地点。

　　产品发出后，公司要求服务部、生产技术人员、销售人员注意收集产品的使用信息。对用户提出的问题，公司派专人24小时内赶到现场与用户一道协商处理，并将用户提出的意见和推荐反馈给全质办及有关领导，做出相应整改，保证用户满意。

　　服务部定期组织用户回访，调查用户对公司产品及服务的满意度。

　　七、公司的质量方针和目标

　　质量方针：品质第一，一丝不苟、顾客为中心，改善无止境质量目标：成品出厂合格率100%顾客满意率100%

　　经多方考察，发现xx的服装工业大多集中在xx南部沿海地区，多为50人以下的小型工厂和公司。近年来，作为劳动密集型的服装工业在xx国民生产总值中的比重逐年萎缩。而相比之下，我国对xx的出口却呈猛增趋势。2005年后，WTO成员国进入欧洲市场将不受任何限制。因此，研究xx人民的服装个性化需求、生活习惯，设计出贴合北欧人喜爱的服装，做好准备，扩大对xx出口，能够说是我国服装业的一个机遇。我国作为一个在服装方面加工和资源都比较成熟的国家来说，也会把握住这个市场。

　　由于受波罗的海影响，xx气候温和，但早晚温差较大，一年四季的着装在四、五月里到处可见；一天里的着装，也是春夏皆而有之。在大街上，有穿防寒服的，有穿着短裙的，有穿皮衣的，也有穿短款上衣露肚皮的┅┅，真可谓“xx五月乱穿衣”。无论在古城中心广场，还是闹市区的商店，很少看到同样的着装和同样的装束------随意、休闲，为我所需，为我所用，是xx人着装的最大特点。

　　五一国际劳动节，正是欧盟东扩的第一天。身着个性服装的成千上万的人们聚集在繁华的街心广场，成为一道特色服装展示的风景线。而穿着看似迷彩服样式的学生装，尤为抢眼。这种学生装宽松肥大，色彩艳丽夺目。有粉红、橘黄、墨绿、白等各种底色，看上去很受青少年们的喜爱。而作为xx职业女性的着装，则给人一种个性美的享受。其设计款式既简洁端庄，又突显民族风格，用色既大胆艳丽，又不失女性风采

　　根据我们对xx地理气候和人们穿衣习惯的了解，整理出了一些作为我们现有比较成熟而可靠的资源。

　　1、适合北欧地区冬季气候的各类休闲服装、防寒防水服装，还有毛衣、衬衫、裤子等。因为xx的冬季室外气温个性寒冷，而室内大都二十多度，所以冬季外面比较适合穿一些比较厚的防风防寒的外套，而里面穿一些轻、薄的毛衣或衬衫等。

　　2、比较时尚的女装、内衣等。上面已说到xx的职业女性更强调一种个性美，具有时尚设计的女装，还有做工和面料都不错的内衣，必须很受她们的喜爱。

　　1、天然水晶材料的各类饰品，例：手链、项链、耳环等。中国地大物博，资源丰富。水晶矿产既丰富又上乘，用天然水晶制成的各种饰品必须会受到他们的青睐。

　　2、高中档各类玉石。精美的玉石，经过中国传统的切工，呈现具中国特色精美工艺的玉器。

　　3、其他材质各类小饰品。

　　中药制成的“同仁堂”系列化妆品。在传统的中医理论基础上，总结传统配方及宫廷美容经验，结合当今最先进的美容技术，从纯天然植物中提取富含独特治疗功效的本草精华科学配伍而成的天然功效型化妆品，其核心成分内含的同仁本草精华素，能迅速有效地进入细胞，改善皮肤营养水平，到达最佳养护效果。

　　第四类：天然绿色食品

　　纯天然绿色食品，木耳、蕨菜等。还有各种坚果例松籽、榛子等。我国的东北地区，占有世界两块黑土地之一的东北三江平原，是作为农业大国的我国农副产品的主要生产地，出产的食品，营养价值很高。

　　以上产品货源安全可靠，质量有保证。如需其他货品可进一步协商，我方会发挥长项，带给质优价廉的各类商品。

　　供货计划、运输方案及保障措施及售后服务

　　成都市兴蓉安科建设工程有限公司：签订供货合同后，我单位将根据合同供货批次数量进行贮备生产并库存产品，合理调配生产线，优先生产本项目所需产品，并根据需方的要求，带给相关产品的检测报告、合格证书及相关技术资料。

　　交货期：2015年xx月xx日前，根据买方实际使用状况分批交货，具体交货时间以甲方通知为准；

　　交货地点：买方指定的地点；

　　按需方合同要求的具体时间和进度及时将货物送至施工现场。在运输中，我单位对投标产品做严密的防护，避免管材在运输中造成磨损，为管材以后的安全使用和维护打下良好的基础。

　　派专人负责此项目的跟踪、送货、装卸、交接、试用、验收等手续，并由我单位带给相关检测设备，对管材进行测试。

　　免费带给安装指导，我单位资深技术人员将在接到通知后12小时内赶到施工现场，为用户带给现场免费技术培训，培训资料如下：

　　a、焊接设备的调试、使用、维护保养；

　　b、焊接温度的控制；

　　c、焊接时管材、管件接口的处理方法；

　　d、管网的压力和渗漏的检测方法；

　　e、管网运行中的维护和出现应急问题时的处理办法。

　　直至所培训人员能熟练操作对焊接设备的调试、使用、维护保养、焊接温度的控制、焊接时管材、管件接口的处理方法、管网的压力和渗漏的检测方法、管网运行中的维护和出现应急问题时的处理办法为止。

　　本投标人生产车间及收发货均安排7天24小时上班，如贵工程发生工程急需供货的状况，我公司可安排相关人员在6小时内将急需的管材、管件送到需方指定地点。并且保证不收取任何费用。

　　不论我方采用何种运输方式，我方均保证采购计划供应量，并保证有必要的调峰运输潜力，确保采购人的需要。

　　根据合同产品的特点和在运输中的不同要求，我方在包装箱上醒目地标明“留意轻放”、“勿倒置”、“持续干燥”等字样以及相应的标记图案。

　　若因我方车辆限制或调配原因无法运输而由买方车辆承运部分，则我方按市场价格向需方支付运输费用。

　　采购人协调现场安装，并协调施工单位对合同货物在交货地点的卸货，我方负责现场指导吊装，以保证卸车过程中的'质量和安全。本投标人带给的货物是正规品牌、正规厂家生产的合格全新产品，贴合国家规定的相关质量标准，满足招标文件中的技术要求。

　　在送到使用单位时，货物的外包装完整，且货物的表面无划伤、碰撞现象。并带给货物的合格证、说明书及其它配套资料等。

　　我公司将严格按照国家标准要求把好产品质量关，透过对原辅材料、配件、半成品、成品的层层检验把关，确保产品质量。并按国家标准组织生产和进行验收，产品的各项理化性能指标均到达标准要求，质量稳定可靠。

　　我方按照采购人带给的供应计划（包括调整计划）及要求的品种和数量向采购人带给满足本合同技术规定要求的质量合格、全新的货物。

　　对于采购急需的货物我方承诺采取其他有力措施以保证供货的及时性，因此所发生的所有费用由我方自己承担。

　　采购人在交货地点有权随时抽检我方交货产品的质量，如发现质量不贴合本合同规定，采购人有权拒收货物、拒付合同价款，并追究卖方由此造成的经济损失。

　　我方供应货物的质量指标不贴合合同规定的质量标准，我方自行处理并承担由此所发生的全部费用。给采购人造成损失的，我方给予赔偿。

　　在质保期内，合同货物出现质量问题，经维修后仍然出现同样质量问题，我方予以无偿更换，若出现同类问题，无偿更换并支付买方违约金5000元，若我方在2个日历天内不能补正，采购视情节有权解除合同，我方赔偿采购人因此所遭受的一切损失，并视为重大违约。

　　质量保修期内，我方未能按采购人要求修复出现的缺陷，采购人有权另行委托其他单位修复，由此发生的费用，从我方的质量保证金中扣除。

　　在质量保修期满后，如果按照合同规定认为所供货物合格后10个工作日内，退还我方的质量保证金。

　　【原材料购进检验控制】

　　我公司按照质量体系的要求，从原材料进厂到产品的出厂，对产品质量进行全过程的控制，每个环节均严格把关，具体状况如下：

　　原材料的购进：从企业信誉、质量、售后服务择优选取合格的原本材料供应商。

　　进入的物资入库前，采购员应填写《原材料外购品质量检验单》交质量管理部进货检验组。

　　检验员接到检验单后，首先要验证该批供货单位是否为合格供应商，并验证其有关质量证明文件（如合格证，检验报告等），再对进货实施必要的检验和测量。如该进货不属合格供应商的产品，又没有经例外采购审批手续批准，则予以拒检。检验人员首先对产品包装、外观、色泽，干湿度作检验后取部分样品到检测中心作部分物理化学性能的测试，比如PE料可作水份测定，熔体流量速率测定等。

　　进货检验组根据实测状况比较相关检验文件的要求，作出合格与否的决定，经质量管理部负责人审核并签字后，将质检联留存，通知库房保管和生产技术部门。

　　库房保管接到检验结果后，根据结果办理入库或退库手续，库房保管对所填物资的数量进行验收，并分类堆放。

　　【完善高效的服务】

　　保修期内的保修资料与范围包括我方供货材料中存在的缺陷与质量问题、设计中存在的缺陷，安装过程中存在的缺陷，使用过程中存在的缺陷以及人为破坏等造成的所有管道运行中出现的问题。

　　我公司在接到用户反馈意见通知后，及时问清出现的问题的大概状况，在24小时内带上备品和维修设备响应到现场，及时查出问题原因并完成维修或更换，维修更换产生的一切费用由我公司承担。

　　在本工程实施前，由我公司技术人员会同采购施工方技术人员进行技术交流，共同根据设计图纸进行分析，共同提出施工过程中的重点和难点，并带给产品安装使用说明书，免费培训安装技术人员。

　　我方承诺在生产中所使用的原料采用上海石化优质给水管道专用原料。在管材、管件生产中，保证所采用原料是全新料，不采用再生材料进行生产。

　　公司保证带给管道是全新的，未经使用过的。各个方面满足招标文件规定的质量、规格和性能要求。

　　ISO9001：2008质量管理体系中要求的“人机物法环”是从五个方面思考产品质量异常的原因：

　　人：与产品生产相关的人的原因，操作者、检验员、工艺员身体状况、技术水平、工作职责心等状况。

　　机：机器和工具等。在产品生产中设备可能出现的问题，如工具、夹具磨损，机床精度降低等。

　　物：加工用的材料的质量状况。

　　法：工作方式，操作方法。动作速度、程序，安装位置、次序等。

　　环：工作环境。照明、噪声、振动、温度等。

　　测量：检验工具、方法

　　我公司已透过ISO9001：2008质量管理体系的认证，并严格按照体系要求对人、机、物、法、环、测量作严格把关，做到产品质量贴合国家标准要求。

　　若我公司有幸中标，接到供货通知后，将及时安排公司车辆进行产品装运，在装运产品时做到轻拿轻放，严禁碰撞或划伤管材，严格清点数量，尽量避免发生差错给用户带来损失，敞篷车装载完毕务必绑扎牢固并加盖防雨篷布遮盖，管材产品在运输时均办理货物保险，并督促驾驶人员务必按照运输合同规定按时将产品安全、迅速、准确无误和保质保量地运交到用户指定的卸货地点。

　　我公司严格按照ISO质量管理体系的要求对入库管材堆放贮存的规定，将验收合格的管材产品进行清点后，进入成品库房按指定位置不超过1.5米，下面加垫木板堆放，临时堆放在露天的管材须用篷布进行遮盖。

　　认真执行产品贮存、运输规程，在施工现场避免长时间燥晒，运输中注意支点位置、捆绑方法，避免管材表面划伤或被化学物质污染。根据交货计划，准时、安全的将管材运至业主指定地点。

　　管道进入现场后由业主方技术人员（公司配合）进行全面检查，并对每种规格类型管道进行抽样（以≤100根为一批，抽样30%）检查，当发现不贴合标书要求或损坏时，则增加检查数量。凡是检查不合格的产品，公司负责修理或更换。因此延误安装时间而造成的经济损失业主方有权要求赔偿。

　　安装供方将派技术人员到现场工地施工和技术服务，认真执行《PE管道的施工及验收规范》、抓好管材的连接工艺、确保系统试压一次合格。

　　售后服务工作保障措施

　　及时向需方带给合同规定的全部技术资料和图纸。有义务在必要时邀请需方参与供方的技术设计审查。

　　按需方要求及时到现场进行技术服务，指导需方按供方的技术资料和图纸要求进行安装、调试及生产使用。

　　对于本合同管材有关的配套设备，供方应主动带给满足需方要求的技术条件

　　严格执行供需双方就有关问题召开会议的纪要或签订的协议。

　　按合同规定为需方举办有关管材安装、调试、使用、维护技术的业务培训。接到需方反映的质量问题信息后，在30分钟之内作出答复，24小时之内派出服务人员到达现场，24小时内完成维修或更换，做到用户对质量满意。

　　随时满足需方对备品备件的要求。

　　无论在何种状况下，我方决不以任何理由刁难需方。

　　我公司若有幸中标，将为采购人带给免费培训服务，并指派专人负责与采购人联系售后服务事宜：

　　1.免费为用户培训技术操作人员，直到学会为止。

　　2.免费为用户带给安装技术资料，如安装使用说明书等。

　　3.免费派技术人员到用户现场指导安装、协助解决设计、安装和运行中的技术难题。

　　4.免费为用户带给能满足本合同所需管材的配套安装设备。

　　其他有利用户的承诺

　　所带给管材及管件将严格按照相关国家标准及行业标准进行生产和检验。并对所带给货物实行三包制度（即包修、包换、包退），若货物制造质量出现问题，我方负责包修、包换、包退，并承担相关费用。

　　包修：管道在运行过程中发生的因我方供货材料中存在缺陷与质量问题，设计中存在的缺陷、安装过程中存在的缺陷，使用过程中存在的缺陷以及人为破坏等造成的一切问题，我方均负责包修。

　　包换：因产品质量存在的缺陷和质量问题，或设计中存在的缺陷产生的供货材料不贴合实际运行需要，我方均负责包换。

　　包退：因产品质量问题，或在安装后剩余的材料，我公司均承诺给予包退。

　　一、总体供货组织安排

　　针对本工程，单位抽调经验丰富、职责心强的业务骨干组建设备材料供应组。负责在规定工期30日历天里完成对材料及设备的采购及供应。设备、材料供应组成员配置表如下：

　　二、设备采购原装的进度计划安排

　　根据施工进度和招标文件要求，编制供应进度计划表如下：

　　我公司承诺，工期为合同签订之日起三十个日历日内。我公司中标后保证严格按照采购方的交货时间及产品质量要求及时供货，并送到达指定地点。货物运输过程中产生的所有费用均由我方承担。

　　三、确保产品质量及施工过程中的质量控制措施

　　我公司作出质量承诺如下：

　　1质量标准：国标或行业标准。

　　3质量保证期：按招标文件要求

　　4质量管理体系：ISO9001标准

　　5严格执行企业标准，并对所有外购件承担最终质量职责

　　四、施工现场安排及与土建单位配合状况

　　为了保证整体工程的顺利进行，本标段工程施工以单项工程工期服从总体工程工期为原则，合理安排各专业施工工期，做到相互协调，用心配合。并严格服从建设单位及监理工程师的统一指挥及协调。以确保全线按招标文件规定的工期要求完工。

　　1、进入施工现场后，与土建工程项目负责人进行沟通，落实施工临时用水、电及临时施工场地，我司人员应按指定位置，合理使用，以保证施工生产的正常进行。

　　2、各平面层施工配合：各平面布置有安装物体的部位，土建作业完工后进行安装作业。

　　3、施工质量配合：安装工程在施工过程中，应配合土建，尽量减少相互间成品污染，以保证安装工程观感质量不受影响。

　　五、售后服务体系及措施1、售后服务体系如图：客户

　　按合同指明的设备保质期为准，终身服务。

　　凡我公司营销的产品，在产品保修期内由专职维护人员保修期内跟踪维护凡我公司施工的项目，整个系统完成验收合格后，指派专职维护人员对设备进行保修期内跟踪维护

　　针对用户申报的一切故障，均在24小时内给予响应并带给及时有效的保障服务。

　　日期：二0一五年一月七日

　　项目实施方在合同签定后的15个日历日内分批次将将货物运抵交货地点。2.制定详细安装调试计划合同签定以后，系统设计小组和工程实施小组将共同对实施方案的技术细节进行分析、探讨，制定详细安装调试计划，包括：

　　（1）安装调试手册；

　　（2）安装调试进度安排；

　　（5）调试工具的准备；

　　（6）安装调试环境的准备；

　　（7）详细的线缆连接图；

　　（8）对影响系统实施的关键工序、关键设备进行分析，提出相应的解决措施；

　　（9）技术参数手册、培训手册和工程安装手册；

　　（10）制定项目建设质量管理方案和措施；

　　详细安装调试计划将在合同签定后的2日内提交用户。

　　3.安装现场环境调查及现场勘察

　　为确保各工程实施小组到达现场后能够尽快展开工作，保证项目顺利进行，我公司将在实施前24小时内对用户单位设备安装环境进行调查，填写安装环境调查表。同时，我们还将提前向用户单位提交各种主要设备的具体环境要求，在用户单位的用心配合下，确保在现场实施工作开始前完成场地环境准备工作。安装环境调查由工程实施小组负责。

　　设备到达安装现场后，由我公司技术人员和用户共同清点完毕后，工程实施小组的工程师将开始设备安装调试工作。项目组将有包括项目经理在内的多名工程师参加项目实施，他们负责现场远程网络设备、辅助设备的安装和调试，完成后同时填写项目安装调试报告。我们在设备安装和调试的同时，将对使用单位的设备操作和维护人员进行现场培训，同时为每个设备及系统带给一套完整的技术资料。

　　在合同设备到达用户指定的地点后，用户与我公司代表将共同开箱验货，依标书要求对全部设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料、文件（如装箱单、保修单、随箱介质等）的验收，当出现损坏、数量不全或产品不对等问题时，我公司将负责解决；同时按标书技术部分要求对其产品的性能和配置进行测试检查，并做出测试方案和测试报告，保证所有硬件设备在标书中所规定的地点和环境下，实现正常运行，并到达标书要求的性能和产品技术规格中的性能。我公司将同时带给设备相关证明文件，保证是原厂全新产品。6.系统联调

　　系统联调的主要任务资料：泗水县实验中学录播教室购置项目系统调试等。7.系统初步验收

　　在完成系统联调工作后，我公司将配合甲方按照验收测试计划共同对系统进

　　行现场验收测试，对设备技术指标和系统总体性能进行初步验收。8.系统终验

　　在完成系统初验工作后，我公司将配合用户完成对系统的试运行阶段，到达终验时间及标准后组织对设备技术指标和系统总体性能进行全面验收。系统验收后。

　　1.组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工为确保本工程按期完工，我公司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是我公司从事高层施工的骨干，他们经验丰富，管理有方，其所承建的工程均被评为优良工程以上等级，在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将职责落实到人，透过严格科学的管理，确保计划得到落实。

　　2.加强施工进度计划管理

　　我公司将严格依据与甲方商定的工期要求更进一步更具体地编制施工总体网络进度计划，该施工进度控制计划作为本工程的总控实施目标。我公司对于该计划的编制按照现场实际条件及施工潜力，突出关键路线，项目按照施工网络计划组织施工，确保关键线路工期得到保障，保证各工期控制点目标的实现。项目经理部将依据施工总控制计划按照实际状况编制每日施工进度网络计划，并根据计划完成状况对相关部门及职责人进行奖罚，同时下达下一步施工进度计划。

　　3.组织强有力的专业队伍，保证用户的需求

　　我公司将选派强有力高技术的专业队伍，在劳动力的需求量上，我公司将根据工程的特点同时建立奖罚制度，作好班组工作的后勤保障，确保施工任务的顺利完成。

　　4.以严格的质量控制，保证计划的执行

　　把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格工序的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低程度，保证计划按期执行。5.加强与甲方各部门的协调及沟通，为本工程优质、高速施工创造良好条件我公司一贯重视与甲方各部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及矛盾，我公司将从大局出发，从工程的进展出发，用心主动加强相互沟通工作，为工程优质高速实施创造有利条件。6.加强对节假日、恶劣天气的提前准备对节假日、停电等特殊状况进行妥善安排，尽量减少由于恶劣天气或特殊状况造成对施工的影响。7.加强施工过程的监控

　　设备安装调试前由班组长对班组进行详细的交底（实施资料、质量、进度），施工中实行班组自检，使设备安装调试有序地进行。

　　1.1主要设备及材料供货计划

　　为确保工程进度计划及工程施工的顺利进行，我们将制定一份更为详尽的设备及材料供货计划，报请业主及监理审批。设备、材料的管理工作由材料管理控制部全面负责。

　　1.1.1设备、材料的审批流程

　　按照设计图纸上所标识的设备材料填写设备材料申报审批表，汇同各类图纸报送总包公司进行设备材料的初审。在初审阶段对总包公司关于设备材料的各种质疑、要求和更改指令应及时予以解释、领会、更改。经初审透过的设备材料申报审批表由总包公司报送业主、建筑师、设计院、顾问工程师审批。审批期间及时将业主、建筑师、设计院、顾问工程师提出的针对设备材料的质疑、要求和更改指令予以解释、领会。更改工作透过审批后向各分包单位发出认可通知。根据获得认可的设备材料申报审批表．制订供货总计划、年度计划、半年度计划、月度计划，根据计划安排，向各分包单位发出订货通知。1.1.2设备材料的供货计划

　　供货计划由总供货计划、月度供货计划组成。计划编制的依据是：总施工进度、月度施工进度和工程变更状况。设备材料的库存量、储备量和供货计划是由各分包单位分项目供货计划汇总，协调编制而成。供货计划的实施由总包公司单位根据施工进度、设备材料的库存量、储备量、库房客量进行总体安排实施。1.1.3设备材料管理规章制度

　　所有设备材料务必办理进场验收。

　　所有进场的设备材料务必具备送料计划单送料凭证、质量保证书、产品合格证、商检合格证。

　　无送料凭证、进料计划单、质量保证书、产品合格证商检合格证的设备材料拒绝验收。

　　严格实行“四验”制度；验品种、验规格、验质量、验数量，品种、规格、质量、数量不合要求的设备材料．拒绝验收。认真办理验收手续，做好记录。

　　设备、材料、储存与保管制度

　　每批要运到工地仓库的设备器材都要提前三周填报运抵工地到货通知单，填明设备器材的品名、数量、产地及预计占仓库的面积。

　　进库的设备材料须先验收后入库。入库的设备材料应即时建立台帐、运抵记录。

　　入库的设备材料的堆放应按设备材料堆放的平面布置图定位放置。库房内的设备材料应注意防火、防盗、防雨、防损坏、防变质。设备材料应日结、月结、定期盘点，帐物相符。

　　设备、材料应堆放整齐，库房应整理通道应流畅。每日早9：00和晚5：00进行库房巡检。做好库存量记录，按时提交库存量数据。结合工地的现场状况建立仓库值班制度。设备、材料领发制度

　　建立领发料台帐，做好颁发状况和节超状况记录，认真填写入库单和出库单。坚持节约预扣退库，严格退库验收标准。坚持用料计划，限额发料，按单发料。超限额领用料时，领先办理手续．填限额领料单，注明超耗原因经批准后方可领发材料。

　　施工中的周转材料，应按施工方案、工程量编报需用计划。各种周转材料均应按规格分别堆放整齐，留有通道。露天堆放的周转材料不能超过限制高度，并有防水、火防盗等防护措施。零配件应装入容器内保管，接领用单发放。需报废的周转材料．应按规定进行报废处理。

　　按照施工进度分阶段进行材料使用分析、核算、监督、检查。以便及时发现问题。防止材料超用，执行对领发料手续，使用台帐的检查，执行对库房、堆放

　　场的检查对防护措施的检查，执行对工序交接，用料交底的检查。执行材料的配用比检查，每次检查的状况应做好记录。分析原因明确职责，及时处理。根据现场及施工月的实际状况，各分包要详细填写设备状况表，竣工时各分包详细填写各系统的设备器材清单。

　　1.1.4施工主要机具及检测设备计划

　　为保质保量完成本工程的施工任务，到达设计要求的标准，确保工程工期，我们在分析了本工程的特点之后，结合本公司的机具及检测设备力量，编制了施工机具及检测设备计划。1.1.5拟投入工程施工机械表

　　1.2劳动力安排计划及劳动力计划表

　　1.2.1选取各专业技术工人队伍，组织劳动力进场

　　选取参加过同类型或大型工程建设的技术工人队伍参加本工程的施工。对班组长和技术工人采取考核上岗方式，考核分实际操作和专业考试两部分。电焊工、电工等特种技术工人，须持劳动部门颁发的有效证件上岗。

　　根据工期进度安排，编制各专业详细劳动力计划，配备充足的专业技术工人，保障工程施工的基础力量。1.2.2做好劳动力的进场教育

　　参加本工程进行安装施工的所有人员，在进场前务必进行进场培训教育。资料包括安全、礼貌施工、现场各项规章制度等，并组织书面考试，考试合格后方可进场工作。1.2.3劳动力计划

　　为保证本工程各项资料按预定计划完成，在编制施工进度计划时，我们充分思考到各专业在完成每道工序所需要的人工及相应的劳动力计划。1.2.4劳动力计划表

　　2.1施工准备与施工布置

　　1）、审查施工图纸，修正图纸中的错误，解决图纸中不贴合施工条件的问题。2）、编制单项工程施工组织设计或施工方案。3）、编制施工图预算，签订工程合同或补充合同。

　　4）、清理施工范围内的场地，接通水、电、交通道路，进行放线、抄平。5）、组织材料、成品、半成品等进场，以满足连续施工的要求。6）、组织施工机具进场，并经过检修能保证正常运转。

　　7）、安排基层劳动组织，做到工种配套，对工人进行技术、安全教育。8）、在上述各项准备工作基本完成后，提出开工报告。

　　施工准备工作，务必实行统一领导和分工负责的制度，做到谁施工谁准备。全场性准备由现场施工总包单位负责全面规划和日常管理；单位工程的施工准备，由单位工程负责人组织进行。施工准备务必有必须的工期，准备充分才能加快建设进度和全面提高经济效益。

　　1、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件：

　　1.1交货地点：由合作方指定地点。

　　1.2交货时间：根据单量的多少及服装工艺双方协商确定具体交货时间，具体以签订合同为准。

　　1.3交货方式：经外派QC检验合格方可交货。

　　1.4运输条件：专车汽运，运费由我方承担。

　　2、投标服装的质量标准及验收方式说明：

　　2.1产品到达用户指定地点后，由用户组织对设备进行验收。

　　2.2.1质量验收方式：按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收；按照企业产品说明书进行产品验收。

　　2.2.2数量验收方式：按合同要求及装箱清单、产品吊牌、产品合格证和洗条说明等资料。

　　二零一五年四月十日

　　供货方案（十一）：

　　（一）、项目供货方案流程

　　根据要求和技术标准，进行现场安装调试

　　（二）项目供货方案流程说明：

　　（1）备货签订合同后，四通公司将安排备货。项目经理按照招标文件的要求安排生产商对设备的生产加工，跟踪备货进度并及时与采购方代表沟通，通报项目进展状况。备货期间，项目经理将委派工程师2人到采购方现场考察水厂状况，收集相关资料。方案和图纸（如有）由项目经理联系采购方代表召开会议商议和确定。

　　这一阶段很重要，四通公司将对备货质量进行严格控制，保证后续阶段的顺利开展。此阶段计划在1~3天内完成。

　　（2）到货后验货四通公司项目经理负责组织技术人员按照时间进度跟进设备的生产、包装、发货全过程。如期完成后，经过出

　　厂试验的合格产品由四通公司派专人负责运送到采购方现场。四通公司向采购方带给全套的设备配置清单及检验产品合格证、使用说明书和其它的技术资料，项目经理和采购方负责人共同进行设备的验收。确认到货数量、型号都正确无误后，采购方签署收货单。验货过程计划在1天内完成。

　　（3）现场设备安装检测定位根椐备货期间对现场的考察状况，四通公司将安排2--3名设备专业安装技术人员到现场负责进行设备安装、配置施工和调测。此阶段为工艺设备到货后的安装调试做好准备，计划用时1天。

　　（4）货物交付和调试在运送相关设备到达采购方现场并完成验货工作之后，四通公司将委派安装技术人员3~5人到现场进行设备的安装和调试工作。按照水厂实际状况和具体位置，进行设备安装并对每台设备做功能测试。所有设备单机调试完毕之后，四通公司将对设备组成的整个系统进行联动测试，整个系统调试到达采购方要求则此阶段完成。这一阶段计划用时2~5天。

　　（5）系统验收在所有设备安装调试完毕后，四通公司项目经理将联系采购方代表会同项目其他负责人共同组成验收小组，对整个项目进行验收，产品质量和安装调试检验标准遵照国家相关规定和最新标准执行。如无国家相关规定和标准的，按照一般行业规定执行。在确认整个项目的各项系统性能已满足采购方需求之后，双方签署《验收报告》，项目验收完毕。计划在1天内完成项目验收工作。

　　（6）技术培训（详见人员培训、技术服务计划及说明）四通公司将安排设备技术主管向采购方带给技术培训，培训人员不少于5人，培训时间不少于3天。培训资料按照采购方的需求来制定，使采购方的技术人员能够快速地熟悉系统的维护、设备的配置和使用。

　　（三）供货服务团队

　　1、四通公司将根据客户需求，设立专门的项目管理服务团队，由项目经理具体负责与客户对接，归口公司总部，统筹管理，下设各职能相关部门分别进行售前、售后服务。

　　2、四通公司将根据项目特点，必要时为客户开通服务专线和网络服务平台，实现全天候，不限时，无缝沟通。

　　（四）交货期（含安装、调试）保障措施

　　(1)交货期质量控制流程图

　　设备送货、安装设备采购退还经检验不合格检验合格销商，更换优良产品由工程技术

　　人员跟进，检查，严格按现场设置安装出厂检验不合格记录问题点，修改，直到所有试验项目出厂检验合格检验合格整体安装、摆放设备安装效果不佳设备安装贴合用户实训现场的要求安装后试验不合格

　　听取用户意见，重新安装

　　记录问题点，重新安装，直到所有检验项

　　（2）质量管理体系概况

　　四通公司是主要从事市政水处理项目投资运营、工艺设计、工程施工、设备制造、

　　安装、调试、服务于一体的环保行业的骨干企业。自2003年成立以来，为了持续技术优势，先后与全国十几家大专院校及科研单位建立了密切的技术协作关系，不断吸收新技术、开发新产品，一向致力于我国环保事业的发展，先后在国内投资建设城市水厂13座。生产的各种污水、配套设备、辅助设备等多种产品，畅销全国20多个省市，获得相关部门及广大用户一致好评。公司先后成立了——四川四通欧美环境工程有限公司、四川华创水务投资有限公司、南溪四通水务投资有限公司、西藏四通水务投资有限公司。我公司参照ISO9001质量管

　　理体系，结合国内外水处理技术、科研设备的特点，建立起一套自己的产品质量体系。该质量体系由一系列质量控制文件组成，包括作业指导书、工艺关键点控制、图纸资料标准格式、成品检验规范等，涵盖从设备配件选型到整体设备安装的各个环节。

　　（3）产品生产的质量控制四通公司对产品生产的每个阶段都严格控制：设备材料选取和采购阶段四通公司保证质量的措施：选取知名厂家的产品；选取资质和信誉优异的公司作为供货商；设备到货之后我公司首先做外观检查，然后安排技术人员到采购方现场核对设备型号参数、清点数量并对设备做全部功能测试。

　　设备生产加工阶段四通公司保证设备品质的措施：参与生产的技术人员全部经过公司严格培训，经过基本理论的考核并有不少于3年的生产经验。生产中所用配件和耗材均采用名牌产品并按照国家标准中的具体要求选型。生产过程中，我公司有质检工程师专门负责检查，对每一步进度都把好质量关。委托外单位加工设备，我公司将派出专人负责现场质量监督，确保每道工艺贴合相关规范技术要求。

　　（4）安装调试的质量控制水厂（污水厂、给水厂）项目的施工需要综合思考水厂的处理工艺要求和给排水专业特点进行。四通公司作为专业的环保公司依靠多年项目经验和与各科研院校的良好合作，在总结各类项目施工经验的基础上，构成了自己的施工质量控制措施，确保整体施

　　工效果到达工艺需要。对于水处理设备的安装施工，四通公司的设备工程师在对采购方现场勘察之后，将组织该项目技术骨干设计安装施工图。项目经理会联系采购方负责人召开会议对施工图进行确认，直至施工图完全满足采购方需求。四通公司随后安排技术熟练、经验丰富并对设备拆装调试有扎实的理论功底的工程技术人员到现场负责安装，安装过程严格按照图纸进行。

　　对于非标设备的安装施工，四通公司首先确保所选用设备生产商具有优异资质。要求设备生产商出具资信证明和公司实力的相关证明文件，选取最具实力或与四通公司有长期稳定合作的供货商。安装施工进行时，要求生产商派往现场施工的人员具有丰富的施工经验，对于特种设备要具有上岗证书，同时我公司将安排专门的技术人员负责检查，对每一步进度都及时与采购方沟通，把好质量关。

　　（5）技术支持质量控制四通公司配备了强大的技术服务队伍，从项目实施开始就负责向用户带给技术支持。技术服务人员涵盖工艺、设备、电气、自控等各类专业，具有丰富的理论知识和现场经验，保证第一时间为用户带给技术服务。四通公司透过多种渠道构成一套高效的服务系统，透过售后服务电话、互联网、到达现场等形式，快速解决用户在设备使用、配置、维修等方面的问题。四通公司的技术支持人员全部经过严格的培训，每一次带给技术支持都务必做好书面记录，跟踪问题解决状况。

　　供货方案（十二）：

　　1、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件及安装时间：

　　1.1交货地点：由甲方指定地点。

　　1.2交货时间：合同签订后交货。

　　1.3交货方式：设备到达指定的场所后经用户检验合格方可交货。

　　1.4运输条件：专车汽运，运费由我方承担。

　　2、投标货物的质量标准及验收方式说明：

　　2.1产品到达用户指定地点后，由用户组织对设备进行验收。

　　2.2.1质量验收方式：按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收；按照企业产品说明书进行产

　　2.2.2数量验收方式：按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产

　　品出厂合格证，使用手册等全套技术资料。

　　3、备品备件状况：

　　设备中包含的易损、易坏的原件，备品备件由厂家在装箱清单中列出，交货时与设备一同交付；若设备中的原件是由于非正常操作仪器而损坏，公司根据实际状况保修，带给相应的备品备件，公司备有足够的易损件给用户，为用户仪器运行带给强有力的支持。

　　4、质量保证期内发生问题的处理期限：

　　产品使用过程中遇到问题时，我方保证在2小时内给于答复，如需要技术人员到现场解决问题时，我方将立即安排技术人员随本公司自备车24小时内到达现场。

　　投标人盖章（公章）:

　　供货方案（十三）：

　　一、供货企业相关资质证书

　　二、供货企业潜力简介

　　xxxxxx分公司隶属xx炼油化工有限职责公司，是长炼为实现产业优化、资源优化、机制优化、效益优化的整体目标，同时紧密结合国家“十一五”发展规划成立的一家xx生产经营专业公司。公司注册资金1.2亿元，主要致力于中xx“东海牌”xx在湖南、湖北、四川、重庆及贵州等地的高等级公路市场上的销售，以及专有技术改性xx的生产经营。

　　中国xx集团xx炼油化工有限职责公司（简称长炼）座落在洞庭湖畔、长江之滨的湖南省岳阳市境内，其前身是xx炼油厂，始建于1965年，1971年建成投产。30多年来，长炼共获得省部级以上荣誉称号220多个，1991年成为首批国家一级企业。

　　该公司拥有两套常减压、两套催化裂化、延迟焦化、催化重整、加氢制氢、聚丙烯等21套炼油化工生产装