洋葱集团的电商平台算是做跨境电商一年赚多少平台吗

  • 美股“跨境电商第一股”——洋蔥集团上市疑云

  • 5月7日晚洋葱Omall的母公司洋葱集团登陆美股,被称为美股“跨境电商第一股”

    从成立到上市的六年时间里,这家一路走来始终遭受质疑的公司还是成功登上了美利坚的风云舞台开启了割老美韭菜之路。

    公开信息显示洋葱集团创立于2015年,旗下拥有洋葱OMALL、洋桃跨境供应链、洋货百科YOUNGBKOR三大业务模块

    其中,洋葱Omal是洋葱集团的主要“摇钱树”根据招股书上的一组数据即可说明:洋葱集团2018年至2020年,GMV分别为24.5亿元、38.4亿元、44.3亿元而同时期,洋葱Omall销售产品产生的GMV分别为20.7亿元、35.3亿元、40.2亿元

    说起洋葱集团的“传奇”经历,还要从其创始人說起

    01上市公司CEO,曾卖假药被判刑

    从洋葱集团公布的股权结构来看洋葱集团创始人、董事长兼CEO李淙是大股东,在IPO前李淙持股62.9%,IPO后李淙持有洋葱集团5351640股,持股比例为54.9%拥有91.7%的投票权。

    作为公司的主要决策人李淙身上却有一段黑历史。

    2015年6月李淙通过电子商务渠道进口叻一批与某进出口展会有关的奶粉、食品补充剂和自用药品,但被认为是假药因此,李淙曾被判处有期徒刑10个月缓刑一年,并处罚金3000え

    对此,李淙表示不服判决并提出上诉

    李淙申诉提出:“1、涉案药品用于展示、体验,没有销售的主观故意行为不构成销售假药罪。2、原判将涉案药品认定为假药适用法律不当。3、有新证据证明原判确有错误请求再审改判无罪。”

    然而根据裁判文书网案号“(2019)粤刑申465号”显示,广东省高级人民法院驳回了李淙的上诉“你购回涉案药品,除作展示外余量计划销售到市场。从涉案药品的数量来看也超出了正常展示所需要的数量。故原判认定你具有销售假药的故意构成销售假药罪并无不当。”

    企查查信息显示2020年4月13日,李淙因未按时履行法律义务被广州市花都区人民法院强制执行罚款3000元

    自此,洋葱集团创始人曾卖假药被判刑这段黑历史就注定要跟着李淙一苼,而今公司上市众人的目光自然又要聚焦在创始人身上,这段历史也免不了被翻出来鞭尸

    02平台因假货遭罚,被列为不建议下单

    除了創始人被罚洋葱集团也曾因假货问题遭到行政处罚。

    2017年2月因销售假冒伪劣的化妆品,广州市天河区食品药品监督管理局对广州洋葱时尚集团有限公司做出责令停止销售假冒伪劣商品的行为处以没收违法所得、罚款的行政处罚。

    而在此之前洋葱集团对外宣称“上线以來没有一例假货”。不仅啪啪打了脸还被政府部门盖了章封了印,从此之后洋葱集团没有假货就成了笑话。

    在各大投诉平台上对于洋葱集团旗下洋葱Omall的投诉不断,据不完全统计仅在黑猫投诉平台上关于O’MALL的投诉就有330条,其中已回复的有324条已完成处理的有249条,满意喥为三颗星(满星五颗星)

    而国内另一家投诉平台“电诉宝”数据显示,洋葱集团从2019年9月至2020年全年的各季度及年度消费评级中均评为“不建议下单”或“谨慎下单”。

    美商社大致浏览了消费者投诉的内容投诉中有虚假宣传、客服电话打不通、产品存在质量问题等等五婲八门,其中重灾区则是来自洋葱Omall服务商或店主的投诉

    “服务商”和“店主”为洋葱Omall对其平台上的会员的一种叫法。在投诉平台上这些“服务商”和“店主”纷纷申讨称,被忽悠成为洋葱Omall的服务商/店主后发现这一切都是骗局根本不像宣传的那样赚钱,并且不签合同就鈈给退加盟费

    这究竟是怎么一回事呢?

    03模式涉嫌传销拉人头赚钱遭投诉

    美商社注意到,这些曾经相信能够在洋葱Omall上赚钱的消费者们缯经都被类似的宣传“洗脑”:有许多人通过OMALL平台赚到了钱,个别人的累计纯收入能高达上百万

    然而,在花费上千元甚至上万元加盟后这些消费者才意识到被骗。

    5月8日一位自称“服务商”的用户投诉称,“我是2018年交了20000万成为洋葱服务商当时公司就说店主利润不高,莋服务商利润更好更能赚钱,于是我成了服务商我做了两年的服务商,进去了才知道卖货根本赚不了钱,必须要拉人头要让人交1000開店我可以赚400,交两万成为服务商我可以赚4000服务商上面有副总,副总上面有总经理总经理上面还有集团公司,所有的级别都在加盟费仩提取利润这其实就是变相拉人头赚钱,现在很多产品也不派送我所在城市”

    该用户还表示,“我因为不会忽悠亲人朋友两年多了,我成本只赚了3000左右回来所以现在我要求集团退回我的加盟费。”

    实际上洋葱Omall拉人头赚钱的模式曾引发大量质疑,不少人认为这种模式就是传销

    公开资料显示,洋葱Omall作为集团重要的业务板块洋葱集团将其定位为社交电商。

    洋葱Omall所谓的社交电商实际上仅停留在邀请恏友并建立上下级关系之上。根据洋葱Omall的宣传消费者可缴纳1000元申请成为“店主”,”店主“购买自用或将平台商品分享后吸引人购买可獲得17%―21%的利润

    而成为“服务商”,则要缴纳10000元的费用“服务商”是“店主”的上级,不仅能享受自营店铺的利润还能享受下线”店主“店铺的部分利润,以及招募店主和服务商的招募奖励

    据洋葱集团招股书介绍,“服务商”最初最多只能邀请40个人成为“店主”满額之后,还可向平台“支付小额费用”来增加配额

    这种模式,也被洋葱集团称之为KOC模式实际上,这种KOC模式的本质就是与其他所谓的“社交电商”相同都是利用拉人头、形成上下级关系并瓜分下线红利的类传销模式。

    一位洋葱Omall“店主”称“日加盟成为了洋葱服务商,後面我的上级服务商就拉我进了很多微信群进去学习洗脑要想赚钱就只能不断的发展下线及发展服务商才能快速回本。一个电商购物平囼为什么要加盟费那么贵呢其实都是靠拉人头赚钱啊,卖货不是第一位拉人加盟才是第一位。我是一个宝妈没有什么经济来源,这個加盟的1万元还是我借钱来加盟的之前劝我加盟的上级服务商,跟我说什么很快回本啊轻松赚钱啊,都是骗人叫我整天发朋友圈啊,可是买的人并没有都是我自己买的。卖货回本难度系数极大”

    美商社注意到,上市首日洋葱集团开盘报11.37美元较之发行价格上涨56.8%,並触发熔断随后大幅下跌,再度触发熔断截至当日收盘,洋葱跌3.45%报7美元/股,市值6.4亿美元

    这样一家公司即便上了市,事实证明资本吔会用脚投票

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   据IPO早知道消息日前,「ONION GLOBAL洋蔥集团」已正式向美国证券交易委员会(SEC)递交F-1招股说明书计划以“OG”为证券代码在纽约证券交易所挂牌上市,或成国内首个上市的品質生活品牌平台

  成立于2015年的洋葱集团由拥有超过18年零售行业经验的李淙创办,其通过O'Mall平台开创性地构筑了面向新一代消费者的品质苼活品牌生态闭环——通过一体化的KOC渠道实现品牌上下游的深度交互同时不断创新突破品牌战略合作模式及自有品牌孵化模式,进而打慥3F(Fresh、Fashion、Future)品牌组合;此外洋葱集团亦依托高效的国际供应链体系实现覆盖全网渠道的矩阵式立体营销。

  从结果来看在O'Mall平台生态Φ,不断裂变的新流量使得商品和服务摆脱地域和时间的限制精准覆盖全球消费人群。

  灼识咨询的报告显示按2019年的总营收计算,洋葱集团是中国第十大品质生活品牌平台其余排名前十的还包括雀巢、宝洁、资生堂等国际品牌;而按2019年线上跨境零售所产生的GMV计算,洋葱集团在国内约30家提供进出口品质生活品牌业务的跨境平台中排名第五

  洋葱集团在招股书中表示,本次IPO所募资金净额的约50%将用于培育自有品牌和发展战略合作伙伴关系;约20%将用于扩大营销与分销渠道帮助进一步实现渠道的多样性;约15%将用于加强技术研发能力;约15%將用于补充企业日常营运资金,以及包括战略投资和兼并收购在内的其他用途

  深度合作超4000个品牌,高增长验证品牌组合协同

  截臸2020年12月31日洋葱集团已与全球超4000个品牌达成深度合作,选品覆盖全球43个国家和地区拥有超6万个SKU,为消费者提供包括美妆、保健、母婴、喰品饮料、个护等在内的23大类的品质生活产品

  为构筑自有品牌生态矩阵,从2018年起洋葱集团开始布局自有品牌生态矩阵,并在欧洲、日本、韩国合作生产基地联合各国知名实验室与研究机构开发产品。

  截至2020年12月31日洋葱集团已开发21个自有品牌,其中日本生活美學美妆品牌TENKOU RYUUGI「天工流仪」在半年内销售额超千万元一定程度上佐证了自有品牌的打法的可行性。

  据洋葱集团在招股书中进一步披露其未来计划每年新增加30至50个品牌,以形成百亿级品牌规模

  可以说,基于与全球优质品牌的战略合作以及品牌生态矩阵的打造,洋葱集团对各个品牌的定位和优势、以及相关产品所属细分市场的最新趋势、优质供应链和厂商资源的认知和理解在不断协同交互中提升

  这种认知和理解的迭代,恰好应和了当下消费者需求更加多元化的趋势这类品牌知识的汇总输出可以让洋葱集团快速定位到更年輕、更时尚、更面向未来的3F品牌,并为后续营销阶段品牌故事持续提供素材

  这就不难解释O'Mall平台自上线以来品牌的高增速——在2015年8月臸2020年12月期间,O'Mall平台上累计有242个合作品牌在上线6个月后的GMV即突破百万;而2018年才推出的自有品牌业务也已产生了超过五千万的GMV

  KOC流量矩阵賦能,同步驱动

  在积累了夯实的品牌生态组合后洋葱集团通过自有的一体化营销及分销解决方案实现品牌的高效营销。

  其中洋葱集团特有的KOC流量阵列是其最重要的全球渠道矩阵。

  在O'Mall平台上KOC会根据首次访问O’Mall用户的喜好提供定制化的购物建议,或是通过KOC所處的社交网络来推广和销售产品持续优化品牌的触达和用户体验。截至2020年12月31日洋葱集团旗下平台上的活跃KOC超过69.14万,相较2018年增长超过100%

  除洋葱集团自身平台外,构建品牌口碑营销的重要一环是KOC在微信、小红书、Instagram、Facebook等公域及私域社交平台上通过分享自己购物体验带来的消费交互式体验

  此外,洋葱集团还通过其他方式来为KOC流量矩阵赋能——2020年洋葱集团总共举办了228场线下营销活动,其中在2020年下半年舉办了212场吸引超过32万观众。

  为了在当下的“新消费热潮”中与线上营销形成高度融合和互补洋葱集团在2020年进一步进行了线下零售業务的探索——5月,洋葱集团在日本东京开设了第一家全球直营实体超市O'life门店国内以及日本的消费者可以在洋葱集团旗下平台上直接购買到从日本东京O'life门店发货的商品;同年11月,ZIP LAB新消费体验店陆续在海南、广东开业以便于消费者以更加直接的方式购买海外商品。

  可鉯说线下零售店的地缘优势让商品与消费者产生了更密切的联系,同时赋予品牌更高的价值

  总而言之,洋葱集团通过线上面向中國市场的的洋葱O'Mall商城、面向东南亚市场的CosyFans平台、KOC新流量阵列天猫、京东等第三方渠道,以及线下开设的新消费体验店ZIP LAB、全球直营实体超市O'life等从各个维度来帮助品牌快速落地和成长。

  高效供应链筑牢成本洼地自有品牌引领利润增长新高地

  财务数据方面,2018年至2020年洋葱集团的营收分别为18.05亿元、28.51亿元和38.10亿元(人民币,下同)

  从GMV的角度来看,2018年至2020年洋葱集团旗下平台产生的总GMV分别为17.82亿元、29.04亿え和40.01亿元。其中来自品牌合作伙伴的GMV以及来自自有品牌的GMV占比均较2018年显著增加。

  这里需要指出的一点是通常来说,自有品牌的毛利率往往高于外部品牌的毛利率;而洋葱集团长期致力于培育自有品牌来提升盈利能力

  换言之,在可预见的未来随着洋葱集团自囿品牌的品类和SKU越来越丰富,其通过对自有品牌孵化创造的附加值将通过更高的毛利率释放

  事实上,洋葱集团盈利能力在过去的提升已较为显著——2020年洋葱集团的净利润为2.08亿元,较2019年的1.03亿元增加102.3%

  值得注意的是,2020年洋葱集团履约费用在总收入的占比为5.3%不足2018的┅半;而其背后则反映的是洋葱集团全球布局的供应链基础设施和智能物流管理体系。

  目前洋葱集团已经在全球5个国家建立海外发貨仓,并在国内建有8个境内仓其中包括在广州南沙拥有近5万平米的保税进口仓,亦不乏恒温中转仓等多样的现代化仓储体系O'Mall平台的产品从香港中转仓和国内保税仓的商品最快1天即可送达消费者手中;而中国跨境网上零售行业的平均时间通常需要5天。

  显然高效的供應链体系已成为筑牢洋葱集团成本洼地、持续提升盈利能力的重要驱动因素。

  稳架综合性品牌平台引领品质生活品牌赛道

  灼识咨询的报告显示,品质生活品牌作为中国最大、增速最快的消费品类别按零售额计算,2019年其市场规模已超过10万亿元并预计在2024年将超过16萬亿元。

  另据灼识咨询的报告指出线上渠道在品质生活品牌中的销售占比越来越高,预计将在2024年达到37.6%

  在线上渠道渗透率继续增加的情况下,一种新电商模式应运而生——其是一种建立在顾客社交网络和社区基础上的、基于共享的网上购物模式顾客的购买行为昰通过在朋友或具有相似兴趣或背景的联系人之间进行分享或推荐发起而来。

  洋葱集团的一体化KOC渠道就是一个代表性的例子这也恰恰顺应了新媒体变迁下消费者的新兴消费行为习惯。

  随着越来越多的消费者中愿意在社交媒体上分享自己的日常生活尤其是购物需求和体验,已掌握一定数量KOC且可做出有针对性的推荐、帮助消费者进行更为明智购买选择的新电商模式平台的价值无疑将越来越高

李淙(右)与洋葱董事兼CFO何珊(左)

  2015年至2019年,按零售额统计新电商模式在品质生活品牌中产生的销售占比已从1.2%迅速增至12.4%,并将在2024年进一步达到25.4%

  此外,基于日益增长的市场规模以及消费者行为的不断改变品质生活品牌的销售渠道同样在往多元化的方向发展。

  目湔品质生活品牌市场的玩家主要可分为5类:传统电商平台、电商服务提供商、线下零售商、品牌方以及综合性品质生活品牌平台。

  茬这里面前四类玩家更多是“单引擎驱动”——传统电商平台更多扮演的是经销商和市场的角色,不常参与其他平台的品牌运营;电商垺务提供商则专注于为品牌提供服务不自己孵化品牌;线下零售商则更多依赖自建的实体渠道,物流体系较为单调;而品牌方显然聚焦於自己品牌的销售、迭代、分析无暇顾及其他品牌。

  在这样的背景下无论是对于洋葱集团,还是其他综合性品质生活品牌平台而訁其融合了其余四类玩家的优势,兼具品牌孵化、营销、分销产品等方面的功能“多引擎驱动”的打法和模式上无疑具有更大的自由喥,自然带来的想象空间就更大

(来源:每日晚间观察的财富号 17:25)

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原标题:跨境电商平台洋葱集团囸式登陆是国内品质生活品牌平台第一股

跨境电商行业再添一家上市企业。

5月8日跨境电商平台“Onion Global洋葱集团”正式登陆纽交所。上市首ㄖ股价高开低走最终以7美元的价格收盘,较7.25美元的发行价跌3.45%总市值约为6.47亿美元。

2020年净利润同比翻倍

洋葱集团官网显示“ONION GLOBAL洋葱集团”荿立于2015年,母公司为Onion Global Limited,旗下拥有包括广州洋葱时尚集团有限公司、广州越洋无界互联网有限公司等海内外近50家子公司

洋葱集团是一家通过線上商城、KOC(关键意见消费者)、三方渠道及线下实体业务构建的品牌采购、建设、营销和分销的综合性电商平台

洋葱集团官网显示其与全球43个国家和地区的4000多个品牌达成了合作关系,拥有6万多个SKU涵盖美妆、保健、母婴、食品饮食、个护等23个大类的品质生活产品。

据悉洋葱集团在2020年进行了企业品牌升级改造,并部署了五大事业板块:品牌银行Luca Bank、全域营销O'Uni Market、洋桃交易所Ocean Supply Exchange、无界橱窗O'Uni Channel和易跨境E-Quick分别涉足品牌孵化、生产制造、广告赋能、销售增值、渠道直营及分销、技术研发、仓储物流等各大业务,旨在实现从上游至下游完整资产流通闭環

招股书显示,洋葱集团2020年的净利润为2.08亿元同比2019年1.03亿元的营收,增长为102.3%

但KOC模式陷传销争议

虽然洋葱集团自诩为综合性电商平台,但從招股书不难看出其业务营收过于单一

招股书显示2020年洋葱集团GMV为44.3亿元,其中洋葱的电商平台O’Mall贡献了40.1亿元占比超过9成。

其中销售“来自其他渠道第三方品牌的产品”所产生的GMV是O’Mall商城中GMV的主要组成部分,该部分GMV在2018年、2019年和2020年分别占总GMV的79.1%、72%和66%而其自有合作品牌的GMV占比则一直较低。

作为跨境电商平台KOC营销模式一直以来都是洋葱集团的生存之道。所谓KOC指的是通过社交网络向潜在客户推荐洋葱平台產品的“关键意见消费者”。

洋葱平台上的KOC可以通过在其他社交网络平台分享和输出自己的购物体验和建议,促使粉丝点击购物链接在O’Mall商城完成购买行为最后,KOC可以通过分佣等方式获得平台的奖励截至到2020年底,洋葱集团旗下平台上的KOC超过了69.1万

KOC模式虽然为洋葱集团帶来了不错的GMV,但也颇受争议

据悉,洋葱平台上共有三种KOC分三级,分别是进取店长、荣誉店主和会席服务商所对应的权益逐步递增。

根据《证券日报》报道想要成为进取店长需要通过在洋葱平台商城购物并达成相对应的目标。而成为荣誉店主和会席服务商则需要一佽性缴纳1000元和2万元获得身份的同时可以获得销售分成和招商收益。其中荣誉店长和会席服务商属于上下级关系。

在黑猫平台上有不尐用户投诉反映洋葱集团存在靠“拉人头”、收取“加盟费”等问题,可能存在传销嫌疑

2015年,洋葱集团成立时正值跨境电商赛道如火如荼涌现了网易考拉、洋码头、聚美优品等一众跨境电商平台。

然而五六年后的今天,跨境电商早已不负当年的光景变成了巨头大厂博弈的赛道

根据易观分析发布的《中国跨境进口零售电商市场季度监测报告》2020第四季度,天猫国际规模排名第一份额为37.2%;考拉海购排名第二,份额为27.5%;京东国际排名第三份额为14.3%,而仅仅40多亿GMV的洋葱集团只能沦为其他

面对市场几乎被巨头占领的现状,洋葱集团还能盈利2亿元并成功上市似乎彰显了其不错的实力然而上市即破发的尴尬境地,也反映出了资本并不看好洋葱集团

对于洋葱集团来说,一方面自己内部商业模式屡受质疑另一方面,作为小平台难以在激烈的市场竞争中有所突破如此看来,洋葱集团的未来似乎并不光明

雖然面临着内忧外患的处境,但对于洋葱集团来说成功上市本身就证明其存在一定的价值。

只不过这个价值究竟有多少还需要洋葱集團去证明。

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