【in时尚潮流～新颖的时尚信息】

1、2025年中国人将至少买下12152亿人民币的奢侈品，其中6868亿人民币为中国境内消费

贝恩策略顾问公司与意大利奢侈品协会 Fondazione Altagamma 合作联合发布的第 19 版《奢侈品研究》表明，到 2025 年，全球奢侈品市场将高达26418亿～28819亿人民币（3300～3700亿欧元），而中国成为 2025 年最大的市场，中国境内奢侈品消费于全球占比的11%大幅提升至2025年占比26%以上。而疫情后跑遍全球的中国消费者将占全球奢侈品购买量的近 50

2、Nanushka发布了首份可持续发展报告

疫情让时尚界许多人偏离正轨，但可持续对社会仍然重要。公司继续增加已认证的可持续材料，并向 2025 年实现 100% 可持续发展的目标迈进。2020 年秋季男装和女装使用可持续材料的比例分别为 47% 和 48%，高于春季的 5% 和 35%。该公司还种植了4800 棵树来抵消 2019 年的航空空气排放。为了加强可持续工作，自2018 年以来一直是艾伦·麦克阿瑟打造时尚循环项目的成员。

Maison Margiela 正成为 OTB 集团旗下增速最快的品牌，2019年的销售额比2018年增长了36%。Maison Margiela 的零售销售额占比OTB已达50%。希望未来三年内将这一比例提升至三分之二以上。Martin Margiela 一口气在全球开出了四家新店，另外三家分别选址于法国巴黎蒙田大道（Avenue Montaigne）、英国伦敦 Bruton Street 和日本的大阪，由此，品牌面向未来构建的新一代全球门店版图初具规模。

今年开出的四家概念精品店（伦敦、大阪、巴黎、上海），均由荷兰建筑师 Anne Holtrop 操刀设计。Maison Margiela 主线目前分别在北美、欧洲和亚洲有5家、14家和27家精品店，其中亚洲地区有24家都位于日本。

最近，Givenchy 创意总监 Matthew M. Williams 与 Nike 共同打造的联名鞋款 Zoom MMW 4，正式公布发售日期，预计在 12 月月 21 日正式发售。这次的配色被命名为「Bone White」，鞋面透过网眼、特殊胶面与银色金属曲面进行共组建构，并于细节处注入 MMW 与 Nike Swoosh 彰显其合作价值，而最具看点的设计必为开放式悬浮鞋跟，搭载单颗 Zoom Air 气垫以便达到视觉上的未来前卫感，和附加的增高效果。

5、疫情改变消费习惯、导致Swarovski陷入不上不下的困境

今年人造水晶行业的总收入将锐减30%，从去年的27亿欧元降至约19亿欧元。奥地利人造水晶和珠宝品牌 Swarovski （施华洛世奇）的首席执行官 Robert Buchbauer 表示，公司正在被迫推进一场彻底的改革。在 Wattens 总部对法新社表示：“我们被迫重新设想和调整了整个施华洛世奇的业务。”Swarovski 在商业客户中逐渐失去了光辉。来自中国竞争对手也在生产水晶，价格仅为 Swarovski 的 1%。超级富豪不需要我们的施华洛世奇水晶。他们可以买钻石。

【in零售电商～贴身的消费信息】

1、疫情让开云集团和阿里巴巴化干戈为玉帛、GUCCI天猫旗舰店正式开启

GUCCI 古驰天猫官方旗舰店正式营业，涵盖手袋、服饰、鞋履、配饰、腕表等共计 400 件单品。这也是 GUCCI 首次在国内第三方电商平台销售成衣、手袋等核心产品。这也标志着 GUCCI 与天猫背后的两个东家，开云集团与阿里巴巴之间，也从长达五年的敌对关系变成了合作伙伴。此次 GUCCI 与阿里巴巴的合作伙伴关系无疑代表了 Bizzarri 阐述的「数字优先战略」的下一步。

2、SHEIN推出SHEGLAM美妆独立站、或成为下一个杀手级平台

时尚跨境电商平台SHEIN日前将美妆产品线独立运作，并推出独立网站SHEGLAM，由Shopify提供网站支持。SHEIN创立于2008年，是主打女性快时尚研发、生产和销售一体化的跨境电商平台，主要瞄准欧洲、美洲、澳洲、中东以及其他消费市场，目前平台业务覆盖220个国家和地区。SHEGLAM原本是SHEIN在其官网推出的自营美妆产品线品牌，在其官网的“BEAUTY”板块可以找到该系列产品线。与SHEIN“极致性价比”的品牌定位一致， SHEGLAM独立站也采用了同样的定价策略，产品价格也从6.5元到85元不等。

3、Nike季度销售额突破112亿美元、线上连续三季度80%爆发性增长、大中华区3个月销售额150亿人民币

据美国运动巨头 Nike 集团近日公布的财报数据显示，在截止至 11 月 30 日的 财年第二季度中，其销售额增长 9% 至 112 亿美元，毛利润同比增长 7% 至 48.4 亿美元，净利润同比增长 12% 至 13 亿美元。主要增长引擎来自本季度线上业务约 84% 的强劲增长，不得不提的是，包括本季度，该线上业务已连续三个季度获约 80% 的增长。

4、二手精品平台红布林公布库存周转周期为平均45天左右

二手奢侈品服务平台红布林（Plum）宣布已完成数千万美元 B2 轮融资，本轮融资由某著名美元基金领投，九合创投、经纬中国等老股东加码跟投。目前，红布林的销售表现良好，其平台 30 天内的售罄率近 60%，90 天内售罄率近 90%，库存周转周期为平均 45 天左右，月成交金额达数亿元。

5、王府井：正在全国范围内积极推进口岸免税、市内免税和离岛免税项目落地

王府井在互动平台表示，公司正在全国范围内积极推进口岸免税、市内免税和离岛免税项目落地，包括重点推进北京地区的口岸免税和市内免税项目。

【in中国要闻～关心的全国大小】

1、中国物联网产值占全球1/4、5G用户数已接近2亿、占全球比重高达85%

日前2020世界物联网大会组委会主席、科技部原秘书长石定寰在做主题报告时表示，目前全球物联网产值大约15万亿美元左右，年平均增长率接近23%；其中中国是物联网应用实践和创新开发最多的国家，占到了全球物联网产值的1/4左右，一个主要原因在于，中国已完成5G基站超70万个，预计今年年产值超2万亿人民币。

2、中国新冠疫苗接种首批预计接种5000万人次，2月15日前完成

国务院联防联控机制举行新闻发布会，将在全国范围内对重点人群进行新冠疫苗接种。12月20日晚，原上海疾控中心免疫规划科疫苗医师陶黎纳表示，据业内消息，我国首批新冠疫苗预计接种5000万人次，首针将于1月15日接种完成，第二针于2月15日完成。具体仍待官方发布为准。

3、增值税电子专票分两步正式推行，效力与纸质专票相同

国家税务总局近日印发公告，决定在前期试点基础上，分两步在全国新办纳税人中推行增值税电子专票。2020年12月21日起，在天津、河北、上海、江苏、浙江、安徽、广东、重庆、四川、宁波和深圳等11个地区的新办纳税人中实行专票电子化；2021年1月21日，在其余地区的新办纳税人中实行专票电子化。电子专票用电子签名代替发票专用章，其法律效力与纸质专票相同。

4、全国铁路明年1月20日起实行新运行图、总客货列车总量30716列

中国国家铁路集团有限公司消息，2021年1月20日零时起，全国铁路将实施新的列车运行图，增开旅客列车325列，主要货运通道增开货物列车114列。调图后，全国铁路客货列车开行总量分别达到10203列、20513列，铁路客货运输能力进一步提升。

5、华为发布全屋智能解决方案

华为消费者业务总裁余承东日前正式发布华为全屋智能解决方案，涵盖照明系统、安防系统、空气系统、用水系统、音乐系统、感知系统。余承东表示，现有智能家居大多是伪智能，华为方案将重构智能家居领域传统的组网、体验、生态和渠道。该方案将于明年3月份正式商用。

【in全球视野～即時的国际新视野】

1、 “新变种病毒”已处失控状态，多国宣布对英国停航

英国卫生大臣汉考克称，病毒新变种已处于失控状态。意大利卫生部已紧急叫停所有从英国出发的航班，意英将停航至1月6日。意卫生部长斯佩兰扎称：“最近在伦敦发现的病毒变种令人非常担忧，我们的科研人员需要立即展开针对性研究。”与此同时，法国、德国、荷兰、比利时、奥地利、瑞士、爱尔兰、西班牙、葡萄牙等欧洲国家，以及加拿大、印度、伊朗、沙特、香港等国家和地区也都先后暂停与英国的往来航班。欧盟委员会已与各成员国召开紧急会议，以共同应对此次“病毒新变种”危机。

2、特斯拉将推出完全自动驾驶FSD软件分期订阅制度、以提升采用率

特斯拉CEO埃隆·马斯克日前在Twitter上表示，公司计划将于明年发布按月付费的“完全自动驾驶”（FSD）软件套装订阅服务。这个软件套装可以提升所有特斯拉车辆的半自动驾驶能力，而由于是订阅制，车主不需要支付高昂的一次性费用。FSD的完全购买价格高达1万美元，而订阅制有望提升该技术的采用率。

3、苹果汽车将于明年9月发布

据关键供应商证实苹果将在明年 9 月发布首款 Apple Car，比原先规划至少提前了两年。此前媒体报道苹果在美筹建汽车生产线，与芯片供应商合作开发自动驾驶芯片。预计年Apple Car才会亮相。据悉Apple Car模式与特斯拉类似。

4、谷歌与沙特阿美达成新协议：在沙特建立云区域

谷歌与沙特阿美达成一项新协议，在沙特建立一个云区域。沙特阿美预测，到2030年，沙特的云服务市场规模将达到300亿美元。

5、日本美妆巨头Pola投资时装定制品牌

最近，日本互联网定制 FABRIC TOKYO宣布，完成 13.5亿日元（约合人民币8500万元）新一轮融资。据公开资料显示，FABRIC TOKYO 目前不仅拥有电商网站，还在日本的名古屋、福冈等城市运营有14家门店。本轮融资的参投方包括：D2C&Co.、美容巨头 Pola Orbis Holdings、千叶道场基金、Takram 等。

【in金融资本～热潮上的致富逻辑】

1、传依视路陆逊梯卡重新考虑观视界并购交易、Luxottica创始人辞任高管职务

世界最大眼镜及镜片制造商依视路陆逊梯卡并购眼镜零售商观视界的交易或再添变数。 两者的纠缠不难让人想到世界最大个人奢侈品集团路威酩轩对蒂芙尼的收购。COVID-19危机爆发后，法国首富Bernard Arnualt掌控的路威酩轩借法国政府的名义就退出交易采取法律行动，最终迫使蒂芙尼同意折让2.6%卖盘。这起奢侈品行业史上最大交易的规模从162亿美元缩水至158亿美元，仅仅4亿美元就让Bernard Arnualt 的手段再次曝露人前。

2、台积电2021年5nm产能被预订一空、苹果独占八成、营收有望再创历史新高

台积电2021年先进制程的产能已经被“预订一空”。其中，苹果iPhone应用处理器及Arm架构电脑处理器扩大量产规模，独占5nm超过八成产能；苹果空出的7nm产能则被超微半导体（AMD）接手。台积电今年营收已创下历史新高，预计明年将面临持续产能吃紧的幸福烦恼，营收有望再创历史新高。

3、洛克希德马丁收购火箭发动机制造商Aerojet、成为SpaceX和蓝色起源新劲敌

美国军工巨头洛克希德马丁宣布，已同意收购美国火箭发动机制造商AerojetRocketdyne，包括债务和净现金在内，此项交易价值约44亿美元；此举旨在加强公司火箭制造能力，更好地应对来自SpaceX和蓝色起源等新对手的竞争。

4、太空旅行又添新玩家！创业公司 Space Perspective 获700万美元种子轮融资

太空旅行初创公司 Space Perspective 宣布完成700万美元种子轮融资，用于“海王星号宇宙飞船”（Spaceship Neptune）的开发和试航。“海王星号”是一个高性能的太空密封舱，它可以搭载8名乘客完成6小时舒适的飞行体验，使人们有机会从黑暗的太空观察地球，这将会是一场改变人生的体验。行程包括在地球的大气层之上停留2小时，最终在大西洋上着陆。

5、内衣集团爱慕将IPO 计划募资7.6亿元

爱慕股份近日向证监会递交了招股说明书，计划募资7.61亿元用于“营销网络建设生产项目”、“信息化系统建设项目”和“越南生产基地建设项目”。有分析表示，一旦爱慕股份上市成功，将成为继汇洁股份之后，在A股上市的第二家“内衣概念股”。

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　　2006年才正式上线，定位于一站式服务、为零售商业客户提供各种线上服务，从一家只有5个人初创的小用了16年时间成长为巅峰超1600亿的第二大，发家史足够。

　　但一路走来，吃遍时代红利的Shopify，现在却到了猛踩的时候。

　　周四盘前公布的2022财年一季度显示，Shopify各项核心财务数据的表现并不理想：增速显著回落，额则继续放大。

　　财报公布后，Shopify已经连跌两日，周四更是收跌近15%，跌至去年4月份以来的最低点。此外，国民、花旗等多家大行也悉数下调Shopify目标价，资本市场对这份财报的评价不言自明。

　　下滑、亏损放大，除了和营收增长放缓有关之外，成本的增加以及营收结构的改造不及预期也是重要原因。更重要的是，营收占比较低的订阅解决方案业务毛利率远高于商户订阅服务。

　　在华尔街投行的研报中，都提到了Shopify的“内忧外患”：内忧自然是营收增速下滑和亏损额的放大，而外患，则直指正在崛起的外部。

　　内忧外患之下，Shopify还能否?

　　营收不及预期、净亏损放大，红利喂不饱Shopify

　　周四美股盘前，跨境电商巨头Shopify公布2022财年一季度财报，各项核心财务数据的表现并不理想。

　　这种不理想，主要表现在两个方面：一是营收增速的回落，二是亏损的放大。

　　1、营收增速明显下滑，疫情红利持续消退

　　首先看总体营收状况。从营收增长曲线看，Shopify实际营收规模虽然没有太大退步，但营收增速持续下滑是不争的事实。

　　数据显示，Shopify一季度总营收为12.04亿美元，不及市场预期的12.4亿美元，同比增长22%。上一财年的四个季度，Shopify营收分别为9.88亿、11.19亿、12.23亿和13.38亿美元，对应的同比增速分别为110%、57%、46%和41%，都远高于今年一季度。

　　在价值研究所看来，Shopify营收告别高增长时代，很大程度上归因于疫情带来的跨境电商红利逐步消退。最直接的证据，就是Shopify规模增速和GMV增速的下滑。

　　由于疫情对全球线下零售业造成严重冲击，电商成为直接得益者。2020年全年，Shopify净增70万商家，这一表现是令业界侧目。然而，这种火爆行情在去年下半年消失了。Shopify高层也在去年四季度财报中承认，“疫情诱发的电商行业大爆发只延续到2021年上半年”，上一财年新增商家数急剧萎缩至30万。

　　事实上，从去年下半年开始Shopify就不断推出各种优惠活动和拉新活动，包括和Tik Tok、合作，试图推动商家数量持续增长，可惜效果并不如意。

　　GMV方面，一季度录得432亿美元，同样不及市场预期的465亿美元，16%的同比增速和去年同期的114%更是有天渊之别。要知道，去年下半年Shopify的GMV仍保持50%以上的同比增长，一季度退步之大令市场失望。

　　2、亏损放大的背后，成本压力日益突出

　　其次，在营收增长停滞的同时，Shopify的亏损情况也不容乐观。

　　一季度，Shopify净亏损14.74亿美元，较去年同期的12.6美元进一步放大。摊薄后每股亏损则录得11.7亿美元，较去年一季度9.94美元的摊薄后每股收益大幅退步。

　　利润下滑、亏损放大，除了和营收增长放缓有关之外，成本的增加以及营收结构的改造不及预期也是重要原因。

　　目前，Shopify的营收主要靠订阅解决方案业务和商户解决方案业务两个板块，后者占据营收大头。一季度，商户解决方案业务营收8.59亿美元，同比增长29%;订阅解决方案业务营收为3.45亿美元，同比仅增长8%。

　　对比历史数据，两大业务板块一季度的营收增速都不算高。去年同期，这订阅解决方案业务营收3.21亿美元，同比增长77%;商户解决方案业务营收和同比增速更是分别高达6.68亿美元和136%。

　　更重要的是，订阅解决方案业务的毛利率远高于商户订阅服务。

　　订阅解决方案业务的营收，主要来自提供订阅、、客户管理等电商SaaS服务。商户解决方案业务则是依靠为入驻商家提供的、物流、仓储等服务而。

　　在一季度财报中，Shopify着重介绍了Deliverr的情况，表明将扩大履约服务范围。Shopify的 Amy Shapero表示，相信Deliverr能简化流程、保证交付承诺，为商家提供更多优势。

　　由此可见，商户解决方案业务未来仍是Shopify的主要发力方向。但相对更高的运营成本，尤其是物流、仓储所需的技术设施建设上的不菲花费，严重制约该业务的毛利水平。

　　换句话说，以当前的营收结构，Shopify很难在疫情红利消退、营收增速下滑的情况下推高利润率。

　　当然，为利润烦恼的不止Shopify。

　　今年一季度，发布了一份近年来最糟糕的财报。其中，电商相关业务的营收、利润率等各项指标全面下滑，更录得2015年以来首次亏损，直接造成亚马逊，市值一夜蒸发2000亿美元。

　　Shopify的股价表现同样不容乐观。财报公布后，Shopify已经连跌两日，周四更是收跌近15%，跌至去年4月份以来的最低点。

　　事实上，在财报出台后，亚马逊和Shopify已经遭到多家华尔街大行下调目标价，资本市场对这两只优质股的前景充满忧虑。尤其是后者，被花旗、加拿大国民银行、斯蒂菲尔等一直看衰，花旗将其目标价从534美元大幅下调至432美元。

　　在这些投行的研报中，都提到了Shopify的“内忧外患”：内忧自然是营收增速下滑和亏损额的放大，而外患，则直指正在崛起的外部竞争对手。

　　其中几个最强的对手，恰好来自。

　　电商SaaS之外，提供了另一种尝试

　　和进入凛冬的Shopify不同，国内跨境电商行业还处于一片欣欣向荣之势。

　　根据前瞻产业研究院的报告，2019年之后，国内跨境电商行业进入快速发展期，截止去年上半年总体市场规模达到6.05万亿。数据显示，过去三年中国跨境电商行业交易规模增长率都维持在16%以上，渗透率则从五年前的22%一路上升至38.86%。

　　回顾国内跨境电商市场发展动态可以发现，资本一直在寻找下一个Shopify。

　　智通财经统计的数据显示，过去一年爱客、乐言科技、领星ERP、店小秘等数十个跨境电商SaaS公司收获新一轮，融资总规模超过25亿。此外，有赞、微盟以及老牌跨境电商巨头微盟都在发力跨境SaaS业务。

　　其中，敦煌网旗下的MyyShop和微盟旗下的Shopexpress，上升势头最为明显。

　　和Shopify相比，MyyShop和Shopexpress规模虽然相去甚远，但优势在于背靠中国这个庞大市场和背后的完整电商。Shopify宣布和京东达成合作时就公开承认，中国卖家是全球最活跃的跨境电商卖家团队，在产业链中占据重要角色。

　　然而，随着Shopify告别高增长时代、跌落神坛，MyyShop、Shopexpress等追随者或许需要重新思考一下：电商SaaS模式究竟是不是一本万利?Shopify的增长神话真的有复制的可能吗?

　　价值研究所认为， 就活在MyyShop、Shopexpress身边的SHEIN，或许能解决部分疑虑。

　　作为近年来最火爆的跨境，SHEIN身上的传奇色彩不逊于Shopify。而两者截然不同营收结构和业务表现，则完美诠释了跨境电商行业SaaS、DTC两种经营模式的异同和各自的优缺点。

　　根据topia的数据，SHEIN在2021年的总下载量为1.9亿，较2020年暴涨70%，且已经超越亚马逊成为全球下载量最高的购物。据外媒报道，SHEIN当前高达千亿美元，较一年前翻了三倍;上一年营收预计为157亿美元，同比增长近60%——再往前8年，SHEIN曾创造连续8年营收增长100%的神话。

　　截至目前，SHEIN目前在北美快时尚市场的占有率已经接近30%，相当于ZARA和H&M的总和。在后者眼里，SHEIN早已成为头号劲敌。对于SHEIN的追随者和它们背后的资本来说，SHEIN的表现，某种程度上就相当于跨境电商市场的晴雨表。

　　当然，眼红SHEIN的不止外国巨头。在国内，、京东等老牌电商霸主，还有同样想在海外市场拥有一席之地的，早就将SHEIN视为自己头号劲敌。

　　去年年底，在海外上线了专注于市场的时尚购物“AllyLikes”，重金押注北美市场。需要注意的是，阿里跨境业务此前一直走综合电商路线，AllyLikes是首次尝试垂直电商模式，是阿里主动求变的表现。

　　而阿里重金押注的北美市场，不仅是亚马逊和Shopify的大本营，同时也是SHEIN的重要粮仓——无论从哪个角度看，阿里挥军北上必然会让市场竞争进一步激化。

　　客观来说，引领国内跨境电商热潮的，并非Shopify为首的电商SaaS模式，而是以阿里巴巴国际站、SHEIN为首的DTC模式。

　　机构Grand View Research的统计就显示，预计到2025年，以独立站为主的全球化去中心化电商市场规模将大幅上升至5500亿美元以上。来自中国的跨境电商平台纷纷踏入北美战场，无疑会对和加拿大本土电商平台造成很大。

　　只不过，Shopify和亚马逊近期的遭遇，对于大红大紫的SHEIN和其背后的者阿里、字节来说也有重要的警示意义。

　　Shopify和亚马逊也好，阿里、SHEIN、字节也罢，都必须处理好成本和利润率之间的矛盾。这背后涉及的不仅SaaS、DTC两大跨境电商赛道的优劣之争，更隐含着B2B、B2C等各种经营模式都无回避的管理。

　　跨境电商的未来：重视客户运营&强化供应链管理

　　毫无疑问，疫情的确给跨境电商行业带来了一系列不确定性，也给市场上的各路提出了新的要求。

　　Shopify为首的SaaS电商平台，和SHEIN为代表的DTC跨境电商实现爆发，多少都和疫情爆发后线下商贸通道被阻断有关，线下供应链趋紧也带来难得的电商红利。

　　除此之外，两者身上还有另一个共同点——B2C模式开始扮演越来越重要的角色。

　　在当前核心战场北美，B2C是比B2B更流行的模式。之所以出现这种情况，和北美的习惯和跨境电商业务普及程度有关。

　　艾瑞咨询统计的数据显示，美国61%的消费者愿意在国际网站上进行购物，占跨境消费额的32%，加拿大的比例则为33%，C端消费火力直逼B端。正是由于北美当地消费者对跨境消费热情高涨、复购率和单次消费额都处于全球领先水平，所以跨境独立站日益繁荣，供给增加促进消费增长，形成良性循环。

　　历史数据显示，2016年之后Shopify商户解决方案业务以52%的营收占比超越订阅解决方案业务，随后两者的差距越来越大。这一时期，Shopify依靠打造独立站帮助商家连接C端资源，不仅快速提升的形象和知名度，更是显著拓宽了营收途径，为北美的中小商家提供了摆脱亚马逊的机会。

　　现在阿里、SHEIN要将战火烧到北美，自然要吸取前人的成功经验，找准当地客户的痛点——也就是做好本土化运营。

　　很多人将SHEIN的成功归因为产品的快速跌点和超高，却忽视其用户运营能力。

　　通过和技术手段追踪用户喜好，是SHEIN最重要的一条运营原则。官方数据显示，SHEIN是 Trend Finder的大客户，双方一直在客户数据管理方面有紧密合作。此外，SHEIN拥有一个800人的买手团队，通过线下渠道追踪用户消费习惯。

　　双管齐下的SHEIN，甚至可以说是中国一众跨境电商平台中，用户思维最强、本土化运营最成功的一家。

　　不过正如前文所言，Shopify的SaaS模式也好，SHEIN的自营模式也罢，坚持走B2C路线都有一个明显的缺陷：运营成本高企，且上下游连接的产业链环节更加复杂，在管理上面临严峻考验。

　　和B2B模式相比，B2C模式因为要连接C端消费者，所以涉及繁琐的分销零售、售后服务、末端仓储物流配送和支付等环节，成本压力上升几乎是无可避免的事情。

　　换个角度讲，加强供应链管理，正是压缩成本的必然之选，也是在未来突破利润瓶颈的关键。

　　至于具体做法，定位为SaaS服务平台的Shopify和做自营的SHEIN，自然各有侧重。但它们有一点是相似的——强化对供应链各个环节的控制，将利润率更高的核心环节牢牢在自己手中。

　　收购Deliverr，就是Shopify加强对下游物流仓储环节控制的表现。在竞争逐渐进入白热化的当下，谁能更快解决供应链难题，谁就能掌握主动权。

　　据外媒报道，亚马逊去年年初在内部上线了“桑托斯计划”，由亚马逊消费副Peter Larsen挂帅，集结了亚马逊零售消费部门大量精英，目标是正面绞杀正快速崛起的Shopify。

　　彼时，Shopify正处于全盛时期，市占率直逼eBay，随后正式坐上北美跨境电商市场的第二把交椅。靠中小商家客户发家的Shopify，某种程度上和阿里巴巴有许多相似之处，这两大巨头也在不同时期给电商霸主亚马逊造成巨大威胁。

　　现在回过头来看，亚马逊或许高估了Shopify的威力，也没想到异军突起的SHEIN反倒成为了新的心腹大患。

　　从亚马逊、eBay、阿里巴巴，再到如今的Shopify、SHEIN和Shopee，跨境电商潮起潮落十多年，没有人能说得清下一阶段会发生哪些新的。从SaaS到DTC，从B2B到B2C，也没人能预料哪一种模式可以在未来继续大放异彩。

　　可以肯定的只有一点：跨境电商热度居高不下，各路玩家都不会轻易放弃这个宝藏。这也就意味着，更激烈的厮杀还在后头。