2021年爱奇艺还是腾讯视频上的一个广告?

各位走过路过不要错过,Mac今天为大家带来最新的关于爱奇艺视频、腾讯视频、优酷视频的人群属性分析,让您更加了解这三个平台6月份的情况,数据来源可靠,敬请放心。各位可以利用此数据对未来广告进行调整,以此来提高广告优化效果。
爱奇艺视频是背靠百度的视频平台,在国内视频行业占据了很大一部分,拥有月活超过5.8亿的用户,平台视频多吸引众多年轻人关注。
我们可以从数据表中看出爱奇艺6月的月独设备为58161万台,这也证明了爱奇艺广告的巨大价值性,而且爱奇艺平台用户的粘性也是很大。

接下来我们看爱奇用户的年龄与性别分布,爱奇艺用户性别女性居多,占到了57.2%,男性为42.8%,35岁以下的用户占到了85%以上,可谓是年轻化的流量,我们投放广告时可以有所参考。

我们知道用户数量和年龄性别,那么这么多用户他们都在那些省份呢?请接着往下看:

爱奇艺用户人群大多分布在广东、山东、江苏、济南等省份,如果您想开拓这些省份的用户可以多多考虑爱奇艺广告。

腾讯视频听名字我们就知道他姓啥了吧,腾讯视频依靠腾讯的社交导流和自身特色也是牢牢把握了一大部分国内视频行业资源,腾讯视频也是拥有着6亿的月独立用户,比爱奇艺都要高出不少。

腾讯视频用户的年龄性别和爱奇艺相差不大,都是年轻化的流量,这些用户消费水平较高,对新潮事物有着很高的追求,喜欢特别。

腾讯视频的用户分布在广东、山东、江苏、河南等省份,各位可以根据自身推广需求进行优化。

优酷土豆视频同属一家集团,是阿里巴巴旗下阿里文化娱乐事业产品,优酷土豆门前月独用户为5.0919亿,优酷土豆用户以高消费、高学历用户为主。

优酷土豆用户男性居多,男性占比为54.14%,女性为45.86%,35岁以下用户占比为75%。

优酷视频用户多分布在广东、山东、江苏、河南等省份。

这就是最新的视频三大平台的数据分析,如果您对爱奇艺广告、腾讯视频广告、优酷土豆视频广告有意思投放可以联系我们,全国免费服务热线:-620-8365.

注:图表数据来源于艾瑞数据2018.06


版权声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。

}

2012年,《舌尖上的中国》第一季走红,使得纪录片这一小众内容类型,走向大众。

近年来,随着中国纪录片节的迅速发展和市场化进程,不少优秀的纪录片已经陆续出现在了各大主流媒体和院线播出,新媒体纪录片发展尤其显著,不少视频网站也开设了纪录片专区,纪录片受众的需求及接触渠道对纪录片的创作及发展有一定的影响和借鉴意义。

南方都市报就纪录片播放平台体验展开网络问卷调查,回收211份有效问卷发现,纪录片受众呈“年轻化”、“女性化”态势,可喜的是,超过51%的受访者愿意付费观看纪录片,拥有独播版权的视频平台受到观众青睐,高达77.7%的受众希望平台增加小众题材纪录片。

资料图片 南方日报记者 董天健 南都记者 陈冲 摄

纪录片受众“年轻化”、“女性化

从传统意义来说,纪录片的观众以精英男性为主,而今,呈现年轻化、女性化趋势。在本次受访的211人中,青年观众居多,其中21-30岁超过54.03%,31-40岁达25.12%,女性观众高达72.99%。

据哔哩哔哩网站(以下简称“B站”)数据显示,在B站近亿的月活用户中,18—35岁占比78%,以90后、00后是其主要用户群体。在中国(广州)国际纪录片节会间,B站发布数据显示,截止2019年底,B站纪录片区的活跃用户已达3000万人以上。优酷数据也显示,用户年轻化、女性化的态势越发明显,以优酷人文的经典节目《圆桌派》为例,在第四季中,女性用户第一次超过男性,占比达到58%;美食类纪录片《大地私宴》女性用户比例达到65%;观察类纪录片《他乡的童年》女性用户比例更是高达76%;优酷全站的人文类节目中,年轻观众的占比高达75%。

调查结果显示,观众愿意用时间为优质内容“投票”,在过去一年里看过1-5部纪录片的达66.82%,其中14.22%看过6-10部,53.55%的人为了学习相关知识而观看纪录片。

过半观众愿意为纪录片付费,独家播放权受青睐

在观看纪录片平台选项中,B站人气高居榜首,56.4%的人选择在B站观看纪录片,紧随其后是腾讯视频,有50.71%,选择爱奇艺的有41.23%,选择优酷的有28.91%,

在选择纪录片播放平台时,拥有版权是受众选择的主要原因,多达74.41%的人会因为平台拥有自己喜欢的纪录片独家播放权而选择观看, 50.24%的受众认为视频平台拥有版权太少,31.75%认为纪录片题材不够有吸引力。广告少可以提升观看体验,有37.91%的受众因广告少而选择播放平台,而人气高企的B站一大优势正是因为纪录片没有广告。

调查结果让人可喜的是,这届观众尊重版权,愿意为优质内容付费,51.18%的受访者表示愿意在视频网站注册付费或走进影院观看纪录片。

同时,对于视频平台与纪录片制作团队合作,高达92.89%的人认为利大开弊,他们认为,视频平台能为纪录片创作提供资金支持,创造更好的创作条件,同时能为纪录片提供宣传,从而提高知名度。

各大视频平台也从买片转向创投,在购买国际纪录大片之余,为了推动自制纪录片的开发,爱奇艺提出了“合伙人制度”,和国内一线纪录制作方建立合作关系,联合制作出品符合视频网站播出特性的作品。B站与不少中外合拍优质作品在平台上大火,第一部合拍作品《未至之境》就是典型例子,豆瓣评分高达9.4。优酷与知了青年合作的微纪录片系列《了不起的匠人》《了不起的村落》等。

最近两年,各大平台也开始生产纪录片,由腾讯视频出品、陈晓卿带领出品的《风味人间》,播放量已突破9.9亿,豆瓣评分9.5分,腾讯视频和BBC联合出品的《王朝》目前播放量超2.5亿;B站《历史那些事儿》也获得2252万点击,B站还生产了许多“网生新派纪录片”,如讲述烧烤摊故事,极具烟火气的接地气纪录片《人生一串》播放量达到6915万;优酷《了不起的匠人》播放量高达4.9亿。

人文纪实自然类最受关注,时事报道小众题材盼增加

在纪录片题材方面,人文历史类题材关注度最高,多达83.89%,其次是社会纪实类,有70.14%,随后是自然探索类,有66.35%。同时,他们认为视频播放平台实时报道类及社会纪实类纪录片比较匮乏。

此次调查发现,受众对时事报道及小众电影需求大,77.73%的受众表示希望视频平台接收更多小众题材,可见,小众影片是纪录片市场不可缺少的类型。相对小众的电影观众数量较少,市场容量小,市面上偏小众的文艺片都难逃“叫好不叫座”的命运。

小众电影如何出奇制胜,在唯票房论的时代占得一方土地?大象点映是个成功的例子,大象点映是国内首个支持在影院点播电影的观影社交平台,用精准点映助力艺术电影、纪录片宣发,观众可以在平台发起点映,购票观影,并提供与影片主创交流的平台。这个只放小众电影的平台,平均上座率达80%以上。

电影环境好了,就越发需要提供给观众多样化的选择。

看纪录片视频网站哪家强?

近年来,国内视频网站如腾讯、优酷、爱奇艺以及哔哩哔哩等都在影视剧的基础上拓展了对纪录片的实践探索,深耕优质纪实内容,加强对外合作。

视频网站纪录片观看体验如何?纪录片质量、人气又如何?带着这些疑问,南都从观众体验角度,对视频网站从找片便利度、片源、自制片丰富度、片源质量、广告时间等维度展开测评分析。

网生派纪录片,没有弹幕的影片没有灵魂

纪录片栏目在首页的最后一栏,较难查找,但优秀纪录片会在首页推荐栏宣传。主要是由平台出品的纪录片剧集,内容生活化、表现手法“接地气”、轻松幽默、加强与观众的互动,注重用户体验和感受,会在纪录片中间设置小剧场插入广告《人生一串》、《历史那些事》。

B站的纪录片有一个特点,有些纪录片非常冷门,但同时哔哩哔哩的受众群很确定,就是年轻一代,所以它也有很多贴近年轻人的爆款纪录片。

此外,B站上最大的特色就是弹幕多,观众看纪录片片可以发弹幕,方便观众的互相交流和及时反馈, 同时,界面活泼有趣。

自制片最多,高分纪录片多播放量高

广告时长60秒,部分片子需要会员才能观看。

纪录片专栏的链接被放在首页最显眼的地方,很容易找到。主要为社会纪实题材,比较专业化和系统化。热门片子以历史自然类为主,视频质量好,片子类型多,播放量高。

相较于其他视频网站,优酷属于老牌视频网站,自制片多且质量好。迄今为止,豆瓣8分以上的纪录片一共有32部,优酷自制合制的节目入围8部,版权合作的节目入围7部,总共占据了15席。唯一不足是部分小众片源缺失。

国际知名公司联合制作出品多

首页就有专门的纪录片分栏,页面简洁,还有专门的纪录片片库,并且贴心地做了会员和免费的分类,非常方便查找。腾讯的纪录片有两大特点,一是与其他国际知名公司联合制作,二是自主IP的研发。

人文历史和自然科学类的纪录片比较多。有很多自制的纪录片都是是5到10分钟的迷你集,这个算是一个大特色。别的视频网站也有,但是主要是从几十分钟的长片剪辑而成的片段,而腾讯就是做几分钟的短视频,完成度很高,如《早餐中国》、《七个世界迷你版》。

国外的出品方比其他平台要多,除了常见的BBC还有HBO、NHK、History等,主要是自然科学类,如《王朝》这种现象级的纪录片。观看人数多,口碑高。

侧重于美食类的纪录片,接地气

广告时长60秒,部分片子需要会员。

有专门的纪录片分栏,整体来说比较侧重于美食类的纪录片,热门片子以美食类为主,更接地气。

片子类型多,出品方多,拥有《生门》《人间世》等爆款纪录片的独播权,播放量高,同时拥有《老广的味道》等大IP纪录片。

无广告,纪录片内容偏严肃

没有广告!播放画面很简洁。

主要与BBC、美国国家地理、北京电视台、CNTV以及上海纪实频道合作,内容偏科普,严肃。

人文历史类的纪录片比较多,自制的纪录片比较少,人气一般。主要为纪录片剧集,也有纪录电影。除了《侣行》播放量较高,平台缺少知名度高的纪录片,片源不多。

纪录片栏设在放映厅内,不方便查找。内容有人文、自然、历史及美栏目,片源较少,但比较贴近大众的日常生活,但播放界面简洁。

有专门的纪录片分栏,界面简洁,但涉及的类别不多,只有历史、军事、自然、社会三个方面,更多地偏向于历史正剧的风格。

纪录片剧集以BBC和央视出品为主。以历史人文和科普为主,比较有知名度的是《档案》这类老牌节目。比较整体无论是播放量,还是口碑都中规中矩。

没有专门的纪录片分类,但有“纪实”这一类型的影片的分类,以人文历史为主,没有特别知名的纪录片,没有什么观众互动,即便是在网站标有热门纪录片的底下也没什么评论,片源少。

纪录片节及视频网站带来的帮助

“视频网站能给予制作团队创作资金和平台,提供良好创作条件。不用太担心与平台方的合作会影响创作独立性,纪录片未来的发展离不开视频网站。”——著名纪录片导演 周浩

家都来做纪录片挺好的,能让每个片子都更加的接触观众。2018年“中国故事”国际提案大会后,我的作品《真实生长》经组委会推荐参与2019年釜山国际影视节目展,获得全球提案大会最佳内容奖,不到一年时间,获得联合制作机会。今年9月与腾讯视频、环球瑞都正式签约,成片于2020年播出。

它虽然是个分级系列的片子,但是它第一次是在视频网站上做播出,很开心在这个时代,视频网站能够抵达更多的年轻观众,他们能够通过很轻易的渠道来接触到我们的作品,这就是对于我们年轻一代的纪录片人的帮助。

——《真实生长》导演张琳

2018年,《真实生长》入围中国(广州)国际纪录片节中国故事·国际提案大会,作为评委之一的约翰·林赛评价道:“《真实生长》提案问了一个很实际的问题:你想成为什么样的人,教育就会让你成为什么样的人?这一点很有价值。”

“我现在也和一些视频网站合作。除了获得资金支持,我学习到更多新理念,接触到更多行业资讯,了解市场上的动态。我认为如今视频平台在丰富着纪录片的创作。在商业合作之外,我还可以创作自己的题材,两者是可以兼顾的。”——2019中国(广州)国际纪录片节“优秀纪录长片”和“优秀国际传播中国纪录片”《家以何安》导演李米杰

“因着视频网站的参与,纪录片正在逐渐出圈,这对于整个纪录片行业是一件好事。一个观众曾经对我说,我一直以为纪录片是拍动物的,原来还有拍人文题材。可见大众对于纪录片的看法也在不断更新。另一方面,视频网站也让更多的青年导演有了更多创作的机会,让青年导演能够有学习和锻炼的机会。这让他们以后的创作有了更多的基础。”——《蓝色防线》导演刘欣

“纪录片为了迎合碎片化的社会,使得纪录片变得快节奏,人们难以欣赏慢节奏的纪录片;许多片子仍然缺少片源,网站可以更多元一些,多与国外导演合作。希望多一点青年导演的孵化项目,能够与业界导演多些交流,希望开拓一个板块给导演处女作,且希望平台能有具体的合作机会,不仅是单纯提供播放渠道。”——大学生导演

采写:南都记者 李春花 实习生 刘浩斌 洪沁玮

}

爱奇艺面临腾讯视频追逼 “会员+广告”商业模式短期难改

联合会员模式虽然会加快爱奇艺会员的增长速度,但持续不盈利却制约了投资人对其看好态度。爱奇艺要想获得更高的估值,盈利问题是其首先需要解决的。

6月22日,爱奇艺在当天凌晨5点13分14秒高调宣布,会员规模突破1亿大关,成为中国在线视频行业首家会员破亿的平台,同时也是目前全球范围内唯一一个单个国家视频会员破亿的平台。公司管理层表示,“这是一个值得庆祝或者说纪念的日子”。

爱奇艺会员突破亿户,显然与目前各大视频平台推崇的联合会员模式有关。爱奇艺+京东,腾讯视频+网易考拉、哔哩哔哩+饿了么……仿佛一夜之间,联合会员模式成了主流,付费会员战争由此前的孤军奋战升级为团体作战。然而即便出现了新的变化,爱奇艺至目前还是尚未实现盈利,若从其一季度财报来看,亏损幅度还在进一步扩大。

内容制作面临腾讯视频有力竞争

爱奇艺一季报显示,截至2019年3月31日,爱奇艺的总订阅会员人数为9680万人,同比增长58%,其中98.6%为付费订阅会员。相比之下,腾讯视频一季报付费用户为8900万,两者并无多大差距,随着爱奇艺率先公布付费用户突破1亿,腾讯视频离1亿的“官宣”估计也不会太久。

爱奇艺之所以领先“爱腾优”其他两家公司,率先突破1亿大关,互联网观察家尹生认为,这归功于爱奇艺较早布局自制内容,而且做自制的决心很坚决,在这方面有长期经验积累的优势。此外,相对其他两家视频网站作为母体的一部分,爱奇艺很早就独立出来,像一家公司进行运转,从管理层及员工的激励、公司战略的独立性等方面都是比较有利的,这会使企业处于一个比较好的创业状态。

对于今年各大视频平台来说,联合会员模式是个热门,京东/知乎/携程+爱奇艺、网易考拉/喜马拉雅+腾讯视频,同时,囊括了阿里旗下的天猫、饿了么、优酷等服务在内的“88VIP”会员也应时而生,这种“捆绑销售”模式无疑加速了视频网站收费会员的增长速度,单兵作战模式变成了团体作战。然而,在采用联合会员模式带来付费用户突破1亿用户大关后,爱奇艺后续如何实现再次发展却成为了市场关注的一大问题。对此,凯兴资本执行合伙人谢晨光对《红周刊》记者表示,“不是再次发展,就是按现在的路径,实现会员数量增长和单客户价值的提升,就已经是胜利了”。

爱奇艺一季报还显示,其一季度实现总营收70亿元,其中,会员服务收入达到34亿元,同比增长64%,会员服务收入占比接近50%。事实上,早在2018年三季度,在爱奇艺总营收69亿元的背景下,其会员服务营收就达到了29亿元,而广告服务营收也有24亿元,会员服务收入占比首次超过广告服务,成为收入贡献最大的业务板块。“会员业务增长核心驱动力来自于多元的内容。”爱奇艺公司表示,公司在2019年内容储备上,预计上线超100部剧集,上新超千部电影、超60部综艺,及众多娱乐多产业内容。

然而,《红周刊》记者却发现,在目前线视频平台第一梯队的“爱腾优”三家公司中,内容高度同质化却是不争的事实,这导致各平台的特点并不明显。对此,互联网观察家尹生表示,视频行业几个旗鼓相当的竞争对手面对同质化强的内容,必然会导致内容获取成本高昂,这也是为什么“爱腾优”拼命去做自制内容的根本原因。虽然做自制的内容,可以像奈飞一样通过提高内容生产效率实现最大化的变现,但相较美国奈飞公司的监管环境更加轻松、面向全球市场进行文化输出,发展相对容易且也能和竞争对手拉开差距的条件相比,国内这几家视频平台仍不具备这样的条件。

对于爱奇艺积极参与视频内容制作的情况,曾供职于腾讯、优酷等互联网公司,跟踪TMT行业的投资人侯俊企则表示,爱奇艺内容制作方面的优势主要体现在以下几个方面:第一,国内的影视传媒产业没有真正的巨头垄断格局,市场发育不像美国那样成熟、稳定,制作公司很多,但真正做得好的不多,这样给了爱奇艺等视频制作公司参与其中的机会;第二,爱奇艺有大数据的优势,不管是母公司百度提供的搜索大数据,还是爱奇艺自身五六亿用户积累的大量观看偏好、用户行为数据,都能给爱奇艺提供非常精细化的参考,指导爱奇艺投资制作更能满足市场需求的作品;第三,爱奇艺舍得砸钱,以长期亏损来扩大市场,且短期来看没有盈利的计划,这样就使得它能够找业内最好的团队去做内容,再加上自身的用户规模可以带来大量的收入,就会形成“好内容带来大量收入(尤其是会员收入)—高收入可以投资更多内容—好的内容制作水平导致出好内容的概率更高—好内容又可以吸引会员带来收入”这样的良性循环,或者说飞轮效应,导致规模体量更小的玩家很难与之竞争各种资源。此外,爱奇艺创始人、CEO龚宇既懂技术又懂内容,爱奇艺的团队有这两种基因结合在一起,而传统的内容制作团队不具备技术基因。

不过,侯俊企还表示,虽然爱奇艺在内容制作方面存在一定优势,但腾讯视频的有力竞争对其还是造成了不小压力,因为爱奇艺在IP方面的积累还是不太多,不如腾讯有阅文集团、游戏、动漫等业务的协同,腾讯对视频的资金投入、用户流量也是国内最顶级的,爱奇艺如果稍微慢一些就有被超越的可能。他表示,内容行业毕竟很难垄断,是创意产业,谁能有好的IP,好的创意,再有钱、有用户,就能来分一杯羹,这是内容行业本身的市场规律。另外,爱奇艺经验方面还面临不足之处,目前爱奇艺自制内容才做了没几年,比起有经验的团队,还需要更多的积累,最好能培养起来一批自己的导演、制片人、编剧等合作伙伴,占据更多的IP,学习迪士尼等传统制作公司,才能可持续发展。

“会员+广告”模式短期难以改变

目前来看,爱奇艺的营收主要由会员服务、在线广告服务、内容分发及其他收入四部分组成,其中会员和广告占据大头,2018年分别占总营收的42.5%、37.3%,至2019年一季报时,则分别占比达48.5%和30%,这和美国奈飞的收入全部来自于会员服务是有很大区别的。

虽然爱奇艺的会员收入占比在不断提高,但距离真正实现盈利还是有较大距离的。2019年一季度,爱奇艺实现营业收入70亿元,净亏损额高达18亿元,观察在2018年同期经营情况,其净亏损还仅为3.96亿元。谢晨光表示,“版权和自制成本高,流量和带宽费用还降不下来,使得爱奇艺短期内实现盈利还是比较难的。”

艾瑞咨询数据显示,早在2017年,中国在线视频会员付费市场规模已达到121亿元,2012至2016年期间年复合增长率为159%。在用户数量接近天花板的背景下,“未来会员付费收入将主要依靠用户数量增加和用户付费率增加。”证券互联网传媒行业分析师陈萌认为,在线视频行业人口红利期已经逐渐接近尾声,行业用户数增长有所减速,付费率的提升将是行业会员收入增长的关键因素。

“对于国内几家视频网站而言,会员是一个比较好的锁定用户的方式,付费会员倾向于在网站上观看其他相关内容,这样可以产生大量时长,从而可以通过广告或者其他方式进行变现,也会对既有的内容库存加快变现或周转。”尹生表示。他还进一步解释,因为国内视频网站同质化现象严重,但又存在少部分内容成为各自独有的特色,这样就意味着用户可能在各家网站同时开通会员。所以,视频网站需要不断通过差异化内容来取胜。同时,随着各家视频网站都进入相对平缓增长阶段,以往的内容价格战应该会缓解,而且内容相互授权的协调作用可能越来越强,竞争会有所缓和,进而控制成本结构。

事实上,在各大视频网站内容布局上,自制剧仍是三大视频网站的重点,不过它们也都各有侧重点。从题材分布来看,现实题材的剧集越来越成为视频网站深耕的对象。综艺方面,爱奇艺从网络综艺成长初期便开始发展自制内容,因此其自制综艺具备一定竞争优势。而从采购层面看,优酷在自制综艺上就要相对落后,需要靠大量版权采购弥补。相比之下,爱奇艺和腾讯视频更侧重于采购更加头部的综艺节目。

尹生认为,在用户注意力获取和变现上,需要看各大视频网站谁能做得更好,比如最近小视频通过电商去变现,因为小视频的好处在于它的周转时长可能就在几分钟,理论上每个小视频中间都是可以穿插广告的,也可以把用户引入其他行动,爱奇艺这种长视频的周转时间则会相对较长,用户不愿意被打断,中间穿插广告的次数也非常有限,所以库存的周转是很慢的,它需要提高用户注意力切换的频次和变现能力,从这个角度来看,小视频或许给爱奇艺提供了一个不错的变现思路。

侯俊企则表示,付费会员是更好的商业模式,因为它不影响用户体验,又非常稳定、可持续。爱奇艺的1亿会员就贡献了约一半的收入,而其他四五亿的观众贡献的广告收入仅有30%,“关键是还不稳定,经济下行,广告周期来了,收入就上不去,甚至负增长,非常受广告客户预算的影响”。他认为不如向用户直接收费,更直接、有效、稳定,没有中间商赚差价,给用户带来更好的体验。不过,他同时也表示,长期来看这两种模式还是会共存的,毕竟付费用户还是少数,爱奇艺还是需要广告来弥补成本的巨额投入。

(来源:红刊财经的财富号 10:33)

}

我要回帖

更多关于 腾讯视频和爱奇艺差别 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信