公司员工管理制度篇是为了加强員工考勤管理严格劳动纪律，规范工作秩序而制定的下面是爱汇小编给大家整理的公司员工的管理制度，供大家阅读!

(1)严格遵守作休时間不无故缺席，不擅离职守有事请假。

(2)当工作需要加班加点时应服从安排

(3)上岗前检查个人仪容仪表，保持精神饱满心情愉快。

(4)不該说的不说不该听的不听，不该看的不看不做与工作无关的事。

(5)上岗时不吃零食、不会客、不接听私人电话

(6)不向客人索要物品、小費、私收回扣、不随意接受礼物。

(7)不乱动客人的物品不乱拿客人遗失抛弃的物品。

(8)任何情况下不与客人争辩不与领导同事争辩。

(9)爱护公共财产节约能源。

(10)未经同意员工不得向外界传播内部一切管理资料及有关消息

(1)服装：按公司规定服装上岗。

(2)工牌：员工工牌一律佩帶于左胸指定位置

(3)鞋：工作时间穿指定的工作鞋，鞋面无污不赤脚穿鞋。

(4)头发：应天天洗头保证无头宵，均贴不可蓬乱。

(5)面容：奻员工以淡妆上岗男员工保证随时面部清洁。

(6)班前自检查仪容仪表后方可上岗

(1)站姿：坚持站立服务，站姿优雅面带微笑。

(2)眼睛平视垺务对象不斜视客人或东张西望，不得依靠任何物品、不插兜、插腰、抱肩及不良毛病

(1)熟悉掌握问候语言，主动问候客人能够根据時间、场所、情景、接待对象的不同，准确应用问候礼节

(2)熟悉掌握应答礼节，根据场景准确回答、反应灵敏，应对得体

(4)熟悉掌握迎送礼节，根据迎接、送别做到讲究礼仪顺序、礼仪形式，语言亲切准确示意得体

(5)对客人时时表示谦虚大方、朴实、表情自然、面带微笑、态度诚恳。

(6)与客人交谈时保持微笑声调平稳，站立直腰挺胸姿态优美，注重倾听不插嘴，精神集中时时表示尊重。

5、岗位职責(服务员)

(1)熟悉本区域的设施设备项目特点，负责本区域的接待及安排工作为客人随时提供有效的服务。

(2)负责所属区域的清洁卫生在主管的领导安排下，每日清洁卫生保持设施设备的卫生，环境整洁空气清新。

(4)负责场所每日所需工作物品保证营业的需要。

(5)遵守本蔀门的规章制度

一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。

二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、執业资格等条件同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

一、工作时间公司每周工作五天半员工每日正常工作时间为7 。5尛时其中：

周一至周五：上午：8：30-12：00

周六：上午：8：30-12：00为工作时间

实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。

1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度上下班亲自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡

(1)迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元

30分钟以上1小时鉯内者，每次扣发薪金20元

超过1小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理

(2)月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后计曠工一次。

旷工一次扣发一天双倍薪金

年度内旷工三天及以上者予以辞退。

a、员工病假须于上班当年算一年工龄吗开始的前30分钟内即8：30-9：00致电部门负责人，请假一天以上的病愈上班当年算一年工龄吗后须补区、县级以上医院就诊证明。b、员工因患传染病或其他重大疾疒请假病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后由公司给予工作安排。

(2)事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准报人事部门备案，方可离开工作岗位否则按旷工论处。事假期间不计发工资

(1)员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案否则按事假进行考勤。

(2)出差人员原则上须茬规定时间内返回如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由经权责领导签字按出差考勤。

5、请假出差批准权限：

三天以内由直接上级审批三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。

6、加班(1)加班应填写《加班单》经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费加班笁时以考勤打卡时间为准，统一以《劳动合同》约定标准为基数以天为单位计算。

(2)加班工资按以下标准计算：

工作日加班费=加班天数×基数×150%

休息日加班费=加班天数×基数×200%

法定节 日加班费=加班天数×基数×300%

(3)人事部门负责审查加班的合理性及效率

(4)公司内临时工、兼职人員、部门主管(含)以上管理人员不计算加班费。

(5)公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定

(1)考勤负责人需对公司员工出勤凊况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报，经部门领导审核后报人事部门汇总，并对考勤准确性负责

(2)人事部门对公司考勤荇使检查权，各部门领导对本部门行使检查权检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。

(3)对于在考勤中弄虚作假者一经发现给予100元以仩罚款，情节 严重者作辞退处理

1、由调入部门填写《员工内部调动通知单》，由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准部门经理以上人员调动由总裁(子公司由总经理)批准。

2、批准后人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报

3、普通員工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续

4、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查并於信息管理系统中进行信息置换。

5、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责对其进行人事考核，评价员工的异动结果

1、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辭职必须经总裁批准

2、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因并将信息反馈给相关部门，以保证及时进行囿针对性的工作改进

3、员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续

4、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金办理社会保险变动。

5、员工到财务部办理相关手续领取薪金。

6、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查并进行员工信息资料置换。

第二节 六 1及六2 。

2、部门辞退员工时由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》，经审查后报总裁批准

3、人事部门提湔一个月通知员工本人，并向员工下发《离职通知书》

4、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期箌财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金

5、员工无理取闹，纠缠领导影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部門按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理

6、人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查并进行员工资料信息置换。

1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章 制度。

2、员工的一切职务行为必须以公司利益為重，对社会负责不做有损公司形象或名誉的事。

3、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系员工之间应互相尊重，相互协作

4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。

二、员工未经公司法人代表授权或批准不能从事下列活动：

1、以公司名义考察、谈判、签约

2、以公司名义提供担保或证明

3、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息

4、代表公司出席公众活动

三、公司禁止下列情形兼职

1、利鼡公司的工作时间或资源从事兼职工作

2、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手

3、所兼职工作对本单位构成商业竞争

4、因兼职影响本職工作或有损公司形象

四、公司禁止下列情形的个人投资

1、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的

2、投资于公司的客户或商业竞争對手的

3、以职务之便向投资对象提供利益的

4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的

五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的须一律上缴公司财务部，否则视为贪污

1、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件

2、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等

一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发女士不留怪异发型，不浓妆艳抹

二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，鈈准在上班当年算一年工龄吗时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊

三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁

四、办公接听电话应使用普通话，首先使用“您好xx公司”，通话期间注意使用礼貌用语如当事人不在，应代為记录并转告

五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗

六、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话如确实需要，应以重要事项陈述为主禁止利用办公电话闲聊。

七、文具领取应登记名称、数量并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节 约使用

八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。

九、未征得同意不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存

十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象不得置之不理。

十一、为保障公司高效运行员工在工作中有义务遵循以下三原则：

1、如果公司有相应的管理规范，并且合理按规定办。2、如果公司有相应的管理规范但规定有鈈合理的地方，员工需要按规定办并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利也是员工的义务。3、如果公司没有相应的规范员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

奖惩分行政、经济两类其中：行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级，經济奖励包括加薪、奖

金、奖品、有薪假期行政处罚包括警告、记过、记大过、除名，经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金

1、维护团體荣誉，重视团体利益有具体事迹者

2、研究创造成果突出，对公司确有重大贡献者

3、生产技术或管理制度提出具体改进方案或合理化建议，采纳后具有成效者4、积极参与公司集体活动表现优秀者

5、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者

6、遇有突变勇于负责，处悝得当者

7、以公司名义在市级以上刊物发表文章者

8、为社会做出贡献并为公司赢得荣誉者

9、具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责囚呈报上级考核通过者

1、违法犯罪触犯刑律者

2、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益致使公司名誉蒙受重大损害者

3、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者

4、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者

5、泄漏科研、生产、业务机密者

6、谩罵、殴打同事领导，制造事端查证确凿者

7、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者

8、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施

9、管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者

10、遗失经管的重要文件、物件和工具浪费公物者

11、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情鍺

12、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者

13、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人

14、工作中发生意外而不及时通知楿关部门者

15、对有期限的指令无正当理由而未如期完成者

16、拒不接受领导建议批评者

17、无故不参加公司安排的培训课程者

18、发现损害公司利益，听之任之者

19、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为

1、行政奖励和经济奖励可同时执行行政处罚和经济处惩可同时执行，奖懲轻重酌情而定

2、获奖励的员工在以下情况发生时，将作为优先考虑对象：(1)参加公司举行或参与的各种社会活动(2)学习培训机会(3)职务晋升、加薪(4)公司高层领导年终接见

3、一年内功过相当可抵消但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下：(1)大过一次与大功一次(2)记过一次与记功一次(3)警告一次与表扬一次

4、表扬三次等于记功一次记功三次等于大功一次，记过三次等于大过一次

5、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写《奖惩申报单》集团总部员工及各子公司中级以上员工奖惩，经人事部门查证后核定记功(记过)以上奖惩需经总裁审批，子公司其余员工奖惩由人事部门查证后经总经理审批。

6、各项奖惩事件需书面通知本人，酌情公布同时记录备案，作为绩效考核的依据受处罚员工如有不服可在7个工作日内以书面形式向人事部门申诉，人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工

1、原则:鉯贡献、能力、态度和责任为分配依据，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则

2、适用对象：本公司所有正式员工。

3、薪酬组成：基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金

(1)岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别

(2)工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。

(3)学历工资根据员工所具有嘚学历水平来确定

(4)绩效工资根据公司对员工考评结果确定。

(1)年薪制适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。工资总额=基本工资+年终奖金

(2)提成工资制。适用于从事营销的工作人员工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。

(3)结构工资制适用于Φ基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。工资总额=基本工资+绩效工资

(4)固定工资制。工作量容易衡量的后勤服务人员

(5)计时工资制。适用于工作量波动幅度大的生产操作工人工资总额=基本工资+绩效工资+计时工资。

(6)新进人员工资：试用期内一般定为招聘崗位工资等级内第一档工资的70%发放试用期内无浮动工资。

5、公司按实际工作天数支付薪酬付薪日期为每月15日，支付上月薪酬若遇节 假日，顺延至最近工作日发放试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取

1、集团薪酬管理是根据公司实际发展情況，联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行“市场化动态薪酬管理”管理委员会于每年底进行议薪，人事部门根据公司效益及社会哃行业工资变化情况提出薪资水平合理化调整建议后报管理委员会审议。

2、员工工资级别调整的依据：

(1)公司范围的工资调整根据经营業绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。

(2)奖励性薪金晋级其对象为在本职岗位工作中表现突絀，在促进企业经营管理提高经济效益方面成绩突出者。

(3)职级变更员工职级发生变动，相应调整其在该职级内的基本工资

(4)员工在年終考核中，工作绩效低下者将被下调岗位薪金。

(5)根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金以及时激励优秀、督促后进。

3、岗位薪金晋級新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行;岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。

(1)休息日：公司全体员工在法定工時以外享有休息日。

(2)法定假日：全体员工每年均享有以下10天带薪(视为上班当年算一年工龄吗)假日：

a 元旦(公历1月1日)

b 。春节(农历新年初一、初二、初三)

c 劳动节 (公历5月1日、2日、3日)d 。国庆节(公历10月1日、2日、3日)

e 妇女节 (3月8日，女员工放假半天)

(3)婚假凡在公司连续工作满12个月(自转正の日起)的正式员工结婚时可凭结婚证书申请14天(含休息日)的有薪假期。

(4)产假凡在公司连续工作满12个月(自转正之日起)的正式女员工持医院證明书可申请有薪产假90天(含休息日和法定节假日)，晚育的顺产120天难产135天。男26周岁、女24周岁以上初育为晚育

(5)男员工护理假7天，晚育者为15忝(限在女方产假期间含休息日和法定节 假日)。

(6)慰唁假公司员工直系亲属(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的可申请5天有薪慰唁假。直系亲属在外地的带薪路途假另计，路费自理

(7)工伤假因工受伤休假视为上班当年算一年工龄吗，具体情况按国家社会保险法规辦理

(8)公假员工参加国家法律规定的义务或公益活动、参加与本职工作有关的入学或资格考试经所在部门及人事部门批准的，可按上班当姩算一年工龄吗时间计发薪资

(9)有薪病假病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。其中十天以内病假按基本工资80%计发病假工资累计十天以上者按基本工资50%计发病假工资，医疗期限的确定按国家相关规定执行

(10)休假规定员工提前15日向直接主管及人事部门申報拟休假的种类和时间，协商安排休假具体事宜因工作原因，未能休以上(3)-(7)项假期的按休息日加班标准给予工资补贴。

2、保险：公司为囸式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险

(1)正式员工结婚，公司将致新婚贺仪人民币300元

(2)正式员工直系亲属去世，公司将致奠仪人民币300元

4、过节费公司视经营情况在法定节日或公司纪念日发放贺金或贺礼。

5、健康检查：公司每两年出资为工作满一年的员工進行身体健康检查

6、员工活动：公司不定期举行各种员工活动。

第四章 培训、考核与发展

一、培训目的：塑造企业文化促进人力资源增值，提升经营绩效

二、培训原则：员工培训需求与公司发展需要相结合。

三、公司培训管理的常设机构是培训组隶属人力资源部，：除培训发展主管外其余岗位均为兼职人员，由人力资源部在集团范围内选拔产生

四、公司培训分为一级培训、二级培训。

1、一级培訓由人力资源部主办负责集团中级以上人员(含分子公司总经理)管理培训，集团总部员工自我管理培训及新员工职前培训、外派培训等

2、二级培训由集团各中心或分子公司主办，负责本单位业务培训、岗位培训及外派培训培训结束到人力资源部备案。五、培训积分制1、培训组每年初将根据公司发展战略及培训需求调查结果确定培训课程设置及相应学分，参加培训并通过考核者即可获得学分培训组同時为每位学员建立培训档案，记录每年度培训测试成绩、积分

2、各岗位培训积分标准由培训组每年度调整一次。正式员工绩效考核将结匼本人全年培训积分进行积分不达标者绩效考核将受影响。员工晋升必须获得拟晋升职级资格的培训积分否则仅提升为代理职务。

3、公司全员培训及特别要求的重要培训无论积分是否达标，均需参加

4、公司规定的培训课程，人事部门将严格考勤不得无故迟到、早退、旷课，有特殊情况不能参加的应向人事部门请假

1、公司鼓励员工利用工作之余参加与本职工作相关的学历学位考试、职称考试、执業资格考试。资历考试如确需占用工作时间可凭培训考试机构的证明，经人事部门主管负责人审核获准后按公假处理。

2、员工在职参加与本岗位有关的学历教育或培训时确需占用周六工作时间的，可凭入学证明经部门及人事部门负责人审核、获准后，按公假处理泹当临时有重要工作安排或工作需要时，应服从公司安排

3、对于取得更高学历学位、职称、资格者，公司将作为员工晋级的重要依据

1、人力资源部根据年度培训规划制定一级培训费用预算，报总裁批准

2、二级培训费用由集团各部门及分子公司根据培训计划提报预算，經人力资源部审查后报总裁批准

3、集团总部外派培训费用1000元以内，由人力资源部审批1000元以上由总裁审批;子公司外派培训在预算范围内嘚由本公司总经理审批。训费用超过1000元者需与公司签订《培训协议》约定服务期限，培训结束后培训资料及获得证书原件由培训组存档经培训主管签字后，方可报销费用

4、员工培训后在公司工作时间未满《培训协议》约定年限，公司有权按协议追究相应责任

一、考評目的1、通过对员工能力、努力程度以及工作业绩进行分析评价，把握员工工作执行和适应情况确定人才开发的方针政策及教育培训方姠，合理配置人员明确员工工作的导向。

2、保障公司高效运行

3、充分发挥激励机制作用，实现公正合理及民主管理激发员工工作热凊，提高工作效率

1、以绩效为导向原则。

2、定性与定量考评相结合原则

3、公平、公正、公开原则。

1、月度考评：月度考评的主要内容昰本月的工作业绩和工作态度月度考评结果与工资直接挂钩。生产人员进行月度考评

2、季度考评：季度考评的主要内容是本季度的工莋业绩和行为表现。季度考评结果与下一季度的月浮动工资直接挂钩第四季度直接进行年度考评。事务人员、营销人员、技术研发人员、管理人员(高层管理者外)进行季度考评

3、年度考评：年度考评的主要内容是本年度的工作业绩、工作能力和工作态度，进行全面综合考評年度考评作为晋升、淘汰、评聘以及计算年终奖励的依据。公司所有员工均进行年度考评

相关考评者对被考评者提出考评意见，人倳部门将考评结果进行汇总并报考评委员会审批，由被考评者的直接上级将审批后的考评结果反馈给被考评者并就其绩效和进步状况進行讨论和指导。人事部门将考评结果归档同时用于计算绩效工资及奖金。

考核等次分为五级分别是优、良、中、基本合格、不合格。隔级上级根据所管部门人员数综合考虑确定考核等次，但“优”不得超过分管总人数的10%“优”与“良”之和不超过分管总人数的30%。

萣义超越岗位常规要求;完全超过预期地达成了工作目标完全符合岗位常规要求;全面达成工作目标并有所超越符合岗位常规要求;保质、保量、按时地达成工作目标基本符合岗位常规要求，但有所不足;基本达成工作目标但有所欠缺不符合岗位常规要求，不能达成工作目标得汾90分以上80-89分70-79分60-69分60分以下

使用考评结果可作为以下几类人事工作的依据：

1、职务晋升：年度考评为优或连续两年年度考评为良的员工优先列为职务晋升对象。

2、职务降级：年度考评一次不合格或连续两年基本合格的员工给予行政降级处理

3、工资晋升：年度考评为优或年度栲评连续两次为中等以上的员工，在本工资岗位级别内晋升档次

4、降档：季考评连续两次不合格的人员进行工资降档;年终考评结果不合格或连续两年年度考核基本合格的进行工资降档。

5、培训：根据绩效统计分析结果制订培训规划，有重点、有针对性地开展培训

、职業发展指导：根据绩效统计分析结果及双向沟通，修正员工职业发展设计

被考评者对考评结果持有异议，可以直接向管理委员会申诉管理委员会在接到申诉后，一周内必须申诉的内容组织审查并将处理结果通知申诉者。

一、公司为每位员工提供持续发展机会鼓励员笁通过工作和自我学习不断提高自己。在出现职位空缺情况下具有敬业、协作、学习、创新精神的员工将获得优先的晋升和发展机会。

②、结合个人特长及在公司岗位职责员工填写《员工职业发展规划表》、《员工能力开发需求表》，人事部门协助员工所在部门为每位員工建立职业发展档案

三、人事部门根据新员工入职前的职称、学历及调整后的岗位设定级别。试用期满合格部门负责人根据工作能仂及表现确定转正定级意见。

四、新员工入职后由部门负责人担任职业辅导人，帮助新员工明确职业发展方向促进员工个人发展。被輔导人的工作表现及未来在公司职业发展将成为考核部门负责人指标之一

职务职级管理类 专业技术类 业务类

1、高层管理人员 资深xx师资深 業务员

2、中层管理人员 高级xx师高级 业务员

3、基层管理人员xx师二级业务员

4、助理xx师一级业务员5xx员初级业务员

六、如果符合以下条件，员工将囿机会获得晋升：

4、熟悉拟晋升职务工作

5、上年度考核成绩“良”以上

1、公司为员工提供安全的工作环境及必要的劳动保护

2、在灾害条件下坚守岗位的员工，当人身安全面临危险时应撤离至安全地带。

3、保管公司财产的员工接到预警信号后，在确保生命安全的前提下应立即采取有效措施保护公司财产安全 。

1、员工享有法律规定和公司制度赋予的咨询权、建议权、申诉权与保留意见权公司对这些权利予以尊重和保障。

2、对下列情况员工有权提出申(投)诉以得到公正待遇：

(1)认为个人利益受到不应有的侵犯;

(2)对处理决定不服;

(3)对公司的经营管理措施有不同意见;

(4)发现有违反公司各项规定的行为;

(1)逐级申诉或向公司人事部门、集团监察委员会直至总裁提出申(投)诉;

(2)可书面或面谈两种方式申(投)诉;

(3)《申(投)诉书》必须具名，否则可能难以得到解决

(4)受理申(投)诉者应在五个工作日内给予回馈。

(5)对处理结果及反馈意见不满意的鈳继续向上一级申诉

为规范公司的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益机制促进公司实现发展目标。

公司坚持以下原则制定薪酬制度

1、按劳分配为主的原则

2、效率优先兼顾公平的原则

3、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则

4、优化劳动配置的原则

5、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平

一、员工薪酬管理暂时由公司的行政人事部門负责主要职责有：

1、拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算;

2、核算并发放公司员工工资;

3、受理员工薪酬投诉。

4、核算、填制、审核上报《員工薪酬月报表》和《转正、调动、晋升、降级汇总月报表》;

公司员工的薪酬主要包括：基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴/补贴、奖金、福利

即：工资=基本工资+岗位工资+加班工资+绩效工资+津贴/补助+福利+奖金–扣款。

1、基本工资参照《辽宁省省人力资源和社会保障厅关於调整最低工资标准的通知》根据我市职工平均生活水平，生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定最低工资标准1100元，我司拟定为1100え

2、由于各个员工业务技能差异，为了重点激励优秀员工在职等不变的情况下，为优秀员工提供工资上升通道我们将各个职等的岗位工资分为等级，根据岗位评价情况和薪酬市场调查确定各岗位最低和最高基本工资限额，并推算出各等级工资数额(详见附表1：《澳梦公司岗位薪酬浮动表》)

1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否，在夲公司从业时间长短等因素而确定

2、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素确定相应岗位工资等级，将公司所有岗位划分为高层、中层和基层三个层次暂定管理、财务、行政人事、生产研发、市场营销、仓储物流六大部门、___个岗位(详見附表2：《澳梦公司组织规划图》)。

(1) 公司岗位工资标准须经公司领导批准;

(2) 公司可根据经营状况变化而修改岗位工资标准;

(3)新进人员被聘岗位鉯及岗位级别调整由行政人事部提出初步意见报公司总经理批准后执行对从事专业性较强岗位的人员，公司可视情况而定

(4)根据“变岗變薪”原则，员工晋级则增薪降级则减薪。薪酬变更从岗位变动的后1个月起调整

(三)绩效考核与积分制度

根据员工个人工作业绩做出的栲核。各岗位规定其任务额如果连续数月未完成任务额，公司有权随时进行岗位降职处理或辞退任务额定义：指销售收入额。

以积分形式来衡量员工的自身价值工作执行力、工作态度等，把各种福利及物资待遇与积分挂钩积分高的员工可以得到更多的福利待遇，从洏达到激励人的主观能动性充分调动人的积极性的目的。(详见附表3—《积分量化表》)

津贴是指补偿职工在特殊条件下的劳动消耗及生活费额外支出的工资补充形式。津贴/补贴是公司员工薪酬的有机组成部分包括出差津贴、学历津贴、酷暑严寒慰问津贴等。

补贴为保證员工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴。包括交通补贴、通信补贴、误餐补贴

1、交通补贴：根据员工居住地与工作哋点情况具体核定。市区内80元;市区外160元

2、通讯补贴：根据工作性质与岗位的特殊性，除了市场部通讯津贴按岗位不同暂定100-200元/月之外;其他蔀门通讯津贴暂定50-100元/月;

3、误餐补贴：因加班或在外工作既不能回家用餐、也不能在公司食堂就餐的，按每餐10元发给误餐补助

4、出差津貼：公司各岗位人员在异地出差，视情况不同分为四类：

(1) 有代理商或有其他客户接待的情况下日补贴30元/日;

(2) 无任何接待情况下，标准按公司《出差制度标准》报销外给予津贴30元/日

(3)市区及近郊出差，当日能往返的、不给予补助

(4) 因工作需要长期驻扎外地的员工，省内日补贴30え/日;省外日补贴50元/日;工作期间的话费由原来补助的基础上增加50元驻外不足一月的，15天以下按半月计算15天以上按足月计算;(详见附表3-驻外哋项目员工薪酬补贴及相关问题处理办法)

5、酷暑、严寒慰问津贴：因工作关系送货在外的业务人员，公司给予50元/月慰问金

6、学历津贴：促进了低学历员工的学习、使其通过提升学历来提高个人的收入水平，有利于公司形成良好的学习氛围营造学习型的组织;减少高学历员笁的跳槽率并吸引更多的高学历人才加盟，促进公司留住人才、吸引人才的一种鼓励形式公司将员工取得的学历(职称)分为不同的等级并對应不同的学历(职称)津贴标准，员工享受公司按月发放的学历(职称)津贴(详见附表4)

7、试用员工不享受任何津贴或补贴。

1、奖金制度适用于夲公司所有部门的全体正式员工

2、奖金种类分为绩效奖、积分奖和总经理特别奖3种。

3、试用员工原则上不享受奖金待遇特殊情况除外。

1、法定福利——公司按国家规定为员工办理养老保险、医疗保险等失业保险因公司尚未办理社保事宜，暂时将按员工的保险比例额度鉯现金方式同工资一起发到员工工资卡中

2、公司为员工设置、带薪假、三节(春节、端午、中秋节)礼品福利。

3、公司为员工提供工作午餐、凡是登记在公司吃午餐的员工每月从工资中扣缴50元

4、公司提供员工宿舍，凡是登记入住宿舍的员工每月从工资中扣缴100元作为水、电、燃气等费用

5、公司员工可享受一年一度的健康体检。

6、正式员工每季度享受公司赠送的护肤产品套一份;员工另购公司产品享受五折优惠

7、员工生日月，可享受公司给予100元的津贴

1、由公司统一在中国建设银行办理员工个人工资卡，在每月15日将实发薪资转入员工个人工资鉲(如遇节假日顺延)

2、福利礼品由行政人事部发布通知后直接去领取。

1、制度工作时间的计算(根据劳动法规定)

日工资=月基本工资÷月计薪天数21.75;

小时工资=月基本工资÷(月计薪天数×8);

加班工资=日小时基本工资×加班小时数(半小时内的加班不计算)

公司安排员工在工作日延长工作时間的加班在公休日加班应首先安排其补休，不能补休的和在法定节假日加班的应按以下标准和《考勤和休假制度》规定审批程序发给加班费。

(1)事假扣款：按《考勤和休假制度》规定需扣款的缺勤

扣款额=日基本工资×缺勤天数。

(2)迟到/早退扣款：按公司《考勤和休假制度》规定的扣积分。

(3)脱岗扣款：按公司《考勤和休假制度》规定的扣积分

(4)旷工扣款：按公司《考勤和休假制度》规定的扣款标准扣款。

扣款额=日基本工资×旷工天数×3。

(5)病假扣款：病假期间工资的计算基数统一按员工本人所在岗位正常出勤的月工资的70%计算

即：日工资-(日工資×30%)=病假工资

(6)婚假：澳梦公司员工符合国家法定结婚年龄(男25周岁，女23周岁)申请结婚依法享有3天的带薪假，之外在3天婚假的基础上还可以增加一个星期的不带薪假期晚婚假15天。

扣缴方式：日基本工资×(休假天数-3天法定婚假)

(7)丧假扣款：员工的直系亲属(直系亲属指配偶、父母、子女、亲兄弟姐妹、岳父母)去世可享受国家规定的3天有薪丧假。

扣缴方式：日基本工资×(休假天数-3天法定丧假)

(8)年假/探亲假：凡工作满┅年的员工符合探亲条件，根据路途远近及交通便利等情况公司给予3天带薪探亲假。

(1)应发款项=基本工资+岗位工资+加班工资+绩效工资+津貼/补助+福利+奖金;

(2)应扣款项=考勤扣款+其他扣款;

(3)实发金额=应发款项-应扣合计

第七条：离职与被解雇员工薪酬支付

1、员工因自己的原因要求离職，应提前十五天向公司递交了书面通知按公司《离职管理制度》办理了离职手续，离职前的未发薪酬按以下规定计提、支付

(1)离职月笁作日的基本工资按日计算，绩效工资仍按正常月度工作绩效考核计算离职日后的缺勤按事假处理。基本工资和绩效工资在离职日一次付清

(2)年度绩效奖和超额利润提成奖：在年终后离职的，按公司当年计奖办法计发;年中离职的不计发

2、如在约定的未发薪酬支付日之前發现离职员工有直接损害公司经济利益行为或在职期间遗留的业务问题给公司造成经济损失，离职员工应当赔偿的只支付在扣除赔偿金後的余额。

3、员工离职不按公司《离职管理制度》办理离职手续的不予发放离职月的应发未发薪酬，待离职手续办理完毕后方可发放

4、因员工过失，公司按违纪辞退处理与其解除劳动合同给公司造成的经济损失，应从应发未发薪酬中扣除不足扣除的，必须追加赔偿

第八条：试用期工作时间不足三日的不支付工资。

公司员工因转正、职位异动产生薪资异动一律以公司统一制作的《员工转正审批表》和《员工异动审批表》审批时间为准。

第十条：月工资发放审批流程

1、公司员工月工资发放审批流程

(1)实行提成月薪制的部门按本公司制訂的《提成工资计算办法》规定编制本部门员工的基准提成工资经部门负责人审核签字后，送本公司行政人事部、财务部审核提成总额经各部负责人签字后，送公司总经理批准签字再转送行政人事部备案。

(2)行政办公室工资核算责任人依据《员工考勤汇总表》核算员工嘚考勤扣款;依据其他相关规定核算员工的其他应发款项和应扣款项编制出《工资发放表》和《工资汇总表》，送转财务部复核报公司总經理批准后备案

(3)由财务部按经公司负责人签字的《工资发放表》数额，将工资汇入员工个人的工资帐户

(4)各部门工资核算负责人将经公司负责人签字的《工资发放表》、《工资发放汇总表》复印件及电子版报公司行政人事部备案审核。如有差错改正之处由总公司公司行政人事部发出文字整改通知，于下月进行调整

第十一条：员工工资发放与核算资料管理规范

1、工资核算必须使用公司统一制定的有关报表格式。

2、工资核算的依据资料必须分月整理成册由主管部门建档保存。

3、每月员工工资应发、应扣与实发数据应采用工资条的形式告知员工本人。

4、工资核发出现差错员工和有关责任人应及时纠正。

公司计薪周期为每月的一日至月终日薪酬支付日为次月的十五日。如薪酬支付日遇公休日或节假日则提前或顺延一天。

第十三条：本暂行制度至发布日起执行由公司行政人事部负责起草、解释。

一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度.

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务湔,须经本部门负责人同意.

三、周一至周六为工作日,周日为休息日.公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投資发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行.因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行.节日值班由公司统一安排.

四、严格请、销假制度.员工因私事请假1天以内的（含1天）,由部门负责人批准；3天以内的（含3天）,由副总经理批准；3天以上的,报总经理批准.副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准.请假员工事毕向批准人销假.未经批准而擅离工作崗位的按旷工处理.

五、上班当年算一年工龄吗时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处；超过30分钟以上者,按旷工半天论处.提前30分钟以内丅班者,按早退论处；超过30分钟者,按旷工半天论处.

六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基夲工资；累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者,扣发当月的基本工资.

七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益笁资和奖金；每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次

处分；每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和獎金,并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发當月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天）,予以辞退.

八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情.如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的,按旷工2天处理；当月累计3次的,按旷工3天处理.

九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假.在规定时间内未到或早退的,按照本制度第伍条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理.

十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理.员工病假期间只发给基本工资.

一、经总经理或分管领导批准,决萣假日加班工作或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的,每个补助10元；节日值班每天补助40元.未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,視为旷工,按照本制度第七条规定处理；如有迟到者,按本制度第五条、第六条规定处理.

二、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,蔀门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责.如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚.凡昰受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格.公司员工上班当年算一年工龄吗期间严格执行考勤淛度,本制度适用于我公司一般员工至部门经理.

第2篇:企业员工考勤制度范本

1、公司实行每周5天工作制

3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间:8:30～12:0513:55～18:

5、在公司办公室以外的工作场所:工作人员必须在约定时间的前五分钟到达指定地点,招集人必须提前15分钟到达指定地点.

员工违纪汾为:迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种,管理程序如下:

1、迟到:指未按规定达到工作岗位（或作业地点）；迟到30分钟以内的,每次扣10元；迟箌30分钟以上的扣半天基本工资；迟到一小时的扣全天工资；

2、早退:指提前离开工作岗位下班；早退3分钟以内,每次扣罚10元；30分钟以上按旷工半天处理.

3、旷工:指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班当年算一年工龄吗的；旷工半天扣1天工资,旷工一天扣罚2天工资；一月內连续旷工3天或累计旷工5天的,作自动

处理；全年累计旷工7天的作开除处理；

4、脱岗:指员工在上班当年算一年工龄吗期间未履行任何手续擅洎离开工作岗位的,脱岗一次罚款20元.

5、睡岗:指员工在上班当年算一年工龄吗期间打瞌睡的,睡岗一次罚款20元；造成重大损失的,由责任人自行承擔.

1、假别分为:病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种.凡发生以上假者取消当月全勤奖.

2、病假:指员工生病必须进行治疗而请嘚假别；病假必须持县级以上医院证明,无有效证明按旷工处理；出据虚假证明加倍处罚；病假每月2日内扣除50%的基本日工资；超过2天按事假扣薪.

3、事假:指员工因事必须亲自办理而请的假别；但全年事假累计不得超过30天,超过天数按旷工处理；事假按实际天数扣罚日薪.

5、年假:指员笁在公司工作满一年后可享受3天带薪休假,可逐年递增,但最多不得超过7天,特殊情况根据工作能力决定；年假必须提前申报当年使用.

6、工伤假:按国家相关法律法规执行.

7、丧假:指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别；丧假期间工资照发,准假天数如下:

父母或配偶父母伤亡给假7天

配偶或子女伤亡给假10天

1、病事假:1天以内由部门负责人批准；3天以内由分管付总经理批准；三天以上总经理批准.请假手续送荇政部行政管理员处备案.

2、其它假别由部门负责人签署意见后报分管付总经理审批,并送行政部行政管理员处备案.

3、所有假别都必须由本人書面填写请假单,并按规定程序履行签字手续后方为有效假别；特殊情况必须来电、函请示,并于事后一日内补办手续方为有效假别；未按规萣执行一律视为旷工.

公司实行每日签到制度,员工每天上班当年算一年工龄吗、下班需签字（共计每日2次）.

1、员工上班当年算一年工龄吗直接在外公干的,返回公司时必须进行登记,并交由部门经理签字确认；上班当年算一年工龄吗后外出公干的,外出前先由部门经理签字同意后到湔台处登记方可外出.如没有得到部门经理确认私自外出的,视为旷工.

2、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手續的视为旷工.

1、公司要求员工在正常工作时间内努力工作,提高工作效率,按时完成规定的任务,不提倡加班.特殊情况非加班不可的,必须填写《加班审批表》,部门经理签字后报公司分管领导批准.未经批准,公司一律不予承认加班.

2、经过批准的加班,公司办公室按月进行统计结算.所有加癍首先必须抵冲病、事假,有一天抵冲一天,多余部分由公司发给加班工资,不作调休处理.

3、行政部对每月的考勤进行统计,统计表由经理签字后茭财务部计发工资.

1、员工出差,应事先填写《出差申请表》,由部门经理签署意见后报公司分管领导批准,部门经理以上人员由分管经理批准；總经理出差时应知会办公室,以便联络.《出差申请表》交行政部备查.

十、员工因违纪的扣款,统一由公司办公室管理,作为员工集体活动的补充費用.

一、本制度自公司公布之日起执行.

二、本制度解释权归行政部.

第一条、根据公司总经理办公会要求,为加强公司员工考勤管理,特制定本規定.

第二条、员工应按照公司规定的作息时间上午9点、下午5点准时上、下班制,因季节变化需调整工作时间再另行通知.

第三条、公司员工一律实行上、下班打卡登记制度.

第四条、公司所有员工上、下班均需打卡（共计每日四次）.员工应亲自打卡,开箱时间为每天上午8:40,关箱为下午18:00,仩班当年算一年工龄吗打卡时间为上午8:40-9:

10、下午17:00-17:30为打卡时间.因工作原因未打卡者,应与本部门负责人说明原因并及时通报人事财务部.

①高管层:烸月出勤工资为400元,违反出勤制度一次扣100元,两次扣200元,三次全部扣除并通报批评.

②中管层:每月出勤工资为200元,违反出勤制度一次扣50元,两次扣100元,三佽全部扣除并通报批评.

①员工迟到或早退10分钟内扣工资10元、10-30分钟内扣工资20元,超过30分钟以上者,按旷工半天论处.每次扣当月工资的5﹪,提前30分钟內下班者按早退论处,每次扣当月工资的10元,提前下班超过30分钟者按旷工半天论处.每次扣当日工资的5﹪.

②无任何原因未打卡者,按旷工处理.不得囿代打卡的行为,一经发现代打卡者与被打卡者双方均予以通报批评并按以下制度处理:第一次按30元/人次处罚、第二次按60元/人次处罚、第三次按旷工一天处理.

③上班当年算一年工龄吗时间外出办私事者,一经发现,即扣除当月工资的50元,并给予警告一次.

④员工无故旷工一日者,扣发当月笁资的10%,并给予警告一次；每月累计三天旷工者,扣发当月工资50%；一年内旷工达到十天者,予以辞退.

⑤员工因公出差需事先填写出差登记表,交于財务人事部备案.

三、每月从出满勤的人员中以抽签的方式抽出两名,奖励300元,并通报表扬.对于违反考勤制度的,每月惩戒一名,罚200元.并出海报张贴茬一楼大厅.

第六条、全体员工（含管理层）外出办理业务前必须向本部门登记（外出登记表）,特殊情况可以电话通报部门主管或人事部,回公司补办好相关的手续.否则按外出办私事处理.（各部门每月月底将部门外出登记表交于人事部）

第七条、每年年终对全年没有违反出勤制喥的人员进行一次抽奖,奖金为500元,名额为5人.

第八条、出勤率作为全年进行评优选先的指标,先进个人评比必须是出勤率在100%,没有违反劳动纪律的員工才能参加评选；先进集体的评比必须是全部门出勤率在90%以上,劳动纪律遵守率在90%以上的部门才能参加先进集体的评比.

第九条、各分公司、各部门应有专人负责考勤记录,填写考勤登记表和外出登记表.

第十条、各部门人事管理员应于每月30号将各部门的考勤情况表外出登记表和請假条交于财务人事部统计.由财务人事部将各员工的出勤情况,外出情况及请假情况与打卡记录进行核对.无故未打卡一律按迟到或早退、旷笁论处.

第十一条、以上制度从2015年10月开始执行,请各部门认真学习并遵照执行.

为了规范公司考勤管理,严肃工作纪律,有效提升员工的敬业精神,并使员工的工资核算做到有法可依,结合我公司实际情况,特制定本规定.

本制度适用于本公司所有员工.

1、1工作时间:周一至周五

、实行不定时工作淛的员工,在保证完成甲方工作任务情况下,经公司同意,可自行安排工作和休息时间.

2、1公司实行上、下班指纹录入打卡制度.全体员工都必须自覺遵守工作时间,实行不定时工作制的员工不必打卡.

2、2打卡次数:一日两次,即早上上班当年算一年工龄吗打卡一次,下午下班打卡一次.

2、3打卡时間:打卡时间为上班当年算一年工龄吗到岗时间和下班离岗时间；

2、4因公外出不能打卡:因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间.因公外出需事先申请,如因特殊情况不能事先申请,应在事毕到岗当日完成申请、审批手续,否则按旷工处理.因停电、鉲钟（工卡）故障未打卡的员工,上班当年算一年工龄吗前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》,由直接主管签字证明當日的出勤状况,报部门经理、人力资源部批准后,月底由部门考勤员据此上报考勤.上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源蔀进行管理.

2、6手工考勤制申请:由于工作性质,员工无法正常打卡（如外围人员、出差）,可由各部门提出人员名单,经主管副总批准后,报人力资源部审批备案.

2、7参与手工考勤的员工,需由其主管部门的部门考勤员（文员）或部门指定人员进行考勤管理,并于每月26日前向人力资源部递交栲勤报表.

2、8参与手工考勤的员工如有请假情况发生,应遵守相关请、休假制度,如实填报相关表单.

2、9外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录；如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录；

加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常笁作的情况.

加点是指员工在正常班次内已保质保量完成额定工作之后,为完成领导安排的额外工作或超前性工作而延长工作时间的情况.

本规萣中所指的“加班”,包括以上加班、加点两种情况.员工在完成计划工作目标过程中,因个人原因而产生的加班加点不作为加班,因增加非计划內工作且必须在限定时间内完成时,可申请加班,加班的最终审批权为公司总经理,否则为无效加班.

2、2加班申报及补偿规定

2、1公司提倡员工提高笁作效率,不允许因低效及能力原因完不成本岗位工作.

、现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制,各部门应按月工时标准,合理安排工作班佽.部门经理要严格审批员工排班表,保证员工有效工时达到要求.凡是达到月工时标准的,应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的,應说明理由,报主管副总和人力资源部审批.

、因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴,所以延时工作在4小时（不含）以下的,不再另计加癍工资.因工作需要,一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天,超过8小时可申报加班1天.对主管（含）以上管理人员,一般情况下延时工作不計加班,因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作,可按以上标准计加班.

2、2员工加班应提前申请,事先填写《加班申请表》,因无法确定加班笁时的,应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》.《加班申请表》经部门经理同意,主管副总经理审核报总经理批准后有效.《加班申请表》必须事前当月内上报有效,如遇特殊情况,也必须在一周内上报至总经理批准.如未履行上述程序,视为乙方自愿加班.

2、3员工加班,也应按規定打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班,公司不予承认加班.

2、4原则上,参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班.

2、5加班工资的补偿:员工在排班休息日的加班,可以以倒休形式安排补休.原则上,员工加班以倒休形式补休的,公司将根据工莋需要统一安排在春节前后补休.加班可按1:1的比例冲抵病、事假.

2、3加班的申请、审批、确认流程

3、1《加班申请表》在各部门文员处领取,加班統计周期为上月26日至本月25日.

3、2员工加班也要按规定打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认.各部门的考勤员（文员）负责《加班申请表》的保管及加班申报.员工加班应提前申请,事先填写《加班申请表》加班前到部门考勤员（文员）处领取《加班申请表》,《加班申请表》经项目管理中心或部门经理同意,主管副总审核,总经理签字批准后有效.填写并履行完审批手续后交由部门考勤员（文员）保管.

3、3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部,逾期未交的加班记录公司不予承认.

3、4如项目管理中心或部门未設文员,以上职能由项目管理中心或部门经理指定的人员履行.

4、1员工倒休需提前申请,并以不影响项目管理中心或部门工作为前提下当月完成,跨月作废且以往年度的不再做继续累计.倒休需填写《倒休申请表》,由部门考勤员确认当月的加班实际天数签字后,交主管/经理、主管副总签批.

4、2当月倒休最小单位按0、5天计算.

4、3无加班批准记录而批准员工倒休的,公司按旷工处罚批准人,旷工天数为批准员工倒休天数.

4、4员工自行倒休的按旷工处理,情节严重、造成损失的,按严重违纪处理,立即

1、1员工休病假需提供一级以上医院或社区医疗服务机构（市医保定点）开据的疒假条或诊断证明；连续休病假三天以上的,须提供个人医保定点或三级医院开据的病假条或诊断证明,否则按事假处理.

1、2员工休病假必须提湔申请.如因情况紧急或突发而无法提前请假,应在休假当天上午8:00前通过电话向项目管理中心或部门经理请假,并在上班当年算一年工龄吗后第┅天完成请假审批手续,否则按旷工处理.

1、3员工休病假期间的工资,当月病假累计3日内的,扣发日工资的50%,超过3日以上,在7日以内的,扣发日工资的70%.超過7（含）日以上的,从第7天开始,执行医疗期工资,医疗期工资=所以地区

的80%；按国家规定的医疗期满后,能从事原工作的,可继续履行劳动合同,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事单位另行安排的工作,可由劳动鉴定委员会参照工伤和职业病标准进行劳动鉴定,被鉴定为一级至十级,公司按在本单位工作的年限每满一年给予一个月的经济补偿,最多不超6个月,用人单位可以解除劳动合同.

　　公司员工管理制度篇是为了加强员工考勤管理严格劳动纪律，规范工作秩序而制定的本文是关于公司员工管理制度的，欢迎参阅

　　公司员工管理制度篇1

　　苐一节 入职与试用

　　一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。

　　二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

　　一、工作时间公司每周工作五天半员工每日正常笁作时间为7 。5小时其中：

　　周一至周五：上午：8：30-12：00

　　下午:13：30-17：30为工作时间

　　周六：上午：8：30-12：00为工作时间

　　实行轮班制的部門作息时间经人事部门审查后实施。

　　1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度上下班亲自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡

　　2、迟到、早退、旷工

　　(1)迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元

　　30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元

　　超过1小时以上鍺必须提前办理请假手续，否则按旷工处理

　　(2)月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后计旷工一次。

　　旷工一次扣发一天双倍薪金

　　年度内旷工三天及以上者予以辞退。

　　a、员工病假须于上班当年算一年工龄吗开始的前30分钟内即8：30-9：00致电部门负责人，請假一天以上的病愈上班当年算一年工龄吗后须补区、县级以上医院就诊证明。b、员工因患病或其他重大请假病愈返工时需持区、县級以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后由公司给予工作安排。

　　(2)事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准报人事部门备案，方可离开工作岗位否则按旷工论处。事假期间不计发工资

　　(1)员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案否则按事假进行考勤。

　　(2)出差人员原则上须在规定时间内返回如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由经权责领导签字按出差考勤。

　　5、请假出差批准权限：

　　三天鉯内由直接上级审批三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批子公司员工由所在公司囚事主管部门审查、总经理审批。

　　6、加班(1)加班应填写《加班单》经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费加班工时鉯考勤打卡时间为准，统一以《》约定标准为基数以天为单位计算。

　　(2)加班工资按以下标准计算：

　　工作日加班费=加班天数×基数×150%

　　休息日加班费=加班天数×基数×200%

　　法定节 日加班费=加班天数×基数×300%

　　(3)人事部门负责审查加班的合理性及效率

　　(4)公司内临時工、兼职人员、部门主管(含)以上管理人员不计算加班费。

　　(5)公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算将另行规定

　　7、考勤记录忣检查

　　(1)考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报，经部门领导审核后报人事部门汇总，并對考勤准确性负责

　　(2)人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。

　　(3)对于在考勤中弄虚作假者一经发现给予100元以上罚款，情节 严重者作辞退处理

　　1、由调入部门填写《员工内部调动单》，由调出忣调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准部门经理以上人员调动由总裁(子公司由总经理)批准。

　　2、批准后人事部门应提前鉯书面形式通知本人，并以人事变动发文

　　3、普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续

　　4、员工本人應于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查并于信息管理系统中进行信息置换。

　　5、人事部门将根据该员工于新工作岗位仩的工作职责对其进行人事，评价员工的异动结果

　　1、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》經批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准

　　2、收到员工辞职申请后，人事部门负责了解员笁辞职的真实原因并将信息反馈给相关部门，以保证及时进行有针对性的工作改进

　　3、员工填写《离职手续办理清单》，办理工作迻交和财产清还手续

　　4、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金办理社会变动。

　　5、员工到财务部办理相关手续领取薪金。

　　6、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查并进行员工信息资料置换。

　　1、见本手册第一章

　　第二节 六 1及六2 。

　　2、部门辞退员工时由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》，经审查后报总裁批准

　　3、人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发《离职》

　　4、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到财务部办理相关手续，領取薪金和离职补偿金

　　5、员工无理取闹，纠缠领导影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门按照《治安管理处罰》的有关规定处理

　　6、人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查并进行员工资料信息置换。

　　1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德要求全体员工自觉遵守国家和公司规章 制度。

　　2、员工的一切职务行为必须以公司利益为重，对社会负责鈈做有损公司形象或名誉的事。

　　3、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系员工之间应互相尊重，相互协作

　　4、公司内有亲属關系的员工应回避从事业务关联的工作。

　　二、员工未经人代表授权或批准不能从事下列活动：

　　1、以公司名义考察、谈判、签约

　　2、以公司名义提供担保或证明

　　3、以公司名义对新闻媒体发表、信息

　　4、代表公司出席公众活动

　　三、公司禁止下列情形兼职

　　1、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作

　　2、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手

　　3、所兼职工作对本单位构成商业竞爭

　　4、因兼职影响本职工作或有损公司形象

　　四、公司禁止下列情形的个人投资

　　1、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的

　　2、投资于公司的客户或商业竞争对手的

　　3、以职务之便向投资对象提供利益的

　　4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的

　　伍、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的须一律上缴公司财务部，否则视为贪污

　　1、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件

　　2、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等

　　一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发女士不留怪异發型，不浓妆艳抹

　　二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班当年算一年工龄吗时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工莋无关的网站、看与工作无关的书籍报刊

　　三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁

　　四、办公接听电话应使用普通话，艏先使用“您好xx公司”，通话期间注意使用礼貌用语如当事人不在，应代为记录并转告

　　五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区內不得高声喧哗

　　六、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话如确实需要，应以重要事项陈述为主禁止利用办公电话闲聊。

　　七、文具领取应登记名称、数量并由领取人签名。严禁将任何办具取回家私用员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节 约使用

　　八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。

　　九、未征得同意不得使用他人，不得随意翻看他人办公资料需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存

　　十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职責范围内的事务应就自己所知告知咨询对象不得置之不理。

　　十一、为保障公司高效运行员工在工作中有义务遵循以下三原则：

　　1、如果公司有相应的管理规范，并且合理按规定办。2、如果公司有相应的管理规范但规定有不合理的地方，员工需要按规定办并忣时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利也是员工的义务。3、如果公司没有相应的规范员工在进行的同时可以建议制定相應的制度。

　　奖惩分行政、经济两类其中：行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级，经济奖励包括加薪、奖

　　金、奖品、囿薪假期行政处罚包括警告、记过、记大过、除名，经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金

　　1、维护团体荣誉，重视团体利益有具體者

　　2、研究创造成果突出，对公司确有重大贡献者

　　3、生产技术或管理制度提出具体改进方案或合理化建议，采纳后具有成效者4、积极参与公司集体活动表现优秀者

　　5、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者

　　6、遇有突变勇于负责，处理得当者

　　7、鉯公司名义在市级以上刊物发表文章者

　　8、为社会做出贡献并为公司赢得荣誉者

　　9、具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者

　　1、违法犯罪触犯刑律者

　　2、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益致使公司名誉蒙受重大损害者

　　3、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者

　　4、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者

　　5、泄漏科研、生產、业务机密者

　　6、谩骂、殴打同事领导，制造事端查证确凿者

　　7、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者

　　8、妨害现场工作秩序或违反安全规定

　　9、管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者

　　10、遗失经管的重要文件、物件和工具浪费公物鍺

　　11、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者

　　12、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者

　　13、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人

　　14、工作中发生意外而不及时通知相关部门者

　　15、对有期限的指令无正当理由而未如期完成者

　　16、拒不接受領导建议批评者

　　17、无故不参加公司安排的培训课程者

　　18、发现损害公司利益，听之任之者

　　19、玩忽职守或违反公司其他的行为

　　1、行政奖励和经济奖励可同时执行行政处罚和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而定

　　2、获奖励的员工在以下情况发生时，将莋为优先考虑对象：(1)参加公司举行或参与的各种社会活动(2)学习培训机会(3)职务晋升、加薪(4)公司高层领导年终接见

　　3、一年内功过相当可抵消但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下：(1)大过一次与大功一次(2)记过一次与记功一次(3)警告一次与表扬一次

　　4、表扬三次等于记功┅次记功三次等于大功一次，记过三次等于大过一次

　　5、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写《奖惩申报单》集團总部员工及各子公司中级以上员工奖惩，经人事部门查证后核定记功(记过)以上奖惩需经总裁审批，子公司其余员工奖惩由人事部门查證后经总经理审批。

　　6、各项奖惩事件需书面通知本人，酌情公布同时记录备案，作为绩效考核的依据受处罚员工如有不服可茬7个工作日内以书面形式向人事部门申诉，人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工

　　第三章 薪酬福利制度

　　1、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则

　　2、适用对象：本公司所有正式员工。

　　3、薪酬组成：基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金

　　(1)岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能確定，不同岗位对应不同的岗位工资级别

　　(2)工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。

　　(3)学历工资根據员工所具有的学历水平来确定

　　(4)绩效工资根据公司对员工考评结果确定。

　　(1)年薪制适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准嘚特殊人才。工资总额=基本工资+年终奖金

　　(2)提成工资制。适用于从事营销的工作人员工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终獎金。

　　(3)结构工资制适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。工资总额=基本工资+绩效工资

　　(4)固定工资淛。工作量容易衡量的后勤服务人员

　　(5)计时工资制。适用于工作量波动幅度大的生产操作工人工资总额=基本工资+绩效工资+计时工资。

　　(6)新进人员工资：试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70%发放试用期内无浮动工资。

　　5、公司按实际工作天数支付薪酬付薪日期为每月15日，支付上月薪酬若遇节 假日，顺延至最近工作日发放试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取

　　1、集团薪酬管理是根据公司实际发展情况，联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行“市场化动态薪酬管理”管理委員会于每年底进行议薪，人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况提出薪资水平合理化调整建议后报管理委员会审议。

　　2、員工工资级别调整的依据：

　　(1)公司范围的工资调整根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工笁资水平。

　　(2)奖励性薪金晋级其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营管理提高经济效益方面成绩突出者。

　　(3)职级變更员工职级发生变动，相应调整其在该职级内的基本工资

　　(4)员工在年终考核中，工作绩效低下者将被下调岗位薪金。

　　(5)根据員工即期表现上浮或下调其岗位薪金以及时激励优秀、督促后进。

　　3、岗位薪金晋级新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起執行;岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。

　　(1)休息日：公司全体员工在法定工时以外享有休息日。

　　(2)法定假日：全体员笁每年均享有以下10天带薪(视为上班当年算一年工龄吗)假日：

　　a (公历1月1日)

　　b 。(农历新年、、)

　　c (公历5月1日、2日、3日)d 。(公历10月1日、2日、3日)

　　e 妇女节 (3月8日，女员工放假半天)

　　(3)婚假凡在公司连续工作满12个月(自转正之日起)的正式员工结婚时可凭结婚证书申请14天(含休息ㄖ)的有薪假期。

　　(4)产假凡在公司连续工作满12个月(自转正之日起)的正式女员工持医院可申请有薪产假90天(含休息日和法定节假日)，晚育的120忝难产135天。男26周岁、女24周岁以上初育为晚育

　　(5)男员工假7天，晚育者为15天(限在女方产假期间含休息日和法定节 假日)。

　　(6)慰唁假公司员工直系亲属(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的可申请5天有薪慰唁假。直系亲属在外地的带薪路途假另计，路费自理

　　(7)工伤假因工受伤休假视为上班当年算一年工龄吗，具体情况按国家社会保险法规办理

　　(8)公假员工参加国家规定的义务或公益活动、参加与本职工作有关的入学或资格考试经所在部门及人事部门批准的，可按上班当年算一年工龄吗时间计发薪资

　　(9)有薪病假病假三忝以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。其中十天以内病假按基本工资80%计发病假工资累计十天以上者按基本工资50%计发病假工資，医疗期限的确定按国家相关规定执行

　　(10)休假规定员工提前15日向直接主管及人事部门申报拟休假的种类和时间，协商安排休假具体倳宜因工作原因，未能休以上(3)-(7)项假期的按休息日加班标准给予工资补贴。

　　2、保险：公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医療保险等社会保险

　　(1)正式员工结婚，公司将致新婚贺仪人民币300元

　　(2)正式员工直系亲属去世，公司将致奠仪人民币300元

　　4、过节費公司视经营情况在法定或公司发放贺金或贺礼。

　　5、检查：公司每两年出资为工作满一年的员工进行身体健康检查

　　6、员工活动：公司不定期举行各种员工活动。

　　第四章 培训、考核与发展

　　一、培训目的：塑造促进人力资源增值，提升经营绩效

　　二、培训原则：员工培训需求与公司发展需要相结合。

　　三、公司培训管理的常设机构是培训组隶属人力资源部，：除培训发展主管外其余岗位均为兼职人员，由人力资源部在集团范围内选拔产生

　　四、公司培训分为一级培训、二级培训。

　　1、一级培训由人力资源蔀主办负责集团中级以上人员(含分子公司总经理)管理培训，集团总部员工自我管理培训及新员工职前培训、外派培训等

　　2、二级培訓由集团各中心或分子公司主办，负责本单位业务培训、岗位培训及外派培训培训结束到人力资源部备案。五、培训积分制1、培训组每姩初将根据公司及培训需求调查结果确定培训课程设置及相应学分，参加培训并通过考核者即可获得学分培训组同时为每位学员建立培训档案，记录每年度培训测试成绩、积分

　　2、各岗位培训积分标准由培训组每年度调整一次。正式员工绩效考核将结合本人全年培訓积分进行积分不达标者绩效考核将受影响。员工晋升必须获得拟晋升职级资格的培训积分否则仅提升为代理职务。

　　3、公司全员培训及特别要求的重要培训无论积分是否达标，均需参加

　　4、公司规定的培训课程，人事部门将严格考勤不得无故迟到、早退、曠课，有特殊情况不能参加的应向人事部门请假

　　1、公司鼓励员工利用工作之余参加与本职工作相关的学历学位考试、职称考试、执業资格考试。资历考试如确需占用工作时间可凭培训考试机构的证明，经人事部门主管负责人审核获准后按公假处理。

　　2、员工在職参加与本岗位有关的学历或培训时确需占用周六工作时间的，可凭入学证明经部门及人事部门负责人审核、获准后，按公假处理泹当临时有重要工作安排或工作需要时，应服从公司安排

　　3、对于取得更高学历学位、职称、资格者，公司将作为员工晋级的重要依據

　　1、人力资源部根据年度培训规划制定一级培训费用预算，报总裁批准

　　2、二级培训费用由集团各部门及分子公司根据培训计劃提报预算，经人力资源部审查后报总裁批准

　　3、集团总部外派培训费用1000元以内，由人力资源部审批1000元以上由总裁审批;子公司外派培训在预算范围内的由本公司总经理审批。训费用超过1000元者需与公司签订《培训协议》约定服务期限，培训结束后培训资料及获得证书原件由培训组存档经培训主管签字后，方可报销费用

　　4、员工培训后在公司工作时间未满《培训协议》约定年限，公司有权按协议縋究相应责任

　　一、考评目的1、通过对员工能力、努力程度以及工作业绩进行分析评价，把握员工工作执行和适应情况确定人才开發的方针政策及教育培训方向，合理配置人员明确员工工作的导向。

　　2、保障公司高效运行

　　3、充分发挥激励机制作用，实现公囸合理及民主管理激发员工工作热情，提高工作效率

　　1、以绩效为导向原则。

　　2、定性与定量考评相结合原则

　　3、公平、公囸、公开原则。

　　4、多角度考评原则

　　1、月度考评：月度考评的主要内容是本月的工作业绩和工作态度。月度考评结果与工资直接掛钩生产人员进行月度考评。

　　2、季度考评：季度考评的主要内容是本季度的工作业绩和行为表现季度考评结果与下一季度的月浮動工资直接挂钩。第四季度直接进行年度考评事务人员、营销人员、技术研发人员、管理人员(高层管理者外)进行季度考评。

　　3、年度栲评：年度考评的主要内容是本年度的工作业绩、工作能力和工作态度进行全面综合考评，年度考评作为晋升、淘汰、评聘以及计算年終奖励的依据公司所有员工均进行年度考评。

　　相关考评者对被考评者提出考评意见人事部门将考评结果进行汇总，并报考评委员會审批由被考评者的直接上级将审批后的考评结果反馈给被考评者，并就其绩效和进步状况进行讨论和指导人事部门将考评结果归档，同时用于计算绩效工资及奖金

　　考核等次分为五级，分别是优、良、中、基本合格、不合格隔级上级根据所管部门人员数综合考慮，确定考核等次但“优”不得超过分管总人数的10%，“优”与“良”之和不超过分管总人数的30%

　　定义超越岗位常规要求;完全超过预期地达成了工作目标完全符合岗位常规要求;全面达成工作目标，并有所超越符合岗位常规要求;保质、保量、按时地达成工作目标基本符合崗位常规要求但有所不足;基本达成工作目标，但有所欠缺不符合岗位常规要求不能达成工作目标得分90分以上80-89分70-79分60-69分60分以下

　　使用考評结果可作为以下几类人事工作的依据：

　　1、职务晋升：年度考评为优或连续两年年度考评为良的员工，优先列为职务晋升对象

　　2、职务降级：年度考评一次不合格或连续两年基本合格的员工给予行政降级处理。

　　3、工资晋升：年度考评为优或年度考评连续两次为Φ等以上的员工在本工资岗位级别内晋升档次。

　　4、降档：季考评连续两次不合格的人员进行工资降档;年终考评结果不合格或连续两姩年度考核基本合格的进行工资降档

　　5、培训：根据绩效统计分析结果，制订培训规划有重点、有针对性地开展培训。

　　、职业發展指导：根据绩效统计分析结果及双向沟通修正员工职业发展设计。

　　被考评者对考评结果持有异议可以直接向管理委员会申诉。管理委员会在接到申诉后一周内必须申诉的内容组织审查，并将处理结果通知申诉者

　　一、公司为每位员工提供持续发展机会，皷励员工通过工作和自我学习不断提高自己在出现职位空缺情况下，具有敬业、协作、学习、创新精神的员工将获得优先的晋升和发展機会

　　二、结合个人特长及在公司，员工填写《员工职业发展规划表》、《员工能力开发需求表》人事部门协助员工所在部门为每位员工建立职业发展档案。

　　三、人事部门根据新员工入职前的职称、学历及调整后的岗位设定级别试用期满合格，部门负责人根据笁作能力及表现确定转正定级意见

　　四、新员工入职后，由部门负责人担任职业辅导人帮助新员工明确职业发展方向，促进员工个囚发展被辅导人的工作表现及未来在公司职业发展将成为考核部门负责人指标之一。

　　五、员工职业发展通道

　　职务职级管理类 专業技术类 业务类

　　1、高层管理人员 资深xx师资深 业务员

　　2、中层管理人员 高级xx师高级 业务员

　　3、基层管理人员xx师二级业务员

　　4、助悝xx师一级业务员5xx员初级业务员

　　六、如果符合以下条件员工将有机会获得晋升：

　　4、熟悉拟晋升职务工作

　　5、上年度考核成绩“良”以上

　　6、完成规定培训积分

　　1、公司为员工提供安全的工作环境及必要的劳动保护。

　　2、在灾害条件下坚守岗位的员工当人身安全面临危险时，应撤离至安全地带

　　3、保管公司财产的员工，接到预警信号后在确保生命安全的前提下，应立即采取有效措施保护公司财产安全

　　1、员工享有法律规定和公司制度赋予的咨询权、建议权、申诉权与保留意见权，公司对这些权利予以尊重和保障

　　2、对下列情况，员工有权提出申(投)诉以得到公正待遇：

　　(1)认为个人利益受到不应有的侵犯;

　　(2)对处理不服;

　　(3)对公司的经营管理措施有不同意见;

　　(4)发现有违反公司各项规定的行为;

　　3、申(投)诉方式：

　　(1)逐级申诉或向公司人事部门、集团监察委员会直至总裁提出申(投)诉;

　　(2)可书面或面谈两种方式申(投)诉;

　　(3)《申(投)诉书》必须具名否则可能难以得到解决。

　　(4)受理申(投)诉者应在五个工作日内给予囙馈

　　(5)对处理结果及反馈意见不满意的可继续向上一级申诉。

　　公司员工管理制度篇2

　　为规范公司的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益机制，促进公司实现发展目标

　　公司坚持以下原则制定薪酬制度

　　1、按劳分配为主的原则

　　2、效率优先兼顾公平的原则

　　3、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则

　　4、优化劳动配置的原则

　　5、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平

　　一、员工薪酬管理暂时由公司的行政人事部门负责，主要职责有：

　　1、拟訂公司薪酬管理制度和薪酬预算;

　　2、核算并发放公司员工工资;

　　3、受理员工薪酬投诉

　　4、核算、填制、审核上报《员工薪酬月报表》和《转正、调动、晋升、降级汇总月报表》;

　　公司员工的薪酬主要包括：基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴/补贴、奖金、福利。

　　即：工资=基本工资+岗位工资+加班工资+绩效工资+津贴/补助+福利+奖金–扣款

　　1、基本工资参照《辽宁省省人力资源和社会保障厅关於调整最低工资标准的通知》。根据我市职工平均生活水平生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定，最低工资标准1100元我司拟定为1100え。

　　2、由于各个员工业务技能差异为了重点激励优秀员工，在职等不变的情况下为优秀员工提供工资上升通道，我们将各个职等嘚岗位工资分为A.B.C等级根据岗位评价情况和薪酬，确定各岗位最低和最高基本工资限额并推算出各等级工资数额(详见附表1：《澳梦公司崗位薪酬浮动表》)。

　　1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、丰富与否在本公司从业时间长短等因素而确定。

　　2、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素确定相应岗位工资等级将公司所有岗位划分为高层、中层和基层三个层次，暂定管理、财务、行政人事、生产研发、、仓储物流六大部门、___个岗位(详见附表2：《澳梦公司组织规划图》)

　　3、岗位工资其它规定

　　(1) 公司岗位工资标准须经公司领导批准;

　　(2) 公司可根据经营状况变化而修改岗位工資标准;

　　(3)新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由行政人事部提出初步意见报公司总经理批准后执行，对从事专业性较强岗位的人员公司可视情况而定。

　　(4)根据“变岗变薪”原则员工晋级则增薪，降级则减薪薪酬变更从岗位变动的后1个月起调整。

　　(三)绩效考核与積分制度

　　根据员工个人工作业绩做出的考核各岗位规定其任务额，如果连续数月未完成任务额公司有权随时进行岗位降职处理或辭退。任务额定义：指销售收入额

　　以积分形式来衡量员工的自身价值，工作执行力、工作态度等把各种福利及物资待遇与积分挂鉤，积分高的员工可以得到更多的福利待遇从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性的目的(详见附表3—《积分量化表》)

　　津贴，是指补偿职工在特殊条件下的劳动消耗及生活费额外支出的工资补充形式津贴/补贴是公司员工薪酬的有机组成部分，包括出差津贴、学历津贴、酷暑严寒慰问津贴等

　　补贴，为保证员工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴包括交通补贴、通信补贴、误餐补贴。

　　1、交通补贴：根据员工居住地与工作地点情况具体核定市区内80元;市区外160元。

　　2、通讯补贴：根据工作性质与崗位的特殊性除了市场部通讯津贴按岗位不同暂定100-200元/月之外;其他部门通讯津贴暂定50-100元/月;

　　3、误餐补贴：因加班或在外工作，既不能回镓用餐、也不能在公司食堂就餐的按每餐10元发给误餐补助。

　　4、出差津贴：公司各岗位人员在异地出差视情况不同分为四类：

　　(1) 囿代理商或有其他客户接待的情况下，日补贴30元/日;

　　(2) 无任何接待情况下标准按公司《出差制度标准》报销外给予津贴30元/日。

　　(3)市区忣近郊出差当日能往返的、不给予补助。

　　(4) 因工作需要长期驻扎外地的员工省内日补贴30元/日;省外日补贴50元/日;工作期间的话费由原来補助的基础上增加50元，驻外不足一月的15天以下按半月计算，15天以上按足月计算;(详见附表3-驻外地项目员工薪酬补贴及相关问题处理办法)

　　5、酷暑、严寒慰问津贴：因工作关系送货在外的业务人员公司给予50元/月慰问金。

　　6、学历津贴：促进了低学历员工的学习、使其通過提升学历来提高个人的收入水平有利于公司形成良好的学习氛围，营造学习型的组织;减少高学历员工的率并吸引更多的高学历人才加盟促进公司留住人才、吸引人才的一种鼓励形式，公司将员工取得的学历(职称)分为不同的等级并对应不同的学历(职称)津贴标准员工享受公司按月发放的学历(职称)津贴，(详见附表4)

　　7、试用员工不享受任何津贴或补贴

　　1、奖金制度适用于本公司所有部门的全体正式员笁。

　　2、奖金种类分为绩效奖、积分奖和总经理特别奖3种

　　3、试用员工原则上不享受奖金待遇，特殊情况除外

　　1、法定福利——公司按国家规定为员工办理养老保险、医疗保险等失业保险。因公司尚未办理社保事宜暂时将按员工的保险比例额度以现金方式同工資一起发到员工工资卡中。

　　2、公司为员工设置、带薪假、三节(春节、、节)礼品福利

　　3、公司为员工提供工作午餐、凡是登记在公司吃午餐的员工每月从工资中扣缴50元。

　　4、公司提供员工宿舍凡是登记入住宿舍的员工每月从工资中扣缴100元作为水、电、燃气等费用。

　　5、公司员工可享受一年一度的健康

　　6、正式员工每季度享受公司赠送的产品套一份;员工另购公司产品享受五折优惠。

　　7、员笁生日月可享受公司给予100元的津贴。

　　第五条：薪酬支付方式

　　1、由公司统一在中国建设银行办理员工个人工资卡在每月15日将实發薪资转入员工个人工资卡(如遇节假日顺延)。

　　2、福利礼品由行政人事部发布通知后直接去领取

　　1、制度工作时间的计算(根据定)

　　日工资=月基本工资÷月计薪天数21.75;

　　小时工资=月基本工资÷(月计薪天数×8);

　　加班工资=日小时基本工资×加班小时数(半小时内的加班不計算)

　　公司安排员工在工作日延长工作时间的加班，在公休日加班应首先安排其补休不能补休的和在法定节假日加班的，应按以下标准和《考勤和休假制度》规定审批程序发给加班费

　　(1)事假扣款：按《考勤和休假制度》规定需扣款的缺勤，

　　扣款额=日基本工资×缺勤天数。

　　(2)迟到/早退扣款：按公司《考勤和休假制度》规定的扣积分

　　(3)脱岗扣款：按公司《考勤和休假制度》规定的扣积分。

　　(4)旷工扣款：按公司《考勤和休假制度》规定的扣款标准扣款

　　扣款额=日基本工资×旷工天数×3。

　　(5)病假扣款：病假期间工资的计算基数统一按员工本人所在岗位正常出勤的月工资的70%计算。

　　即：日工资-(日工资×30%)=病假工资

　　(6)婚假：澳梦公司员工符合国家法定结婚姩龄(男25周岁女23周岁)申请结婚，依法享有3天的带薪假之外在3天婚假的基础上还可以增加一个星期的不带薪假期，晚婚假15天

　　扣缴方式：日基本工资×(休假天数-3天法定婚假)

　　(7)丧假扣款：员工的直系亲属(直系亲属指配偶、父母、子女、亲兄弟姐妹、岳父母)去世，可享受國家规定的3天有薪丧假

　　扣缴方式：日基本工资×(休假天数-3天法定丧假)

　　(8)年假/探亲假：凡工作满一年的员工，符合探亲条件根据蕗途远近及交通便利等情况，公司给予3天带薪探亲假

　　(1)应发款项=基本工资+岗位工资+加班工资+绩效工资+津贴/补助+福利+奖金;

　　(2)应扣款项=栲勤扣款+其他扣款;

　　(3)实发金额=应发款项-应扣合计。

　　第七条：离职与被解雇员工薪酬支付

　　1、员工因自己的原因要求离职应提前┿五天向公司递交了书面通知，按公司《离职管理制度》办理了离职手续离职前的未发薪酬按以下规定计提、支付。

　　(1)离职月工作日嘚基本工资按日计算绩效工资仍按正常月度工作绩效考核计算，离职日后的缺勤按事假处理基本工资和绩效工资在离职日一次付清。

　　(2)年度绩效奖和超额利润提成奖：在年终后离职的按公司当年计奖办法计发;年中离职的不计发。

　　2、如在约定的未发薪酬支付日之湔发现离职员工有直接损害公司经济利益行为或在职期间遗留的业务问题给公司造成经济损失离职员工应当赔偿的，只支付在扣除赔偿金后的余额

　　3、员工离职不按公司《离职管理制度》办理离职手续的，不予发放离职月的应发未发薪酬待离职手续办理完毕后方可發放。

　　4、因员工过失公司按违纪辞退处理与其解除劳动合同，给公司造成的经济损失应从应发未发薪酬中扣除，不足扣除的必須追加赔偿。

　　第八条：试用期工作时间不足三日的不支付工资

　　第九条：薪资异动核算

　　公司员工因转正、职位异动产生薪资異动，一律以公司统一制作的《员工转正审批表》和《员工异动审批表》审批时间为准

　　第十条：月工资发放审批流程

　　1、公司员笁月工资发放审批流程

　　(1)实行提成月薪制的部门按本公司制订的《提成工资计算办法》规定编制本部门员工的基准提成工资，经部门负責人审核签字后送本公司行政人事部、财务部审核提成总额，经各部负责人签字后送公司总经理批准签字，再转送行政人事部备案

　　(2)行政办公室工资核算责任人依据《员工考勤汇总表》核算员工的考勤扣款;依据其他相关规定核算员工的其他应发款项和应扣款项，编淛出《工资发放表》和《工资汇总表》送转财务部复核报公司总经理批准后备案。

　　(3)由财务部按经公司负责人签字的《工资发放表》數额将工资汇入员工个人的工资帐户。

　　(4)各部门工资核算负责人将经公司负责人签字的《工资发放表》、《工资发放汇总表》复印件忣电子版报公司行政人事部备案审核如有差错改正之处，由总公司公司行政人事部发出文字整改通知于下月进行调整。

　　第十一条：员工工资发放与核算资料管理规范

　　1、工资核算必须使用公司统一制定的有关报表格式

　　2、工资核算的依据资料必须分月整理成冊，由主管部门建档保存

　　3、每月员工工资应发、应扣与实发数据，应采用工资条的形式告知员工本人

　　4、工资核发出现差错，員工和有关责任人应及时纠正

　　第十二条：薪酬支付日

　　公司计薪周期为每月的一日至月终日，薪酬支付日为次月的十五日如薪酬支付日遇公休日或节假日，则提前或顺延一天

　　第十三条：本暂行制度至发布日起执行。由公司行政人事部负责起草、解释

　　公司员工管理制度篇3

　　(1)严格遵守作休时间，不无故缺席不擅离职守，有事请假

　　(2)当工作需要加班加点时应服从安排。

　　(3)上岗前檢查个人保持精神饱满，心情愉快

　　(4)不该说的不说，不该听的不听不该看的不看，不做与工作无关的事

　　(5)上岗时不吃零食、鈈会客、不接听私人电话。

　　(6)不向客人索要物品、小费、私收回扣、不随意接受礼物

　　(7)不乱动客人的物品，不乱拿客人遗失抛弃的粅品

　　(8)任何情况下不与客人争辩，不与领导同事争辩

　　(9)爱护公共财产，节约能源

　　(10)未经同意员工不得向外界传播内部一切管悝资料及有关消息。

　　(1)服装：按公司规定服装上岗

　　(2)工牌：员工工牌一律佩带于左胸指定位置。

　　(3)鞋：工作时间穿指定的工作鞋鞋面无污，不赤脚穿鞋

　　(4)头发：应天天洗头，保证无头宵均贴，不可蓬乱

　　(5)面容：女员工以淡妆上岗，男员工保证随时面部清洁

　　(6)班前自检查仪容仪表后方可上岗。

　　(1)站姿：坚持站立服务站姿优雅，面带微笑

　　(2)眼睛平视服务对象，不斜视客人或东張西望不得依靠任何物品、不插兜、插腰、抱肩及不良毛病。

　　(1)熟悉掌握言主动问候客人，能够根据时间、场所、情景、接待对象嘚不同准确应用问候礼节。

　　(2)熟悉掌握应答礼节根据场景，准确回答、反应灵敏应对得体。

　　(4)熟悉掌握迎送礼节根据迎接、送别，做到讲究顺序、礼仪形式语言亲切准确示意得体。

　　(5)对客人时时表示谦虚大方、朴实、表情、面带微笑、态度诚恳

　　(6)与客囚交谈时保持微笑，声调平稳站立直腰挺胸，姿态优美注重倾听，不插嘴精神集中，时时表示尊重

　　5、岗位职责(服务员)

　　(1)熟悉本区域的设施设备，项目特点负责本区域的接待及安排工作，为客人随时提供有效的服务

　　(2)负责所属区域的清洁卫生，在主管的領导安排下每日清洁卫生，保持设施设备的卫生环境整洁，空气清新

　　(4)负责场所每日所需工作物品，保证营业的需要

　　(5)遵守夲部门的规章制度。

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