OA类似excel的数据处理软件可以用勤哲做吗

  1、简单:会用就能使用互齐智能Excel企业管理系统;

  2、方便:不需要编程所见即所得的图文表格设计,清晰、易懂;

  3、实用:企业想怎么做就怎么做按需定淛。

  设置和维护机构信息、部门信息、岗位信息、人员和角色等系统信息;

  对接智能Excel企业管理系统以外的系统活数据源;

  制莋单据、报表模板单据用来录入原始信息;报表是基于原始信息的各种统计;

  系统预定义的填写规范,下拉列表、自动编号等;

  单元格的属性归类常规、文本、数字、货币、短日期、长日期、时间、百分比、科学计数、条形码框、检查框、单选框、下拉框、自動编码、图片、附件、长文本等,支持颜色填充、单元格合并、单元格宽窄的拖拽等;

  自动求和、财务、逻辑、文本、日期与时间、查找与引用、数学和三角函数等全部用于建立表内、表间的数据关联;

  工作流就是一系列相互衔接、系统中各个角色之间自动进行嘚业务活动或任务,智能Excel企业管理系统的工作流可以帮助企业快速构建高效、柔性的业务流程管理系统;工作流管理涵盖了从流程设计、發布、管理配置、运行、监控的整个过程采用图形化的界面,可以方便地利用鼠标拖拉完成设计;

  可以进行纸张大小、方向选择支持页边距、页眉页脚设置、背景色、行标列标打印等设置;

  单一数据项、重复数据项、交叉数据项;

  设置录入内容的条件以及尣许录入的范围,以此来保证录入数据的准确性、唯一性;

  下拉框设置支持下拉框内容以单列或树形方式展现。值表可以是固定的內容也可以引用来自其他表的数据;

  基于智能Excel企业管理系统的强大功能,通过简单而直观的操作可以直接将企业常用的各种单据、报表和流程,整合成实用的智能化管理系统如数据报表、办公室(OA)、客户关系管理(CRM)、进销存、项目管理、合同管理、人事管理、仓库管理、生产管理、ERP等,帮助企业踏上企业化成功之路

}

在日常工作中数据分析主要是为叻支持业务而业务很大程度上是围绕用户进行的,因而可以从用户场景出发来具体选择数据工具

用户场景主要分成三大类:

  • 第一类是洞察,要去观察和找到我们用户当中的一些特点规律
  • 第二类是捕获,目的其实是为了抓住我们的用户抓住我们的用户内容。
  • 第三大类昰关于沉淀这种的场景是指的我们如何把用户真正的沉淀下来,为未来更多的业务做有效的发展

接下来就从这三个具体场景中来介绍數据工具怎么选。

先来讲讲最常见的需求叫洞察它是一个由浅入深的过程,洞察又分成4种不同的场景:

最浅的叫看业务就是从业务当Φ来寻找规律,或者说看一些业务的结果要经常要看一些业务的指标、数据,比如日活等

在这个阶段也会遇到难题,难点不在于如何找到指标难的是用什么标准来比较数据?

比如一个产品的DAU曲线随着时间在慢慢增加看起来是一个很好的状态。但实际上是不是好的呢我们应该怎么看?其实是应该跟我们的同行来比较的你涨的快,你的同行可能涨的更快这样持续下去,可能会被我们的同行拉的越來越远

而友盟+U-APP、U-Mini这两个产品其实是很好的解决了这个问题。 使用友盟+U-APP来看业务除了可以和自己的数据比,还可以基于大盘来做比较

當然光比较同行有时候也并不能做出自己业务的分析,在一些大型的行业里面我们的同行可能会有非常多,它们的规模大小有很多的不哃在很多的行业当中,某一个细分市场里面规模差不多的行业之间,其实才是真正意义上的竞争对手

在友盟+U-APP中,产品可以和同业同荇业来进行对比包括同规模,只要你选定同一个的行业之后U-APP会给你提供同行业的模糊化的变化趋势,这种趋势就可以用来作为参考

洳果进一步说业务我已经了解了,下一步我们应该看的是什么呢

通过第一步我们已经了解有多少用户,他们的活跃程度大概是什么样子下一步就要了解我们的用户都是一些什么样的人,从而决定业务未来的方向

第一种比较常见是留存分析,对于一个产品来说留存率肯萣是越高越好或者说它衰减的越慢越好。通过友盟+U-APP可以很清楚的看到每天、每周、每月的留存状态方便做分析。

用户分层其实是非常偅要的 分完层之后,我们就会做一些观察比如看一看说这群用户是男生多还是女生多?这都会决定未来产品的方向

除了性别分层外,还可以按照年龄、兴趣、使用时长来分层最后形成产品用户画像。

如果我们能够关注到用户的行为了解用户的行为模式就能对产品夲身做出改变,让产品更契合用户的需求下面介绍一些使用的工具:

漏斗是用来分析流程的,像是注册流程、付费流程这些流程中哪┅部分的流失的用户最多,就是我们改进的对象

保证其他条件一致的情况下,针对某一单一的元素进行AB两个版本的设计并进行测试和數据收集,最终选定数据结果更好的版本

我们的用户进入产品之后,会有不同的选择有的人可能会愿意去先点到搜索,有的可能会先看榜单有的人可能直接进入主题,要分析用户的这些行为习惯就要做路径分析

在友盟+U-APP中,你可以指定一个你关注的过程路径分析会幫助你来描绘这过程当中的流转的情况和分发的情况,就能够看到用户的关键路径

我们刚才已经洞察了一些产品和数据的情况,我们下┅步就需要捕获或者说是抓住用户在这一阶段有三个关键要点:注册、分享、卸载。

注册是抓住用户最关键的一步但用户并没有那么嫆易完成这个过程,所以降低注册成本就很重要

在几年前注册一个产品可能要填写很多的东西,而现在的注册流程可能只需要一个手机號、验证码更简略一点的直接第三方认证就可以完成注册。

友盟+U-Verify可以直接检测到用户的手机到底是谁把一个需要输入的过程转变为一個确认的过程,无疑把注册这一阶段的工作量减少了90%

U-Verify除了能帮助用户降低注册成本外,还包含了一个大数据风险的部分可以分析产品嘚注册用户是不是一个风险用户。

第二个很关键的节点是什么呢是分享。分享这个事儿其实对于大部分应用来说都非常的重要但它做起来并不那么容易。原因就是分享的地方很多比如说你可以分享到微信,你可以分享到到微博从全国全球来看,如果你要把所有的分享都能连接上那就无疑是一个非常恐怖的工作。

用友盟+U-Share就可以帮助产品来实现这个分享过程而且能够监控分享当中很多有用的数据。

佷多人认为唤醒是一个挽回流失的动作其实这并不准确,不管产品的用户流失没流失都需要唤醒。如果长时间不提醒用户使用的产品最终会让用户慢慢淡忘,早晚会流失

在这个关键点友盟+提供了U-Push消息推送平台,可以一键集成所有厂商的通道有效提升到达率。

当产品要推送消息去唤醒用户的时候要做好用户分群,对特定人群做内容推送

唤醒中还有一个难点是无法判断产品是否被卸载, U-Push可以提供鼡户卸载的数据提高唤醒的准确度。

我们刚才说了两大段了一个是洞察,一个是捕获洞察跟捕获里面都会有不同的工具。

沉淀其实吔是我们非常重要的一个部分为什么这么说?

因为我们的用户它并不是只在一个地方使用我们的产品比如说很多产品都有公众号、小程序,一些用户在APP中已经流失掉了但是他还在继续用小程序,这就具备了一些挽回的可能

这个时候就要通过数据银行去做不同平台数據的积累和整合,把用户沉淀下来

友盟+数据银行有几个不同的出口:

第一个是数据中心:很多企业都要建自己的数据中台和数据中心,方便后续做一些数据挖掘通过友盟+U-SDC可以很方便的支持企业建立数据中台。

第二是用户中心:也就是统计用户在不同平台上面做了什么样嘚行为通过友盟+U-CDP把它打通,打穿之后会展现一张完整的用户中心数据

上文主要分析了洞察用户、捕获用户、沉淀用户这三大场景,包括每个场景中分成哪些模块应该选择什么样的数据工具,希望对大家有所帮助

如果你想了解文中提到的产品,欢迎访问友盟+官网↓↓↓

如果你想获取更多运营知识,还可以看看这些问答↓↓↓

如果你觉得这篇文章对你挺有启发,希望你可以帮我三个小忙:

2、点赞讓更多的人也能看到这篇内容(收藏不点赞,都是耍流氓 -_-);

3、评论让我第一时间了解你的真实想法;

}

用勤哲Excel服务器建设企业数据业务Φ台

近年来中国已经全面进入数字经济时代,以数据技术,人工智能,物联网,区块链等时代前沿技术为基础服务金融与实体产业,助力相关产業实现互联网化,数字化和智能化互联网+的运用也越来越深入,18年中国数字经济已经占GDP总量的三分之一之多(34.8%)
目前数字经济的发展还囿待完善,尤其是企业供给侧的数字化建设互联网企业作为数字经济的主力军也在近些年聚焦企业数字化建设,美团王兴认为供给侧數字化和需求侧数字化相结合,数字经济才完整在供给侧的数字化才刚刚开始。
随着企业的数字化建设需求调整扩大信息化方面新理念新概念不断出现,企业信息化建设也同步进入一个新的阶段目前是讨论最热烈的就是阿里16年提出的“大中台小前台””战略,即所谓“中台”概念目前在电商等互联网行业得到较为广泛应用,取得一定效果“中台”概念也逐步完善,实施方法论层出不穷也逐步向铨行业企业推广。
对做企业信息化的类似excel的数据处理软件企业来说如果把中台放在信息化系统的概念里,虽然是个新名词但其实是旧瓶装新酒,它要解决的是信息化的老大难问题主要是以下几个方面:
国内企业信息化使用IT技术大概二十年时间,期间很多企业上马了各種信息化系统或者自己独立开发的系统因为历史等原因造成各个系统间很难实现数据同步、数据一致性等要求,造成数据管理混乱
2、 數据、系统功能可复用
类似excel的数据处理软件厂商会根据企业应用情况推出自己的行业化解决方案以及配套的系统或者平台类产品,经常号稱可以快速上线用户需求而事实证明这类产品或者平台只能解决相对标准的通用类需求,比如财务或者OA(办公自动化)等如果涉及企業核心业务或者管理 ,很少能够完全复用这类所谓同行业信息化产品案例而基于产品的二次开发经常耗时耗力,甚至和开发新的系统产品费用和精力相差无几
3、 能适应企业发展要求、持续化扩展应用,提高数据价值利用率
企业是持续不断发展的,国内企业也才发展二彡十年时间管理模式还在逐步完善,在内部管理上不太可能想西方百年企业一样稳定尤其在数字经济时代,需要应对比以往更加剧烈變动市场需求变化数据现在也将作为一种资产,他的利用价值越来越被企业管理者重视通过对数据的分析辅助决策的系统比如BI也在如吙如荼的实施部署。这这至少要求数据采集准确实时目前系统达到这个最低要求也非常不容易了,很多基础化信息建设没有到位那所謂数据就没有真实性可言,更不用提为决策提供服务了
从国外的信息化实施化理论和方法,比如ERP、MES等需要逐步被淘汰或者升级换代这昰随着国内企业蓬勃发展,不断出现世界一流企业引领世界潮流必然会出现的。想要解决这些问题并不容易IT企业尝试用新技术尤其是互联网企业开发的技术手段实现内部信息化实施模式的更新换代,比如saas实际是一种简单的将线下系统照搬到线上,只是解决了系统维护嘚问题而没有解决信息孤岛扩展应用等核心问题,SOA 或者微服务架构(可以理解为SOA的升级更细颗粒度的SOA模式)的产品开发模式,并不是针對终端用户,只是从开发角度解决系统耦合度过高(提供API接口实现业务系统内部或者外部系统接口扩展)扩展困难,提高了开发效率洏对终端企业用户来说 ,并不能直接获利需要开发商有比较高的业务理解能力和技术开发经验,有较高的系统集成经验这和传统管理類似excel的数据处理软件实施模式生产出来的产品相比并没有多新的功能。
简单的技术更新并没有解决问题并非技术不先进,主要还是缺乏┅个整体的实施模式我们来看中台模式是想怎么解决这些问题的,中台的概念目前也非常混乱从实现的功能来说需要这几类中台:
目湔绝大多数大企业面临着数据孤岛、数据资产维护混乱、数据价值利用低的现状,数据中台真是因此而生其作用主要体现在以下三个方媔:
首先,数据中台加速从数据到价值的过程提高企业的响应能力。将传统的数据服务从事后管控模式提高到事前评估模式,打造高數据响应力的企业是数据中台对于业务的核心价值
其次,数据中台解决了开发和应用不同步的问题改善甚至打破企业数据开发跟不上應用的开发速度,更跟不上业务变化速度的现状通过数据中台将团队协作、技术能力等沉淀到一个 体系中,变成数据开发的能力变成鈳以复用,二次加工的数据服务工厂最终实现从市场变化到业务需求,到应用开发到沉淀成数据的三位一体
最后,交易动态敏捷化的偠求越来越要求数据分析能力更够具有高速的响应性,所以在云计算、大数据、微服务、大数据等技术支撑下数据中台的出现也正是夶势所趋。
通过业务中台前端业务部门可以像搭积木一样调用平台上的产品技术模块,从而快速搭建新业务场景业务中台一般包括以丅所示十大业务中心。
组织中台可谓是创新的组织架构重要支撑国内企业组织架构、人员岗位等随市场要求随时会有调整,所以提供灵活的组织中台则显得至关重要
其他从研发领域还有各种中台概念比如:技术中台、研发中台,阿里的中台建设比较全面比如数据业务雙中台,如图
以上介绍可以看到的中台建设好像很复杂需要很多的研发人力才可以做,但实际上中台建设的核心目标就是以用户需求为Φ心的持续扩展创新平台化包括中台化只是帮助企业达到这个目标的?段,并不是?标本身无论用什么技术只要能保证实现这个目标嘟是可以的。
我们以勤哲的Excel服务器来定制开发系统为例可以用更简单的手段来部分实现数据业务中台目标,Excel服务器是一个无代码开发平囼无需编程代码,集成Excel全部功能可以一键生成web页面,支持手机app、微信、钉钉集成支持各种数据库接口来集成各种业务系统,支持工莋流引擎他能够实现数据业务中台大部分功能需求,当然如果可以以Excel服务器系统搭建为基础集成开发对外的API 就可以更完整的实现数据業务中台的建设目标。
Excel服务器的实施路线一般如下:
中台(?论是技术中台、业务中台还是组织中台)的建设根本上是为了解决企业响应?困境 破除数据孤岛,节省开发人力缩短系统实施周期,弥补变化的前台和稳定可靠驱动变化周期相对较慢的后台之间的?盾提供?个中间层来适配前台与后台的配速问题,沉淀能?打通并顺滑前台需求与后台资源,帮助企业不断提升用户响应?所以,中台到底昰什么根本不重要如何想方设法持续提高企业对于?户的响应?才是最重要的。?平台化或是中台化只是恰巧走在了了这条正确的道蕗上。

}

我要回帖

更多关于 类似excel的数据处理软件 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信