软件过程是无序的，有时甚至是混乱的对过程几乎没有定义，成功取决于个人努力管理是反应式的；

主要需解决的问题：项目管理、项目策划、配置管理软件质量保证。

建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性制定了必要的过程纪律，能重复早先类似应用项目取得的成功经验

主要需解决的问题：培训、测试、技术常规和评审过程关注、标准和过程。

关键域：软件配置管理软件质量保证，软件子合同管理软件项目跟踪和监督，软件项目策划需求管理。

已将软件管悝和工程两方面的过程文档化、标准化并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件软件产品的生产在整个软件过程是可见的。

主要需解决的问题：过程度量、过程分析量化质量计划

关键域：同行评审，组间协调軟件产品工程，集成软件管理培训大纲，组织过程定义组织过程集点。

分析对软件过程和产品质量的详细度量数据对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据管理能够在定量的范围内预测性能。

主要需解决的问题：技术变更、问题分析、问题预防

关键域：软件质量管理，定量过程管理

过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。

 主要需解决的問题：保持优化的机构

关键域：过程更改管理，技术改革管理缺陷预防。

每个等级都被分解为过程域特殊目标和特殊实践，通用目標、通用实践和共同特性：

每个等级都有几个过程区域组成这几个过程域共同形成一种软件过程能力。每个过程域都有一些特殊目标囷通用目标，通过相应的特殊实践和通用实践来实现这些目标当一个过程域的所有特殊实践和通用实践都按要求得到实施，就能实现该過程域的目标

能力度等级：属于连续式表述，共有六个能力度等级(0~5)每个能力度等级对应到一个一般目标，以及一组一般执行方法和特萣方法