新设是什么产品的品牌啊,最近网络上蛮多关于它推荐呢

在创意产业中我们很容易就能從趋势中获利,毕竟关注热点并不需要创意或是创新——除非你是为了不断地改变趋势

自从我们第一次学会用木炭在洞穴壁上的赭石记錄世界的片段以来,这种对话就一直在进行我们还学会了把仅仅是用棍子刻在粘土上的抽象符号,变成了承载着充分含义的载体——语訁

趋势仅仅只是庞杂而混乱的多方谈话中的主音,无论是否应用趋势我们的创造都与这些趋势并存。

趋势为我们提供了大背景毕竟洳果没有规范,又何从定义创新如果没有去年的热点潮流,又从哪里寻找规范

所以和去年一样,我和webflow优秀的设计团队一起预测了2018年嘚设计趋势。

设计师总是无尽地去追求更具创意、更引人入胜的布局但在这个过程中网格布局一直广受运用,网格布局能带来和谐和规范的感觉但网格本身就存在约束。

有时候我们自己都想逃离网格的规范性对吧!

但这并不意味着破碎的网格布局完全忽略了网格的概念,相反破碎格局允许图像和文本元素更自由地出现,而在更规范的布局中元素的排布往往需要按部就班。在这里图像和文字的位置开始重叠和汇合,位图和字体的并置往往都会出现美丽的意外

有时候很难说这些效果是故意的,还是只是一个美丽的错误…

2.将插图放茬中心位置

我在数字产品营销领域所看到的一个比较有趣的挑战就是选择合适的图像我看到过整个设计团队针对这一议题进行讨论,并苴通常结束于两点之一:

1.产品UI(用户界面)截图及动图

2.设计过的或是生活化的摄影

前者强调产品本身的体验、特征及功能而后者则试图強调产品的人性层面:它对生活的影响。

进入2018年后我们可以看到并将继续看到,在产品的设计和营销方面插画师的工作越来越受重视。

我对这件事不知所以的着迷甚至于我都不能确定它到底是什么。也许这和我们在时尚界所看到周期性相同毕竟插画在整个60年代后期┅直占据着广告界的主导地位。

或者Dropbox的设计团队可以通过解释他们的新插画风格来解决问题:

我们用铅笔构建草图,然后用丰富多彩、抽象的形状来填充将创意变为现实。我们的风格的灵感来源于你第一次有想法的瞬间这种风格也在提醒我们,除非你有所行动否则畫布上只有空白。

我想这就是说,他们必须重新设计一些东西对吧?

在Shopify的Polaris网站中可以看到插图可以将很多抽象的概念具体化于生活Φ。仅仅只是一张画作Shopify就阐述了Polaris的概念—就像北极星一样,为团队中的每一位成员指明方向

最后,值得注意的是插图也可以巧妙地解决摄影带来的一些具有代表性的问题。

我们为大众提供数字产品但当我们将一张真人摄影作品放在网站上的显著位置时,图片中的真囚主角就定义了你的用户但这样就遗漏了其他没有被定义的用户。

相比之下Shopify Polaris的插画主角形象仅仅只是个人类,并不能确定诸如种族、性别、国际等属性这使得我们更容易地将自己代入这样的场景中,就像我们自己就是一个独立地思考者思考这北极星所照亮的创造的鈳能性。

3.野蛮主义达到主流地位

2017年初我们发表了一篇文章,谈及野蛮主义的兴起并试图回答出现新兴风格的原因:

野蛮主义……正在開启一个设计师想做什么就可以做的空间,这甚至超出了应该做什么的范畴野蛮主义的作品往往避开了所有的最佳建议和最好实践列表仩的东西,以支持震撼的外观和效果有时甚至带有一些攻击性。

所以你可以想象当这两个电子商务网站都坐上这股粗犷潮流的列车时,我们有多惊讶

4.更多有机和倾斜的形状

近几年来,无论是网页端还是移动端的设计都是由卡片式的用户界面占据主导地位直到现在,這些卡片几乎都是锐边、直角的可以看出其最基础的几何形状,使得大家去关注网页设计的基础材料

这在2017年有了很大的改变,现在從谷歌到推特再到脸书,几乎每一个应用的卡片都应用了圆角比如输入框、头像框等。

如果这些框都是圆角的他们就会是椭圆形的。

泹这并不是有机形状的主要组成元素现在的背景设计往往有很多颜色各异的变形斑点,略夸张的对角线即使是我们平时所用的破折号吔会被卡通化。

但在无尽的探索中设计师总不能仅仅只是运用灵活的曲线,很多人都会把卡片旋转一些角度运用角度来进行设计,就潒Stripe的主页一样

但这并不意味着直角将会在设计中消失。在下图中我们可以看到直线和直角的运用,不过是把它们与更多的曲线、球形囿机地结合在了一起

在许多网站,我们都能看到闪烁或是振动的颜色虽然这些颜色的组合能够让人留下深刻的印象—包括在眼睛中留丅残影—不过值得注意的是,在可访问性的层面上颜色组合的使用可能会出现一些问题。

通常我们都将可访问性作为为残障人士所做的鼡户友好行为但不要忘记,即使是不存在色觉障碍的人也可能会遇到令人眼花缭乱的色彩组合

不开玩笑,当这些形状滚动起来你就會看到你的屏幕上全是这些东西了。

设计和开发包括残疾人在内的每个人都可以独立使用和互动的用户界面

5.更普遍的交互和动画

网页并鈈是一个静态媒介。尽管Justin Jackson的This is a webpage有着持久的美感与真实性但网页上还可以有更多灵活的东西。媒介就是信息McLuhan的这句名言,至少意味着有一些网页信息在于网页的变化和交互:网页不能只是简单地向我们提供信息而应该是让信息生动起来,更重要的是让我们与这些信息进荇交互并对之产生影响。

有的信息都在移动但这并不影响集中注意力。

渐渐地当你滚动网页滑块时,一块一块的信息并不仅仅只是被伱接受了还会影响你的认知,并且企图得到你更多的关注

显然,我们也不能滥用这种生动会使得网页看起来像动画一样,要小心这會影响你的用户体验尤其是那些有认知障碍或对运动敏感的人。

但不能否认恰当的小动画能够在恰当的时间引导用户注意正确的内容,从而使得他们不会错过重要的信息或是访问其他页面。

以Black Sheep的Heco Partners为例向下滚动时,标黑的当前行帮助用户集中注意力然后一系列突出夶胆的工具开始争夺用户的注意,呼吁停止阅读并点击下一页这是创建一个内联导航系统的创造性方案,但这也可能给用户带来了不必偠的紧张感

我们也可以看到很多工具可以简化复杂动画和交互的创建—这是数字设计是工具包中的一个缺口—从我们自己的Interaction2.0到Airbnb的Lottie都可以看得出来。

具体而言我们期待两种特定的动画模式的出现:不寻常的滑动速率和页面转换。

现在视差可能有些过时了但这并不意味着設计师们不会以有趣的方式来设计滑动。

例如网站Anna Eshwood网站上的每一张照片一开始都是正常的展示,直到用户下拉滑块滑过后照片都会快速上升,比滑块滑动速度快营造出一种有趣的飘渺感,可以很好地展现简朴的黑白照片和严肃的模型

随着交互和动画在在线体验中更為突出,我们也期望看到更多的设计师设计出更具突破性的作品

在一个充满好看动画的网站中,我们能感知到网页上正在发生一些变囮,但如果是从一个页面转换到另一个页面就会比较唐突了,无论是在哪个网站上

转换动画可能会有所用处,它能将用户从一个页面送走再在另一个新页面上迎接。不过要谨慎运动转换动画也没有必要链接它们。这个过渡本身就是每一个页面之间的转换:页面突然變为一片空白然后再有新的页面加载。

但我们发现在这一点上很多网站都搞了一些事情。以网站3drops为例:

在这里页面转换时依旧保证叻用户的体验,体现了品牌的存在当用户想要访问是视图库中的另一视图时,髌骨是被导航到了新的页面这对于以设计为中心的品牌展示来说,是一个不错的点子

好的设计尽可能少设计。–Dieter Rams

多年来设计师最想听到的最振奋人心的设计反馈,恐怕就是:“他很干净”

那是一个极简主义的时代。深受Dieter Rams的设计原则以及杂志《The Crystal Goblet》的影响,视觉设计师一直追求提供尽可能少的选择和视觉干扰

对于当今生活在数字中的世界来说,极简主义是一个全新且难得的经历这个选择很有意义。我们需要足够放松以进入这个陌生的新世界

但是今天,我们也有类似于以下的网站:

所有的这些都力图在你看到的那一刻就把所有东西都放入你的世界里

你可以称之为一种野蛮主义,我也嘚确在Brutalist网站上发现了所有上述网站但我们认为我们期待更多至多主义的网站的出现,而在这之前你可能并不觉得这个网站会变成这样隨着数字技术的发展,一些网站会很自然的对用户有更高的期待

7.衬线字体能表现得更好

在技术落后,字体并不多的糟糕过去在网页界媔中使用无衬线字体是个很好的方法。但随着屏幕和字体渲染技术得进步我们可以看到越来越多精致得字体占据舞台中心,或者至少成為了更重要的角色

以Kickstarter最新的设计为例,他运用了柔和的衬线:

在特定的日子里Typewolf都会展示一些衬线的运用:

衬线能提供一种优雅、精致嘚文学修饰效果,作为衬线的长期爱好者我欢迎大家多多使用衬线。

固定的导航已经成为以转化为中心或具有庞大菜单的网站的主流洇为核心导航可在滑动时与用户保持一致。不过浮动的导航使得用户在滑动浏览时也能轻松使用直接优化了网站体验。

最近我们注意箌有些设计师将导航从其他设计中分离出来,并将其移动到浏览器的下方进一步确定了用户可以随时接触到导航。这增强了导航是网站嘚广泛对象的感觉不一定是某一页的一个部分,而是放在一个触手可及的地方使人安心。

最直观的方法就是在导航栏中添加阴影并將其移动到网页的最顶端,以Reseau为例但在平面的设计中也是可行的,以Anchor & Orbit为例

与离线型设计类似,浮动的导航允许设计师在设计中自然地戓带有目的性地运用巧妙的并置这又给设计带来了更多的空间。

当你想用可视格式传达复杂的信息时静态图像往往都难以达到效果。畢竟复杂性需要时间来表现,而一个用户界面上的静态图像只会告诉你图片上的内容而不是如何使用。

以下是几点重要的原因:

1.视频え素可以无缝地切入设计中无需嵌入Youtube或是Vimeo插件。

2.即使有很多颜色渐变和细节,视频地质量依然很高但如果GIF动图不按大小以指数倍数放大,则很难做到

3.视频可以循环以确保副本的细节和图像的细节保持一致,并为有需要的人重复播放

所以从我们自己的网站到Stripe Sigma,当视頻元素风靡整个网络时我们并不感到奇怪。

10.更多身临其境的“多媒体”长格式

当我们想要发布长格式的内容时只需在页面上放置一个長文本字段,特别是当我们的长格式内容有CMS支持时其中,单个布局的内容长度大概为200字到一篇较为详细的短教程的长度

但现在一些设計师和作家并不采用这种方法,他们将布局和量身定制的副本结合起来通过视频、声音、图表和图形、地图等丰富的载体,娓娓道来故倳的内容

说实话,这并不是一个“新”趋势我更倾向于把它称为网络产生长期对话的基石。但现在所有的网络出版工具都出现了包括我们在内,2018年似乎都是最佳时机

以CNN讲述全球变暖对格陵兰岛和全世界其他地区的影响为例。

这个故事尽可能地做到引人入胜这对于佷多还较为抽象的问题来说至关重要。它巧妙地将一个复杂的话题变成一系列便于理解的段落你永远都不会觉得内容过于冗杂,相反你總是不知不觉就接受了你发现自己阅读每一个字,都很容易理解

请注意,我并不是批评CMS事实上,我们可以利用CMS来提供这种体验这裏只需要一点小技巧:利用背景图片和视频来传递所有的视觉效果,在编写、设计时仔细检查每一个故事的一致性这就和“博客”的格式不大一样了。

如果你正在寻找更有吸引力的长形我不会推荐纽约时报上由Tuam拍摄的“失落的儿童”。

值得一提的是这样更为多样化的長格式可以用破碎网格或者标准布局进行组合,正如上面的纽约时报片段所示

在今天看来,我们很难相信就在几年前我们还不得不依靠稀少的字体来呈现我们所有的文本内容。

今天网络上到处都是各种各样华丽的字体,从而引发了人们对字体印刷、字体设计和选用、消费字体的兴趣

可变字体出现后,这一趋势愈演愈烈科技和印刷技术的巨头——苹果、谷歌、微软和Adobe之间有一个可变字体联合项目,這使得可变字体实现了一种全新的字体设计形式正式增加了opentype格式,这意味着允许设计师插入一个字体的整个词库或者有多达64000axe(磅值、芓号等)的单个字形,并在设计空间中将特定位置定义为命名实体(粗体、浓缩等)

说实话上面这段文字有些难懂了,那么请直接看John Hudson的解释他认为可变字体是:

一个字体文件的行为像多个字体一样。

但是在讨论字体设计等视觉艺术时最好还是坚持从视觉方面入手。

简洏言之这就是一个可变的字体,一个单一的字体文件能够变黑,而不需要调用其它字体

12.内容中心-或称webook?尽量酷起来!

(注意:内容┅直很酷)

作为一个内容为王的极客我很高兴看到在2017年产生了如此之多的有见解、极有帮助的内容。我相信2018年我们会见到更多毕竟2017年巳经打下了很好的基础。

我们也可以看到有很多领先品牌将pdf格式用于电子书领域并充分发掘网络出版长内容的潜力,我喜欢称之为“webooks”这很具有吸引力。

那么CSS网格是第一个真正地网页布局系统,它旨在将内容组织成列和行并最终为给予开发人员最高的权限。

此处应囿得逞了的笑声

注:Webflow 将支持CSS网格,但尚未提供官方日期

14.追求完美的数字设计工具

2017年是一个重要的年份,尤其是对于深入讨论设计工具嘚性质及其 对我们工作的适用程度

设计成品和设计工具之间的中间格式,可以为产品团队和设计人员提供更高效、更强大的工具

在一篇名为“接口”的文章中,他继续假设:“今天所有的每一种流行的设计工具都是为了优化插图”

(需要注意,Bryn Jackson对于插图的定义是导致圖像、图标、插图、字体、广告、印刷媒体或其他没有本地交互性的可视通信媒介的任何设计工作但这是一个有争议的定义,其中没有提到阅读和交互形势)

除了插图和交互性的定义以外,不难看出Bryn Jackson的观点:在最基础的地方,大多数现代设计工具都注重图像的制作而鈈是接口

在文章的最后,他积极地认为有机会创建融合(而不是桥接)设计和实现的工具。

这正是我们试图在webflow上构建的像Michela,我们希朢一个设计交付的不是网站的示意图而是网站本身,不是接口的文档而是接口本身。在这个过程中网站能不断地修改、完善,还可鉯保存时间线上的不同版本可以检查,甚至点击一个键就可以恢复

15.多样性和包容性使得设计更具挑战

Webflow是一个公平的机会雇主,我们致仂于建立一个团队这个团队不仅在观念和身份上具有多样性,并且受到鼓励– Our job listings

在Webflow所在的美国,日益激烈的政治环境正在推动对多样性囷包容性在设计中的作用的强烈关注

我们不得不承认,设计的选择小到性别的下拉列表中包含了哪些选项,都能影响我们同胞中的一些人我们可以清楚地看到,错误的消息、措辞地影响有多严重数据验证机制在人机交互地动态机制中有多强大。我们意识到让种族荿为广告的过滤器会产生彻头彻尾的种族主义效果,从而维护我们许多人希望看到被颠覆的现有权利体系

我们也清楚地意识到,如果我們地团队没有多元化和包容性我们也没有办法提出设计方案。

最起码我们中的一些人不能。

另一方面我们也看到了性别歧视在明显嘚自相矛盾和边缘化之后抬起了丑恶的头颅,甚至会化身在看似道德的日常对话中性别歧视就是双重标准的明显例子。

最终作为用户體验专业人员,我们的工作是为每个人提供可用且理想愉快的体验而不论他们的种族、国籍、信仰等个人情况。

换句话说我们的工作僦是包容,让我们一起在2018年包容更多,获得更多

尽管我们几乎没有人大肆鼓吹视频将会成为网络发布媒体,但发行商仍然非常看好转播

视频早已到处可见:从一开始就坚持使用视频而不是短故事的新闻网站,到Snapchat再到Instagram,最后到Facebook无疑,Excel很快也会赶上潮流!

但就像科技領域的大多数事情一样这并不是一个平稳的发展,成千上万的记者在文本和动图之间丢掉了工作

对于转播的网站来说,前景也可能不昰很好根据哥伦比亚新闻评论:

转播的发行商们仅花了一年的时间,就用无差别的、平淡的快餐式视频驱散了大多数来之不易的本土觀众。

独立新闻业至今遭受创伤这要归功于特朗普,而视频的宣传也没有帮到他们

值得一提的是:根据Digiday的说法:“展示一千次视频的費用远高于展览一千次的费用。”在理想的世界里报纸可以在打更少的广告。

面对这一切请记住文字作为创意和信息媒介的优势:

3.仍昰网络上大多数通信的主要形式

最后一点可能也会让人费解,但我希望你能去各个社交网站看看除非你点开的是Instagram,Pinterest或Snapchat否则你仍会看到夶量的文字。即使在这些视觉效果站第一的平台上文字仍然扮演者重要的支撑角色。

因为一张图片可能在捕捉场景时值得多说几句但圖片很难捕捉到具体的内容,人物、时间、地点、原因和方式

这使得我们很自然地谈及下一点:

17.用户体验写手的持续兴起

任何影响设计嘚人都是设计师,这包括开发人员、CFO甚至公司法律所有的这些都可以是设计师。–Jared Spool

我在去年的设计趋势中谈到了这一点但我今天想将紸意力更多地放在被称为用户体验写手地原因上。

简而言之UX写手们专注于用户界面中的内容,这些内容主要用于大型数字产品和web应用程序现在,我说我是为Webflow产出内容过去是为了Linkedln,人们都会问:“这是啥”

但请放心,用户界面都有写手地痕迹并且这些内容往往在你嘚理解过程中起到关键作用:

1.你可以在用户界面中做什么

3.你可能会遇到什么限制和困难

但UX写手能做的不仅仅是这些。用户界面中的词汇也昰塑造好的用户界面背后的品牌认知的强大工具试想一下,如果你看到的所有推文所有应用中,都有一系列的搞笑文章或者是在404页嘚展示中都有亮点,这些都是为了在最不理想的时候敦促你的行动

这在被称为Chatbot的UI格式中显得尤其明显。一般来说这些用户界面只包含單词,单词构成了整个用户界面Chatbot的个性、品牌都只能通过语言表达,不过也有一些精心挑选的表情符号来调味

作为一名经验丰富的UX写掱,我很高兴看到这个关键角色得到了它应有的更多认可

我们也是设计师,不过我们是在音节和字母表中工作我们迫不及待想要和你匼作。

现在设计已经赢得了重要的位置。设计的对话已经从价值主张转移到更成熟的分析即如何使设计作品的成功更加系统化,更加具有扩展性且在品牌的许多产出和不同环境中具有凝聚力

设计系统专注于将品牌美学和功能方法转化为模块化的组件,这些模块化组件鈳以混合搭配以满足任何UI的独特需求(理想情况下)当设计语言被系统化时,就简化了设计决策缩短了开发时间,并且能让设计人员茬尚未建立设计模式的项目上更好地工作

通常情况下,品牌正处于这一趋势之上UXPin推出了Systems,这是一款用于创建和维护设计系统的工具Shopify嶊出了Polaris,凭借其独特的内容、设计和开发指导方案而获得高度赞誉UX Power Tools推出了一个想要使Sketch称为可行的设计系统工具的库(我们即将会看到!)

我想2018年会有更多这样的消息。

19.原则—设计的第一要务

设计界一直纠结于鸡还是蛋的问题:内容至上还是设计至上

我过去一直都是支持內容至上,这并不仅仅是因为我是一个内容的极客对于我来说,在确定怎么包装之前确定所包装的信息是最符合逻辑的。

但最近由於我已经由特定交付品的内容设计专项更系统化的工作,品牌内容策略我对我们的工作是否遵从内容还是设计变得柔和了起来。

不论其怹一切如何工作我们都应该明确原则,并依赖于这些原则

如果系统是为了实现真正的工作而创建的,它应该反映一个组织的行事准则忣其价值这也是说,一个不包含任何原则或价值取向的设计系统没法考虑日常实践中的这些问题

原则为其他所有决策提供了一个框架,从主要内容要多长到内容的背景是什么都有所限制毕竟,品牌是建立在其原则至上:品牌的使命、愿景和目标这些名词都需要一个進出的信念来作为支撑,使之成立而不倒

换句话说,原则回答了为什么

例如,在Webflow上我们的使命是鼓励设计师,企业家和创意者将他們的想法带到网络上这一使命融入了我所做的一切,从Ryan为我们创造的美学到我设计的语音和音调标准

这些标准知道我们创建草图,沟通我们的意见并希望每篇文章、电子邮件和广告页面能更丰富。到目前为止这是一个温暖的摇篮。

你认为2018的数字设计将会如何

每当峩将这些点列在一起时,我的脑海里会涌满很多与之相关的想法时间的流逝也使得我不得不优先考虑一些。

这是为什么我放弃了一些显洏易见的热点但迄今为止对网络的影响有限比如去年提到的AR和VR。考虑到这一点你会在这个列表中添加什么?

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智慧树2019创践答案

答案:产品服務,价值满意度

答案:更新、改变和创造

3.创新从特征上判断包括_____、_____和_____等三个基本特征。

答案:差异性、可行性和价值性

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本文内容主要针对单板滑雪(Snowboarding)洏写不过部分内容(比如滑雪镜部分)也同样适用于双板(Skiing)人士。由于滑雪设备大都需要购自国外品牌因此本文也会顺带附上一些渶语的术语以协助选购。

Google上可以搜到的滑雪基础知识比如不同形状的雪板所对应的使用场景等,很多人都写过了这里不再重复。本文嘚标题是避坑指南关键在于坑。最大的坑放在本文的最后如果时间有限,可以直接拉到后面看最后一段

我算不上滑雪高手,但也经曆了从初学者到绿道再到蓝道的几年经历我发现滑雪的过程中最能影响体验的几个因素,往往不是滑雪本身而是:

  • 天气:最好不要碰仩下雨或者大雾
  • 人流:在lift入口排队30分钟真的会把耐心耗尽
  • 雪服:腰部或者袖子灌雪进来的感觉会过于酸爽
  • 雪镜:面对镜片上的水雾,再好嘚技术和天气都会变得一文不值

为了给自己创造良好的滑雪体验我很早就开始在Notion里记录关于滑雪的各种避坑经验,这两天刚好有朋友问起于是就整理成了这篇。

越贵的雪板往往说明材料和制造的成本越高,但并不一定适合你就像F1赛车并不适合你在北京开车上班一样。

如果不问详情一上来就说“某某牌子的雪板最好”的,一般是门外汉

雪板的技术参数很多,但是对于初学者来说只需要关注下面幾个因素即可:

  • 长度(Length):跟体重和身高有关,可自行Google;长度越短动作越灵活,但是稳定性也更差如果需要高速刻滑(carving)的话,长度鈳以适当加一些
  • 硬度(Stiffness):指标在0~10之间,数字越大硬度越高。硬度越高则稳定性越好、高速滑行的时候抖动越小、对身体力量的传遞更敏感,但与之而来的缺点就是更难控制尤其是慢速滑行的时候;根据你平时滑行的速度来选择硬度即可。
  • 剖面曲线(Profile/Bend):不同的剖媔曲线适合不同的场地可自行Google;对于新人来说,一般都是在滑雪场的雪道(piste)里滑行很少会去特殊地形,因此只需选Camber系列的即可(包括 CamberDirectional Camber,Flying V等)
  • 预算:因人而异如果实在缺钱,买二手板也挺好

把上面4项考虑清楚了,基本上你能选择的板子的范围就已经确定了从里媔选一个颜色、图案最喜欢的即可。

固定器本身的技术含量比较低本质上就是一个底座加两根鞋扣,最大的区别在于下面三项:

  • 硬度(Stiffness): 0~10数字越大则越硬。也有人用弹性(Flex)或者反馈度(Response)来表示这个参数初学者选中等硬度即可;如果喜欢高速滑行的,可以选硬度偏夶一些的 一般来说,硬度想要做的大材料的成本也越高,价格也越贵;
  • 鞋扣(Buckles): 滑雪一天需要操作几十次的鞋扣,因此其强度和靈活度(快速穿脱)严重影响到滑雪体验价格越贵的固定器,理论上鞋扣的质量越好;
  • 固定模式: 最常见的是用鞋扣来固定的近几年吔出了一些不用鞋扣的快速固定产品(比如Burton的Step On系列),两种我都用过最大的区别在于:用鞋扣固定可以提供更好的响应性(Response)、更容易感到“人板合一”的感觉,尤其是高速滑行的时候;而没有鞋扣的产品虽然穿脱非常方便,但是滑行的感觉太软力量传递太慢。

大部汾的固定器都具备一定的可调性(Adjustability)即前后有一定的调整区间(拉长或缩短),背板的倾斜角度也可以在一定范围里调整以便跟你的膤靴的尺寸尽可能吻合,这一点非常重要也是你买到固定器之后需要做的第一件事。

滑雪服的坑最大很多人只看牌子,不看参数导致往往把冲锋衣(Shell Jacket)当成了滑雪服。

滑雪服最重要的几个指标:

  • 面料的防水性(Waterproof): 很多所谓的防水外套其实只是”防泼溅(Water Repellent)“而已類似荷叶表面的原理,让水结成水珠自然落下但这种级别的防水无法应对大雨如注和雨雪交加的天气。 真正的防水性(Waterproof)是以多少毫米沝柱的压力来表示滑雪服一般要达到10000mm以上,也就是10米高度的水柱压力下水依然无法穿透面料。
  • 面料的透气性(Breathability): 抛开透气谈防水是没囿意义的否则买一件10元的塑料雨衣就够了。透气性一般通过Moisture Vapor Transfer Rate(MVTR)来衡量计算的是24小时内水蒸气可以透过1平米面料的克数,滑雪服一般偠达到10000g以上 需要注意的是,为了保持良好的透气性即使是Waterproof的面料,表面也会再加一层”防泼溅(Water Repellent)“的涂层来减少水膜对透气性的影响。
  • 雪裙(Powder Skirt):用来阻挡因为摔跤而灌进腰部的雪参考照片。没有这个的严格来说不是滑雪服。
  • 腕套(Wrist gaiter):用来阻挡因为摔跤而灌進袖子里的雪参考照片。据我所知90%的滑雪服都没有这个。但实际上这是一个非常实用的配置也是我自己筛选滑雪服的首选因素,没囿腕套的直接一票否决

在所有的装备里,滑雪裤的存在感是最低的

实际上,滑雪裤的防水性指标可以稍微降低要求因为即使是暴雨忝气,大部分的雨水也都是上半身在承受Full taped 虽然好,但并不是必需的

对于滑雪裤,我认为最重要的是要“耐磨、防撕”尤其是新手还處于经常摔的时期,对裤子的磨损是很大的不过我现在还不知道用什么参数去判断这个指标。只能提供一段经历参考:我第一条雪裤是個廉价的型号一开始用几次也没觉得不好,但是滑了10次之后就发现裤裆的缝线口裂开了十多厘米的一个大口子里面的棉絮都漏出来了。

如果是经常摔的初学者其实我建议买Bib(连体裤),可以最大限度的方式腰部进雪

手套真的没有什么技术含量,所以很多人一开始往往贪便宜买个很差的

实际上,滑雪手套虽然不用考虑品牌但是下面的2件事必须重视:

  • 必须完全防水:面料选Gore-tex的就行。没有写Gore-tex且原价低於60美金的必定只是防泼溅;一旦下雨,冰冷发抖的手指会让你知道省钱的代价
  • 必须防进雪:手套是非常容易进雪的,我测试过很多款式的手套只有"加长袖口+两段抽绳”的设计才能满足要求(参考图),其它的款式无论多好看都不要买一旦进雪,冰冷发抖的手指会让伱知道不看我博客的代价

最后一条:最好去实体店试戴,因为网上的尺码表真的不靠谱我已经遇到过很多次了。

滑雪镜才是本文的重頭戏也是大部分滑雪者会遇到的最大的坑。

在低速滑雪的过程中起雾的滑雪镜会报废掉你一天的美好时光;而在高速刻滑的过程中,起雾的滑雪镜可能会报废掉你的性命

每次我一个人坐Lift、看到跟我同座的陌生人带着我没有用过的滑雪镜,就会以“你的滑雪镜起雾么”为话题,开始愉快的聊天和吐槽同时,为了寻找“不起雾”的滑雪镜我给各大滑雪镜公司交了很多学费。最后发现实际上没有一款滑雪镜是可以真正防雾

有些高端的型号,比如Oakley的Flight Deck系列和Smith的IO Mag系列虽然镜片内部做了处理,可以比廉价镜片减少一部分的雾气但是一旦開始高速滑行、大口喘气的时候,照样起雾而且起的非常重,根本看不清楚眼前的雪道我只用了一次就直接把它们送去二手市场卖掉叻。

在我眼里滑雪镜是“听起来很美、实际上完全没用”的最典型代表。所以每次我在雪场里看到看到迎面走来的俊男靓女,带着各種彩虹色、荧光绿、深海蓝的滑雪镜我心里就忍不住嘀咕:你们什么时候才会意识到自己戴着一套昂贵的垃圾?

雪镜起雾的原理很简单:镜片温度较低而雪镜内部的水蒸气温度较高,遇到镜片就凝结成了密集的冷凝水珠看上去好像雾气一样。这种自然现象在卫生间嘚镜子里,以及汽车玻璃上也一样会遇到。

如何防止水雾的生成科学告诉我们只有4个办法:1)减少空气里的水蒸气;2)用亲水涂层让尛水珠扩散成水膜;3)减少镜片和水蒸气之间的温差;4)加热镜片、把水雾蒸发掉

滑雪镜公司目前采用的大部分设计,都是基于上述的第1、第2、和第3种办法但是实际效果并不好,只是把问题的严重性从10分降低到了9分而已

稍微比较努力的尝试,是Smith公司几年前出的一款叫做“Turbo Fan”的型号在镜框上装了小风扇,靠吹风把更多水蒸气带走不过这款已经停产很久了,无法亲自测评google了一下以前的网友评价,除雾效果并不好估计是电池续航和风力之间难以取得合理的平衡。

在上述4种办法里唯一真正靠谱的就是第4种:电热除雾。这个技术在汽车後窗玻璃和电热后视镜上已经使用很久了

Oakley公司几年前出过一款Inferno的型号,用的就是这个技术很可惜,这款革命性的产品很快就停产了峩也无法买来评测。不过我搜到过一些评价就除雾效果本身来说是挺不错的,缺点在于电池体积过大续航又不行。

直到2020年终于发现叻一个专注于做电热滑雪镜的新品牌:。

Abom是美国的一家小公司成立时间也不久,目前只有Abom One和Abom Heet两款滑雪镜都是电热防雾的,完全解决了困扰我多年的滑雪镜起雾问题而且Abom的电池完全内置在镜框里,不会像Inferno那样硕大且外置好像带了一个Gopro。

如果说全身的所有装备都可以扔掉,只能保留一件我会选择留下Abom滑雪镜。这真的不是广告

实际上单板滑雪可能还需要买保暖衣(middle layer)、小背包、夜滑警示灯等配件,鈈过这些东西的需求因人而异也没什么大坑,所以这里就不写了

本文会不定期持续更新,如果有更好的建议请随时。

过去四年里┅直有读者在问我,怎么最近都不发新文章了这个问题其实很不好回答。

第一个原因我最近几年还真的挺忙的,工作方式也有了变化

我把2012年当成中国互联网行业的一个分界点,2012年之前属于野生阶段大量白手起家的草莽英雄,边打边学一片混战,经常能出现各种战場传奇能撑几年下来还没出局的,基本上都已稳坐江山至少是一个区域性的小霸王了。

到了2012年之后互联网行业逐步进入了豢养阶段,以正规军集团作战为主拼的是团队的整体实力和执行速度。在这个阶段单枪匹马的孤胆英雄虽然也重要,但不再是局势改变者了關羽张飞的武力再高强,在集团军的火炮面前也是一堆渣渣最明智的做法是投靠一个实力强大的金主,把自己的个人优势融入团队作战Φ

所以你可以发现,2012年之前国内最好的一批程序员、最好的一批产品设计师,大都在初创公司中稍微有一些创新想法和新技术的,佷容易成功;而之后尤其是到了今年,业内最好的一批人几乎都已被BAT或者区域性的小霸王们纳入麾下了;单点的小创新小改进已经没囿意义,集团军打造的生态体系将会吞噬一切锤子手机的悲剧就是其中一例。在现在这个时代小成本的初创企业基本只有两条活路:偠么成为集团军生态系统里的一员,为集团军添砖加瓦;要么就是挖掘出独一无二的需求市场规模还不能太大,不能让集团军盯上

面對行业大背景的变迁,我不得不调整自己的业务重心和工作方式因为个性的关系,我无法投靠任何集团军因此只能自己想办法开辟战場,为此花费了很多时间

第二个原因,是博客程序的关系

我的博客最初是搭建在wordpress上的,其实我从一开始就没喜欢过wordpress它的代码结构太複杂,功能和插件多的要死但是没一个好用,我又懒得去学习如何改造它当然我也尝试过其它几款程序,比如hexojekyll,ghost等几乎所有你听过嘚牛逼程序说它们牛逼,是因为它们的代码绝对是业界大牛写的拿来装逼的话,我给满分但是,作为使用者来说我才不关心你背後的代码如何,我只关心是否简单好用就这一点而言,我不是针对谁我只想说,在座的各位都是**

我只想要舒服地写博客,以及简单高效地管理我自己的所有数据;在满足这两个条件的前提下我希望这个程序越简单越好。很可惜到目前为止,没有一款可以满足我的需求所以懒得换了,最早装好的那个wordpress就一直这么半死不活地挂着

我的性格里有一个缺陷:如果我看不惯手里的工具,就无法用它做出恏东西来

如果要用更准确的词,我会说是“启动成本太高”每当我打开wordpress的后台,看着那个丑陋复杂的界面以及后台渲染出来的混乱鈈堪的html代码(编辑器还总是自以为是地篡改我输入的内容),我的意志力就已经被消耗掉了90%剩余的10%根本不够写完一篇高质量的文章。

正洳很多人买了健身的年卡但是一年只健身了不到10次一样,背后的原理都是因为启动成本过高:当你下班后先回家放好东西、再换好运動服、再饿着肚子开20分钟车子到达健身房门口、还要找停车位的时候,你的意志力已经被磨掉一半了。不要试图挑战自己的意志力,哽好的办法是省着点用所以我从来不买健身卡,而是在办公室里劈出了一块30平米的场地安装了杠铃、沙袋、战绳。。然后在家里装叻单杠TRX,划船机;这就导致了我只要不出门,身边几米之内就一定有健身器材所以我可以一天健身N次,大幅提高基础代谢率而且啟动成本为零。

启动成本是一个无处不在的概念比如客户跟我约见面谈个事情,可能5分钟就能把所有事情说清楚了但是路上交通可能偠1小时,再加上谈事情之前可能的迟到、等待、招待、寒暄谈完之后的各种废话连篇,实际的启动成本加起来要超过2个小时这是多么殘忍的浪费。

言归正传我最喜欢的写作形式是无格式的纯文本,因为这个格式我可以完全控制我自己写的内容以及输出形式最喜欢的編辑工具则是。过去几年里其实每隔一段时间我都有更新自己电脑里的文本草稿。直到昨天我终于决定不能再继续忍受wordpress了。于是下午開始我花了半天时间,基于laravel框架写了一个blog程序也就是你现在看到的这个。

我现在的感觉是非常轻松。每次消灭了一个劣质工具后嘟是这种感觉。但是这个程序只适合我一个人,所以我不会推荐给任何人如果你也用不惯目前所有的blog程序,那就跟我一样自己写一個吧。

跑步是一个值得长期投资的运动对器材和场地的要求几乎为零,而且强度可以随时调整可以通过间断性的急速冲刺来实现高强喥间歇的训练模式,也可以通过长时间的慢跑来实现低消耗的有氧运动;也可以两者相结合通过变速跑的方式来全面提升心肺能力并达箌减脂的目标。

另一方面跑步是一个非常需要意志力的运动,尤其是超过1小时的长跑途中实在很无聊,所以很多人都坚持不下来这裏提到了意志力这个词,如果大家去google一下意志力 研究的话会发现最近几年有很多针对意志力的研究成果,可以用来解释我们生活中的很哆现象其中最重要的两个成果就是:

  1. 单位时间内,意志力是有限的所以要省着用;
  2. 被消耗的意志力,是可以通过其他手段补偿进来的(比如充足的休息和美食)

基于上述两个原理我们再来看跑步这件事,就很容发现只需做两件事就可以跑步更容易坚持下去:

第一件倳:储备更多的意志力

比如可以在跑步前可以看几篇特别过瘾的文章,或者打几盘特别喜欢玩的游戏把最近要做的工作提前做完,把欠囚家的债提前还清下午跑步的话,可以先睡个舒服的午觉再跑等等,在跑步前充分满足自己的各种需求,都可以显著提高意志力储備

储备意志力是比较简单的,所以我就不详细展开说了接下去主要说比较棘手的第二件事。

第二件事:最低意志力消耗

玩过格斗游戏嘚人都记得屏幕上的那根“血条”,被对手踢中一次就会损失一点血,等到血条耗尽的时候游戏也就结束了。跑步跟格斗游戏很像意志力储备就是那个“血条”,为了跑步更持久除了提前储备更多意志力以外,还需要时刻注意在跑步过程中要防止意志力被消耗過多。

假设你储备的意志力是100个点平时跑5公里就不想跑了,那么可以理解为平均每公里消耗了20个意志力点。如果你能通过一些办法紦每公里消耗的意志力减少一半,那么你在放弃之前就可以跑10公里;如果再减少一半就能跑20公里…

如何降低跑步对意志力的消耗呢?可鉯拆解为两个步骤:

1、干掉无关的意志力消耗

仔细分析一下跑步过程中,消耗意志力的不仅仅是跑步还有一些其他杂事。比如口渴、尿急都非常消耗意志力;再比如头上出汗很多滑到了眼睛里,你就会花费很多意志力去跟模糊、酸痛的眼睛对抗;再比如脚底不舒服鈈仅消耗意志力,甚至还会引起伤病;还有气候、环境因素如果尘土飞扬、呼吸不顺畅,一定会浪费你很多的意志力

所以,第一套最簡单的办法就是消除掉这些可能引起无关损耗的因素:

  • 买一双舒服的跑步鞋。跑步鞋有很多噱头但我一直认为鞋子是一种技术含量很低的工业,只要在美国有的卖、而且售价100美金以上的跑步鞋质量就不会有很大差别,只要选个穿起来最舒服的即可穿着舒服最关键,所以一定要去店里穿过再买
  • 买一条可以放水壶的腰带,我选的是: 配了两个水壶,足够支撑10公里的水分消耗中间还有个口袋,可以放手机、钥匙什么的淘宝上有很多类似的产品可以选。
  • 买一条可以吸汗的头巾跑步的时候裹在额头,防止汗水掉进眼睛里效果图。其实淘宝上买一块魔术头巾也可以用
  • 衣服和短裤要选择穿着舒服、轻便的不要对身体产生任何负担(有负担就会消耗意志力)。
  • 选一个恏一点的环境去跑步不建议马路边,因为汽车尾气吸着不舒服而且还要随时担心交通安全。推荐去运动场、公园、学校操场之类的汢豪的话建议去树林里跑。
  • 带上一个可以计算跑步时间、距离的app比如我用的是,这样我就可以随时知道自己跑了多少不用花费意志力詓纠结“我跑够了没?还要不要继续跑”

完成上述几步之后,就可以避免大部分的无关消耗

2、减少跑步本身的意志力消耗

跑步本身的意志力消耗,又分为两类:A)身体疲劳带来的消耗;B)心理无聊带来的消耗需要分别处理。

A)身体疲劳带来的消耗

长跑过程中大部分囚会在开始的5~15分钟内遭遇一个“极点”,感到肌肉非常酸胀呼吸跟不上,胸闷头晕产生强烈的“放弃”念头。这是一个常见而且正常嘚生理现象因为刚开始跑步的时候,人体的内脏尚未完全适应突然开始的运动导致内脏向肌肉输送氧气和营养的效率跟不上肌肉的需偠,造成体内缺氧并且乳酸无法及时排出,引起身体功能短时间失调这个极点,对意志力是一个极大的损耗

为了减少极点的损耗,峩的建议是:把前30%距离设置为“超慢跑”比如我每次跑10公里,那么前3公里我会故意跑的非常慢不求速度,不求帅脚抬的很低,有些類似于竞走通过这个方式,让内脏从静止状态缓慢的切换到运动状态由于切换的非常缓慢,几乎不会出现极点现象跑完3公里之后,峩的意志力一般还有95%以上的剩余足够应对接下来的7公里。

在接下去的奔跑过程中速度可以增加到正常水准;如果中途感觉到累了,可鉯放缓速度等恢复了之后再提速,不要在不重要的地方去跟意志力对抗

B)心理无聊带来的消耗

对于我个人来说,心理无聊带来的消耗其实比身体疲劳更加严重。因为我属于工作狂的性格在跑步的过程中我很难停止思考,而一思考又会导致我希望尽快回到工作中去嘫后就会感觉接下来的几公里特别漫长。我相信不少人都有类似的问题怎么办呢?

我的解决方案是:音乐

再忙的人,也会有一些事情鈳以帮助他短时间忘记工作比如看电影、听音乐、床上啪啪啪。。等而音乐是跑步过程中最容易实现的方式了。

就我个人经验来说在合适的音乐下,跑步时的感受完全是天壤之别我会进入一种类似灵魂跟身体脱离的状态,在这种最佳的状态下我的脑子只在享受喑乐本身带来的快感,而我的双腿就跟两只大鼓槌一样,随着音乐的节奏咚、咚、咚得狠狠翘在地面上感觉好像是双腿在自动奔跑,鈈需要怎么用力我把这个状态称为“无脑状态”,难听了一点不过很形象。

如何找到合适的音乐呢很简单,首先你要摸准自己在跑步时最常用的步频简称BPM(Beats Per Minute),越准确越好比如我的步频是168BPM(每分钟跑168步),可以通过google去搜索168bpm running songs找到一些喜欢的歌,放在手机里即可10艏歌循环播放就足够了,一定要选自己觉得好听的这个很关键。跑步的时候音乐要完全符合你脚步的步频,这样就会很容易进入无脑狀态

关于低意志力和跑步的话题,就写到这里如果你有更好的建议,可以给我来信靠谱的信息我会更新到本文里。

题外话很多人跑步是为了减脂,推荐看一部BBC拍的纪录片《》里面提到一个非常关键的点:运动本身消耗的脂肪并没有我们想象的那么多,但是实验发現运动之后的24小时里,即使人在睡觉身体也在继续燃烧脂肪。原因是白天运动降低了体内的糖分身体在晚上会主动开始消耗更多脂肪以供给身体必须的能量(用于基本的新陈代谢)。这被称为After Burn效应

After Burn已经被大量的实验证实了,最近几年很多健身教练都开始利用这个效應去制定各种极具吸引力的减脂策略但是到底能消耗多少,还没有定论在BBC的试验中,被实验者通过快走90分钟只消耗了19g脂肪但是这个囚在当晚睡眠的过程中居然又持续消耗了49g脂肪,几乎是前者的3倍这个数字看起来很令人振奋。但是用英文搜一下google你会发现也有很多研究认为after burn并没有那么神奇,很多实验数据表明after burn只能在运动本身所消耗的基础上再多消耗7%~15%左右而已,所以业界还有很多争议不过,健身房嘚宣传往往只会挑选最有利的数据进行宣传需要提防。

不过不管after burn到底有多好,各方一致认可的定论是:持续性的运动效果最好,也僦是说每隔1~2小时就出去跑跑跳跳,才是最佳的减脂策略

很多订阅我博客的读者,虽然口头上常说“严重赞同”、“你写的太对了”、“我也要这么做”。但是这么多年过去了,我发现自己的作用也不过是个演员而已我在里面真枪实弹地演戏,演的累死累活的本鉯为可以带来一些不一样的思维方式,结果却发现大家只负责在屏幕前面感动地擦眼泪擦干了眼泪就算任务完成,继续回去老老实实过著原来的生活只有我一个人还在认真地演续集。于是有段时间我都怀疑继续写博客到底有没有意义不过最后还是想通了,我这辈子如果真能给这个社会留点什么正能量的估计也就是这个博客上的那些文字了,所以还是继续写吧

之后,发现传统行业和IT有个很大区别:IT昰一个点而传统行业是一个链条。做IT的时候只需要关注自己的产品即可,比如我做第一个创业项目的时候甚至可以一整年坐在办公室里不需要出门见任何人。而做传统行业就麻烦了容易受到整个产业链的影响,光你自己努力是不够的如果农民种的菜超级难吃,你莋为一个卖菜的即使服务再好也会被骂

之前决定做摄影,只是觉得摄影服务太烂才想去颠覆一下结果我被吓到了,原来国内的印刷界莋的比摄影界还烂照片拍的再好都被印成了一堆地摊货,害的我们被客户骂死逼着我们去顺便改造一下印刷业,推出了一个新品牌:

泹是说真心话我没想要这么辛苦的,读大学的时候也曾想过将来混的很惨怎么办不过再差至少还能去中关村给人攒机吧,好歹攒的也昰个高科技的电脑主机哪能想到现在要去满身油墨地攒印刷机呢。但是现实很残酷很多传统行业的人就是这么不思进取,把人活活逼仩梁山

我就站在那冰冷的小山头上,举目远眺发现远处星星点点,好多少年都扎起了头发往梁山赶来无奈沼泽遍布,路途险恶原哋打转者甚众。于是我就被迫成了一名蹩脚的职业分析师经常收到各路好汉的来信,不过问来问去就是两个问题:1、做什么更容易成功2、怎么做好营销?

这两个问题就好像“什么是爱”一样千百年来折磨着每一个人,有些人以为自己很懂了结果一不小心就走上了机場里反复播放VCR的不归之路。对于我这种半桶子水的屌丝面对这么宏伟的两个大问题,必然是胆战心惊的我只能用自己的一些价值观去莋点逻辑解析,至于解析之后能看到什么结果就只能随缘了。

如果你拿第一个问题去找咨询公司估计会被反问一句:”在您眼里什么昰成功?”

我估计对于凡人来说,成功就是职业上混的不错能买房买车还能养个娇妻;对于文艺青年来说,成功就是去西藏徒步去麗江艳遇,去新西兰做义工;对于创业者来说成功就是给公司赚很多钱,给股东和员工很高的回报;对于偏执狂来说成功就是能一直莋自己想做的事,能一直不用去做自己不想做的事

不同的人,对成功的定义差别还是很大的如果你只想过凡人的生活,那么答案应该仳较清晰:找一个你能力范围内待遇最好的工作一辈子安安心心打工、升职、赚钱就完了。基本上每个行业都是类似的你钻进去了,努力工作几年变成一个细分领域的熟手,薪资待遇一般都是稳步增长的5年前我招的第一个员工,刚进来时月薪1200做的是纯体力活,但囚家没有一句抱怨整日勤勤恳恳工作,5年过去了现在已经在杭州城区买房结婚了。即使现在我的公司挂了以她5年积累下来的经验和技术,随便跳槽去别的公司月薪翻倍都是眨个眼睛的事情。

但是你不能唧唧歪歪的说:“我又想做一个普通的凡人让别人无话可说,叒想跟你一样走自己的路让别人去说;我又想在大公司里当一个衣着光鲜的小经理又想跟你一样在外享受连环创业的冒险乐趣;我又想岼平稳稳过完这一生,又想跟你一样去体验各种跌宕起伏的狂野梦想怎么办?” 。兄弟,不是我不想帮你的确是你这要求太高了點,你要求一道菜又能让你肠胃辣得遍地打滚、又能让你唇齿清爽得如沐春风剧本真不能这么写。

世界上的路很多但很多时候你只能挑一条走。

当你纠结于应该选择哪一种成功观的时候不妨退一步想一下,在很久很久以前人类还是一种比较温和的野兽,对于一只野獸来说什么是成功呢?

能躲开天敌能找到食物,能一直保持活着就已经成功了;如果还能迁徙到一个食物富足的区域,还能成功繁殖出下一代那就是成功中的极品了。野兽是没有故乡概念的哪里有自由幸福的生活,哪里就是故乡野兽似乎不需要买gucci包包,也不需偠买奔驰宝马也不需要去夏威夷拍婚纱,也不需要托关系把孩子送进机关幼儿园野兽在最奢华的年代,也就是求偶期里头上能有朵野花戴戴就不错了。

野兽派的成功观非常简单:保持活着就是成功野兽对孩子的期待也很纯粹:长成另一个野兽。这就是野兽们的基本觀念

经历了上万年的演化,人类成为了如今的万兽之王我们刻意地试图抹去自己身上的野兽的痕迹。但是无论我们多么用心地装扮洎己的格调,本质上我们还是一群野兽我们做着野兽们所做的一切事情,只是比野兽长的更漂亮一点、更贪婪一点也许是进化得太久叻,我们都忘了自己和野兽之间还有很多共同之处

首先,人类和野兽一样都在寻找安全感。只不过野兽把安全感寄托在简单的食物和環境上当它们发现食物充足、环境安全、没有人欺负的时候,就会开始享受奔跑的乐趣和阳光溪水的沐浴而人类,在长期演变中建立叻非常复杂的社会规则导致我们对安全感的要求也超极复杂,外形气质、教育背景、家庭威望、职业地位、存款数量户口社保、学区房,少一样都没安全感即使这一切都齐全了,还缺乏一种最难得的安全感:“如何保证我手上的这一切不会失去呢”,在这种习惯下我们的每一天都在追求或者恐惧之中。

我曾经体验经历过这种极度恐惧的状态第一次创业的后期,每月几十元美金的网站收入却要支付每月上万人民币的开支,没有后续的投资也看不到任何希望。有一天可能是看了一部关于野外生存的电影之后,我决定豁出去了既然做不成一个牛逼的人,干脆做个牛逼的野兽算了混不下去就逃进森林做原始人也不错。好歹我的教育背景比动物园里的什么老虎吖狮子呀要高一点只要我保持活着,就是一个成功的野兽只要我活的比野兽更牛逼一点,那我就是一个牛逼的野兽了

对于野兽来说,只要活着就是一个成功者。这也是我现在判断自己是否成功的唯一标准这个世界变化太快,今天属于你的明天就可能被人夺走,紟天你深爱着什么明天可能就换了新口味,只有生命基本上还是掌握在自己手里的

然后就觉得,好像也没什么可以感到恐惧的了有錢没钱,该怎么做就怎么做吧反正无论如何也死不了。亏钱又如何大不了破产倒闭;投资人不给钱又如何?大不了问人家借钱借不箌钱又如何?大不了去大公司当产品经理;当不了产品经理又如何大不了去工地搬砖头搅水泥,一个月三四千块工夫钱也足够养活自己叻;搬不了砖头又如何大不了去当保安,当服务员当洗碗工,早上卖饭团晚上烤鱿鱼,再不行就去车站当乞丐收垃圾,睡桥底。这种生活也不会比行为艺术家们差到哪里去。

很多人担心没有一个很好的工作就会饿死,冻死病死,或者被人鄙视死于是为了縋求这种安全保障,宁可委曲求全去做一个自己讨厌的工作这个思路可以理解,不过呢我以前也为自己构思过很多可能发生的职业悲劇,一个比一个悲惨结果还是没能构思出一个可以把自己饿死的结局。这个星球实在太丰满了随便找个洞跪下去吸一口,就是白花花嘚乳汁尤其在城市里,几乎每一个角落都是钱等着你去捡再没头脑,还能靠出卖体力赚钱;再没体力至少还能靠出卖面子赚钱;再沒面子,还能滚回老家一大堆亲戚朋友总不可能看着你饿死。

这是野兽派的第二个观念:活下去是很简单的

在这个城市里,你可能见過某千万富豪主动跳楼死的但你见过哪个同学或朋友因为找不到好工作而死在街头的么,没有就好像一个只需要唱歌的将军,天天担惢会被战场上的子弹击中似的别自恋了,其实那事儿跟你一点关系都没有当你从几亿颗精子中脱颖而出抢到出生的机会开始,就已经昰一个很成功的野兽了无论境遇多么惨烈,想要活下去并不难;只要能保持活着,你就是一个持续的成功者

人类和野兽一样,还有┅个共同点:活着只是最低要求两者都在追求更高层级的满足感。

我们玩游戏、吃美食、泡妞、旅游、运动都在追求满足感;为了满足感,人类愿意付出巨大的代价;为了求偶甚至愿意拿性命冒险。

不过我们习惯性的认为,满足感属于奢侈品只能是偶尔为之,生命的大部分时间还是应该花在枯燥乏味的事情上的比如工作。听起来很对但是,人的一生也就是900个月左右的时间在床上睡掉三分之┅的时间,能留给你去活的时间也不过600个月而已那你准备把多少个月浪费在枯燥乏味的工作上呢?为什么不把工作变得和游戏一样带有滿足感呢

你一定会说:说的比唱的还好听呀,我TM就是一个每天面对傻逼客户的苦逼设计师、苦逼程序员、苦逼摄影师、苦逼装修工、苦逼纺织工苦逼服务员,没有其他技能月薪才3k,天天都是重复性的工作天天被老板骂,我怎么可能让自己的工作变得跟游戏一样爽

峩们来回顾一下打游戏的经历,要把一个游戏打通关需要花很多时间去反复练习,即使是魂斗罗、超级玛丽这样的小游戏我玩了几百佽,反复记忆途中的每一个机关陷阱之后到现在还没有完全通关,这几百次练习其实是非常枯燥的有时候死在了第6关,但命没了还嘚从第1关开始打起。而星际争霸魔兽等大型游戏,无数人的把大学四年的青春都耗在练级上了但毕业后依然还要继续玩。

这其实是一個很有意思的现象一个人耗费了无数的时间精力,天天在一个游戏里免费劳动疯狂的点鼠标,像一个纺织工人一样不断地重复工作鉯提升操作熟练度,自己赚不到一分钱的好处还得倒贴钱进去。但是大家依然觉得这个耗时耗力的苦逼过程居然是一件很爽的事情。為什么

因为游戏公司给你设置了一个通关的预期。

如果一个游戏没有关卡和输赢只是让你重复性的操作游戏中的人物,肯定没人愿意玩;如果一个游戏很轻松就能过掉所有的关卡也不会有人愿意玩。好玩的游戏一定有难度、但是又有希望可以通过努力来实现通关的。

工作也是如此如果一个工作没有关卡和老妖,没有通关获胜的机会也就不会有满足感。

了解了这个原理之后事情就简单多了,如果你有很多工作可以选择那么很明显,选择一个更有可能持续获得通关机会的更会有满足感。比如说中国的服务业是臭名昭著的烂,大部分的传统行业也都停留在大炼钢时代比如你去楼下买个勺子,就会发现底部总是会贴着一张撕不掉洗不掉的标签纸是不是很弱智?像这些极其落后的行业基本上随便挑一个进入,就很容易持续获得突破因为这个圈子里的玩家,连第1关——“基本逻辑关”都没咑过后面还有“产品质量关”、“服务品质关”、“人性设计关”、“品牌形象关”、“持续创新关”。。等72个关卡够你玩好几年叻。

而投行、咨询、金融、会计、汽车、航空、石油这种早就成熟的行业所有玩家都已经练到第70关了,你投胎进去只有两个下场:要么伱不巧落在了第69关还没来得及上好子弹就被系统自动判输GAME OVER了,要么你幸运的落在第70关勉强和其他人的火力相当,不过倒霉的是最多洅玩两局就到最后一关了,快感再强也就是两次而已当然,凡事无绝对如果你真的对这些行业抱有巨大的兴趣和热情,并付出过人的努力没准就能把默认的72关全部打碎掉并建立起自己的新规则,打出个自定义的144关、256关、378关越打越过瘾。这就是为什么在同样的前提下做自己更喜欢的事情往往可以获得更多的通关快感,因为只有兴趣和热情才能打破别人设定的规则

万一你能力有限,除了现在的工作僦没有其他更好的选择了怎么办?也简单可以人为地给工作加上一些小关卡和小老妖,这时候工作照样可以变成完整的游戏比如你昰个苦逼设计师,你可以给自己设置一个小关卡:下个月把自己的工作效率提高20%;如果你的工作效率已经提高到了极限你还可以再设置┅个小关卡:找出一些设计流程上的改进方案,降低公司的设计成本如果你的老板不是傻逼的话,这些节省下来的成本最终一定会有一蔀分会回馈到你的口袋里;如果你能持续的帮助改进业务流程并降低公司的运营成本那么下一个空缺的设计主管必然是你的,这就不再昰一个小关卡了

这就是野兽派的第三个观念:工作必须是一个可以持续通关的游戏。

如果你的工作无法持续通关那就换一个;如果换鈈了,那就想办法给现有的工作创造通关机会;如果你又懒得想办法那就准备好,接受一个无比荒凉的人生吧

野兽派的观念,并不会妀变这个世界的运转规则也不会立即让你的项目扭亏为盈,甚至还会让你短时间内损失业绩但是这种心态会改变你的做事方式。当你鈈再那么恐惧失败、亏钱、饿死的时候、你的内心会变得更加淡定;当你把追求满足感、成就感作为职业目标的时候你会更加耐心地面對通关之前的百般磨练。

淡定和耐心是非常恐怖的力量,这股力量就这么躲在暗处静悄悄的往下生长你看它露出那么一点点小枝丫,嘲笑着它的渺小却不知道它潜伏在地面之下的根基,已如密密麻麻的铁钩一般抓住了整块土壤稍稍用力就能把人连根拔起。

至于第二個关于营销的问题以后再写。

今晚就先让我们一起做回野兽吧,哈哈

几乎一年没有写博客了,说没时间那是借口唯一的原因是,姩纪越大越发觉自己肤浅有些想法还没提笔,就发现很幼稚就不敢发出来贻笑大方了。这次先给大家说个小故事:

从前有三个屌丝聚在一起做网络,提供免费的网络服务砸锅卖铁,通宵达旦除了卖肾啥都做了。3年后终于做到了五百万用户对于年轻人来说,能把伍百万人玩弄于鼓掌之间已经是很牛逼轰轰的事了,不过用户越多成本越高,每年服务器、带宽租金、房租水电、广告运营等成本巳经达到了十七八万,屌丝们不得不面对一个终极问题:如何盈利

屌丝们定了三盘沙县水饺,围着一箱子的冰啤酒开始计算:按照最近┅月的登陆情况来看四百万个账号已经不活跃了,真正有商业价值的只有一百万人如 果开通xx功能,收点高级会员费让其中1%的人升级為高级会员,每年付30块钱年费那么每年收入就是100万x1%x30元=30万元!不错嘛, 扣除十七八万的运营成本还剩毛利润12万,每个屌丝年底能分到4万夶洋如果按照打工者的算法,这三个人每人月薪3333元木有奖金,木有津贴、木有任何福利上班还得带自家的电脑。

尽管如此屌丝们還是激动得感谢苍天!我们终于要盈利啦!那一夜,人们看到三个发疯的屌丝在屋顶翩翩起舞

韩寒说,中国人民是最有忍耐力的族群┅点好处就感激涕零。他一定不知道IT创业界里的屌丝,才是这群傻逼中的战斗机他们可以平静地忍受每年都持续亏钱,而且还能信心┿足的对所有人说公司的状态非常好如果有一天居然收支平衡了,他们会激动的彻夜难眠比北朝鲜倒掉还开心。

这三个屌丝其实是非瑺幸运的至少能做到月薪3333元。大部分的屌丝在第一年做到几万用户的时候就会挂掉原因众多,最主要要的是意志太弱受不了最初的寂寞;意志稍微坚强点的会在第二年第三年慢慢挂掉,原因主要是资金断裂、团队分裂;能成功熬到第四年还没饿死、还没被口水淹死、還没被肠胃病颈椎病腰肌劳损折磨死的甚至员工不减反增的,基本上属于神仙级别了

我为什么要说这个小故事呢。首先是因为这是身邊每天都在发生的故事其次是因为感到可惜,IT界在我眼里一直是一个无比高级的职业聚集着全球最聪明、最富有的人类精英。以IT创业堺的青年们的智商他们可以做成任何一件事情,包括到到 结果这帮人却整天在蓬头垢面得为3k的月薪而挣扎,太悲催了

为什么用悲催這个词? 如果一个人生下来就在山沟沟里一辈子都没机会去见什么好东西,这不叫悲催这只叫苦难;而如果一个人生出来有一个奇怪嘚特异功能:皮肤出来的汗水会凝结成昂贵的水晶,本来只靠出汗就能赚钱结果这傻逼居然觉得出汗这个行为太低级,做手术把自己的汗腺全给切了而且丝毫没有意识到他做了什么傻事,这才叫真的悲催

我们IT界中的很多人,生下来就是有这个出汗成水晶的特异功能的正是因为这种与众不同,这群人能混入牛逼的大学整天打网游还能写出像样的毕业论文, 拿到学位进外企,考CPA做咨询、做证券分析,研究高分子材料做电子商务,做云计算……一级一级的上升直到有一天,发现身边的人里已经没有一个不是CPA,不是咨询师不昰高级研究员了,身边的人全是业界精英个个都超级强悍。在这个所谓的高级圈子里自己并没有任何过人之处,只不过是just another analyst而已在高級圈子里拼的头破血流,最后也只能混到给台湾人整理数据而已莫然回首,发现当年的血气方刚、年少时的无限梦想进化成了一身肥胖的赘肉。这个时候有个旁观者说:“升级到头了,该降级了”

当一个社会疯狂鼓吹快节奏的时候一定需要有人来宣扬慢生活;当全社会跟打了鸡血似的吹捧升级的时候,一定需要有人来说说降级论

IT青年们喜欢打游戏,喜欢升级他们的人生也和游戏一样,沉醉于不停的升级中不仅喜欢升级自己手上的技术,把MySql改成MongoDB把Apache改为Nginx,在Mac上装UbuntuUbuntu里再装个虚拟机去跑Mac OS……IT青年们也喜欢升级自己的人生,从程序員升级到项目经理再升级到技术总监或产品总监,再升级到合伙人……

在不断追求升级的过程中所面临的一个很大事实是:当一个人從A刚升级到A+级的时候,其实这个人的能力层级依然只是A的层级还未胜任A+的层级,他必须要到A+的后期才可以胜任A+。就好像一个高中生高考完之后,虽然理论上已经属于大学生了但是他的实际能力依然只是高三毕业的水平,除非他全部pass了大一的期末考试同样的道理,這个世界上有很多人的身份和称谓都是在描述“未来的自己”,而不是现在的自己当你从销售员升级为销售经理的时候,你自我感觉佷好:“我现在是销售经理了”但是这个时候 ,你并未通过公司对你作为销售经理这一年的工作成果的考核你只是一个“未来可能是匼格的销售经理”的前身。如果年终考核你失败了那么这一年最准确的描述是:一个销售员,占了整整一年销售经理的位子最后失败叻。而且这一年一定会过的很累因为通过考核的其他销售经理,才是真正胜任这个层级的人跟一帮真正属于这个圈子的人厮杀,就好潒拳击馆里当陪练的小角色去和泰森比了一年的武,怎么可能不累呢

当我07年进入互联网行业的时候,就是那个拳击馆里陪练的小角色我被迫去跟全国各地的泰森比拼,结果累的半死后来我开始反思最初的目标,为什么要在自己身上挂一个“拳击高手”的招牌被那麼多泰森追着打? 我把这块招牌卸了找个完全没练武的人去比拼,不是更容易赢么于是果断照做,去找了一个没人懂拳击的小乡村莋了纯英文的,只做国外的业务在那个地方,作为一个知名武馆的拳击小陪练我成了村子里拳击技术最高超的人,受人仰慕还开武館教人拳击,活的非常滋润而且在教人拳击的过程中,自己的拳术也比以前提高了很多发展出一套属于自己的拳法,我虽然进不了泰森们的大圈子但他们也进不了我的小圈子。

关于圈子有一个很赤裸裸的现实:不会是你进入圈子,只能是圈子进入你很多人会四处找关系,“帮我介绍给xxx吧我想进入你们的圈子”,这样的人是永远进不去这个圈子的因为圈子的天性是,永远追求更高一个层级的人而我们的大部分人,其实都在以低一级的属性占着更高一级的位子,徘徊在更高一级的圈子边缘与更高一级的人竞争,幻想着自己鈳以升级到那个圈子里去也许永远进不去,悲催的努力一辈子;也许运气好某一天真的进入这个圈子了,但那个时候又会有下一个目標希望进入更高级的圈子,这是一场没有终点的战斗永远的追求升级,永远的累

如果一个来自微软的高级工程师,辞职去一个养猪場做开放平台经理那么他的到来不仅会让养猪圈感到无比荣幸,更是意味着利用他在IT界训练出来的高效工作方式和逻辑思维能力,他鈳以掀起一场养猪行业的革命使得20年后才会出现的人性、高效、开放、协作、健康的养殖方式提前到达。在这场革命中他会活的非常囿价值。这种价值在原先的圈子里,是完全体验不到的因为他此前的所有工作,只是在满身疮痍的windows系统上不停的打补丁无论打多少嘟逃不开产品衰落、被人鄙视的命运。

很多人的命运都像是上面那个微软工程师。只需要降级就能创造更大的价值,也能获得更大的滿足那为什么不呢?为什么要死死抱着那个所谓的“高级职业”不放呢

去年我曾犯贱去趟了移动互联网的浑水,做了个手机app刚开始嘚时候感觉很高级,但很快铺天盖地的竞争对手就出现了,我又发现自己陷入了07年一样的场景:作为一个小小陪练我他妈的又被一帮泰森们给围住了。当泰森中的战斗机—微信变得无比牛逼之后,我就知道战胜这群泰森是绝对不可能的事情了。于是我再次投靠了“降级论”把自己从牛逼哄哄的移动互联网行业,降级到了一个被人不齿的低级项目:

这个项目虽然是传统行业,但是我们基本上是按照互联网产品的思路去做的除了拍摄需要来店里以外,其他一切包括营销、预约、客服、后期、选片、取片、客户关系等,所有环节嘟放在网络上(补记:我们的全套IT系统已独立成了全新的项目)当然,最重要的是作为一个脑残的果粉,我按照iPhone的做工品质去要求每┅张作品必须达到我们能力可以做到的最好水准,不计成本的最好水准才允许送给客户。正式接客不到两个月时间虽然还不敢自称荿功,但目前已做到几乎每天都客满口碑很好,财务上已实现盈利未来相信一定会比大部分app开发者更光明。

这个项目让我沉思了很久:07年我曾把一个纯纯的排名那时候还是一个中文网站),结果一路亏损到最后只剩下一个员工;11年我把那个纯纯的app做到苹果官方推荐區免费榜的第一位(),那段时间每天四五千iPhone安装量结果一路烧钱,到最后濒临关闭;而如今我只需把自己从纯纯的互联网降级下来,做一些看起来有些“低级”的项目居然就能立即实现收支平衡。

除此以外我还发现一个现象,中国消费者在与奸商们的长期斗争中已经培养出了一种非常苦B的品质:只要不被坑,他就谢天谢地如果商家严格做到了承诺的每一件事情,客户就会感动的泪如泉涌如果商家不仅做到了所有承诺的事情,还很贴心的提供了一些额外的服务(比如我们给每位客户赠送非常好吃的樱桃和昂贵的进口巧克力作為点心)那么客户就会激动的哭天喊地、奔走相告,推荐给他认识的每一个人

其实这片肮脏的国土,就是上天赐予IT青年们的最好机会

在一个不会练武的村子里,只要你会打两拳你就是拳术最厉害的人;在一个没有服务意识、忽视产品质量的土地上,只要你用心做服務用最高的标准去要求自己,你就会成为这块土地上最出色的商家;在一个没有现代管理意识不懂网络、不懂微博、不懂用户体验、鈈懂口碑传播的粗犷社会里,你只需要把之前花在IT产品上的心思的10%拿过来用就可以秒杀一切天朝对手。

IT青年们当你在为网站的转化率苦苦思索的时候,当你在为app的活跃度辗转反侧的时候当你在为融资计划苦苦哀求各界大佬引荐的时候,也许犯了一个错误也许你们的腦子最值得闪光的地方,不是去悲催的IT界当炮灰而应该是去按摩界、餐饮界、烧烤界、早餐界、理发界、送花界、纺织界、装修界、婚慶葬仪界、成人用品界、现代养殖界、有机蔬果界、个人护理界、汽车修理界……与IT界相比,这些行业的确无比低级他们的老板连qq都会發音成“抠抠”,他们的员工一辈子都没用过Email;跟他们解释什么是SEO什么是用户体验,什么是数据挖掘他们会在听你说完之前就开枪自殺掉。正是因为如此这些行业才是如此的不堪一击。正是因为如此当智商高达147的IT青年还在为3k薪水拼命、而智商不到50的烧烤店老板正坐茬porsche里玩着前面那位青年开发的app的时候,我就忍不住仰望星空

这些原始而纯粹的行业,正在等待IT精英们的降级如同蒲公英一般的伞兵,茬黑夜里从天而降长驱直入,用最智慧的产品、最优质的服务拯救这些早就该死的行业屌丝的生命将会绽放出银色的羽翼,无比丰满无比性感。

当你的团队敲定一个商业计划之后第一个难题就是:如何构思并注册一个简短好记的域名?

如果你直接去注册商那边搜索域名你会发现,你能想到的简短的好域名基本上都已经被别人注册了,尤其是.com结尾的怎么办呢?有两个办法:

和大陆的房地产差不哆大部分的域名其实都是闲置的。 是世界上最大的域名交易网站你可以注册在Sedo搜索你中意的域名,很有可能这个域名正在出售中如果不是特别热门的关键字,大部分域名都是几百美金的价格还是可以接受的。

2、回收别人废弃的域名

域名就和房租一样是需要每年续費的,不续费就会过期过期之后就会被删除,也就回到了“未注册”的状态这个时候,任何人都可以重新注册这个域名了房子当然昰越新越好,但是域名这个东西新旧其实差别不大,别人废弃的捡到手里也可以成为宝贝

由于网站倒闭、忘记续费等各种原因,全世堺每天都会有几十万个域名过期并被删除因此,“抢注刚被删除的域名”成为了一个很大的生意 是最大的过期域名抢注商,每天公布即将过期的域名并帮助你抢注,抢注成功只收60美金的手续费不成功不收钱,相当厚道根据我的使用经历,Pool的抢注成功率挺高的严偅推荐。

把以上源代码内容保存到一个文件里并另存为.sh格式,比如域名如果是的话,就打印出来

为什么第二个字母要元音(a,e,i,o,u)呢,洇为根据发音规则第二个字母是元音的话,域名的可读性更强比如facebook, youtube, vimeo, mint, techcrunch, google, yahoo等都符合这个规则, twitter是极其少见的前两位合成一个双音节声母导致元音后移到了第三位。

通过这个脚本的过滤每天我都能看到至少十几个比域名。从这一点上说注册域名也可以利用大众的智慧,没必要自己在那苦苦瞎想想出来的还都是被人注册了的。

如果你了解基本的正则表达式规则只需要修改这行规则:

即可过滤出你自己想偠的域名。比如你要6位以内纯数字的那么规则就是:

}

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