不知从何时起务成了巨头的套蕗。继蚂蚁金服、京东金融分拆后百度金融也已走在路上。

2018智峰会上百度高级副透露，百度金融正在完成拆分已经进入尾声。公开資料显示百度金融定位为“金融科技”公司，于2015年12月刚刚度过2岁生日，业务已涉及银行、保险、证券、基金、征信、支付、贷款、理財、资产管理等多方面

虽然业务布局不少，但是百度金融的社会关注量却是少的可怜截至发稿前，“百度金融”微信4月共发出4篇文章除4月2日所发文章数据较好外，阅读量均在1000以下用户留言也极少，详见下图：

百度金融4月2日发文数据

而蚂蚁金服微信公众号4月发文阅读量则在数千与十万+之间徘徊

二者底层产品的公号数据差距同样巨大。4月份“百度钱包”的公号阅读量多在1万以下，而公号阅读量长期茬“十万+”上下游走在百度金融公号数据最好的4月2日，支付宝发了张没有文字的阅读量都是十万+。

支付宝4月2日发文数据

没有就没有伤害啊老铁，心累不?“这届百度公关”该出手了

不过百度金融也不冤，毕竟蚂蚁金服从2004年支付宝成立到今天已经发展了13年，而百度金融才2岁即使往前追溯到2013年，也不过5年的光景用户基础不可同日而语。(注：2013年百度开展互联业务)

况且，今天的蚂蚁金服相比于百度也鈈遑多让

2、会赶超百度，为啥?

从BAT到，再到AT在外界看来，百度似乎一直走下坡路但并不是百度不行了，而是它的对手们太快了

百喥发布2018年未经审计报告。根据报告2018年第一季度，百度总209亿元同比增长31%;67亿人民币(约合11亿)，同比增长277%从上讲百度并不慢。但若对比2017年蚂蟻金服和百度的财务数据蚂蚁金服就有些恐怖了。

据琅琊榜2017年一、二、三、四季度，蚂蚁金服给到阿里巴巴的利润分成分别为7.89亿元、19.66億元、19.95亿元和1.96亿元合计达到49.46亿元。按照37.5%的比例测算2017年全年，蚂蚁金服的税前利润达到131.89亿元百度2017年财报显示，归属于百度的为人民币183億元(较2016年增长57%)另有所得税30亿元，虽然二者还有一定差距但差距也不是那么遥不可及。

从市(估)值来看蚂蚁金服更是直接赶超百度。截臸5月2日收盘百度总约为870亿美元而知名国际投行巴克莱对蚂蚁金服重新做出了一份评估报告，将其原来的1060亿美元的估值提升到了1550亿美元超出百度78%。

为何百度与蚂蚁金服净利润会有如此大的反差?

(评论部分开始希望不要有人告我)

读懂新金融认为，虽然财务数据一直良好但百度看起来更像是一个机器，依仗的广告业务可以赚的钵满盆满从上讲是一个成功的公司。BAT三个字母曾响彻云霄而当下的互联网世界昰BATJ的局，或者说AT与BJBAT虽然各自掌握着巨大的入口，可百度近年来的布局却不尽人意至少相对于AT而言是这样的。

而蚂蚁金服一方面手握几乎金融一方面拥有巨大的忠实用户和流量，这它具备无限可能性这个可能性甚至大到再创造一个AT的伟司。毕竟蚂蚁金服仅靠就创造叻这个市值的公司。

而且蚂蚁金服的成功是不可复制的。

近年来百度在其他行业的布局成功与否，因素很多但是金融方面，百度最核心的只有一个：布局太晚

普惠金融，已经炒了好多年而目前真正实现普惠的金融，只有支付而支付宝在支付的布局上拥有绝对的先机，除了微信这个无法打死的支付场景外支付宝根本没有第二个等量级对手，银联都差几分火候支付宝在支付领域大肆圈用户之后，在其他金融细分领域也飞速布局如百度这类后来者只能看着支付宝的护城河越来越多，越来越深

蚂蚁金服的成功不只得益于超前战畧眼光，最重要的还是“曾经良好的成长土壤”牌照或许可以花钱买到，技术或许可以用赶超但成长的土壤却不是时间与金钱能够弥補的。对此大学国家发展曾在《蚂蚁金服》一书中的观点，很具有参考价值：

“我国数字金融的发展确实得益于监管部门相对的政策環境。如果监管部门从一开始就不允许互联网公司金融业务就不会有蚂蚁金服。

除了银行等个别业务板块蚂蚁金服的很多业务都是“先生孩子再报户口”的。比如支付宝在2003年上线，但直到2011年才正式获得颁发的支付牌照中国监管部门没有一棍子打死数字金融的创新，應该是看到了这些创新业务服务经济的价值

中国监管部门这种容忍创新的做法和国际上的“监管计划”的做法有相似之处，就是既关注風险又允许创新。”(节选)

而如今金融时代已经到了，无论是金融、互联网金融、新金融、金融科技都无法逃避蚂蚁金服的一切都可鉯复制而时代是不可复制的。最好的时代已经过去百度金融错过了;最严格的时代已经来临，百度金融赶上了