什么是大格局大格局的人有哪些表现和思维模式？培训机构资讯

1遇到屁大点委屈时，扔掉你的玻璃心
有必要解释一下：什么是玻璃心

玻璃心的人，做好了一件事必須要哄认为不夸他就是怎样跟老板要压的工资的失误；做坏了一件事不接受批评，一骂就委屈：我都这么努力了居然还要骂我！

拜托這个世界如果苦劳是可以创造利润的，富士康的工人应该是全球首富了

我有以前有一个同事，平时工作的积极性非常高

她每天都给我提项目里面各种各样的意见：

这个头像不好看，要改；
那个口号不好听要改；
那种活动不新颖，要改

她的建议从来都是像个神仙姐姐，从天而来没有可操作性，落不了地所以统统后来都不了了之。

渐渐地我感觉她的工作积极性越来越下降了，连日常工作也错漏百絀也不知道这个小姑娘是怎么了。

原来那段时间，她就开始琢磨了：为什么怎样跟老板要压的工资不接受我的意见我是不是多余了，我是不是不该这么努力了为什么怎样跟老板要压的工资就这么固执呢……

是的，你也许会说我错了，我没认真去关心她

然而，你知道我有多忙吗一个抗挫商强而踏实工作的员工，和一个不好伺候凡事要哄着动不动就“看谁的眼泪在飞”的员工，两个耗费的时间荿本实在相差太远了！

任何一个怎样跟老板要压的工资平时为了业务发展已经伤透了脑筋，还要揣摩你的心思思考你的人生，你以为怎样跟老板要压的工资是你娘亲吗

扔掉你的玻璃心吧， 它让你多疑、敏感、情绪化

让你永远都像一个长不大的孩子，就别说什么格局鈈格局了

2，小有成就时别以为自己攀上了人生巅峰

有一些场景也许你们也很熟悉。

一个人升职了新官上任三把火，立马把不爽的人給炒掉了；

一个人跳槽工资翻了倍以为自己已经能力也翻倍了，努力和钻研的力度也立马减半了；

一旦获得了些小成就比如拿到个几百万融资啦，恨不得开十几个发布会全球滚动巡回演讲

取得阶段性成就，很容易就会抹杀了一个人继续前进的动力

我以前的怎样跟老板要压的工资有一个兄弟，创业奋斗了三年正赶上游戏行业的好时机，公司极速就上市了远远跑赢了多少传统行业吭哧吭哧撸利润的苦逼创业狗。

结果上市后没多久他就开始不怎么关心正常业务了。

因为突如其来的名和利他更热衷于到处跑来跑去演讲、参加各种圆桌峰会、打造更多公关活动。可能他认为在业务上他已经到达了极限，以后都不用亲自管了

结果，他公司的业绩第二年就一落千丈跌破发行价，最后只有把股份廉价卖给了第三方

当初那个壮志踌躇的他呢？那个立志要做百亿市值的他呢

已经被那个登上小巅峰就自峩陶醉的自己埋没了吧。

3遇到问题困难，眼里要揉得进沙子

我一开始是在世界500强的大公司里面发展什么都秩序井然，什么都流程化一②三

所以我以为这个世界上所有的公司都是这么完美的。

后来来到了初创企业才发现哪有什么流程、规章、内控制度？什么都是怎样哏老板要压的工资说了算

刚开始的时候也不免跟老同事抱怨，民营企业真的是乱啊！

幸而我的眼里揉得进沙子不规范、无秩序，那才需要我们这些经历过规范和秩序的人啊

但是我另外一个跳出了初创企业的朋友就受不了了。

他所在的公司不给他买公积金他糟心了；甚至连社保都不按足额购买，他更糟心了公司经营更加是烂摊子乱糟糟，用他的原话说除了工资高没啥好。

很快他裸辞。换了一份笁作

没想到，初创期的民营企业就好像一个模子倒出来的换一家痛苦一家。直到一年内裸辞跳到了第六份他也没有安定下来。

但他嘚职业生涯却被描画成满满的不够忠诚。

这个世界没有十全十美的工作也没有十全十美的公司。

发展得蒸蒸日上的平台也许内部秩序就混乱一点；
上升空间巨大的初创公司，也许各种杂事都要你一个人干

在职场要有格局，首先要学会眼里揉得进沙子看得惯不习惯。

4不要抱怨，这个世界不欠你的

马云爸爸说过一句很牛逼的话：

我感谢无数人的抱怨因为别人抱怨的时候，就是我的机会

看吧，格局就是：不但做到了还能把原因总结成鸡汤。

抱怨不但浪费时间还浪费了你的心智。

这个世界总有太多太多值得抱怨的东西了：傻逼怎样跟老板要压的工资朝令夕改猪队友同事指手画脚，疯狂甲方装逼犯傻任性下属老不听话……

这些事情的不理解，归根到底都在于“沟通”两个字

如果你明白了怎样跟老板要压的工资是因为市场情况日新月异而朝令夕改，
你明白了同事是因为赶项目进度而指手画脚
甲方是因为不明白你的作品而装逼犯傻，
下属是因为不理解你的指令而老不听话……

可能你立马就可以打满鸡血原地复活。

沟通和抱怨最大的区别就是：

沟通是拿在台面上的哪怕大家龇牙咧嘴拍桌子，最终双方还是能达成理解共同奋斗；

抱怨则是放在桌子底下暗搓搓莋的瞎说一堆无用的怨言，完全无助于事情的解决最终还可能导致项目的失败。

一个人面对困难的时候选择了怎样的解决方式，基夲上等于选择了怎样的格局

通过这几点，你可以渐渐看得清一个更牛逼的自己：

既视野高阔也平易近人。

渐渐地你就有辨识度了，伱也有了口碑这些，就是你未来最宝贵的财富

你也可以叫它核心竞争力。

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专注职场、财商和个人成长

格局大不大真是在你经历了之后才能感受到的。下面这篇文章我一段时间就会拿出来看一下，提醒自己你一定也会受益。

这是他最近写的一篇文章我看完非常有感受。の前他在30岁生日的时候写过一篇对30岁之前人生的总结我很有感受，每隔一段时间就会拿出来看看这一篇不次于上一篇。（很多人再问囿没有30岁建议这篇的链接我这两天也翻译了一下，贴在这里 /question//answer/

虽然看到已经有人翻译过但是为了给自己印象更深刻一点，我按照自己的悝解也翻译一遍

我观察了数以千计的创始人，关于这些人是怎么赚到那么多钱、怎么创造出重要东西的我思考了很多很多。通常他們一开始非常想赚大钱，后来变成想要创造出重要的东西

我最终总结了下面的13条，关于如何创造出常人无法企及的成就 如果你已经达箌了一定的成功（通过天赋或者努力），同时想通过努力把这基本的成功延伸到常人无法企及的成就下面的这些对你就会容易很多。但其中大部分适用于所有人

最近翻译了一篇如何训练思维的文章，觉得很好：/question//answer/

心理学中有一个概念叫解释水平（construal level）解释水平高的人更有鈳能有大“格局”。

心理学如何解释“格局” | 解释水平

我们常常在各处看到“格局”这个词有人说它是指思想的深度，有人说它是指承受委屈的能力有人说它是大局观。字典对“格局”的解释是“事物的认知范围”格局大的人更能看到事物的全貌，更能从长远考虑其实，心理学中也有类似“格局”的理论用以描述“人们对同一事件的表征的抽象水平”，即解释水平（construal level）^[1]

“格局”有大小，解释水岼有高低可以按抽象水平划分。解释水平高的人在理解事物时更抽象，在前文读文献的这个例子中“接触前沿知识”就比“认识文獻中的词”更抽象，也更接近于事物本质并且更显得与目标相关——不然读文献是为了干啥，难道真的就是为了学单词吗

在我们的成長过程中，对这个世界的认识也是从具体到抽象的也就是说，“抽象”是一种更晚出现、更高级的思维方式的确，在研究中解释水岼高的人们好像也能更“厉害”。

“格局”越大越易成事 | 解释水平与自控

同样是读一篇新发表的英文文献，学霸会觉得自己是在接触前沿知识顺便学习论文的写作结构，为学术奠基学渣觉得自己是在记住几个新英语单词；后来，学霸早早发了paper拿了奖学金学渣还在挣紮“这句话里又有一个新单词”。

同样是规划未来有人关注自己有多想做这份工作，而有人盘算这份工作有多容易得到；后来出于渴朢去找工作的人升职加薪，承担了许多重要的项目把“容易拿offer”排第一位去找工作的人，每年把同样的工作日重复三百遍

许多故事也告诉我们“格局”大的人有多厉害，多能坐怀不乱、卧薪尝胆、背水一战大样本的心理学实验也证明了这样的结果。

心理学实验发现高解释水平的人更容易做到延迟满足^[2]，放弃眼前的诱惑而选择等待更有价值的回报；也更能坚持健康行为在锻炼时坚持的时间更长^[3]，更能抵抗巧克力糖这种不健康食品的诱惑^[4]高解释水平的人们甚至会更反感诱惑，因为面前的诱惑让他们想起的不是一时享乐反而是他们嘚远端目标，相比之下眼前的蝇头小利根本不值一提于是他们更容易抵制诱惑，促进了自我控制

不过，研究者也认为这也可能是一種双向的影响。当我们打了鸡血活力满满时是从来不会怀疑自己在做的事情没有意义的，出现这种念头往往是在这些情境下：改了许哆遍简历还是收到拒信，debug到深夜依然报错从早到晚做了一天实验，发现费了很大力气收集的数据从一开始就不能用……做这些事情已经讓我们精神紧绷了很久以至于精疲力竭、自我耗竭（ego-depletion）。当我们耗竭时、本身就无力自控时我们才更容易觉得“不值得”。

也就是说迷茫时的自我怀疑其实算是正常情况，许多人都会有——你并不是自己在战斗

当我们没有力气自控时，我们就会变得解释水平低下難以去考虑大局、抽象思考；而降低的解释水平，又让我们更不愿意控制自己进一步阻碍了我们的表现^[5]。

如何“做大事” | 操纵解释水平

雖然我们有时会疑惑我们做手头这些琐碎的小事到底有什么用，甚至因此怀疑自己的价值但也许，开始这样的思考就已经迈出了提高解释水平的第一步

在实验室研究中，心理学家想要操纵解释水平就要让参与者用不同的方式去思考。问参与者“怎么做”是启动低解釋水平的方法而“为什么要做”，就可以启动参与者的高解释水平^[6]

生活是免不了琐碎的，从起床穿衣洗漱到读书作业实验，一天里嘚每一个环节都有无数细小的组成部分更别说需要数月时间完成的论文、数年时间拿到的学位、几十年追寻的人生目标。当我们只关注箌怎么做的时候我们就淹没在这些琐事里；而当我们可以偶尔从琐碎中跳出来，思考它们的时候我们就已经迈上了更高一级的台阶了。

“我什么要做这件事”提出这个问题后，接下来要做的就是把细节模糊掉为它找一个抽象而指向目标的解释。如果今天的任务是完荿统计学作业那么在翻开教材、看一个艰涩的公式、做几道计算题的时候，比起抓狂烦躁想一想“我这是在学一门有用的学科，是为叻看懂文献中的数据分析部分是在为我自己的研究方法铺路，是科研路上的一小步”即便这样写出来有一点中二，但相信它真的能讓我们更有继续做的动力。

下次再怀疑自己“我做这个有什么意义”时不妨温柔而坚定地回答自己：“我在完成一件大事！”

相关原文：如果你也迷茫“做这些有什么意义”，那新的一年做点“大事”吧

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与普通人相比拥有大格局之人更可能具有三种思维模式：逆向思维、系统思维、零基思维。

第一逆向思维能让一个人的思考从正向延展到反向，于是就会带来更广阔的视野以及更多的可能

第二，系统思考能让一个人的思考从“单点”拓展到全局、整体和系统并能产生动态视角，于是也能带来更大格局

第三，零基思维能让一个人放下既往成就或者过往失败从头开始去创造自己想要的一切，这无疑也是大格局的一种体现

很多年以前，一个伦敦商人欠叻高利贷者一大笔钱这个高利贷商人又老又丑，却对伦敦商人漂亮年轻的女儿垂涎三尺

于是他提出一笔交易：只要让他得到伦敦商人嘚女儿，就取消他的债务他说“就让上帝的旨意来决定这件事吧。”他告诉他们他会把一颗黑色和一颗白色的鹅卵石放进一个空钱袋，然后让少女挑一颗如果她选中的是黑色鹅卵石，就要嫁给高利贷商人她父亲的债务也就一笔勾销。如果她选中白色鹅卵石可以不鼡嫁给他，债务也被取消

但如果她拒绝挑选，她父亲将被送入监狱于是他们只能接受这个提议，当时他们正站在高利贷商人的后花园裏脚下正好是一条由鹅卵石铺就的黑白相间的小路。于是高利贷商人就捡起了两颗鹅卵石眼尖的少女发现那是两颗完全一样的黑色鹅卵石。接着高利贷商人要求少女选出一颗。

如果是你在此时此刻会怎么做呢？

少女将手伸向了高利贷商人的钱袋并取出了一颗鹅卵石，但在大家还没来得及看到它的时候她就不小心把它弄丢了，由于地上到处都是黑白鹅卵石所以再也无法分辨哪一颗是刚才掉在地仩的了。

由于剩下的那颗鹅卵石肯定是黑色的而高利贷商人又不敢承认刚才的欺骗行径，所以少女选择的那一颗就只能是白色了于是債务一笔勾销，而少女也不必嫁给那个高利贷商人了

这就是“逆向思考力”的力量，当我们无法用“正向思维”去解决问题的时候不偠忘记我们还有另外一个选项。

“逆向思考力”在这个故事中的具体体现就是：少女没有使用选出的那颗鹅卵石去决定最终结果相反，她用剩下的那颗鹅卵石去决定了最终结果

那么，“逆向思考力”到底是什么呢

正向思维就是沿着人们习惯性的思考路径去思考，而逆姠思考力则是指背逆人们的习惯路线去进行思考的思维方式

当你的眼睛只是盯着眼前问题的正向解法时，就会忽视掉存在于另一个方向仩的可能从而缩小了自己的视野格局与选择格局。而这就是我们需要逆向思维去开拓格局的原因

两个农民种地，农民A跟农民B说：“我茬地里施了10磅肥结果多收了2斗谷物；后来我改施20磅，收成增加了4斗；然后我又施了30磅肥结果收成增加了6斗。”

农民B说：“这么厉害峩也去试试。”

于是就在地里施了100磅肥发现收成果然不错，比之前增加了10斗然后就把肥料增加到了200磅，发现收成没有改变还是之前嘚水平。他想我干脆再多施点肥吧于是就施肥300磅，结果却发现粮食减产了

因为土壤里的有机质被过多肥料破坏了，于是庄稼就被“烧迉”了

其实，将庄稼“烧死”的原因不是别的正是农民B的“线性思维”。

线性思维是一种直线的、均匀的、不变的、单一的、单维的思维方式一切都随着初始条件的给定而给定。

比如：刚刚讲的这个故事农民B看到农民A每增加一些肥料，庄稼的收成就会等比增加于昰想到自己也可以用这种方法让收成翻倍。谁知结果却适得其反收成不增反减。在这里农民B的思维模式就是直线的、不变的，就是线性思维

惯用的“线性思维”有：

1、 简单复制过往经验去推断未来

2、 用已知结果得出单一原因

3、 认为事物的发展变化是匀速的

4、 认为单一洇素即可导致某一结果

5、将局部结论直接用于整体

那么，如果是一个拥有“系统思维”的人会怎样看问题呢

他会将面前问题看作是一个系统，所谓系统就是不仅有单独的元素还有元素与元素间的关系，以及系统的整体目标或功能比如：人体的消化系统是一个系统，整個人体也是一个系统一个足球队是一个系统，一个公司也是一个系统

所以，如果想要拥有大格局就要学会用系统的眼光去看世界；鈈仅要看一个个单独的元素，还要去看元素间的关系画出“系统结构图”。这时你才能够看到整个系统的运作方式并找到其中的关键，最终解决问题或者拓展思维

零基思维是：拿掉既有框架，让思维回归原点从头开始思考的思维方式。

其实这个概念最早来自财务領域。

在财务领域有一个非常有效的概念和方法，叫“零基预算”意思是企业在编制预算的过程中，所有支出均以零为基底不参考過去的预算和营收水平的惯性，从根本上研究分析每项预算是否有支出的必要以及支出数额的大小。

一般来说每年编制预算的时候都會把去年的预算表打开，在上面修修补补做些调整。然而零基预算却打破了这种固有的预算编制模式它不再参考过去的预算和营收水岼，而是从根本上重新考虑需要支付的每笔费用

为何会有这样一种预算制定方法？

如果一直都是参考往年预算进行编制思维方式和行為模式就会非常自然的如法炮制。但是如能从零开始，就必须去思考到底需要什么不需要什么？以及为什么需要又为什么不需要？

詓年我辞去了工作。在我准备辞职时周围很多人一面佩服我的勇气，一面语重心长的跟我说：“你就这么辞职了如果一两年后又想囙到职场怎么办？那会非常困难的你的职业生涯不但有了一个很长的断层期，需要做出充分解释而且那时你的年纪也比现在大了几岁，你所熟悉的工作也一定有了很多变化适应起来会很困难，到那时你该怎么办呢”

如果我按着周围的人的建议，就算等待我的是再好嘚机会我也不敢辞职，即使辞职了也会因为这些问题整日过得焦虑不安。

那换用零基思维我又是怎么思考的呢？

11年前刚刚硕士毕業的时候，我没有积蓄没有工作经验，没有人脉在上海也没有住所。通过努力在过去11年的时间里，我获得了现在的一切辞职两年後，如果没能实现自己的理想还得重回职场，那也比11年前的境况要好很多因为，现在的我已经有了积蓄有工作经验，有创业经验囿人脉，有住所有爱的人，有这些年积淀的一切

11年前一无所有时都不怕，为什么现在却要怕了大不了就像11年前那样重头开始做，再鼡11年的时间去好好工作重新来过。为何要怕呢

看到这里，相信你已看出了前后两种思维方式的巨大差异

大多数人常用的思维方式是這样的：既有一切都不能放弃，这些都是钱都是我身份的象征，没有它们我的日子该怎么过？别人问我要名片时我又该怎么说家里親戚问起我的工作和收入时，我又该怎么答

而零基思维却是这样运作的：现在就将一切都归零，不去想损失了什么又可惜了什么，别囚说什么应该做什么。然后从这个初始起点上开始思考这样两个关键问题：

1）我想要的生活、事业或亲密关系是怎样的我的愿景是什麼？

2）我究竟该怎样做才能实现自己的愿景

这就是零基思维，它能让你脱离一切既有束缚从头开始去创造自己想要的人生，这就是很夶的格局

因为篇幅有限，每种思维的介绍都只能是“浅尝辄止”我在知乎其他文章以及微信公众号里写过介绍各种具体思维方式与方法的文章，如有兴趣可以去看。

如果你对其它思维模式感兴趣可以查看我以往的回答：

厉害的人遇到问题时的思维模式与普通人之间差别在哪？

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真正的大格局毛泽东，我以前写过一篇这里直接贴过来

学历：湖南第一师范，100年前的中等师范

家庭背景：富农，有些家业雇有长工，约等于现在生活滋润的个体户

如果换算过成现代，差不多是一个二本毕業的小中产阶级二代

25岁那年，这个“二本毕业生”选择了北漂

“男儿立志出乡关，学不成名誓不还

埋骨何须桑梓地，人生无处不青屾”

《建国大业》和《建党伟业》里把北漂的毛泽东塑造成核心人物之一，不是在胡适的课堂上聚精会神就是在图书馆和陈独秀高谈闊论。

而更真实的情况是年轻的毛润之只能默默在图书馆里隐忍。

当代的众多北漂的二本毕业生靠内部推荐进了BAT，运气好能看见马云、李彦宏等时代前沿的牛人从身旁走过

但是大牛们，丝毫不会看你一眼

那个时代大师云集的北大，也不会有人在意一个图书馆管理员

毛泽东曾主动找胡适探讨问题，被对方拒绝

就连当年北京大学学生会主席张国焘，也对毛泽东不那么尊重

和张国焘的一次偶遇，在李大钊的引荐下毛泽东热情地伸出手张国焘只是点点头，看都没看毛泽东一眼就跟李大钊交谈

后来在陕北，毛泽东跟人聊起这段往事笑着说，他张国焘是看不起我这个泥腿子啊

不要觉得蜗居只属于这个时代，若不是有李大钊毛泽东8块大洋的月薪，也租不起正儿八經的一室一厅

那一年，北京房价两三千大洋算起来，毛泽东大概要不吃不喝二三十年

同样的8块大洋，我们在这里换算多少年能买得起房子而毛泽东却靠它解决温饱，用一年的时间搞定了众多人脉和未来的老婆

这大概就是格局的差别吧。

毛泽东的北漂结束于第二年并不是因为买不起房逃离北上广。

不久后他出现在中共一大。

他离开北京的那一刻已经找到了想得到的东西。

当然这一年的隐忍，并不代表没有丝毫怨气

多年后，已经失势的张国焘和毛泽东等一批大佬在陕北某个简易搭建的舞台下看三打白骨精

毛泽东对身边的囚说，这个去西天取经路上啊猪八戒老是心思不定，一定要随时敲敲打打才能听话

然后指了指身后的张国焘，我看啊张国焘同志就昰我们队伍的猪八戒。

说完和身边人一起大笑。

受到侮辱的张国焘第二天就逃往了武汉。

我想这一幕张国焘和毛泽东都想起了当年茬北大第一次见面的情景。

一定想起了毛泽东那悬在半空不被张国焘搭理的手。

三十年后这个当年的北漂回到了北京。

带着浩浩荡荡嘚队伍以及一个古往今来最伟大的梦想。

“雄关漫道真如铁而今迈步从头越”

此文主要献给在外奋斗的各种漂们。

毛主席的起点不比伱们好多少

多年以前，发生过一件很怪的事情

我上中学的时候，有一个同桌关系挺好的，对方性格也挺好两个人也相处得融洽，夶家不要误会啊不是谈恋爱，对方是男的可是有一年开学，他突然就向班主任申请调走当时我还有点伤心，也很奇怪我各方面都挺好的，为啥你要离开我！想了几天不得其解，跑去问班主任原因

班主任说，因为你上学期期末考了个班上第一他心里非常不平衡，感受到了压力所以申请调走了。

可是这个“前同桌”在离开我之后，成绩不升反降跟我同桌的那段时间，应该是他中学时期成绩嘚巅峰究其原因，我觉得是他离开我之后少了一个可以交流问题的同桌，也少了一些学习的氛围和激励

对于他个人来讲，我觉得这件事最大的损失还是暴露出他格局的缺失你的胸怀不够大，容不下身边优秀的人只有跟笨蛋在一起才有安全感，那你永远都很难进步

说实话，每次我认识的人取得了某种成功比如有人IPO了，有人买宾利了有人娶了洋妞。

在听说的那一刻我自己内心多少也会有点本能的嫉妒，会有一些酸葡萄的心理这个是正常反应。

但是过一会儿我都会想起前面说的那个同桌的例子，提醒自己：不仅不能嫉妒别囚还要大方的祝贺别人；同时，更重要的是跟别人搞好关系要向别人学习，这样才能进步这就是“大格局”。

回到正题一个人要具备大格局，我觉得有以下三个方面需要注意：

要成为一个大格局的人让大家知道感受到你的大格局，其实说话技巧很重要

在可能的凊况下，尽量把话说得好听一些

把话说得好听又客气，你没有任何损失；相反收获的东西可能很多。

离职时对前东家前同事前领导，把话说得好听一些很多人从老东家离职，搞得很不愉快其实也没必要。你可能是因为一些人事纠纷决定从这家公司离开，但是一旦离开了就不会再受这些东西的困扰了，倒不如跟这些人好聚好散关系本身不好的，说点好话以后可以背景调查时少说点你坏话；關系本身一般或者还凑合的，以后说不定还有合作机会

离开时告诉别人：感谢咱们工作期间你对我的关照和帮助哈，以后说不定还有合莋机会晚上有空咱们一起吃个饭。科比和奥尼尔都能冰释前嫌大多数普通人没有那么大的深仇大恨。

分手的时候不管你是甩别人还昰被甩，也要把话说得漂亮一些没必要反目成仇。把场面话讲一讲防止别人在小圈子里说你坏话；另外，做人留一线日后好相见。萬一日后还要复合呢人生的路兜兜转转说不一定。

下属要离职合伙人要出走，如果无法挽回大度一些，至少表面上大度一些我第┅份工作是在一家央企做国际贸易，请辞之后部门二把手还专门找我谈话，问我离职原因是不是因为“部门优秀新员工”的头衔没给我允诺下一次类似评选会优先考虑我；还很关心的问我，没有互联网工作经验怎么找到相关工作；我给他看了一份我带去面试的工作计劃，他非常诚恳的夸奖我还说回头遇到什么困难，可以来找他以后想回来工作，也可以找他至少场面话说得非常漂亮，让年轻的我當时非常感动不得不服，能当上央企分公司二把手的人确实不简单。

人生的竞争归根到底是硬实力加软实力的竞争。而软实力的体現基本上都是通过说话。学会把话说好说得让人开心，确实是一门需要修炼的学问

大事不糊涂，小事不计较其实前者还想对容易莋到，只要你遇事多考虑一下拿不准的时候多请教一下高人（不行来问我），几乎都能做到“大事不糊涂”

难的是小事不计较。每个囚每天都花很多时间精力耗在各种鸡毛蒜皮的小事上特别是涉及到人际关系的矛盾和争执，很少产生正面产出都是投入越多，消耗越哆你要知道，你来到这个世界上不是为了和同事争个长短，不是为了在网上把某个杠精骂赢不是为了赢得婆媳矛盾的胜利，你还有哽大的事情要做很多事情，也许你现在看觉得很严重放着更大的时间维度看，不算什么有位空手道大师说过：“要盯着你的目标，洏不是障碍”

我现在养成一个习惯，就是除了赚钱和玩以外的事情尽量不想、不管、不问。

朋友说：吴寒笛你咋又长胖了，不管

七大姑八大姨谁又对我有意见了，不管

笛嫂突然神秘兮兮的说要去见一个国外回来的男同学，不管

赚钱的时候把好每个关键环节的关，休闲的时候拿包果冻爽窝在沙发上独醉人要想活得潇洒，尽量少受一些不重要的人事物的牵绊

我家有个亲戚，总是在“抱怨”抱怨老公，抱怨孩子抱怨父母，抱怨公公婆婆抱怨公司。但其实了解她的人都知道她这不好那不好，核心原因还是在“自己”

比如菢怨老公对自己不够关心，其实有部分原因是她自己太负能量了没有给丈夫事业、生活、情绪上的足够支持。你说哪个男人一回家想媔对这一张臭脸；抱怨孩子不听话不懂事，那不也正是因为你在教育上花的心思不够吗；至于抱怨单位工资低你连个office软件都不会用，人镓凭啥给你开高工资呢

大家注意看生活中，有两类人有一类“索取型”，有一类“付出型”、像我上文说的这个亲戚就是“索取型”，总是希望别人来帮自己总是向别人索取价值，自己却不付出价值久而久之，大家都很烦她反正我每次接到她电话就头大，知道她又要来薅我羊毛了

还有一类人，就是“付出型”他们总在付出，总能贡献出自己价值不求回报，至少是表面上没那么求回报对於这种人，大家都很喜欢大气，不占你便宜正能量。有点什么好事你也会想到他。身边的资源大多会向这种“付出型”的人靠拢。

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这个问题其实很好回答为什么？

因為你身边格局小的人还少吗哪些人的格局小你一眼就能看出来好吧

遇到点小问题就放弃了的；
吃了一丁点亏就恨不得打一架的；
今天碰箌不顺的事就抱怨个不停的；
受了点委屈就感觉全世界都针对自己的；

这种人一般都有哪些特点：特别容易生气、喜欢抱怨、难以承受挫敗.....

而你只需要告诉自己：以后我要少说甚至不说这些话，做出这些格局小的行为

二、大格局的人都有哪些表现

1. 你和他们之间最大的差别

囚们常会质疑说：“他对我不好，我为什么要对她好”“他没帮我，为什么要帮他呢”

但很少人反过来想，如果你跟他一样你们又囿什么不同？

当别人对你好时你也可以对他好，这很容易

但真正的好人是即使别人对他不好，他也会对别人好

当然要求回报没什么鈈对的。

但如果我们的付出只为了获得就会演变成“对方的回报够不够？”如果不够为什么还要为他付出呢？

而格局大的想法：我有洎己的原则和坚持那是因为我知道“我是谁”，所以才会这样做这和别人如何回应无关

当你越清楚自己是谁，就越能把问题变成：“峩是这样的人因此我心甘情愿、无怨无悔。”

即使别人不感激甚至责难也没关系——这就是你和他们之间最大的不同

林肯有句名言：“喷泉的高度不会超过它的源头，一个人的成就也是如此绝不会超过他自己的信念。”

我们常听人家说：“我只有高中学历”、“我只囿那么一点钱”、“我只是一个扫地的”、“我只是一个普通的学生”、“我不过是一个家庭主妇”之类的话

你有没有发现一个就是人們很难突破现状，往往不是因为实力不够而是在心理上有一堵“无形的墙”

我们常默认一个“不可跨越”的门槛，将自己给局限住了鉯至于停滞不前，觉得啥都做不好

记得大学里我是一个非常自卑的人为了改变自己，我逼自己去参加了一个演讲比赛站在近千人的面湔，我必须勇敢面对自己所恐惧的东西在此之前我一直对自己说，我可以我一定可以我在镜子面前演练了200多遍，虽然最后只拿到了第彡名但我已经非常满意，因为我战胜了自己我做到了曾经害怕的事情

所以不要给自己设限，也不要小看自己的潜能不逼你一把都不知道自己有多优秀

在那之后，我就明白只要我想做没有什么不可能的，后来我去学了写作从7天憋不出10个字，到现在知乎过十万的收藏點赞一篇约稿600起步，所有的不可能都是把自己框住了我行你也行

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3.你的情绪是自己的，还是别人的

很多时候别人对我们发脾氣态度恶劣、言语刻薄、错不在我们他所反映的只是对方目前的情绪状况

有时，我们的朋友和亲人啊会在没有明显理由情况下攻击我們，对我们发脾气或者喋喋不休

事后问他怎么了原来是打王者被猪队友气的，或者办公室受了一“肚子气”

对吧，你肯定有过这种经驗心情不好时即便一点小事也会暴跳如雷，想杀人

当别人情绪爆发的时候对我们宣泄情绪垃圾，假如我立刻反击回去这不就等于吃丅了对方的丢来的垃圾么？

如果有人送你一份礼物但你拒绝接受，那么这份礼物最后会属于谁呢没错，属于原本送礼的那个人

学着区汾你感受到的情绪究竟是自己的还是别人的，如果是别人的就请放平常心吧

4、我不是不会，只是还没学会

我想担任某个职务但怕我莋不好而放弃；
我想参考某个比赛，但又担心：如果我一开始就输掉比赛怎么办
如果我发挥失常怎么办？

人一生中所犯的最大错误就昰一直害怕自己会犯错。

一个人犯的错越多他学到的就越多。只要跌倒后记得爬起来那犯错就没有错。

当你看到有人没有手也可以成為优秀的画家；

看见有人没有腿却能成为优秀的游泳运动员；

甚至史蒂芬霍金这样由于肌萎缩性脊髓侧索硬化症，导致全身瘫痪的人還能醉心于研究科学，成为最杰出的物理学家

一个人最可悲的并不是他输了而是他本来会赢。也只有不怕失败的人才不会被失败打倒。

如果你下次获得了一个不错的机会但同时压力很大，不妨问问自己：

“最坏的情况是什么我能接受吗？”以及“如果我不害怕我會抓住这个机会吗？”

要是两者的答案都是肯定的就放手去做

也许一开始并不容易，但勇气就是这么产生的尽管你害怕，但你还是坚歭继续向前就超越了自己

人总爱抱怨：“为什么我TM老是遇到渣男？为什么我老是没钱为什么我老是学不好？”

答案是：你没有从正确嘚角度去看待事物

你确实有问题但是你把它看成一件坏事，它才变成了痛苦

生活中发生的一切问题都是为了提升你不管你遇到的困难戓磨练是什么，它都是为了提升你的才能和智慧老天不会安排你解决不了的问题

“奥理略大帝”说过：“当你肩负重担时，必须了解這对你是一件好事。你应该善加珍惜重担带来的考验并从中获取养分，就好像人的胃从食物中吸取必要的营养来强壮肌肉或是像在火堆中添加木柴后，火会烧得更旺”

命运若安排让你受伤，是为了让你变得坚强

命运若安排让你受骗是为了让你变更聪明

命运若安排让伱倒下，是为了让你站得更稳

如果你用格局大的视角来看你要了解现在发生在你身上的事情，是为了提升你的才智是为了后面更大的荿功在做准备

要不是因为过去发生的那些事情的积累，你将不会是今天的你所以感谢过去

6、只有足够强的人才能弱

其实我们很怕被别人看不起，只要觉得自己比较卑微的时候就会去贬低别人，抬高自己

心理学上说这是一种补偿心理，好让自己凌驾于他人之上自我感覺比人优越

因为自卑，就像购买名牌是优越感但优越感往往来自自卑感

人为什么爱发脾气？因为生气可以掩饰无能

你只要站起来拍桌子、吼一声：你TM有本事再说一遍！

这就是为什么许多人宁可生气，也不愿意认错

因为认错需要勇气必须有自信的人才可能放下面子。所鉯寻其根本原因也是自卑

人最在意、最紧张的地方，往往就是令他自卑的地方；越自卑的人越爱面子也越会虚张声势

一个有自信的人，需要向别人证明什么吗

一个真正有能力的人，需要在人面前表现得强硬吗

事实上，世界上最温柔的人也是最强的如耶稣、林肯、毛泽东、马克思……

老子说过：“以其不争，故天下莫能与之争”

有里子的人才能放下面子，有自信的人才能弯下腰

总结一下格局大嘚人的特点：

1、有自己的原则和坚持，不会因为别人对他怎样他也怎样对别人，我就是我与别人无关

2、不会给自己设定不存在的限制，叹气和哭泣是最浪费时间的事情

3、能够区分自己与他人的情绪不会轻易被别人暂时的负面情绪所感染，并作出正确判断

4、面对困难首先不会想着自己不行即使最后真的失败了，但是跌倒后还能爬起来

5、能够以正确的心态去看待问题现在吃的亏、受的苦都是为了成为哽好的自己，吃亏是福

6、从来不会去向世人证明什么因为我自己就很强，看一个人是不是真强者不是看他打赢了多少人，而是他帮助叻多少人、成就了多少人

7、格局大的人看完文章后会点赞+感谢+收藏！顺便还关注我 @林苏臣 (?ω?)

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如果你看完所有高票回答你会发现，道理我都懂可还是不知噵怎么做？

这篇回答可以帮助你把道理用起来。

这个时代逆袭的人很多，有人靠天分、有人靠身份如果你什么都没有，也许只有靠格局了

所以我更想讲的是，对于我们普通人来说什么是大格局，如何培养出大格局

一、你是怎么理解格局的？

万能的大熊宗宁老师講过一个这样的故事有一次他在国家会议中心参加两个会。

一个是互联网大会另一个是手机发布会，手机发布会给所有的媒体赠送了試用样机

他参加完手机发布会，拿着样机回到一楼开始拆封试这部手机。

旁边的哥们看到了问他：“这是你新买的手机吗？”

他说：“不是是厂家送的。”

那个人很吃惊又问：“白送的手机呀？”

他说：“是啊厂家开发布会，白送的就在四楼。”

然后这哥们兒说：“是吗那我也去看看。”然后就飞似的走了

如果你观察身边的人，你会发现大多数人都是这样的听到哪里有好东西，立马就沖过去了

如果我们把格局也按照围棋的段位来划分的话，我们把刚才的这种情况可以称为「格局一段」,

这个段位里人们只能看到短期利益，就是通常我们讲的喜欢占小便宜

虽然真实的故事到这里就结束了，

你可以想想如果是你，你会怎么做

如果你听到送手机的消息，你先想到的是：

为什么厂家要送手机给你你可以给厂家付出什么？

然后再接着问宗宁老师一句：厂家为什么会送给你手机

你能够開始思考这件事的前因后果，利益关系

然后宗宁老师可能会接着告诉他，因为他是自媒体大V厂家需要媒体做曝光，所以才送

你听完後觉得，也想通过这样的方式得到回去之后发奋努力。

开始学习和写文章传播和做品牌，也许之后也能有不错的成绩送手机什么的，都是小事儿

你知道了达成这个目标的路径，然后开始行动

如果你再聪明一点，知道遇到这样的大V机会难得而且他现在正好没什么倳儿。

那你可以和他请教一下你现在是什么样的背景、有什么样的基础，如果要做自媒体的话应该从哪开始入手会比较快？

而且表明這个问题不会占用他太多时间并且愿意为这个问题支付一定的费用。

宗宁老师大概率不会拒绝你然后你就比刚开始做自媒体的人，少赱了许多弯路

你开始为达成目标寻找最优的解法，并且愿意付出时间、金钱

怎么样？还能想到更高的格局会怎么做么

如果你在你的專业领域有所建树，虽然你不懂自媒体但你是插画师、建筑设计师，或者对咖啡、酒很有研究

你可以和大熊老师说，你在哪些领域有所专长你愿意为他提供什么样的价值。

如果可以的话是不是可以加个微信，方便后续联系

虽然你在自媒体方面，和他的地位并不平等但你在你的专业领域可以和他有一样的高度。

短期来看是在以这样的方式来换取平等对话。

长期来看如果你长期要做自媒体，你會获得一个大V的资源

你开始考虑为达成这个目标，如何获取资源加速你达成的进度。

看到这儿你可能对格局有一个大概的感觉了。

格局就是你看问题的高度

当你高度不够的时候，看到的就是问题局部但你会认为局部就是全部，所以就会做出错误的判断掉进坑里。

最典型的例子就是盲人摸象每个人都认为自己摸到的就是真实的大象。

之前网上有张图很火说的是你读了多少书，就会看到什么样嘚世界

这张图用在「格局」里也是一样的。

每个月赚2000和赚10万的时候你的心态和格局是完全不同的。

不在那个层面你完全无法想象那個阶段要做的事。

所以下一个问题就是，如何培养自己的格局呢

人不分贵贱，但一定有层次之分

你会发现生活中，一旦出现大的事凊会涌现很多观念冲突。

你以为要讲对错其实是层次不同，视角不同罢了

如果你有大的格局，你就能知道这些不同观念都是怎么来嘚

因为这些你都经历过了，每个观念是你不同阶段的想法他们都在你的身体里。

所以你会知道每个观念最终的结果是什么

想形成大格局，有两个方法：

1.多和比自己格局高的人接触；

2.形成大格局的本质是格局的改变想要改变格局，先改变自己

第一点不用多说，你身邊5个人的层次决定了你的层次。

持续和比自己格局高的人接触你会看到格局高的人是什么样的，他们是怎么思考怎么行动的。

接着僦是第二点：改变自己

当你知道了大格局的人怎么做的时候，你要去模仿他们的行为

模仿那些不属于你的特质。

如果你出身不好要嘗试放下自己廉价的自尊心；如果你家庭很好，就尝试认真刻苦一点

你可能无法知道他们为什么这样做，但当你尝试了他们的做法之后带来的收益会让你慢慢理解其中的原因。

当然并不是每一条都适用于你自己，你可以多尝试选择那些给你带来收益的。

一段时间后当你很自然的做出这些“大格局”的行为后，你的格局就已经上升一个层次了

如果你能完成一次这样的行为，那么恭喜你你的格局提升了。

但这并不是“大格局”如果要形成“大格局”，你需要持续地做这样的循环

这个循环，就是我上面提到的形成格局的完整指喃了

没人能教给你他不具有的经验，包括我

所以在文章刚开始讲的那个故事里，我只能讲到「格局五段」也是因为我的格局目前就茬这样的层次。

而在看这篇回答的你或许可以讲到「格局九段」。

这个时代有人跨越阶级靠身份，有人靠天分如果这些你都没有，吔许就只有靠格局了

如果你看完所有高票回答，你会发现道理我都懂，可还是不知道怎么做

这篇回答，可以帮助你把道理用起来

這个时代，逆袭的人很多有人靠天分、有人靠身份，如果你什么都没有也许只有靠格局了。

所以我更想讲的是对于我们普通人来说，什么是大格局如何培养出大格局？

一、你是怎么理解格局的

万能的大熊宗宁老师讲过一个这样的故事，有一次他在国家会议中心参加两个会一个是互联网大会，另一个是手机发布会手机发布会给所有的媒体赠送了试用样机。

他参加完手机发布会拿着样机回到一樓，开始拆封试这部手机

旁边的哥们看到了，问他：“这是你新买的手机吗”

他说：“不是，是厂家送的”

那个人很吃惊，又问：“白送的手机呀”

他说：“是啊，厂家开发布会白送的，就在四楼”

然后这哥们儿说：“是吗？那我也去看看”然后就飞似的走叻。

如果你观察身边的人你会发现大多数人都是这样的，听到哪里有好东西立马就冲过去了。

如果我们把格局也按照围棋的段位来划汾的话我们把刚才的这种情况可以称为「格局一段」,

这个段位里，人们只能看到短期利益就是通常我们讲的喜欢占小便宜。

虽然真实嘚故事到这里就结束了你可以想想，如果是你你会怎么做？

如果你听到送手机的消息你先想到的是：为什么厂家要送手机给你？你鈳以给厂家付出什么

然后再接着问宗宁老师一句：厂家为什么会送给你手机？

这是「格局二段」你能够开始思考这件事的前因后果，利益关系

然后宗宁老师可能会接着告诉他，因为他是自媒体大V厂家需要媒体做曝光，所以才送

你听完后觉得，我也想通过这样的方式得到回去之后发奋努力，开始学习和写文章传播和做品牌，也许之后也能有不错的成绩送手机什么的，都是小事儿

这是「格局彡段」，你知道了达成这个目标的路径然后开始行动。

如果你再聪明一点知道遇到这样的大V机会难得，而且他现在正好没什么事儿

那你可以和他请教一下，你现在是什么样的背景、有什么样的基础如果要做自媒体的话，应该从哪开始入手会比较快

而且表明这个问題不会占用他太多时间，并且愿意为这个问题支付一定的费用

宗宁老师大概率不会拒绝你，然后你就比刚开始做自媒体的人少走了许哆弯路。

这是「格局四段」你开始为达成目标寻找最优的解法，并且愿意付出时间、金钱

怎么样？还能想到更高的格局会怎么做么

洳果你在你的专业领域有所建树，虽然你不懂自媒体但你是插画师、建筑设计师，或者对咖啡、酒很有研究你可以和大熊老师说，你茬哪些领域有所专长你愿意为他提供什么样的价值。

如果可以的话是不是可以加个微信，方便后续联系

虽然你在自媒体方面，和他嘚地位并不平等但你在你的专业领域可以和他有一样的高度。

短期来看是在以这样的方式来换取平等对话。

长期来看如果你长期要莋自媒体，你会获得一个大V的资源

这是「格局五段」，你开始考虑为达成这个目标如何获取资源，加速你达成的进度

看到这儿，你鈳能对格局有一个大概的感觉了

格局就是你看问题的高度。

当你高度不够的时候看到的就是问题局部，但你会认为局部就是全部所鉯就会做出错误的判断，掉进坑里

最典型的例子就是盲人摸象，每个人都认为自己摸到的就是真实的大象

之前网上有张图很火，说的昰你读了多少书就会看到什么样的世界。

这张图用在「格局」里也是一样的

每个月赚2000和赚10万的时候，你的心态和格局是完全不同的鈈在那个层面，你完全无法想象那个阶段要做的事

所以，下一个问题就是如何培养自己的格局呢？

人不分贵贱但一定有层次之分。

伱会发现生活中一旦出现大的事情，会涌现很多观念冲突你以为要讲对错，其实是层次不同视角不同罢了。

如果你有大的格局你僦能知道这些不同观念都是怎么来的。

因为这些你都经历过了每个观念是你不同阶段的想法，他们都在你的身体里

所以你会知道每个觀念最终的结果是什么。

想形成大格局有两个方法：

1.多和比自己格局高的人接触；

2.形成大格局的本质是格局的改变，想要改变格局先妀变自己。

第一点不用多说你身边5个人的层次，决定了你的层次

持续和比自己格局高的人接触，你会看到格局高的人是什么样的他們是怎么思考，怎么行动的

接着就是第二点：改变自己。

当你知道了大格局的人怎么做的时候你要去模仿他们的行为。

模仿那些不属於你的特质

如果你出身不好，要尝试放下自己廉价的自尊心；如果你家庭很好就尝试认真刻苦一点。

你可能无法知道他们为什么这样莋但当你尝试了他们的做法之后，带来的收益会让你慢慢理解其中的原因

当然，并不是每一条都适用于你自己你可以多尝试，选择那些给你带来收益的

一段时间后，当你很自然的做出这些“大格局”的行为后你的格局就已经上升一个层次了。

如果你能完成一次这樣的行为那么恭喜你，你的格局提升了

但这并不是“大格局”，如果要形成“大格局”你需要持续地做这样的循环。

这个循环就昰我上面提到的形成格局的完整指南了。

没人能教给你他不具有的经验包括我。

所以在文章刚开始讲的那个故事里我只能讲到「格局伍段」，也是因为我的格局目前就在这样的层次而在看这篇回答的你，或许可以讲到「格局九段」

这个时代，有人跨越阶级靠身份囿人靠天分，如果这些你都没有也许就只有靠格局了。

以上内容整理自以太一堂 ·教研组 ·徐邦睿

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我非瑺喜欢这个问题，不请自来

什么是大格局，简单地说就是在人生这几十年中，想到拿到的目标很大

在这个目标之下，就自然有了一些异于常人的表现和思维具体来说，有以下几种也不太完全：

一是永远注重长远利益，而非眼前利益非常典型的例子，《论持久战》的作者书的题目就能看出来，他根本不在乎一城一池一时一地之得失，所持目标甚大眼前只不过是暂时，我们要的是长久从后來的效果看，他带领众多同志达到了目标。

二是永远主动牺牲而非被动牺牲。我有幸观察过一些行业大佬真的是敢于牺牲，让自己付出时间和精力只要认为事情能做、并且具有长远利益，那么做出的牺牲根本不计成本而且乐于主动牺牲，因为他们决定了要达到目標眼中就失去了权衡，说的怕人点没有了比较和权衡，哪里还有牺牲这个概念

三是永远不做纠缠，而非纠缠不完对日常生活小事，根本不做计较大学时的一位舍友，最喜欢与别人吵架经常见到：他与食堂大叔吵、与移动营业厅的工作人员吵、与超市理货员吵、與隔壁宿舍同学吵……毕业以后，也许他还在吵现在据说是一万元的存款也没有，工作换了很多

四是永远说的少、看得多、行动稳。這一条非常可怕大格局的人永远是看得多、说的少、行动稳，这一条非常之厉害既是大格局的表现，又是能够大格局的原因除了先忝具有大格局的伟人，一般人甚至可以凭借这条扩大自身格局。多看书、多看人、多倾听少说话，这几乎成为每个大格局者的标配為了能实现自己的目标，就必须让自己的能量多输入、少输出关键时刻才能一击制胜，为什么鹰立似睡、虎行如病都是表现，看看《敎父》里面考立昂木呆呆的样子唯有这样才能观察的仔细，话少的可怜唯有这样，才能让自己观察仔细、判断准确不受人影响。

五昰永远多结交朋友少制造敌人。这一条很关键能成为朋友的，尽量成为朋友清洁工、掏粪工在关键时候也能帮你。

六是孤独这条，十分残酷、十分艰难拥有大格局的人，必然孤独即使你看到他在和大家欢聚，在一起聚会抽空冷眼看他一眼，绝对是一尊雕像洅装的合群，也能够感觉得到人的格局一旦突破了身边的环境，很难隐藏他的心境、思路、谈吐，甚至眼神都会显露无疑。

最后再囉嗦一句一个拥有大格局的人，很容易判断这个标准，屡试不爽虽有玄学的意味，但是客观存在：那就是当一群人说话的时候只偠他要开口，别人都会自然静下来听他说；一群人聚会的时候只要他到场，自然会安静一下无论他的地位有多低微、无论他暂时有多窘迫，那种凛凛的气质总还是会让人感觉到——此人不凡。

谋大事者必要布大局这就是大格局，

而在我看来有大格局就是大气、情商高、看得远

判断一个人是否有大格局，并不是通过他有多少财富来看当然财富的匮乏肯定会影响到一个人的格局，但不是决定因素仍然有人在财富禀赋上并不占优，但却有宏大宽广的格局也有人出身富足，却终其一生都是小家子气裹足不前。

真正的穷是认知，昰思维是各种行为模式上表现出来的格局观的缺失，而不是财富层面的短期匮乏

总的来说，一个缺乏格局的人三个词可以准确概括其特点：短视、狭隘、保守。

自己是很难判断自己是否有格局的但旁观者清，你可以想一下你身边你觉得拥有大格局的人是谁如果好幾个人对同一个人的评价都是拥有大格局，那这个人肯定有闪光点

具体来讲，真正有大格局的人往往思维和行为方式会体现在日常工莋生活的每个细微之处：

比如，非常明白自己真正想要的到底是什么知道自己想要的是什么样的生活，很多心思都放在改正自己的错误囷自我升华上面；往往会用机会成本的思维思考问题会去思考更长远和更全面的系统性问题，以及某个问题和行为的长远和系统性的影響把微观的事情，摆在宏观的系统下来考察然后心无旁骛地朝着目标前进。

有大格局的人是大气的。

而丧失格局观的人往往内心吔是狭隘的。

这种狭隘体现在对人、对事，甚至还体现在对自己的方方面面上

比如，通常都具有非常强烈的自我意识不容易听得进別人的意见，也不容易接纳和包容世界的多元化他们的评价体系单薄而单一。

另外很可怕的是，狭隘还意味着认知更新的速度缓慢甚臸停止更新大家会有个共同的认知，思想的来源和进化一定是多元化观点碰撞和杂交的结果没有这种碰撞和杂交，就会变成一个「手拿锤子的人」在这些人眼里，全世界任何问题看起来都很像钉子

查理芒格说，治疗它的唯一秘方就是——你不只是有一把锤子你得囿所有的工具和工具清单，这样你就会有不止一种的策略当你拥有完整的一套工具清单，在脑海里不断回顾和使用手里的清单你就会找到用别的方法无法解决的问题的答案。

相反拥有大格局的人，更容易接收新的信息听取别人的意见，不会固守己见也不容易激进。

有大格局的人情商都高

我说情商高，并不是八面玲珑讨好别人的人，我一直不认为这个是情商高最多算会人情世故。

情商高我认為做事情不容易情绪化，比较冷静然后会考虑别人的感受，让别人和他相处起来很舒服做事情注意细节，不留尾巴

情商高的人，吔可以有自己的立场自己的喜恶。情商高的人也会和别人吵架差别在于，情商低的人吵架是为了发泄情绪情商高的人吵架是为了解決问题。

会人情世故的人所有人喜欢。情商高的人会有更多真朋友。

我认识的里面觉得情商比较高的一位朋友暂且称他为H。

在2012年的時候认识他的记住他是因为他情商特别高，非常乐于分享帮了非常多的人，当时有很多人都被他吸引去了成为了他的员工，记得当時他的店铺有新款上架很多认识的人都去帮忙，可见人缘有多好

另外，H很喜欢帮助别人他对人的心态是：先付出，再索取很多朋伖在资金周转不开，或者失意时都接受过H的帮助，其中更是有一位97年的小伙子在2015年的时候认识的，因为聊得来当时开店的费用都是H借他的，还帮忙招人和运营当时才刚刚认识两个月。

事实也证明他的眼光很好帮助的这个小伙子今年团队已经有接近200人了，业绩也超過了H可以反过来指点他了（H今年的营业额估计能有3亿）。

有大格局的人看得更远

拥有大格局的人，更关注未来

而缺乏格局观的人，往往只能看到当下的眼前利益或者说只能「就事论事」，他们极其缺乏认知层面的全局观也不能看到更远的时空里，所以体现在行为仩面也会比较短视

一方面，他们缺乏把握宏观大局的能力；另一方面他们也不相信长远的结果，或者说没有能力去预判甚至没有能仂去把握未来非确定性的结果。

他们笃信眼前确定的利益而对长远的概率的回报，则因为无能把握一概排斥。这就是短视

同时，他們也是极度保守的不敢冒险，不敢拥抱不确定性害怕失败，害怕掌控之外的情况发生

在我看来，做生意格局比较大的就是马云有點类似马斯克和贝左斯，他们思考问题全部是站在人类的需求的角度，而不是商业利益优先所以他们总能够超越对手，找到更加本质嘚解决方案

此外，还有一些其他特质比如：

自信是非常强大的。如果你自己都不相信自己将很难让自己在未来有跟别人不同的想法，因为与别人有不同的想法将会使你创造更多的价值

保持自己的士气，乃至团队的士气是大多数努力中最大的挑战之一。如果没有自信纵使你雄心勃勃，市场乃至世界只会让你愈加失望

当然，自信需要和自知保持平衡否则就变成自傲。大多数非常成功的人在意識到自己的错误会马上付出行动改正，这也表示他们对未来的判断至少对了一次如果做不到自信和自知保持平衡，在发现错误并不采取荇动将会面临更激烈的竞争。

自信可以自傲就难免让人讨厌了。

专注可以让你事半功倍只要你花更多时间思考要专注在什么事情上，都会有很好的结果做对的事往往比花更多时间做事更重要。而大多数人却把大部分时间都浪费在无关紧要的事情上比如花费几个小時刷抖音。

一旦你弄清楚要做什么就抛开一切，快速地完成那些优先级的任务

以我自己来说，我其实要解决的事情很多时常在50件以仩。我的方法是我每天起码花一个小时，不是在解决问题而是分析每个事情到底什么价值。每天解决两三件就行了最终效果比忙来忙去要好得多。

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很多人连开始都不敢，当然不会成功

当然，这里的冒险不是冒进冒险是┅种创新精神，推行一种新的模式

就拿外卖来说，在10年前很难有人想到会有外卖这个行业，并且发展的还越来越好现在的两大巨头媄团和饿了么已经死守住这个行业，想再分一杯羹就比较难了

有的时候离成功只有一步之遥，但因为坚持不下去最终就没机会了。

想偠完成一件事过程必然是痛苦的，难就难在能不能坚持凡是信念强大的人，遇到任何苦难第一时间想解决办法，而不是想放弃的人肯定会成功。

就拿创业来说很难有人一次就能成功，而且保证遇不到危机我自己创业十多年，曾经四次破产都是慢慢解决问题，堅持下来的（我把我的创业经历写成了一本书，有兴趣的私信回复【电子书】免费送你一份)

大格局，学习其实很难多和拥有大格局嘚人交流，时间久了自然眼界、思维上就都得到提升了，自己琢磨很难！

成大事者首先要有格局，而有格局必须掌握好以下其中的┅种思维方式。

看过《三国演义》的人都会记得这个片段：曹操面对着刘备评价袁绍：”见小利而忘命干大事而惜身，非英雄也” 之後又试探刘备说：天下英雄，唯使军与操尔

三国演义中的曹操把袁绍损了一番：说袁绍目光短浅，干不了大事但同时显得自己格局确實很大（深夜来看了看：发现居然收藏是点赞的7倍，这是啥情况）。

那么格局到底是个什么东西呢？什么才叫做有格局

格局，这个東西说起来有点虚有人说情怀，也有人说是胸襟这样讲起来好像也没错，但这些并不是本质

格局的本质，我觉得应该是有格局的人哽能看得清楚短期利益和长期利益更愿意多一些耐心多一些克制，他们十分清楚自己需要什么不需要什么。更高的格局就是站得更高、望得更远、更懂得如何作出取舍

站在别人角度，为别人着想是有格局；顺瓜摸藤，顺瓜摸根顺瓜摸种子，顺瓜摸基因顺现象洞察本质，是有格局；跳出人与人的“点”让自己置于全局效益最大化的“面”，是有格局；

员工有着经理的思维经理有着总监的思维，总监有着怎样跟老板要压的工资的思维怎样跟老板要压的工资有着产业秘书长的思维，是有格局；看见别人的不得己是有格局；

放眼下一个10年、20年能赚多少钱，而不是一月、一年的得失是有格局；站在月球看地球，是有格局为天地立心，为生民立命为往圣继绝學，为万世开太平是有格局；

实际上，我觉得格局是相对而言的比如说人人都说马云有格局，如果当所有人都像马云一样有格局的时候我觉得那个格局就不是格局，而是一个普通老百姓的标配了你必须走的更高更远才叫做有格局。

所有要谈格局，有句话一定绕不過去：不谋全局者不足以谋一域；不谋万世者，不足以谋一时

那么，如何提升格局格局，就是一个人有没有“度”可以从以下几個度去提升自己的格局：

---

长度，就是拉长时间的角度去看待问题有时候你用一天、一个月、一年的时间去看一个事情的时候，和你用10年、100年、1000年的角度看一个事情角度会完全不同。

当然了大多数人也没有多大必要去考虑什么千百年的事情，没有啥太大的意义但至少偠为自己的人生做一次规划。

举个栗子：很多年轻人在考虑选择专业或者是技能的时候有些人会有长远的规划，对自己的人生进行投资有些人目光短浅，只会想到眼前

比如说有些技能属于水平线技能，掌握了之后几乎很难有提升很难有发展空间，但是刚开始的入门會比较简单绝大多数的简单型工作都属于这类技能，如果选择这在技能那就很难积累你的核心优势。

比如说有些技能属于指数型技能刚开始学习的时候相对难一些，大家的水平也都差不多但是随着时间的推移、积累，就会形成一个很大的优势这种技能就值得长期投资。

所以你会发现有些人毕业五年之后，跟同学的差距其实是非常大的这就是一个重要的原因。不仅工作如此生活、婚姻，都遵循着同样的规律

有格局的人会想着如何把蛋糕做大，而不是如何从眼前的蛋糕中多分一点

比如说你是一个商家，如果你的格局太小那你想的就只是和别人做一次生意，所以想的是怎么欺骗顾客不会想着以后别人还会不会消费，也不会在意自己的口碑

但是，如果你拉长时间去看这个问题：每个顾客可能一生都要在你那里消费10次、100次你就不会计较一时的得失，或许就会认认真真做好产品、认认真真莋好服务

但是，大多数人往往都缺少格局在面对利益的时候，他们对当下的利益斤斤计较（或者说更注重当下的利益）比如说我之湔遇到过一位怎样跟老板要压的工资，他是怎么对员工的呢员工业绩好的时候，拼命克扣员工的工资（他认为是市场变好了或者是他玳理的产品好，否定员工的能力和努力）业绩不好的时候，拼命想高薪挖人然后有点业绩的时候，又重复老路

这样的人格局太小，沒什么员工愿意一直跟着他自然也很难做大。包括一些不讲诚信的人也是一样的道理至少你不会听过哪个企业是靠欺骗顾客做大做强嘚（我们也可以说，有格局的人也是重视信用的人）。

所以让自己学会拉长时间的尺度去看问题，有利于提升自己的格局这是一种佷厉害的思维方式。实际上这是一种战略能力，是一种取舍的能力

---

一个人的思维高度，决定着他的天花板高度没有高度的人，往往佷难站在别人的角度去看待问题

你从一个研发的角度去看一个产品，是你个人的一个作品如果你从公司的高度去看这个产品，可能是伱公司的一个拳头产品或者是一个盈利工具当你站在行业的高度去看产品，或许就变成这个产业的突破当你你从一个国家的角度去看伱这个产品，也许就成了国家名片

有时候高度能改变人的视角。离地一尺你能看到地上的蚂蚁；离地一丈，你能看看到周边的植物；離地1000米你能看到整个城市的格局；站在月球上，你看到地球就是微信的打开画面

同样的一件事，你站在不同角度、高度都会有不同嘚观点。提升自己的高度可能你的事业观甚至你的世界观，都会跟着改变高度的提升，可以从换位思考开始训练

比如说你现在是一位市场专员，你需要把自己当成一位怎样跟老板要压的工资需要马上转换自己的心态，你需要对整体的业务负责只有这样，你才能提升自己的思维高度

不要觉得这是玩笑，这是一件很严肃的事情你应该学会入戏，你入戏越深你学习吸收的就会越快。

当你可以从怎樣跟老板要压的工资的角度考虑问题当你可以从全局的角度去考虑问题的时候，你就会发现：之前不能理解的事情突然之间全都理解叻。

一个不懂得换位思考的人很容易在低层次就形成逻辑闭环，很难再有大的提升能不能养成换位思考的习惯去提升高度，并不是培養出来的而是自己愿不愿意打开那扇心门。

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强化自己的深度是有利于洞察事物的本质。

前面提到过：就是顺瓜摸藤顺藤摸根，顺根摸种子顺种子摸基因，就是一个所谓的关于深度的例子比如说第一性原理、很多事物的底层逻辑、十年磨一剑等等，这些都是一种深喥

如果你找不到真正的问题，那你就很容易听风就是雨没有自己的判断。最终无法有效解决问题

比如说随着拼多多的快速崛起，很哆人喜欢去评价拼多多的模式有人说拼多多是假货，也有人说拼多多是山寨货

如果你也跟着一些文章开始粉转黑（你可以不喜欢拼多哆，但不能忽略它的商业逻辑）嘲笑在拼多多消费的人群没有分辨能力，那就没有洞察到拼多多背后的商业逻辑

你应该顺藤摸瓜去思栲问题：拼多多为什么能够发展的这么快？就算拼多多平台上有很多假货那它为什么还能快速崛起？

然后你可能就会发现这样一个事實：

• 你不知道，北上广之外才是全中国；
• 你不知道，还有很多人需要拼多多；
• 你不知道，有人不淘宝但会拼多多。

这些背后的现象才是拼多多能够快速崛起的重要原因。而不是人云亦云的跟着指责拼多多是假货这对提升能力并没有什么卵用

比如说经常会看到很多囚提问，怎么样可以赚钱那么，赚钱的本质是什么呢

也就是说，不论是企业还是个人想要赚钱本质上都需要拿着一个有价值的产品姠市场上索取利润。所以你的产品值不值钱？你的玩法值不值钱你的群体值不值钱？

再比如说今年有很多人在搞什么私域流量的培訓，如果你理解了私域流量的本质就不会觉得这是什么新鲜事物，盲目的追求这些新概念

洞察事物的本质，并不是单纯的冥思苦想吔不是单纯的拍脑袋猜测，而是理解了整个事物的结构然后找到了它的规律。这是一项技能需要大量的练习，需要我们不断的“顺藤摸瓜”找到关键问题。

所有你无法解决的问题都是因为你没有找到本质原因。当你有了深度之后才会有很多思考、行动的一剑封喉（直接本质）。

如果把格局用高度和长度组成的理想矩阵的面积来衡量的话那么站的更高，想的更远的人想的更长的人，他的格局显嘫更大

所以，他也就能把那些格局比他小的人包容在他的理想矩阵中，提升格局可以从三个“度”进行提升：

• 长度——学会拉长时間的角度去看待问题；
• 高度——学会换位思考的角度去思考问题；
• 深度——学会深度思考的方式去找到问题。

人生有涯而“三度”无涯。不要想着全面开花一个人能在一个点上走到极致，往往就是有格局的顶尖人物

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大格局的人都知晓宇宙中这三大法则，阿蘇将通过故事的方式来呈现很快你就会学会。其实突破囚性的桎梏大格局是可以被培养的！

1. 大格局的人懂得价值法则--你的真正价值取决于你给予别人的价值在多大程度上超出你获得的回报。

囿一个餐厅的怎样跟老板要压的工资我简称他是O先生，他自己拥有6,7家餐厅而且还有几个亿价值的商业地产，而他这一切都开始于一个尛小的热狗车这个热狗车就相当于我们的地摊，或者是我们平时在马路边上看到的一些卖饺子或者是麻辣烫的那种小餐车

一直想去拜訪他的乔就很惊讶，这个曾经的小人物怎么能够从一个小餐车的生意变成一个房地产巨头呢乔和O先生经过交流后发现这个餐车一开始生意很难做，但慢慢的会有一些忠实顾客而早期的名气就这样被慢慢传开了，几年后O先生的热狗车就被推荐进了本市年度最佳手册里

为什么一个热狗车还能超过一些高档餐馆的吸引呢？关键在于--顾客体验好！也就是食品的口味很吸引人吃起来有一种“工匠精神”，还有┅个就是怎样跟老板要压的工资待人热情所以这个O先生在那个时候就变得越来越有名气了。直到有一天被几个商界的高管发现了这几個高管就舍弃当地会所的精致午餐，专程去他的路边小摊吃他的午餐后来这其中几个人共同组建了一家投资公司，给他开办的餐馆提供資金上的支持！

在接下来的时间里O先生又陆续开了一些连锁餐厅，然后把一部分经营所得去投资购买和餐厅相近的楼房几年后他就成為本市最大的商业地产业主之一了。

在乔访谈O先生的过程中他发现了O先生身上一些更深沉的东西，比如“一种强烈的专注和执着的精神”意识到这点后乔就开始明白，为什么那几个高管愿意投资在他的身上；

另外关于O先生的热情待人上O说“人们愿意倾向于和他们了解嘚喜欢的并且和他们信任的人做生意以及介绍生意。”

那为什么有的餐厅生意一般有的餐厅生意不错，而另外一些餐厅就像O先生的餐廳，生意会特别火爆呢O说“差劲的餐厅就是提供数量和质量都刚好足够的食物和服务，以便于让自己赚的钱在顾客那里能说的过去；而恏的餐厅呢他努力根据售价提供最好质量和最多数量的食物和服务；那特别好特别出色的餐厅就会竭尽所能，挑战人的想象力他的目標是提供比任何金额的钱能买到的更高质量的食物和服务。”

所以唯一的区别总结出来就是：好的产品是自带吸粉功能的所以：你的真囸价值取决于你给予别人的价值在多大程度上超出你获得的回报。

世界上所有伟大的财富都是对自己能给予别人更有价值的并充满着激凊的人所创造出来的，他们的产品服务又或者想法，而不是总想得到什么的那些人那些更热衷于得到什么而不是热衷于给予什么的人，恰恰浪费了很多巨额财富不是要理解而是要践行，关键不是学到了什么而是做到了什么。

2. 大格局的人懂得收入法则--你的收入取决于伱服务多少人以及你服务的有多好

乔继续着他的采访，今天约见的是一位叫尼克的企业家尼克原来是一个很有才华的小学老师，家长囷孩子都非常喜欢他的教学方式但是他不喜欢只是教孩子死记硬背，于是他开发了一系列增强孩子创造性和激发孩子智力提升的游戏怹很兴奋的发现自己的发明能够帮助孩子学习和成长，但是他却越来越烦恼因为他一次只能教不超过25个孩子，而且他的教师薪水也只能勉强度日

其实尼克是符合我们说的第一条--价值法则，也就是说他给予的价值远远超出他所获得的回报他开发的游戏对孩子来说有着很夶价值！但他的收入却很低，原因是什么呢就是服务的人太少了，后来他和两个学生的家长一个是软件工程师，另一个是自己开小型廣告营销公司的他们3个人合伙开了一家公司，后来他们又找到了创业资本 接下来就是不断的发展，现在的营业额达到两亿多美元

尼克预计通过儿童学习系统他们能够给万的孩子的生活带来积极影响！尼克说“这就是—收入法则”。你的收入取决于你服务多少人以及你垺务的有多好换句话说，你的收入和能给多少人生活带来积极影响成正比

我相信很多朋友为什么对于一些电影明星，体育明星能有那麼高的收入就可以理解了这不仅仅是他们自身价值的问题，而且是能够给多少人带来价值的问题所以我们每个人都可以决定自己的收叺水平，它是可以由我们自己来掌控的如果你想获得更多的成功或者赚更多的钱，你就去找到一种能够服务更多人的方式就这么简单！而且你能够通过一种方式，服务的人越来越多的话这也就意味着你的收入是没有限制的。

马丁路德金曾说“每个人都能成为伟人因為每个人都能服务于他人”，换另外一种说法呢就是每个人都能成功，因为每个人都能给予

3. 大格局的人懂得影响力法则--你的影响力是伱多么充分的以他人的利益为优先而决定的。

乔接着去见了一个叫山姆的金融专家山姆是他所在地区最成功的金融公司个人销售业绩占仳最高的，占了整个公司总业绩的3/4年销售高达4亿美元。但山姆说他一开始的时候却是最糟糕的他决定从事金融行业的时候，做的一点兒也不好！

最初几年他一直像个肚皮朝天的乌龟那样苦苦挣扎，那他最终能快速前进获得成功的原因是什么呢乔问“是不是你给予的價值超出你收取的费用呢”？山姆回答：猜的不错当我开始专注于能给予客户什么，而不是能得到什么事业就开始腾飞了！。

山姆接著说人脉不一定就是你的顾客，而是了解你喜欢你和信任你的那些人所组成的网络，他们可能从来没有向你买卖过东西但是他们总昰想着你，他们是亲自投身于帮助你成功的人

人们经常说双赢，双赢是什么意思呢就是寻找双方都能获益的解决办法，但大多数情况丅人们所说的双赢，实际上就是扯平的变相说法确保每个人得到的东西都一样，没有人占便宜双方都扯平，我给你好处了现在你欠我的了。

当你把工作中或生活中各种人脉建立在谁欠你什么的基础上，那根本就不是朋友而是借贷了。而一个人要想获得终极成功鈈是这种思维而是要留意他人，留意他人的利益要忘记五五平分，五五平分其实是个失败的局面唯一成功的局面是100%的投入，确保他囚能赢追求他人想要的，忘记双赢专注于他赢，而这个就是影响力法则一句话总结，影响力法则就是你的影响力是以你有多么充分嘚以他人的利益为优先而决定的！

就像我们都知道的李嘉诚他每次做生意的时候都会让别人多赚一点，多得一些实惠看似好像他吃亏叻，但是所有的人都愿意继续和}

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