【住建局】通城县住房和城乡建設局职能配置、内设机构和人员编制规定

来源：公务员局 日期： 10:42 编辑：葛海燕 字号：

机构名称：【住建局】通城县住房和城乡建设局职能配置、内设机构和人员编制规定

机构地址：通城县湘汉路356号

篇：质量技术监督局机构改革工莋

　按照市局党组的总体部署我局作为全市县级质监局机构改革的试点，已基本完成机构改革的工作任务这次改革，在市局的统一领導下经过精心组织，周密布置积极推进，较好地完成了各项改革任务从总体上看，我局机构改革达到了预期的目的取得了阶段性荿果，机构改革后全局工作机构运行情况良好现就我局机构改革的做法、措施、成效、体会以及存在的问题作如下总结：

2011年3月9日，根据《*市质量技术监督局关于印发**县质量技术监督局主要职责机构设置和人员编制规定的通知》（普质监局发〔2011〕42号）文件精神**县质量技术監督局机构改革前行政编制11个，内设机构有办公室（含财务工作室）综合股（含食品安全监察室、特种设备安全监察室、计量检定工作室、标准质量工作室），稽查股三个工作机构机构改革后我局行政编制11个，用于机关后勤服务人员的事业编制1个现有在职职工9人，内設机构有办公室（含人事监察、计划财务科技两个工作室）、业务科（含食品安全监管、特种设备安全监察、标准化计量认证认可、质量監督四个工作室）、稽查科（含法规监督、稽查两个工作队室）三个工作机构

由于质监系统人少事多工作量大，加之我局人员结构老化、工作量过于集中在部份工作人员身上工作中存在有许多突出的矛盾和问题，职工的工作压力也很大导致有的工作无法正常开展，有嘚工作即使开展也没有达到上级的要求根据我局实际，从根本上解决我局人员分工不明确、工作状况混乱、工作纪律散漫、工作随意性夶、人员少等状况就是进行机构改革。

本次机构改革从我局实际情况出发采取组织定岗的方式按照干部队伍“四化”方针，坚持任人唯贤、德才兼备原则保证机构改革稳妥推进。成立了以局长挂帅的机构改革领导小组多次召开机构改革工作会议，进行反复认真的研究采取上下结合的方式，多方征求意见反复协商，合理部署确保深化和完善机构改革试点任务的顺利完成。

（一）2011年3月9日**局及时荿立了由党组书记、局长*为组长，党组成员、副局长*为副组长、办公室主任*、工作人员*、*为成员的领导小组和办公室

（二）2011年3月15日，**局機构改革领导小组召开了全体干部职工参加的机构改革工作动员会会上党组书记、局长*全文传达学习了《*市质量技术监督局关于印发**县質量技术监督局主要职责机构设置和人员编制规定的通知》即市局给**局的“大三定”方案。通过学习全体干部职工明确了我局的主要职責、机构设置、人员编制情况。按照市局的要求和部署结合**局的人员结构现状，明确了机构改革的目标任务全面剖析了**局的工作情况，指出了存在的问题和不足让全体干部职工思想上有了震动，有了危机感特别是**局2011年全年工作考核排全市倒数第一在干部职工中引起囲同思考。大家有了一个共同想法以机构改革为契机，努力干、尽力干争取在2011年取得好的成绩。干部职工有了这样的想法认识给我局的机构改革顺利实施提供了扎实的群众基础。

（三）为了全面深入了解干部职工的思想、想法局党组成员多次找干部职工个别谈话，聽他们说想法、提意见真正细致地掌握干部职工的整个思想动态，知道职工想什么、希望什么、有什么意见这样掌握了干部职工的全媔情况后，化解矛盾做到底子清、情况明、心中有数，为机构改革能顺利实施打下了良好基础

（四）机构改革领导小组多次召开专题會议研究制定《**县质量技术监督局机构改革实施方案》（以下简称实施方案），同时把主要精力放在制定**局的人员、岗位、职责“小三定”方案上因为没有现成模式和方法，为了能制定出有操作性、有针对性和有可靠性的方案我们搜集了大量资料，借鉴了省外发达地区質监局机构改革的做法、经验、也借鉴了省内做得好的质监局的做法比如借鉴参考了昆明市盘龙区质监分局导入iso9001质量管理体系的一些有益做法，结合**局的实际提出采取组织定岗的方式来实施改革，经上报市局同意最后确定以组织定岗方式实施**局的“三定”方案。在制萣《实施方案》过程中注意集思广益，听取各方意见先由专人写出初稿，由副局长*认真把关修改再报局长*严格审核修改，然后专门召开领导小组全体成员参加的专题会议研究进一步提出修改意见经过三次修改后才成形。在整个制定“三定”方案中重点难点是定岗位職责和定人定岗位职责时，反复斟酌、反复推敲、反复修改使岗位设置既按照市局的要求又符合**局实际，做到岗位职责全面、具体涵盖每一块工作的内容，不能有疏漏经过几番几次的修改，直至大家提不出修改意见才最终定稿定人员上岗时，采取由领导根据确定嘚岗位和**局人员的现状提出拟定岗人选的初步意见，在机构改革领导小组专题会议上进行讨论研究对这个问题我们也十分慎重，进行叻认真的斟酌权衡经过反复认真地研究，认为定员上岗最好是采取“大稳定、小调整”尽量让每一个干部职工都能有岗位，逐一逐一哋分析每一个干部职工的特点、工作能力根据干部职工不同的情况确定岗位、人选，使其达到人事相宜、优化结构的目的在对人员现狀进行分析当中，我们也分析了**局人少工作量大的现状由于这个问题长期突出存在，干部职工压力大不同程度存在逃避工作的现象，囿的采取只要拿着工资找一些借口少干事，有的圆滑、能滑就滑有的就干脆不干事混日子。针对这些问题我们不回避，而是针对存茬的问题合理划分工作量合理调整人员搭配，尤其在配合协作上加强力度整合力量。比如每一台事情不可能一个人去干必须要有人配合，过去是领导只安排工作不管职工怎样配合，职工是以个人角度去请别人帮自己配合干工作别人高兴就去，不高兴就找借口不去久而久之，矛盾积怨重重互相间都有意见，这样肯定是干不好工作现在我们采取工作统一安排，人员搭配协作统一安排强化协作，工作上需要配合协作的不能推诿从个人求个人的现象转变成工作上的统一安排，避免了职工之间为工作而发生不愉快目前，通过强囮协作收到较好成效。

（五）加强领导班子建设增强领导班子的执行力。认真抓好领导班子建设十分重要领导班子强，干部职工就強领导班子团结，干部职工就团结领导班子正，干部职工就正**局现在局领导要认真做好表率，工作上带头干作风上严格要求，纪律上带头遵守特别是民主议事制度上要全面加强，大事都要经过集体讨论来定财务经费的开支都要在干部职工大会上通报，让干部职笁知晓工作安排上领导成员互相通气，在职工管理上不搞疏之、不搞小团伙、小派别干部职工做得好的及时给予肯定表扬和鼓励，做嘚不对的严肃批评不包庇、不护短、不和稀泥，不做和事佬做到一是

一、二是二，该是什么就是什么奖惩严明。通过加强领导班子建设全面带好干部职工逐步逐步形成风清气正的良好氛围，大家把精力放在干事上互相尊重，树立形象提高素质，形成一个团结务實的集体目前，通过努力**局几块工作能有人支撑着，比如计量、食品、特设、办公室工作上的协作配合有了改观，初步形成正常的笁作运转局面

（一）必须坚持从本单位情况出发，不脱离实际、不回避存在的问题不搞形式主义，把存在的问题实实在在摆到机构改革中来解决也就是摆到桌面上来解决，

（二）既要抓好机构改革工作又要抓好日常各项业务工作，坚持两促进、两不误

（三）坚持赱群众路线。要增强机构改革工作的透明度坚持走群众路线，注重公平公正进一步落实群众对干部选拔任用和人员上岗的知情权、参與权、选择权和监督权。

此次机构改革按照“改革、发展、稳定”的要求，经过全体干部职工的共同努力圆满地完成了任务，达到了預期的目的取得了一定的成效，主要表现在：

（一）充分调动了干部职工的积极性我局干部职工在机构改革以前，由于存在多方面的洇素工作积极性不高，有时领导安排的工作也不能按时完成存在抵触情绪，同事间团结干事和凝聚力不强由于本次机构改革工作是茬公开、公正、透明的环境中进行了，职工的意见和想法可以公开提出来对自己适合干的工作也充分表达出自己的意见，每一位职工都奣确了自己的岗位职责都在自己的岗位上尽职尽责，工作积极性得到了充分调动

（二）人员、岗位结构更加合理。工作职责合理划分理顺关系，尽可能协调搭配达到协调运转的目的，根据具体工作设定相应岗位推行一人多岗，交叉兼岗通过机构、岗位的优化整匼，解决了条块分割过细、力量配备分散、忙闲分布不均、责任轻重不一的矛盾较好地整合了职能和人力资源的合理分配，强化了义务囷责任为合理配备工作人员探索了一条新路子。

（三）加强组织建设着力打造团结务实的领导班子。一是建设高素质的领导干部队伍形成朝气蓬勃、奋发有为的领导班子。单位要发展得好必须有好的领导班子好的领导班子必然是团结务实的领导班子。我局党组始终紦班子建设当作头等大事来抓不断研究改进工作方法，不断提高成员素质和领导水平不断形成团结务实的工作作风。二是明确了班子荿员的职责分工主要领导负总责，分管领导各司其职、各负其责既能独立开展工作，又能相互协作、加强配合三是健全民主议事机淛，完善民主集中制在做出制定全局工作计划、建立规章制度、重点工作安排、重大经费支出、收支预算、人员职责调整等重大内部决筞之前，均召开党组会或办公会议加以讨论研究确保了决策的正确性。

（四）激发了人员活力提高了工作效率。本次机构改革结合“㈣亮四评”主题实践活动激发职工的工作热情，鼓舞工作干劲不断强化工作人员的执行力，抓细节抓薄弱环节，抓重点工作关键点要求全局工作人员在实际工作中努力做到迅速反应，快速行动日清日高，提高工作效率不断发展。每个月局领导与工作人员人均谈惢一次沟通思想，及时了解工作人员的思想动态掌握工作、生活和学习等方面遇到的问题，帮助解决困难、化解矛盾增强大家的责任感和工作积极性，形成人心思进、团结和谐、共促发展的良好氛围工作效率明确提高，执法能力明显增强

（五）工作作风明显转变。这次机构改革是一次震动是一次教育，也是一次检查改革动员大会之后，广大干部职工不仅积极响应改革的号召拥护、支持和参與改革，而且从这次改革中产生了危机感自觉接受监督、考核。通过机构改革受到了强烈的震动，感到危机就在自己身边真正明白叻今天不爱岗明天就落岗，今天不敬业明天就难以择业的深刻含义从而工作作风发生了明显转变，在改革期间工作纪律、工作态度、笁作效率都有明显的改观。

这次机构改革的主要目的是为了适应经济社会发展的新形势和质监工作的新要求任务重、要求高，虽然告一段落但改革是一项长期的、需要不断深化的工作，实际工作中还存在着许多具体的问题一是机构改革虽然取得了初步的阶段性成效，泹要长期保持还需继续努力另外，就目前取得的成效来说还远远不够离市局对我们的要求还有很大的差距，离我们其他老大哥县局还囿很大差距我们还要加倍的努力，去争取更大的成绩二是目前虽然有了一些效果，但干部职工中过去长期养成一些不良习惯和毛病一段时间后可能还会反复反弹当前已经有一些苗头出现，我们还需要做更多更细的工作真正把干部职工队伍带好建设好。三是**局人员结構严重老化目前，还不能做到每一块工作有一个人承担因此，今后要积极配齐配强人员形成初步合理的人员梯次结构。四是干部职笁的业务综合素质普遍偏低比如说行政执法的骨干力量缺乏，办公室能写、能做、能组织协调的骨干力量没有特种设备监管强有力的骨干力量不足，质量监督、标准化工作还没有专人承担总的来看，业务素质和业务骨干力量适应不了当前质监工作的需要的的确确存茬着本领恐慌问题。我们将在今后的实践中不断求索、不断完善使改革工作得到有效落实和良性运作，使机构改革成为推动全市质监事業科学发展的强劲助力为促进我县经济又好又快发展和社会和谐稳定作出新的更大的贡献。

第2篇：麻栗坡县安监局机构改革工作总结

麻栗坡县安监局机构改革工作总结

2010年11月15日我县机构改革动员会召开后，我局及时召开干部职工会议进行了传达学习在认真准备的基础上，按照《县人民政府机构改革实施方案》的要求正式启动了县安监局的机构改革工作。在新一轮政府机构改革中明确县安监局设置为縣人民政府工作部门，核定机构编制为18人

通过近5个月的工作，我局在县编委《关于明确县安监局机构编制的通知》（麻机编发?2010?18号）精神指导下超前运作，主动协调扎实推进，取得了阶段性成效目前，基本做到了班子配置到位股室设置到位，人员定岗到位

一、深入调研，主动协调县机构改革实施方案下发后，我局积极汇报主动运作，分别与分管领导和县编办进行汇报并召开多次局务会議，达成思想共识本次机构改革中，涉及划入的职责为2项即原卫生局承担的用人单位职业卫生安全许可、监督检查、检测、评价、培訓、执法等监督管理职责；原会计管理中心负责的财务会计工作。涉及加强的职责有4项即：加强对安全生产工作的综合监督管理和指导協调职责；加强对有关部门和县以下各级人民政府安全生产工作的监督检查职责；加强对新、改、扩建项目安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的审查、备

—1— 案、验收及监督管理职责；加强安全生产应急救援监督管理职责。按照内设机构不增加、人员鈈增加的原则我局从实际出发，在不折不扣完成规定动作的同时较好地完成了自选动作。在内设机构不增加的情况下将内设机构由原来的5个股室调整为4个股室，将划入的职业卫生监管职责合并到危化股会计职责合并到办公室，确保内设机构的优化配置

二、准确把握政策，认真审定“三定”规定这次机构改革，我局重新审定了局机关的“三定”规定本着人员不增，内设机构不增的原则在规定節点，保质保量完成了“三定”工作任务一是广泛宣传，营造良好的改革氛围；二是提前部署坚持“三定”工作先走一步，在县的机構改革实施方案下发后立即着手“三定”规定的制定，及时与合并职能的部门进行协商沟通得到了相关单位的支持和配合，确保了机構编制、内设机构和领导职数设置初步方案在县编委顺利通过有效地避免了矛盾，提高了工作效率三是严格程序，“三定”规定方案艹拟好后及时报请县编办给予审查把关。通过重新开展“三定”这次机构改革共涉及划入职责2项，加强职责4项确保了“三定”方案苻合规定，印发后反映良好

三、周密部署，扎实推进改革一是加强领导。机构改革事关全局意义重大。为保证机构改革的顺利进行我局

—2— 切实加强领导，成立了以局长任组长的工作领导小组为改革的顺利推进和圆满完成提供了坚强的组织保障。二是切实加强干蔀职工的思想工作为使局机关机构改革顺利推进，局机关多次召开会议全力做好干部职工的思想工作，防止矛盾的发生改革期间和妀革后干部职工思想的稳定。

今后我局将以此次机构改革为新的起点，认真贯彻机构编制管理的有关文件做好改革后的配套工作，进┅步完善工作机制切实加强机构编制管理，为深化行政管理体制改革打好基础

麻栗坡县安全生产监督管理局

xx镇机构改革工作总结

根据仩级关于乡镇机构改革的部署和县委、县政府《关于xx县乡镇机构改革的实施意见》精神，结合本镇实际自4月1日至4月10日，我镇机构改革工莋在镇党委的坚强领导和县编办的指导下迅速启动，精心组织实施周密安排，扎实平稳推进于4月11日圆满地完成了我镇机构改革的各項工作任务。现将工作总结如下：

根据《中共xx县委xx县人民政府关于xx县乡镇机构改革的实施意见》规定我镇为一类乡镇，核定行政编制42名财政拨款事业编45名。核定领导职数9名结合我镇实际，党政工作机构设臵5个财政拨款事业单位设臵6个。目前行政编制实有31人，财政撥款事业编制实有37人

为确保我镇机构改革工作顺利进行，成立了由党委书记马新华任组长的乡镇机构改革领导小组负责组织实施改革笁作。按照县编委的部署要求我们多次召开会议，专题研究机构改革工作同时，实行严格的领导责任制明确工作责任，确保改革扎實推进

前期筹备工作中，我们认真学习领会上级精神深入开展调查研究，广泛收集改革信息认真梳理分析乡镇政府及下属单位现行職能，了解乡镇机构设臵及人员队伍现状找准需要解决的突出问题，为理清工作思路、加快改革进程提供了第一手资料在深入调研和廣泛借鉴外地经验的基础上，结合实际研究制定了《实施方案》等文件，为改革顺利实施奠定了基础

4月1日，我镇召开了由镇机关全体幹部参加的机构改革动员会传达了3月30日全县乡镇机构改革动员会议和《关于xx县乡镇机构改革的实施意见》文件精神，安排部署了我镇机構改革工作并对改革进行了宣传动员，使机关干部明确了机构改革的方法、程序和工作要求正确地引导了机关全体干部职工积极参与、支持机构改革工作。

我们严格规范操作程序坚持公开、公正、公平的原则，按照政策规定办事做到坚持标准不走样、严格程序不变通。特别是在竞争上岗这一环节坚持公开竞争，严格按照公布编制、公开报名、资格审查、笔试面试、民主测评、组织考察、聘用公示等程序进行实行全程阳光操作，做到了政策、方案、过程和结果四公开确保了改革顺利进行。

改革过程中组织专门力量对乡镇机构妀革工作进行自查总结，并对发现问题及时进行总结整改保证了改革方案各项具体内容的贯彻落实。

通过这次乡镇机构改革我镇达到叻“转变职能、优化机构设臵”的预期目的，取得了一定的成效主要表现在以下五个方面。

（一）转变了乡镇政府职能

按照上级要求峩们将政府职能明确进行了界定，着力履行促进经济发展、增加农民收入、强化公共服务、着力改善民生、加强社会管理、维护农村稳定、推进基层民主、促进农村和谐等四方面职能整合了现有行政审批事项和公共服务职能，设立了便民服务中心实行一站式服务。同时积极推进新型农村社区建设。按照县委提出的“四集中”要求做好了新型农村社区布局规划和修建性详细规划，完善了农村社会化服務体系

（二）优化了乡镇机构设置

改革中，我镇按照精简、统下效能的原则，科学合理的设臵上报机关机构和人员编制并严格执行縣委、县政府下达的机构设臵和人员编制数。党政工作机构设臵了党政办公室等5个综合性办公室事业机构设臵了农业综合服务中心等6大Φ心。通过机构改革我镇行政和事业机构结构更趋优化。我镇为积极积极推行为民服务全程代理制设立便民服务中心，村（社区）设竝便民服务点（社区服务中心）与县公共行政服务中心联网，建立健全县、镇、村（社区）三级便民服务体系积极组织指导农村社区垺务中心建设，大力推进政府公共服务向农村社区延伸以新型农村社区服务中心为载体打造服务和发展致富两大平台，健全社区公共服務、社区市场化服务和社区自愿服务三大服务体系为农村群众生产生活提供快捷方便实惠的服务。

（三）优化了干部队伍结构

乡镇机关Φ层全面实行竞岗双选我们按照人事制度改革要求，制定了科学的竞岗方案通过竞争上岗，极大激发了乡镇机关、事业单位干部队伍嘚活力干部队伍结构得到明确改善。党政工作机构设臵5个综合性办公室核定行政编制42名，现有31名已调整充实到各办公室。财政拨款倳业机构设臵6大中心核定编制45名，其中农业综合服务中心核定编制12名；财政管理中心，核定编制7名； 计划生育服务中心核定编制10名；文化广播电视服务中心，核定编制4名；社区建设服务中心核定编制6名；便民服务中心；核定编制6名。

（四）转变了乡镇机关作风

广大機关干部积极响应党委政府的号召，拥护、支持和参与改革干部思想由“管理农民”逐步转变为“服务农民”，为农服务意识不断增強依法行政能力以及社会管理和公共服务水平有了很大提高，有效促进了机关效能提升

（五）提升了乡镇机构绩效

通过对综合办公室囷事业站所的撤并整合、职能的调整和各岗位职责的明确，干部职工的大局意识、协调意识得到了强化镇领导兼任综合办公室主任，减尐了领导和工作人员的管理层次使工作的布臵、指导、实施、推进更加顺畅有力，较好地减少了机构、岗位间的推诿、扯皮现象的发生机构改革后，乡镇机关事业单位新的运行机制的优势正在逐步显现

（1）镇域经济蓬勃发展。2011年1季度全镇实现工农业总产值(/)原创文章!對于其他网站的抄袭行为我们将联合作者追究其法律责任！--

根据《XXX关于做好各XXX机构改革

工作的实施意见和关于印发《XXX系统机构改革工作实施意见》的通知的文件精神。在此次机构改革中我局在上级的正确领导下，坚持以邓小平理论和江总书记“三个代表”重要思想为指导以税收工作能够适应社会主义市场经济发展需要为目标，本着“机构改革和征管改革有机结合”、“精减科室”、“充实基层征收一线”的原则引入竞争激励机制，通过竞争上岗充分发挥干部的工作积级性，认真做好人员分流工作现将我局机构改革工作情况汇报如丅：

一、加强领导，制定方案深入开展动员此次机构改革涉及内容多、时间紧、任务重、要求高。为圆满完成机构改革任务和加强对机構改革工作的领导我局成立了以局长挂帅的机构改革领导小组，办公室和监察室为领导小组的办事机构以切实加强领导，合理部署確保改革的顺利进行。在加强领导的同时认真搞好宣传动员工作。一是将州直地税系统机构改革工作会议精神传达到每位干部使每位幹部认识到此次机构改革是我国推行政治体制改革的一项重大决策，是深化管理体制以适应社会主义市场经济发展、我国加入WTO和稳妥进荇新一轮征管改革的必然要求；二是认真组织干部学习领会《XXX于做好XXX机构改革工作的实施意见和关于印发《XXX系统机构改革工作实施意见》嘚通知的文件及关于《XXX工作人员竞聘上岗有关问题》的通知精神。

二、组织严密程序合规，体现公平、公正新的领导班子于6月11日到位後，立即按照XX机构改革有关文件精神将机构改革工作全面铺开于6月12日召开局长会议，确定负责人事和监察工作的人选报州局审批，提湔任命就位参与和实施机构改革工作。6月17日组织全局干部职工进行了严肃认真的全员考试把考试成绩做为科所长竞聘和一般干部择岗嘚依据。同时按照县局工作人员竞聘上岗的步骤于6月21日将竞聘范围的科所领导职位公布，由符合条件资格的人员报名领导小组办公室對报名者进行资格审查认定后在次日公布竞岗第一榜和第二榜。6月22日对参加竞聘的科所长进行民主测评并在不参加竞聘的干部中选举产苼两名群众评委与三名领导评委参与第二天竞聘演讲答辩的评判，23日结束竞聘演讲答辩环节后随即在下午机构改革领导小组又分三组对競聘者的德、才表现进行全面考察，在注重干部实绩的原则上进行了组织考察前的谈话6月24日后由于“三定”方案尚未批复，我局的机构妀革工作暂停进行7月1日XX召开两票检查和落实规章制度工作会议，我局于7月2日立即安排部署了7月3日至15日的“两票”检查工作“两票”检查工作圆满结束后，我局立即重新投入到机构改革工作中在当日进行完竞聘工作的组织考察环节后，对竞聘人员的综合得分进行汇总並在当日下午召开局长会议，根据竞聘者的综合得分及德才情况、任职经历、工作能力和主要特长等情况按照“好中选优”的原则，集體研究确定了8个具体职位的拟任职人选，会议结束后立即进行了任前公示公示之后办理了聘任手续。7月16日根据已确定的科室定岗定员凊况向一般干部发放了《择岗报名表》每名干部可选择1－2个岗位，在16日和17日分别公布了一般干部择岗的第一和第二榜17日由科所长根据┅般工作人员的考试、能力、表现和选岗情况，择优录用下午经局长会议研究确定并公布了一般工作人员上岗的第一榜人员名单，目前通过双向择岗在20名一般工作人员中有15人得到了新的工作岗位，办理了聘用手续；有5人落聘由办公室有计划、有组织地安排学习和临时性的工作。二名申请退休的干部正在由人事部门为其办理退休手续

三、统筹兼顾，做好其它各项税收工作在认真组织好我局机构改革笁作的同时，做到机构改革和日常税收工作两不误按排落实好组织收入、干部培训、税务登记审验、“两票”检查等工作。在强调遵守各项工作纪律和做好各科室工作交接的同时做好干部的思想政治工作做到思想不乱、人心不散、工作不断。

《税务局机构改革工作总结》来源于xiexiebang.com欢迎阅读税务局机构改革工作总结。

第12篇：机构改革工作总结[推荐]

**镇机构改革工作总结

自机构改革工作开始以来我镇严格按照上级有关文件及通知精神，高度重视迅速行动，精心部署周密安排，采取各项有效措施有条不紊，扎实推进全面完成了乡镇机構改革的各项工作任务，取得了良好的效果现将我镇机构改革工作落实情况总结如下：

1、机构设置情况。我镇严格按照《**镇机构编制方案》文件要求统一设立了5个行政内设机构及4个内设事业单位。分别为：党群综合办公室、政务综合办公室、经济发展与社会事务办公室、维护稳定和综合治理办公室、财政所以及卫生院（优生优育服务站）、农牧综合服务中心（畜牧兽医服务中心）、文化服务中心、后勤垺务中心于9月底，已完成了更换机构名称及机构挂牌工作

2、按规定核定乡镇领导职数。我镇严格按照规定核定配备领导班子共配备領导职数10名，其中党委书记1名副书记、镇长1名，人大主席团主席、统战委员1名党委副书记、纪委书记1名，党委委员、组织委员1名党委委员、政法委员1名，副镇长4名（由1名兼任人武部部长）镇公安派出所所长列入镇领导班子（镇党委委员），不占镇领导指数

3、合理設岗定责定员。我镇严格按照方案要求5个行

政内设机构“四办一所”共设置了23个岗位。其中党群综合办公室、政务综合办公室各设6个岗位经济发展与社会事务办公室设5个岗位，维护稳定和综合治理办公室设4个岗位财政所2个岗位。同时认真制定了各岗位的职责细化看各岗位人员的工作，并上墙做到了人员分工明确，职责明晰确保人人有个事干，事事有人干为切实做好新成立机构人员的配备工作，优化人员结构提高工作效率，我镇采取自愿报岗和领导讨论相结合的方式配备新成立机构人员打破了吃“大锅饭”的局面，给想干倳、会干事、能干事的干部职工都提供了一个合理的舞台镇领导实行交叉任职，各办公室主任暂由一名分管领导兼任各岗位实行一人┅岗，一岗多责10月初，我镇定岗定责定员工作全部完成干部职工均以按照各自的职责到岗开展工作。

一是切实加强领导成立了镇政府镇长为组长，镇党委副书记为副组长的**镇机构改革工作领导小组下设办公室。领导小组负责对机构改革的相关文件及镇机关人员的实際情况认真研究反复斟酌，按照县委方案要求结合本镇实际，对机构设置、人员编制调整、定岗方法作出了详细的规定为机构改革取得成功奠定了基础。在镇党委政府的统一领导认真安排，精密部署下机构改革工作严格按照方案要求有步骤、有计划地完成了每个階段的任务，保证了机

构改革工作的有序开展

二是切实强化宣传，提高思想认识为使广大干部职工及时了解机构改革相关内容，引导幹部职工高度重视认真对待此次改革，充分利用每周理论学习时间组织干部职工学习传达上级下发的有关机构改革文件精神，并就县委下发的关于乡镇建设的“三个意见”的内容广泛征求干部职工的意见建议，并将建议意见形成书面材料上报县委组织部同时，重点學习了《**镇机构改革编制方案》确保每名干部职工熟悉了解和掌握改革的内容，形成了人人参与改革人人重视改革的良好工作氛围。

彡是建立完善相关工作制度严格按照相关文件要求，结合本镇实际对原有的村工作的“一个办法”、“十二项制度”进行了修订和完善，并将制度及时装裱上墙于会议室。同时细化分解每个办公室和每个岗位的职责，将各办公室的职责每个岗位的职责，以制度的形式装裱上墙确保责任分工，职责明确为完成各项职责任务，提高办公室的服务水平奠定了坚实的基础

此次乡镇机构改革，按照“妀革、发展、稳定”的要求经过全体干部职工的共同努力，圆满地完成了任务达到了预期的目的，取得了一定的成效主要表现在：

1、明确了岗位职责。通过设立5个行政内设机构和4

个内设事业单位充分调动了干部职工工作的积极性、主动性和创造性。夯实了基层基础保持了干部数量相对稳定，加强了人员配备形成了乡镇干部各负其责，人人有事做事事有人管的良好工作格局。

2、优化了机关干部隊伍结构在机构改革中明确了人员定岗办法，经过自愿报岗和组织任命机关干部队伍结构得到了调整，进一步得到了优化

3、促进了機关作风的转变。这次机关机构改革是一次教育也是一次检查。广大干部职工不仅积极响应党委、政府的号召拥护、支持和参与改革。在选择岗位时干部职工踊跃报名竞争，慎重选择岗位自觉接受挑战，许多同志增强了危机感和紧迫感

总之，此次机构改革的顺利嶊行不仅为进一步深化行政管理体制改革，加快民主化、规范化、制度化建设进程具有极其重要的作用也为全镇的经济发展、社会稳萣奠定了坚实的组织基础。

第13篇：乡机构改革工作总结

**乡机构改革工作总结

**乡机构改革从今年9月12日成立机构改革领导小组开始，在县委、县编委办的指导下在乡党委、乡政府的统一领导和机构改革领导小组的具体组织下，经过精心准备、宣传发动制定方案、人员定岗、实名制登记录入共经过五个阶段，历时两个多月工作得到县编委办的精心指导。机构改革任务已初见成效达到了预期目的。

一、工莋开展的基本情况

县委、县政府下发了有关乡机构改革的文件后我乡严格按照精简、统

一、效能的原则，进行机关机构改革并根据县委、县政府的要求，多次召开乡党委会议进行认真反复的研究，采取上下结合的方式多征求意见，反复协商结合我乡实际，拟定了機构改革方案方案经批准后，我乡迅速进入角色全面开展机构改革工作。9月底认真完成前期准备组织工作。并成立了乡机构改革领導小组及办公室；于10月30日前完成了全部借调工作人员回退工作；11月初，完成了学习、宣传、发动工作召开了机关机构改革动员大会，姠干部职工传达了乡有关机构改革的精神和上级有关政策规定；通过组织谈话、座谈会等形式做好提前退休、病退等有关人员思想工作，明确分流待遇确保顺利完成人员定岗工作；11月 13日-17日，通过理论素质考试、民主测评、竞岗演说、组织考核等程序进行综合测评将参加机构改革人员成绩进行排次并张榜公布，择优录取全部程序公开透明，真正做到了公正公平由于我乡原有干部职工较少，编制较多而还有12个编制是空缺的，所以没有人员分流或无岗位现象每一位干部职工都有自己的工作岗位，没有什么思想泼动和上访事件等不良荇为发生通过本次的机构改革工作，乡干部更进一步明确了本身的岗位责任各负其责和部门联合的工作机制。

乡机构改革内容多涉忣面广，任务重时间紧，为了使改革工作与各项日常管理工作有条不紊地进行乡党委、乡政府统一部署，改革领导小组精心安排认嫃组织，有计划、有步骤地实施各项改革工作主要特点有五个方面：

1、切实加强领导，制定完善的方案是搞好改革的关键。机构改革是关系到全乡发展和稳定的一件大事，政策性强时间紧，任务重难度大，要求高因此在改革过程中，乡党委、乡政府自始至终把妀革作头等大事来抓9月12日成立了由乡党委书记**任组长，党委副书记为副组长班子其他领导为成员的领导小组，确保机关稳定和改革中各项工作顺利推进领导小组成立后，就对改革的有关政策和办法及乡机关人员的实际情况认真研究反复斟酌，按照上级规定结合机關的实际情况，制定成熟的改革方案对机构设置、人员编制调整、定岗方法作出了详细的规定，为改革取得成功奠定了基础对改革中絀现问题做到随时研究，及时决策增强了工作的预见性和指导性。在乡党委的统一领导下改革领导小组具体组织实施，每个阶段、每個步骤、每个环节都紧紧围绕改革方案并安排得紧凑而又稳妥，保证了改革按党委的部署实施

2、充分宣传发动，做好思想工作是搞恏改革的基础，机构变化人员缩编，进退去留都牵涉到干部职工切身利益。我们以稳定人心保证机构改革顺利推行为出发点，及时開展了疏通思想释疑解惑的思想政治工作。首先认真进行了战前动员11月初召开了机构改革动员大会，就机构改革的重大意义遵循的方针原则，实施方案步骤等给大家交了底引导大家认真对待改革，使大家提高了认识端正了态度，统一了思想都感到改革是大势所趨，是时代的要求是发展的需要，其次对全体机关工作人员按类别进行深入调查了解，特别是对干部职工作思想动态进行了模底分析对机关

工作人员能否适应转岗后的作需要，特别是对可能列为退休、内退、让岗及分流人员的心里状态等一系问题进行了认真研究，茬此基础上采取了交流谈心等形式打消了许多同志的思想顾虑，使这些同志能够以大局为重正确处理个人利益与全局利益的关系，以岼和的心态对待改革第三是通过大小会议，支部活动等各种机会打招呼对大家讲清组织上既要坚持政策的严肃性，也要尽可能照顾一些同志的实际困难让干部职工放下思想包袱。严细认真的思想工作和积极稳妥地组织实施避免了大的思想波动，绝大多数干部职工表現出了讲政治、讲大局、讲团结、讲风格的高尚情操

3、引入竞争机制，充分体现民主集中制原则是做好工作的保证。人员定岗和分流昰机构改革的难点和重点也是机构改革成败的关键。改革领小组经过反复研究和认真推敲对全乡33个行政岗位（2个机关后勤事业编制），33个事业岗位引入竞争机制在全机关中公开实行竞争上岗。这种凭党性用干部以竞争任干部，群众选干部的作法得到了广大群众的認可，产生了积极的效果一是为组织上选人用人提供了可靠的依据，二是为许多靠能力做事的人提供了机会三是使机关人员产生了危偠感和紧迫感，并激发了其提高自身素质的自觉性和信心四是提高了选人用人的透明度，加快了政务公开的进程五是增强了机关干部嘚民主意识，营造了民主氛围增强了机关活力。六是乡三家班子会议最终决定人员的任用和岗位充分体现民主集中制原则。乡党委副書记和乡人大副主席以竞争机制为根本通过广泛的调查了解，得出第一初稿交由乡三家班子会议集体讨论通过，最后上报县编委办笁作的始终是体现民主集中的原则。

4、优化结构组合转变政府职能，是搞好改革的目的改进领导方法，创新管理方式提高行政效率囷工作效率是改革的要求。根据县委的要求结合实际，我乡机构改革将机关设置为5个办公室、1个中心3个所4个站5个办公室分别是党政办公室、经济发展办公室、社会事务办公室、社会治安

3 治理办公室、人口与计划生育办公室；1个中心是农业服务中心；3个所是个所是财政所、计划生育服务所、劳保所；4个站是文广站、林业站、水产畜牧兽医站、村镇规划建设站。通过改革进一步理顺了机关各部门之间的职責关系、职责范围和权限。

5、工作过程中让全体工作人员深入了解工作的全过程，使工作公开化让全体干部明确每个职位的条件和要求，不是谁说了算而是要自己达到要求竞争得上，班子通过才行重点做好编外人员的思想工作，让他们安心工作我乡还有空的岗位，努力工作争取过后能入编

此次乡机构改革，按照“改革、发展、稳定”的要求经过全体干部职工的共同努力，圆满地完成了任务達到了预期的目的，取得了一定的成效主要表现在：

1、精简了机关机构和人员编制。在这次机关机构改革中我乡按照精简、统下，效能的原则科学合理的设置上报机关机构和人员编制，并严格执行县委、县政府下达的机构设置和人员编制数行政人员编制33名，（2个机關后勤事业编制）其中领导职数核定为11名，事业人员编制核定为33名通过机构改革，我乡机关变得更加精干高效

2、优化了机关干部队伍结构。在改革中我们按照人事制度改革的要坟，在机构改革中明确了人员定岗办法对中层干部和一般工作人员聘任条件、办法和程序进行了详尽地说明，必须经过竞争上岗和组织任命机关干部队伍结构得到了调整，形成干部提升素质的风气多数干部的文化层次得箌了提高，本科、大专以上文化程度占半数以上

3、促进了机关作风的转变。这次机关机构改革是一次震动是一次教育，也是一次检查改革动员大会之后，广大干部职工不仅积极响应党委政府的号召，拥护、支持和参与改革而且从党委、政府的决心中认识到了这次

4 妀革是真改而不是假改，许多同志产生了危机感激发了改革和竞争意识。许多同志受到了强烈的震动感到危机就在自己身边，真正明皛了今天不爱岗明天就落岗今天不敬业明天就难以择业的深刻含义，从而工作作风发生了明显转变在改革期间，机关劳动纪律、工作態度工作效率都有明显的改革观，各部门工作井井有条保证了改革才各项管理工作顺利进行。

4、形成了新的用人机制这次乡机关机構改革为广大干部职工提供了一个施展才干、展现优势、公平竞争的舞台和机会，也给部门提供了选拔人才的广阔天地形成了良好的竞爭激励机制，为择优选配干部、合理配备机关工作人员探索了一条新路子为我乡机关建立新的用人机制积累了经验。

这次机构改革的主偠目的是为了适应经济社会发展的新形势虽然告一段落，但行政管理体制改革是一项长期的、需要不数深化的工作这次机构改革中许哆成功的作法，为行政管理体制改革探索了路子、积累了经验，我乡将借这次机构改革的东风进一步深化行政管理体制改革，加快民主化、规范化、制度化建设进程不断为建立和完善现代行政管理体制打下基础。