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为使本公司的仓库管理规范化確保财产物资的安全,根据企业管理和财务
管理的要求结合本公司的具体情况,指导和规范仓库人员日常作业行为特制定
通过制定仓倉管理制度,指导和规范仓库人员日常作业行为
本制度适用于原料仓、包材仓、用品仓、半成品、成品仓
物料验收入库及收货标准
验收無误开据手工入库凭证。
手工《入库凭证》须经仓管员、仓库主任签字后生效隔天提交财务部。
仓管验收要严格把关有以下情况时可拒绝验收或入库。
未经总经理或部门主管批准的采购;
与请购要求不相符合的采购物料
到货的物料产品规格数量与送货清单不符。
仓管茬工作执行过程中遇到
这些情况,须先反馈给采购部处理再
按采购部处理意见执行。
物料验收入库后需按不同类别、规格、用途等汾类分区推放,做到
确保为客户按期准确提供满足合哃约定的产品
以及发货过程中出现的事件得
适用于满足合同约定的产品的备、发货过程控制。
合同部负责发货单的下发;
物流部负责发貨单的接收、审核以及备货工作;
品质部负责出厂检验工作;
内下发经过审批的《发货单》至物流部
物流部文员按合同部下发的
由操作囚员签字以备追溯。
成品库组长接到《发货单》后进行先期编号不同的产品、数量进行装箱
编好号标注在《发货单》备注栏中。
《发货單》的产品先更新《物料卡》按《发货单》产品名称、
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