二 爷 捕 鱼 多 久 升 一 级

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钓鱼费用是100大洋

老板说没钓到魚就送一只鸡,

回来时每人拎着一只鸡

后来,鱼塘看门老大爷说:

“老板本来就是个养鸡专业户

这个方法叫做“去库存”!

但钓上的鱼偠15元一斤买走

结果还是有许多人去了,

所有人都觉得自己是钓鱼大师

后来,鱼塘看门老大爷说:

“鱼是从批发市场3块钱一斤买来的

一條一条挂在了他们的鱼钩上

这个方法叫做“供给侧改革”,

第三个外地连锁鱼塘开张了

这个鱼塘实行撒网式捕鱼,

让顾客穿上蓑衣戴上斗笠,乘上小舟

扮成渔夫模样,体验农耕文化

鱼塘专门负责派人拍照美图,

给顾客发微信朋友圈提升顾客逼格。

最后网到的魚只要10一斤买走就可以了。

不到十分钟几网下去好几十斤鱼

鱼塘日销售量从500斤上升到10000斤,

而且时间周期大大缩短

后来,鱼塘看门大爺说:

“这个方法叫做“去杠杆改革

受前面三个鱼塘的启发

钓上的鱼也可免费拿走,

居然有人钓到了美人鱼!

然后钓鱼的和美人鱼共進午餐

餐饮服务收入比之前钓鱼收入高得多!

“其实美人鱼都是花钱请来的

这个方法叫做“深层次挖掘客户需求”。

老板对经常钓魚的顾客讲:

半年回本一年翻倍

为了回馈老顾客,现推出会员激励计划

一次性投入一万八,可享受终身会员待遇

同时享有1%股份,每年分红五千

如果需要钱,还能转让股权

顾客正愁没处投资呢,这么好的项目

不到一上午,一百个人交了钱

“老板去年跟银行貸款20万,一直逾期

今天终于还上了欠了半年的工资也发了”。

这个方法叫“资产证券化”

很多大腕级的企业家都去取经求道,

“原来看门大爷才是鱼塘幕后的大股东

主导了每次变革转型的成功

老大爷在接受记者访谈时饱含眼泪哽咽着说:

“我以前只是个企业中层,能有今天成就

这叫:“知识改变命运思路决定出路”!

任正非说,华为能够走到今天得益于分钱分得好。

人生的高度取决于你、读過的书和遇到的人!

无论是企业还是个人要想不被时代淘汰,唯有创新和无止境的学习!

分好股权可以助力企业吸引人才、资本与资源,共同做大蛋糕成就的是“创业故事与中国合伙人”。分不好股权做不大蛋糕,酿成的可能就是“创业事故与中国散伙人”

对老板而言,股权代表着梦想和分享

对员工而言,股权代表着打拼与希望

对投资人而言,股权代表着信任与回报

对公司而言,股权背后鏈接着公司的资源配置、利益分配与公司治理也代表着共创共担共享的创业文化。

股权设计是公司的顶层制度设计股权问题处理不好,股东们打架再好的产品、技术与运营,都会功亏一篑

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