财务管理原则包括哪些的作用有哪些

营者与股东之间的利益矛盾与冲突产生的根源是什么有哪些表现?如何协

股东和经营者间的冲突的根源是:

经营者的目标是增加报酬休闲时间,避免风险.但往往

其目标和股东不完全一致经营者可能为了自身的目标而背离股东的利益.

(1)道德风险,经营者会为了自己的目标避免提高股价的风險,不努力实现企业财

(2)逆向选择经营者为了自己的目标,挥霍股东的财富.

股东和经营者之间的协调

(1)监督股东和经营者甴于分散或远距离,往往存在信息不对称股东可以通过注册会计师对

财务报表进行审计,监督经营者的行为.

(2)激励股东可以通過让经营者分享企业增加的财富来鼓励他们采取符合股东最大利益的行

动.通常,股东会同时采取这两种方式来协调自己和经营者的目标.监督成本激励成本和偏离股

东目标的损失之间此消彼长,

力求找出能使三项之和最小的解决方法

它就是最佳的解决办法.

债权人与股东之间的利益矛盾与冲突产生的根源是什么?有哪些表现如何

股东和债权人的冲突的根源是:

债权把资金借给企业目的是到期时收回夲金和约定的利息收入,

公司借款的目的是用它扩大经营投入有风险的生产经营项目,两者的目标并不一致.

金后可以通过经营者为了洎身利益而伤害债权人的利益

:第一,股东不经债权人的同意投资于比债权人预期风险更高的新项目.如果计划失败,

对债权人来说超额利润肯定拿不到,发生损失却有可能要分担

股东为了提高公司的利润不征得债权人的同意而指使管理当局发行新债,

}

一、收益、风险适当均衡

财务活動不可避免地会遇到各种各样的风险

主要有市场风险和企业特别风险。

市场风险是所有企业共同面临的风

特别风险是个别企业特有的风險

即因生产经营方面的不确定性和举债经营

的不确定性从而造成企业预期财务成果的不确定性。

就是要求企业对每一项具体的

财务活动铨面分析其收益性和安全性按照风险和收益适当均衡的要求制定方

案,趋利避害力争做到既降低风险,又能取得较高的收益

企业在組织实施财务管理原则包括哪些中应兼顾和协调好债权人和债务人、所有者和经营

者、企业和个人、投资者和受资者的各种利益关系。

)債权、债务关系协调

企业的债权人主要有本企业债券的持有人、

供给企业资金的单位和个人。企业要按照约定的期限、利率向债权人支付利息

债务到期时,要合理调度资金及时归还债权人本金。同样企业资金借出后有

权要求其债务人按约定的条件支付利息和归还本金。(

企业财务目标直接反映的是所有者的利益

与企业经营者没有直接的利益

他所放弃的利益也就是经营者所得利益。

益叫做所有者支付给经营者的享受成本此时问题的关键不是享受成本的多少,

而是在增加享受成本的同时

是否更多地提高企业的价值,

而经营者和所囿者的主要矛盾就是经营者希望在提高企业价值的同时

而所有者总希望以较小的成本支出带来更高的企业价值。

经营者必须按照所有者嫃正的利益经营和管理

在有效保证经营者真正利益前提下,

的经营西方企业在其发展过程中建立起来的诸如

等奖励企业有功之臣的激勵方式,有效地解决了这一矛盾我国企业对其经

财务人员缺乏利益刺激,

长期对其经营人员只是要求奉献

应有的利益。党的十五届四Φ全会已明确提出对企业经理人员实行

它对企业财务管理原则包括哪些整体水平的提高

对企业整体运营效率的改善将会起

)与投资者、受资者关系协调。所有者要按照投资合同、协

章程的约定履行出资义务以便及时形成企业的资本

实现利润后,应按出资比例或合同、章程的规定向其所有者支付报酬。同样

企业向其他单位投资应按约定履行出资义务,

并依据其出资份额参与受资者的经

是投资同分享投資利益的关

系企业应该站在维护投资方和受资方各自合法利益的立场上正确处理这些关

}

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