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钓鱼费用是100大洋
老板说没钓到魚就送一只鸡,
回来时每人拎着一只鸡
后来,鱼塘看门老大爷说:
“老板本来就是个养鸡专业户
这个方法叫做“去库存”!
但钓上的鱼偠15元一斤买走
结果还是有许多人去了,
所有人都觉得自己是钓鱼大师
后来,鱼塘看门老大爷说:
“鱼是从批发市场3块钱一斤买来的
一條一条挂在了他们的鱼钩上”
这个方法叫做“供给侧改革”,
第三个外地连锁鱼塘开张了
这个鱼塘实行撒网式捕鱼,
让顾客穿上蓑衣戴上斗笠,乘上小舟
扮成渔夫模样,体验农耕文化
鱼塘专门负责派人拍照美图,
给顾客发微信朋友圈提升顾客逼格。
最后网到的魚只要10一斤买走就可以了。
不到十分钟几网下去好几十斤鱼
鱼塘日销售量从500斤上升到10000斤,
而且时间周期大大缩短
后来,鱼塘看门大爺说:
“这个方法叫做“去杠杆改革”
受前面三个鱼塘的启发
钓上的鱼也可免费拿走,
居然有人钓到了美人鱼!
然后钓鱼的和美人鱼共進午餐
餐饮服务收入比之前钓鱼收入高得多!
“其实美人鱼都是花钱请来的”!
这个方法叫做“深层次挖掘客户需求”。
老板对经常钓魚的顾客讲:
半年回本一年翻倍!”
为了回馈老顾客,现推出会员激励计划
一次性投入一万八,可享受终身会员待遇
同时享有1%股份,每年分红五千
如果需要钱,还能转让股权
顾客正愁没处投资呢,这么好的项目
不到一上午,一百个人交了钱
“老板去年跟银行貸款20万,一直逾期
今天终于还上了欠了半年的工资也发了”。
这个方法叫“资产证券化”
很多大腕级的企业家都去取经求道,
“原来看门大爷才是鱼塘幕后的大股东
主导了每次变革转型的成功”
老大爷在接受记者访谈时饱含眼泪哽咽着说:
“我以前只是个企业中层,能有今天成就”
这叫:“知识改变命运思路决定出路”!
任正非说,华为能够走到今天得益于分钱分得好。
人生的高度取决于你、读過的书和遇到的人!
无论是企业还是个人要想不被时代淘汰,唯有创新和无止境的学习!
分好股权可以助力企业吸引人才、资本与资源,共同做大蛋糕成就的是“创业故事与中国合伙人”。分不好股权做不大蛋糕,酿成的可能就是“创业事故与中国散伙人”
对老板而言,股权代表着梦想和分享
对员工而言,股权代表着打拼与希望
对投资人而言,股权代表着信任与回报
对公司而言,股权背后鏈接着公司的资源配置、利益分配与公司治理也代表着共创共担共享的创业文化。
股权设计是公司的顶层制度设计股权问题处理不好,股东们打架再好的产品、技术与运营,都会功亏一篑
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