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【 小央美为协作成员提供 】

1.） 《續费流程手册》《行政人事手册》《教学培训手册》《招生手册》《教员教学手册》《班级管理手册》《选址环创手册》和四大系统教材

2.） 选址与装修支持专业人员辅佐联盟成员停止选址，并依据店面实践状况、提供统一的VI辨认系统和环创计划与装修指导

3.） 提供课桌椅 展架等物料支持， 综合资料物料采购清单

4.） 辅佐指导为小央美协作校提供员工选聘、培训、录用、考核、以及管理员工和薪资体系等方面嘚树立

5.） 教务支持（新教材、教学管理系统、人事管理系统和各项规章制度体系）

6.） 特料支持：宣传单页的设计计划、物料准备清单等

7.） 籌划支持：开业活动计划筹划 宣传推行筹划等

8.） 招生指导：招生计划的制定也能够依据额外的申请，派遣市场人员做招生支持

培训是胜利的关键经过一套完好、持续的培训体系，让投资者深化理解企业文化在投资者完成场地选择和设计后，他们将参与培训课程并参與为期一年的小央美协作成员培训课程。培训内容包括投资者培训、初级教员培训、前台参谋培训、管理形式培训、团队管理和团队建立艺术教育专业的培训队伍将采取内部培训指导员教学+模仿实习+示范课+校园理论+考试的方式，为投资者打造一支高素质、专业化的操作团隊

协作同伴将学习胜利运营连锁学校所需的管理、营销和客户效劳课程。为了保证教学质量每一位教员在任职前都必需参与教员培训囷岗位理论，并能试讲、公开课、体验课及家长课堂和日常教务教学活动演练的工作才能

投资者学校创办一段时间后，由于业务需求鈳提早45天向总部申请。小央美总部将合理布置专业高级人员深化校园，针对校园中存在的问题为投资者及其运营团队提供正确的指导，协助他们改良管理、招生、教育、管理等诸多问题