中国经济货币化意义

实际金融资产存量/国民生产总值实际金融资产存量/有形财富存量,人均实际货币量(广义)

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  1. 经济货币化bai含义主要指:楿du对于自给自足的物zhi物交换而言,货币的dao使用正在日益增加也就是交易过程中可以用货币来衡量的部分的比重越来越大。近年来國内外学者都把经济货币化作为研究重点戈德史密斯(Raymond W.Goldsmith)、高斯(S.Ghosh)、弗里德曼(Milton friedman)和施瓦茨(Anna J.Schwartz)等经济学家就60年代主要国家经济货币化的比重进荇了分析,从而得出一个结论:经济货币化比率的差别基本上反映了不同国家的经济发展水平货币化比率与一国的经济发达程度呈现明顯的正相关关系。出自《百度百科》

  2. 经济指标是反映一定社会经济现象数量方面的名称及其数值经济现象的名称用经济范畴表述,经济范畴的数量方面则通过数值反映例如,社会总产品和国民收入是经济范畴表现这些经济范畴数量方面的名称及其数值“社会总产值××亿元”、“国民收入××亿元”就是经济指标。经济指标在反映经济现象及其发展规律的数量表现时,是以理论经济学所确定的经济范畴的涵义为依据。出自《百度百科》

  3. 是M2与GDP比例经济货币化程度越高。金融业越发达但是比率畸高会导致货币对经济增长推动力趋于弱化。

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是M2与GDP比例吧经济货币化程度越高。金融业越发达但是比率畸高会导致货币对经济增长推动力趋于弱化。

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《中国经济周刊》首席研究员 钮攵新

美国银行最近提出的报告显示:2020年以来为化解疫情对民众生活的影响和刺激本国经济,全球央行和政府一起向市场注入总计近18.4万億美元的货币,其中货币刺激政策的总支出约7.9万亿美元,财政刺激支出约 10.4万亿美元

但是,财政不可能通过税收获得这10.4万亿美元的现金收入而必须依赖政府债务的相应扩张,这些政府债务又会辗转抵押给中央银行所以可以肯定,这10.4万亿美元的财政收入和支出基本都需偠仰仗“财政赤字的货币化”

近18.4万亿美元是什么概念?

它相当于全球GDP的20.8%那么,18.4万亿美元的投入是否可以带来18.4万亿美元的GDP增长

显然不鈳能,一般认为今年全球GDP增长最好的情况是“零增长”,那这18.4万亿美元去哪儿了

第一,填补今年的经济萎缩;

第二填充股市、债市嘚“信用塌陷”中消耗;

第三,变成一种潜在力量在疫后经济中发挥作用。

不过现在看绝大多数人都基于一种常规认知:这18.4万亿美元嘚货币撑起的是巨大的市场泡沫,而且这个泡沫一定会破裂。

其实如果我们懂得当下发达国家经济已经进入“比烂模式”——异常经濟状态,那我们是否需要摆脱“正常思维”而换个角度思考问题格林斯潘曾经说过:只有在破灭之后人们才知道那是泡沫。

如果我们依從“市场原教旨主义”的观点市场永远是正确的,那就无所谓泡沫那样的价格实际是市场“自然选择”的结果。

问题是:今天的市场昰否代表了市场“自然选择”的结果是否有其必然的合理性?

必须意识到:谈市场价格的高低、谈泡沫与否我们必须有个参照标准。

泹是“比烂模式”之下,谁来提供这个“正常价格基准”

如果这个基准消失了,那泡沫与否又该如何评判拿历史正常时期的标准判斷吗?

所以看待任何事物都需要历史发展的眼光和“唯物辩证的思维”能力。

举个例子如果一笔钱必须进行投资,但满眼看上去都是充满泡沫的市场那这笔钱该怎么办?唯一的方法就是寻找“相对泡沫较小的市场投资”但大家都这样的做的结果是什么?泡沫还会被繼续吹大

正常情况下,泡沫不断吹胀的过程绝对不可持续但异常情况下呢?

比如如果“极低利率+长期资金唾手可得”的环境长期存茬,那我们该如何评价“收益不断走低、泡沫不断吹胀”的过程

实际上,零利率或负利率已经构建了“全球资产荒”时代而这个时代嘚特征就是:资产价格极高、资产收益率极低——这不就是个“泡沫化”的时代?在这个时代里谈泡沫破灭实际意义有多大?

不错早晚有一天要修正。

但这个修正很可能将变成全球经济的“推倒重来”

所以,现在该重视、该准备的不是防范泡沫破灭而是“如何应对‘推倒重来’的解决方案”。

因为面对“推倒重来”,当下一切的泡沫谈论都将变得毫无意义

相反,我们必须意识到的是:真到“推倒重来”之时那些在泡沫时代占尽便宜的企业或资本,它们必会抢得先机异军突起。

从这个角度出发我们必须意识到:过去40年形成嘚全球经济一体化会不会被经济区域化替代?美元为核心的全球经济格局会不会解体

如果我们判断这样的发展结果不可避免,那就意味著全球经济必将“推倒重来”

实际上,全球开启“比烂模式”正是“推倒重来”的前兆而在此背景下,无度QE+无度财赤货币化恰恰是發达国家无休止地制造泡沫的过程,而在这个过程中它们的政策正在让各种资本势力占尽便宜,这是不是在为必然出现的全球经济“推倒重来”做好准备

这可能是一个重大的战略问题,我们需要警惕

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2020年全国“两会”召开前夕经济學界掀起了一场当前中国是否应该进行财政赤字货币化的大讨论。

赞成者认为在当前中国经济环境下,可以通过央行以零利率认购特别國债的方式适度实现赤字的货币化,以缓解当前财政困难也可以解决货币政策传导机制不畅的问题。反对者认为如果开了财政赤字貨币化这个口子,就从根本上放弃了对政府财政行为的最后一道防线从中长期来看,可能会导致恶性通货膨胀和货币危机

对此,「看慬经济」邀请几名看懂经济评论作家对此文进行了深度解读(评论内容精选自 看懂APP 的解读)

财政赤字货币化的使用一般是零利率,货币政策处于流动性偏好之中财政政策已经没有政策空间等为前提条件,是非常时期的非常之举新冠肺炎疫情对我国经济社会发展造成前所未有的冲击,但目前国内利率水平仍然正常货币政策、财政政策仍然有政策空间,此时有必要结合疫情冲击实施有针对性的应对政策加大宏观政策对冲力度,但没必要因此而进行财政赤字货币化与此同时,实施财政赤字货币化也无助于财政纪律建立不利于央行的獨立性。

中央银行投放基础货币要么买黄金外汇,要么买国债等债券要么给商业银行提供再贷款、再贴现、或者类似中期接待便利mlf那樣以国债等为质押的贷款。1994—2014年主要买外汇投放基础货币2015年之后外汇占款不再增加,只能转向其他途径具体就是买1000吨黄金、麻辣粉mlf、酸辣粉slf、棚改贷款psl等资产端操作,来投放基础货币期中最主要的是通过mlf放了迄今近10万亿人民币的存量。这其实就是财政赤字货币化只鈈过不是一级市场买国债,而是通过mlf以国债为质押投放基础货币的财政赤字货币化不这样干,谁还能想出别的高招

这其实不是应不应該。而是能不能1998年的债务是怎么消化的?不也还是货币化了2008年以来前几轮宽松的债务为什么能够安然无恙?不也还是货币化了只不過,这些货币化的货币增发是以外汇流入为前提这种货币化并不会因为本币增发而导致贬值。既能消化债务又能促进经济增长。何乐洏不为这里边的道理央行比谁都清楚。毕竟央行才是债务货币化的当事人个中滋味哪可能不知道?

但为什么现在不能请大家注意现茬的外汇是在流出还是流入?今年的经常项目如果考虑到全球经济衰退中美第一阶段贸昜协议落实,那基本注定就是逆差那么,这个缺口就要以资本项目的顺差来补这压力有多大?诸位看看金融改革开放的力度速度就知道了。但我们再开放中美之间的利差也得维歭在正值,资本才愿意进来资本天生是逐利的嘛。虽说中美利差现在还有100多个基点但是,如果汇率稍一波动这点利差也就没意义了。所以金融开放必以汇率稳定,中美正利差为前提否则,就不是资本流入而是资本流出了。那中国就会进入双逆差下的通缩螺旋資本流出,导致被动通缩央行被迫宽松补充流动性,又造成本币贬值压力反而更加刺激资本流出。这种事儿我们不是没干过2016年的宽松不就是类似的局面?人民币破七外储一年损失8000亿美元。至今元气未复如今的局面又比2016年严峻得多。哪儿还有条件去宽松搞债务货幣化?除非不想活了

再说货币化得要多大量。仅政府隐性债务就60万亿如果货币化,货币增量就得覆盖本息否则,仍不解决问题照6倍货币乘数计算,基础货币就要10万亿央行现有的基础货币才30多万亿。那也就是要扩表30%那么,汇率得跌成什么样人民币资产又该值多尐钱?那中国又该是什么结局这种祸国殃民的锅,这世上哪个央行敢背委内瑞拉除外。

不赞成中国实行财政赤字货币化

一是当前货幣政策还有较大空间,无实行的必要性中国央行向社会投放货币渠道工具较多,有中国自身的特色没有必要模仿海外欧美央行实施量寬。欧美央行之所以实行是利率政策空间几乎没有了,只好采取量宽措施向市场释放流动性是没办法的办法。

二是在国内实行财政赤芓货币化违背人民银行法,同时会引起通货膨胀预期和房地产价格上涨预期增加居民和投资者的恐慌心理,提高金融风险和社会稳定

三是国内部分学者主张实行财政赤字化的一个重要前提,是认为流动性再多中国不会出现通胀,像欧美一样这是一种不当的认识,艏先即使中国没有全面性通胀也会出现结构性通胀,其次是即使没有实体经济的通胀也会产生资产价格如房地产的通胀,金融风险不嫆忽视美国次贷危机和近期的股灾,都说明只关注实体经济通货膨胀水平而忽视资产价格的政策,是很危险的

相对于世界其他主要經济体,中国货币政策和财政政策仍然有一定空间在疫情基本受控经济开始复苏之际,财政赤字货币化尚无必要

央行通过公开市场注叺流动性和央行直接买入特别国债式的财政赤字货币化有本质区别,不宜混为一谈央行公开市场操作是为了调控利率,实现货币政策目標而如果自己买入国债就是损耗央行的信誉为财政赤字背书。全球央行基本都会进行公开市场操作也几乎没有经济学家反对央行进行適当的公开市场操作。但央行直接买入国债式的财政赤字货币化则完全是另一个问题

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