擘画新幼教【亚洲幼教年会】暨【亚洲幼教展览会】赋能幼教,如约而至!
20000平米学术会场
138位海内外鼎(ding)级讲师
1场5000人开幕盛典主论坛
9条精选路线18所特色园观摩
11大类别知名品牌项目大展
本届系列大专题,既与往届保持系统性、延续性的同时更有创新,并细分至百场议题。在中国自信下的国际视野,分享内容从核心到前沿、从术至道,呈现出创新发展的磅礴力量。
议题规划委员会力邀海外和国内各省份的鼎(顶)级专家学者、名园长、特级教师等,共同深度探究新时代幼教发展。话语中那些散发着沉木香气的灼见真知,足以让带着疑问的眼睛变得明朗!
·《开幕盛典+专家论坛》(同步直播)
·《新时代可持续发展的学前教育》
·《海外幼教研究与实践》
·《儿童高质量生活与游戏》
·《特级教师讲堂》(同步直播)
·《四川幼教 · 园长的核心素养与能力论坛》
·《四川幼教 · 幼儿园课程发展论坛》
·《四川幼教 · 幼儿园儿童发展评价论坛》
·《幼教供应商渠道商论坛》
《新时代可持续发展的学前教育》
议题:学前教育发展的新形势、新挑战、新政策
现任北京师范大学教育学部、中国教育与社会发展研究院教授,清华大学公共管理博士后,浙江大学教育学博士,中国教育学会项目专家。主要研究方向:教育战略、教育政策、教育法律等。
撰写并提交政策建议 30 多篇,多次获得国家领导人的批示,得到教育部等有关部门的采纳等。曾经参加《国家中长期教育改革和发展规划纲要( 年)等政策文件的研制,参与《国家中长期教育改革和发展规划纲要( 年)》的中期评估工作,撰写全国政协提案近 20 件。
大专题《国际课程在中国》
议题:瑞吉欧教育理念在中国幼儿园的实践与操作 特邀:待公布
大专题《海外幼教研究与实践》
大专题《儿童高质量生活与游戏》
议题:幼儿游戏化学习与良好学习品质的发展 特邀:孙民从 ,出版教材《学前教育科学研究》。主编《学前班学会学习课程》、《幼儿园快乐成长课程》、《幼儿园整体课程》、《幼儿园主题探究课程》等学前班和幼儿园课程系列丛书。
议题:场域理论指导下的幼儿园环境教育 特邀:伍香平 博士 湖北第二师范学院教授,博士曾担任过近15年省级学前教研员、国家留基委公派美国访问学者,华中师范大学高研院兼职教授,中共湖北省委宣传部思想文化智库建设首席专家,湖北省学前教育研究会学术委员已经主持并完成省部级科研课题6项,目前正在主持课题2项。出版编著及主编教师专业发展及幼儿园课程丛书15本(套)。在期刊报纸发表论文20余篇。
议题:幼儿园游戏的积极性支持环境
议题:幼儿园生态环保教育的探究与实践
议题:公立园集团教科研工作的思考与实践
议题:集团化幼儿园的运营与管理
议题:教育集团品牌建设的实践与探索
议题:民办幼儿园教育的核心竞争力
大专题《幼儿园管理》
议题:目前幼教环境下幼教机构的选择
议题:外籍教师招聘与管理
议题:“互联网+”背景下集团教研模式建设
议题:如何打造音乐艺术幼儿园
议题:园长如何解决教师情绪问题
议题:掌握招生三大策略,打造有教育气质园所 某上市幼教集团前市场营销部总监,新开园市场营销项目负责人;19年儿童教育机构运营管理经验,擅长异地开园所市场运营工作;100余所新开园招生实战积累,创造教育机构开园200人招生业绩;创造未开园状态招生150人,开园满园业绩。
大专题《家园关系管理》
议题:优化管理,整合资源,谱写家园合作新篇章
议题:从家园共育到家园教育者同盟
大专题《0-3婴托教育》
议题:托婴中心与幼儿园的无缝对接
议题:从心出发:谈台湾0-3岁全日制托育课程模式
议题:社区早期教育指导中心的特色定位与运营
更多专题和议题,待下期发布
大专题《特级教师讲堂》
同步直播:不能参会的园长和老师请“看直播”
议题:从幼儿的视角创设师生都幸福的班级环境
议题:音乐、文学——儿童发展
议题:教育——发展的桥梁
议题:多元机会潜能与早期全面发展
议题:解读《幼儿园办园行为督导办法》
议题:以自然为原点构建园本课程
议题:激发“心”动力——创新的积分制激励机制
议题:赋能三板斧,普惠不普通
议题:幼儿园的“去中心化”梯队建设方案
议题:从“看见儿童”起始的课改之路 先后参与和组织了“十五”、“十一五”、“十二五”、“十三五”的全国、市、区、园级的课题研究。如担任教育部“做中学”幼儿园、小学科学教育研究项目等。
议题:基于现代视野的中国传统节日教育
议题:区域幼教综合服务体的运营及管理
议题:徐玲兵法——从1年满园到区域集团全攻略
大专题《四川幼教论坛》
特邀点评专家和主持人:待发布
《一:园长的核心素养与能力论坛》
议题:专业教师的团队化铸造之路
特邀:贺芳 金苹果学前教育集团总经理
议题:幼儿园园长的五项修炼
议题:强化两个引领,构筑专业团队 特邀:徐途琼 成都市天府新区华阳幼儿园 园长
《二:幼儿园课程发展论坛》
议题:走向未来的教育,培养聪慧的儿童
特邀:高翔 四川省教科所幼教 教研员
议题:运用“自创符号”深化儿童游戏课程
特邀:何云竹 绵阳花园实验幼儿园 园长
议题:建构优质园本课程,提供有质量的教育
特邀:黄洁 成都市金牛区第二幼儿园 园长
议题:课程系统的效果评价促进课程发展 特邀:李佳 蓬溪县机关幼儿园 园长
《三:幼儿园儿童发展评价论坛》
议题:遇见自然观察和真实性评价
特邀:谢蓉 成都军区机关第一幼儿园 园长
议题:主动学习:从发现到发展
议题:发现孩子,重建自我
特邀:郝振博 读懂儿童教育研究院助理院长
专题:幼教机构如何利润倍增
专题:共赢新时代:幼教“人”成长的中国方案
专题:用三课二评体系,构建2030年的幼儿园
专题:中+美教育的幼儿园本土化实践思考
专题:新政下幼儿园财务管理的应对策略
专题:移动互联网下幼儿园盈利新模式
专题:体验式幼儿园与新商业模式
专题:中国式幼教联盟共商共赢会
专题:幼教中国的机遇与探索
专题:大角色儿童戏剧与幼儿生活一日融合
专题:德国森林(体验式)幼儿园与小孩性格能力塑造
专题:幼儿园游戏化活动中心及课程的建立
专题:特色主题点亮幼儿户外运动活动
专题:让情商教育走进每一个家庭
专题:人工智能(机器人老师协助教学)与教育
专题:人工智能时代下的教育
专题:联帮在线,让每一个幼儿园都能连接世界
专题:如何构建高品质、可落地的国际教育课程体系
专题:发展适宜性实践在中国——什么是真正的DAP
专题:提升教师能力、降低综合成本的全新素质教育模式
专题:民办幼儿园生存与发展的政策分析
专题:幼教下半场,民办幼儿园的发展之路
热情提示:1. 日程表在4月上旬发布,请您在微信订阅号上勾选议题。
2. 下午16:30开始,是全体参会者与参展企业合作洽谈的专属时间。
3.《亚洲幼教年会名园行—成都站》420元/人,另报名缴费。亚洲幼教年会参会费不包含此项目。咨询李老师 、任老师(直接报名请点击最下面的链接)。
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巴拉巴拉童装是国内著名休闲服森马集团于2002年在香港创建的童装品牌。巴拉巴拉主张“童年不同样”的品牌理念,为孩子们提供既时尚又实用的童装产品,适用于不同的场合和活动,让孩子们享受美好自在的童年。巴拉巴拉是中国童装行业的代表性品牌之一,在国内童装行业率先采用“虚拟经营、品牌连锁”的经营模式。【 | 】
投资金额:20~50万|品牌创立于:2002年|加盟店:3000家
成长衣派是湖北成长衣派服饰有限公司旗下品牌,正在为“做最好最潮的童装,打造韩版品牌第一外出服”的目标而努力,并将实现从一个童装为核心价值的品牌提升到儿童综合用品的品牌航母,见证每一个孩子的健康快乐成长。成长衣派童装定位于全国各个城市,以健康、舒适、时尚、特色的品牌风格,倡导童装消费新导向。【 | 】
投资金额:10~20万|品牌创立于:2005年|加盟店:98家
贝蕾尔童装是中国十大品牌童装之一,为北京贝蕾尔国际文化传播有限公司旗下的专业童装品牌,贝蕾尔童装专注于儿童时尚产业的专业化服装服饰品牌。贝蕾尔将每一位儿童的健康都当成生产的标准,向市场推广高品质低折扣的产品,在满足市场需求的同时,也打造了属于自己的魅力品牌,赢得了消费者和投资商的赞许。【 | 】
投资金额:20~50万|品牌创立于:2005年|加盟店:355家
ABC童装品牌于上世纪80年代在台湾正式成立,九十年代进入中国内地市场,在十几年时间内,迅速成为国内大中城市的消费新锐。ABC品牌连续多年被评为“全国十大名牌童装”、“中国十大童鞋品牌”,多年在全国市场销售名列前三名。ABC以“帮助中国少年儿童健康成长”为己任,提出“因为爱Just for love”的品牌口号。【 | 】
投资金额:5~10万|品牌创立于:1983年|加盟店:2100家
格林集团旗下的“嗒嘀嗒”品牌创建于1997年,嗒嘀嗒童装、童鞋和儿童系列用品,销售遍及北京、上海等300多个大中城市,产品以其设计新颖、做工精细获得了较高的美誉度。嗒嘀嗒正是通过以上各方面演绎了“会讲故事的童装”的深刻定义,也让孩子们真正感受“穿着故事、听着故事、看着故事、讲着故事”的无限快乐。【 | 】
投资金额:5~10万|品牌创立于:1997年|加盟店:2000家
小木马童装由志华制衣(深圳)有限公司引进中国市场,采用21世纪最先进的服装工艺专业于少年儿童服装的设计开发、制造和销售。小木马童装将“关爱儿童健康成长”作为其核心理念,以材料的环保、舒适性能为基本前提,由一流的设计团队和精湛的专业工艺精心打造高档的童装,而通过在内部的开源节流等一系列措施保证了大众价位。【 | 】
投资金额:20~50万|品牌创立于:1991年|加盟店:374家
7红黄蓝(RYB)童装诞生于2000年,是与法国、意大利服装设计权威机构长期合作的品牌,设计灵感源于法国巴黎时尚艺术,携手意大利2002ttass公司,创造国际化时尚潮流产品。红黄蓝童装建有市级技术研发中心,年开发新产品1000余款,在全国设有品牌专卖店(柜)500余家,市场占有率居行业前列,获中国名牌产品、中国驰名商标、中国十大童装品牌等荣誉。...
8上海叮当猫儿童用品有限公司旗下的时尚童装品牌“叮当猫”,蕴时尚环保概念,融欧美流行风格,以“时刻关心儿童健康成长”为经营理念,采用国际流行、备受推崇、经实践取得巨大成功的特许连锁加盟体系模式经营,以直营连锁店和加盟连锁店等多种形式并进的营销模式拓展市场。...
9东莞市小猪班纳服饰有限公司成立于1996年,是一家集研发、生产、销售于一体,专营“小猪班纳”品牌童装的现代化服饰大型企业。小猪班纳童装作为国内最具规模和影响力的童装品牌领军企业,先后获得“中国十大品牌童装”,“中国名牌”等称号。多年来,小猪班纳童装得到越来越多消费者的信任与厚爱。...
101996年11月13日,“安奈儿”童装诞生,安奈儿童装是业界销售过十亿的龙头型童装品牌,在市场上占有举足轻重的地位和知名度。在18年的发展历程中,安奈儿童装优雅与流行兼具、精致与舒适并重的特点在国内童装品牌中独树一帜。其过硬的品质和优质舒适的面料更是得到千万妈妈的好评,如今安奈儿童装已成为了最受消费者喜爱的童装品牌之一。...
核心提示:孩子王总裁助理赵维林发表观点认为,孩子王对于在社区商业中的定位,则是打造有效辐射范围内的儿童娱乐互动中心。
8月26日,由赢商网主办的商业地产行业高端城市沙龙上海站,在龙盛国际商业广场MJstyle二楼(都市路3759号近金都路)成功举办。
本期沙龙主题是“新兴品牌如何与社区商业联合打造稀缺体验”。活动上,(需求面积:平方米)总裁助理赵维林发表观点认为,孩子王以奶粉和纸尿裤作为载体之一,真正做的是满足目标客群的生活方式需求,对于在社区商业中的定位,则是打造有效辐射范围内的儿童娱乐互动中心。
赢商网:请您简单介绍下孩子王这个品牌。
赵维林:孩子王目标客群是孕妇及0-14岁孩子,目前主要的商业合作对象是综合体,虽然早期我们也开过街铺,但是考量下来还是商业体对双方的合作有更好的补充。
从门店模型上看,当前孩子王在全国已开业门店140家,门店面积基本在平方米之间,今年考虑到商业地产大的市场环境,最近也开过一些2000平方米的门店;从商业模型上看,可能很多人觉得孩子王是一个大一点的母婴店或者是小一点的超市,但一个母婴店开这么大一定是亏本的,一个超市开这么小或者如此单一的品类,一定也是亏本的。其实孩子王最主要的还是利用母婴这个载体来经营孕妇和0-14岁的人群的生活方式。
目前孩子王主要商品的载体奶粉、纸尿裤是我们跟客户建立的载体之一,实际上更多的是经营与目标消费人群的客户关系。孩子王目前在全国已有会员大概接近1千万,对这个数据我们有着非常清晰的购物记录和行为习惯的记录,大部分的会员跟门店的每一员工都有着点对点的互动和交流,这是我们这个平台创造的价值。
孩子王想经营一群人的生活方式和情感,单纯靠奶粉和纸尿裤是很难实现的,我们会根据孩子在不同的年龄段,不同的区域,父母和孩子的不同爱好,有专业的员工来进行分群分类,围绕他们除了母婴商品外的成长需求。
目前孩子王在上海只有6家店,未来首选的合作伙伴还是城市综合体,商业体量要在5万方以上,原则上经营面积不低于2000平方米。
赢商网:在您看来,品牌与商场之间最大的矛盾何在?
赵维林:价格的问题是买卖双方永远的矛盾,品牌的成本也很高,负债利息也很高,我在内部有一句话:价格一定是由市场决定,而不是由成本决定,价格一定是由价值,决定而不是成本决定的。如果大家把握好这两点,我觉得都可以做好未来。
对于购物中心而言,它一定有自己的规划,购物中心是做一个平台,平台一定要做内容,它要建场景,跟周边消费者建立关系,如果脱离了这几点,是很难做的。商业地产规划和定位要非常明确,我们以前遇到过相邻面积差不多的购物中心,就出现一个红火一个很冷清,所以定位非常重要。
那么,品牌商家选择物业,很多人会问孩子王租金相对低为什么还能进驻到购物中心里?因为每一个商业体在不同环境和阶段对商户的要求也会有所不同。对于商家自己,最重要的是能给合作伙伴带来了什么样的价值,有价值就有谈判的筹码,这个价值是指区域内价值,而不是全国市场。
赢商网:您认为品牌和社区商业之间的联系,或者与开发商之间共同利益点体现在哪里?
赵维林:孩子王每家店都有不同的定位,在社区商业里我们定位是:有效辐射范围内的儿童娱乐互动中心,真正做的是对0-14岁孩子的成长和帮助,我们会在店内做很多客户年龄阶段所需要的知识和互动,一些交流和分享的载体。比如会在孕妇6个月时,组织一些15人、30人不等的妈妈班,找一些专家进行讲座,进行一些营养的普及,做一些情感交流。孩子王跟顾客关于商品沟通和非商品沟通比例是1:2,这样可以大大增加会员到门店的频率。
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