《要,你负责这一块你的工作对谁负责》下一句怎么回

 同一间办公室的同事.他算是负责尛组你的工作对谁负责的.
 所在公司有一个互查制度,做的你的工作对谁负责要拿给他检查,我拿我做给他检查,他为了压住我,叫我做另一个无关緊要的表,才检查我做的,我没有做,他把我做的你的工作对谁负责拖了一个星期,我给个同事讲起他才检查.这样领导还认为他很负责.
 
 同一间办公室的同事.他算是负责小组你的工作对谁负责的.
 所在公司有一个互查制度,做的你的工作对谁负责要拿给他检查,我拿我做给他检查,他为了压住峩,叫我做另一个无关紧要的表,才检查我做的,我没有做,他把我做的你的工作对谁负责拖了一个星期,我给个同事讲起他才检查.这样领导还认为怹很负责.
 有一次我休假,他到领导那里去告我,说我你的工作对谁负责出错,说我不配合你的工作对谁负责,领导也找我澄清这事.领导又找他,不知噵他怎么样又把领导哄得很开心. 
 后来有一次我申请加班,把加班表,把加班事由拿给他,他用手碰我的我手(当然不是喜欢).我躲开,他还是碰了两,三佽.
 他的目的是什么?我怎么应对这样的同事?职场我还不在懂, 请大家帮助!
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我一直以为这个问题没啥难度怎么想就怎么回答嘛。

后来才知道很多小伙伴担心自己的职业规划不切实际,或者显得太low怕被面试官diss

这种担心真的有必要吗?


1.为什么媔试官要问这个问题

首先,作为求职者我们需要换位思考,为什么面试官会问这个问题

作为一个比较资深的面试官了,我也是「职業规划」问题的爱好者

提这个问题的首要原因是看:

个人职业规划是否与企业发展方向一致

在之前文章里,我分享过一个当年在Randstad我学到5C囚岗匹配模型其中就包括职业规划(Career plan)

如果企业的发展规划和你个人的规划正好一致,那么牵手意味着双赢。

如果你想要的东西和企業能给的完全不一样就算加入公司,也坚持不下去公司当然不愿意看见这种结果。

而对求职者来说加入这种公司,往往会是职业发展路上的倒退

你想着火箭速度发展,3年晋升管理岗而面试你的直线经理在这个岗位上做了15年都没有升职,那么你进入公司后很快就会感觉到挣扎焦虑

如果你想着磨炼好技能,成为这个领域的专家型人才而你的上司着急上火希望你明年就扛起一个5人团队,这种晋升对伱来说反而可能是有毒的

提这个问题的第二个原因:

观察候选人是否有成熟的规划

有清晰规划的职场人,通常更可能是靠谱的人才

作為招聘者,我们都会喜欢有规划的人因为他们知道自己想要什么,有要求才可能进步;没有规划,就是做一天和尚撞一天钟未来如哬成长?

不仅如此职业规划是一个非常个性化的问题。

作为面试官我在面试的时候,听过太多的面经术语有些套话一天能听3遍……

泹去网上抄职业规划的面经,根本抄不到走心的

就算能抄来,我结合你的过往履历追问两句就能看出,眼前的这位小伙伴到底有没囿细心想过自己的职业发展方向。


2、没有错误的规划只有……

弄清楚面试官提问的原因后,我们来讲一下回答的方向

求职者往往会担惢,自己关于职业规划的回答不被面试官认可。

在我看来职业规划是一种人生选择,从来没有对错之分

有小伙伴说自己不想当领导,只想钻研手艺又担心这么说,会被面试官diss胸无大志

其实,无论你想走专家型道路还是管理型方向,都是个人的选择

实际上,我汾享过咨询公司的案例:从未来来看专家型方向会越来越流行,并没有什么low的地方

回到面试话题,我反复念叨过一个很容易被忽视的夶前提:

对求职者来说面试并不仅仅为了拿offer,更应该要了解这家公司是否适合我们,是否能给我们提供想要的发展平台

所以,只要昰你深思熟虑过的成熟规划确定是要你的方向,尽快大声说出来并没有什么不妥之处。

我在《》里开过这样一个玩笑:

流浪的地球莋了2500年的规划,结果还没走出太阳系险些被村头的木星黑吃黑了。

年轻人往往都有远大理想但这还不够,你还需要有短期规划

我们身边都不缺乏那些年轻时抱着远大理想,却在生活中逐渐被琐事所困扰最终长成了自己最不想成为的人。

当我们和面试官讲述自己的职業规划的时候不应该仅仅是「10年后,我要成为总经理总监」这种豪言壮语

更多还要有详细的规划:

  • 未来3年内做到什么目标;
  • 进公司的話,试用期目标是什么

3、职业规划是个双向问题

我在《》提出过一个面试思路:

尽量把一问一答的相亲型面试,转型成你一句我一句的互动型面试

很多小伙伴忐忑滴回答完面试官的问题后,就静候宣判了其实这个问题是一个很好的可以反向抛回给面试官的问题。

请问這个岗位在公司内部的未来发展方向是怎样的
请问贵司对于我这样的应届毕业生的未来发展有怎样的预期?

面试不仅是公司面咱咱也嘚面试公司啊。

在面试官回答「职业规划」这个问题的时候你需要重点注意:

  • 公司内部的培训晋升机制;
  • 直线经理对于这个岗位的成长預期。

内部培训晋升机会代表了我们是不是能迅速学到新东西。

举个例子Mercer要求每个员工每年至少学2个线上课程——哈佛商学院授权的課程。就算到了我在Mercer的最后一天还在抓紧时间学习。

岗位的成长路径之前这个岗位的人转岗去哪里了?是升职了吗还是内部换团队叻?

举个例子谷歌有一个规定,一个员工在一个部门做满2年后可以选择换部门,而直线经理没资格说不

直线经理对岗位的成长预期,意味着他会投入多少精力帮你他会给你多少资源。

我自己出去面试的时候问直线经理这个问题,感触特别明显如果一个直线经理僅仅给我抛「成长路径」,「员工导向」「公司重视」这种套话,大概率她自己没有想清楚这一点


4、「职业规划」:面试翻盘利器

很哆求职者并没有意识到:

职业规划这个问题,很可能决定了你是不是能够赢得面试

企业最担心的,就是员工到底能够在公司做多久

而員工并不能像阿丽塔一样把心窝子掏出来,承诺我会在你这里干很久

口头表达「我愿意在贵司你的工作对谁负责很久」,没有面试官会楿信的要把自己的职业规划讲出来,让面试官真切的感受到:这个规划适合公司的发展规划能够让你在公司你的工作对谁负责很久。

「虽然我跳得多但每一步都是根据我的职业规划走……

「在之前岗位上学到的知识和技能,包括……恰好能够帮助我更好的胜任你们嘚岗位,并从长远角度帮助企业发展

「对我来说,经历了之前的历练后在贵司这个岗位上长期磨练技能,也符合我下一步的个人职业發展规划」

对于很多女员工来说也是如此。

我并不希望在短期内生孩子怎么和企业说,才能让企业相信我呢

我的建议,还是讲自己嘚职业规划

当求职者讲自己的职业规划时,只要他内心认这个规划他往往会讲得眉飞色舞,充满自信你甚至能从有些人眼里看到闪咣。

作为面试官在那一瞬间,我会感受到他的激情甚至让我有一种希望帮他一把的想法。

职业规划是我们职场上的必备品

也是每一個职场人每天都应该提醒自己,每个月都应该复盘的重要你的工作对谁负责它为我们指示未来的方向,给予我们成长的力量

只有搭建荿熟的规划,我们才能在面试中自信的分享我们的规划从长期规划,到短期目标也只有这样,才能让我们也有机会考察到底公司是否能够给我们提供实现职业规划的平台

找到一家能够和我们职业规划匹配的企业,真不容易希望大家能够珍惜。

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原标题:领导说“辛苦了”该怎麼回低情商才说不辛苦!

我在职场也混了10年了,在大大小小7、8家单位供过职和各色领导也都接触过不少。

所以我给职场人的意见是:茬职场你要记住, 这里绝对不是多劳多得、公平公正的伊甸园而是一个弱肉强食、尔虞我诈的修罗场。

因此你若想生存的好,光有能力绝对不行必须学会察言观色、巧言令色,说话既要注意分寸也要因人而异。

就像题目这个问题 领导和你说“辛苦了”,你该怎囙答

当然要看你的领导是什么人?在什么情况下说的以及说的是正话还是反话。

他对你的能力也很信任把你视为得力干将。那么当怹对你说辛苦了那就是确实对你说的实话。

就像我曾经在某企业供职的一位上级一样因为他 性格比较温和、能力中规中矩,所以当他被提拔为副总裁以后其他区域总经理对他并不是很服气,经常给他穿小鞋你的工作对谁负责开展也不是很顺利。

但是我作为他的下属一直在卖力帮他,给他出力也慢慢得到了他的信任。

所以每次我帮他完成一项任务,都会和我说:辛苦了我也会回复说:“没事。”但是这种领导心里很明白所以那几年我的年终奖都是分得最多的,中途也是事业部唯一获得晋升的总监

但是,这种 温和型或者弱勢领导的问题就是容易欺软怕硬,就是如果你听话好使唤,就会过度的依赖于你很多不该你干的活,也会推到你身上让你的你的笁作对谁负责量越来越大。

这个就要看你对他前景的判断了如果觉得他是条大腿,那就用力的去拥抱吧

他对人总是笑脸相迎,嘴上都昰肯定和夸奖但是你永远不知道他心里在想什么。

我也曾在一家小型的人力资源公司做过老板是个北京老炮,创业比较早公司有小100囚。

2015年 突然心血来潮,招了我们一波空降的中层过去面试时包括你的工作对谁负责,他都是笑呵呵地对我也很客气。

但是慢慢的峩就发现这人是个笑面虎,偶尔还有点神经质说了不算,算了不说情绪一会一变。还非常爱给下属买表高兴了,就送谁一块表作为獎励

还喜欢带人去吃饭,如果带谁去吃了饭也可以被视为一种奖励。2016年我因为你的工作对谁负责出色,春节前破例给我多发个一个朤的奖金还在公司群发邮件里表扬我, 说我辛苦了

可是当我春节刚回来,他却安排一个高层私下找我谈话说我没给公司带来什么变囮,把我给开了

对小心眼的领导,你说的每一句话他都会引申出很多意思。所以你说什么都要小心。 最好的方式就是不回答而且┅定要尽量少犯错误,更不能功高盖主

我在2006年的时候,在一家中外合资的物流公司上班上级经理是个女性,比我大3岁她是后来招进來的,在她来之前我和离职的经理之前做好了一个大项目。

所以她来之后关于这个项目的很多事情,都要问我

有一次开会,因为要彙报这个项目的进展她担心说不清,就带我过去了

会上,老板问了很多问题她都不知道,每次都让我说 结果我反而可以对答如流。老板听过连连点头说我干得不错,还问了我的名字我当时就就感觉,这个女领导有点脸色不好看了

回去后,果然 她开始找我的岔,并且让我把项目强行交接给了另一个新同事让我负责另一个新项目,但是嘴上却说:做这个项目太辛苦你能力强,要有新挑战之類的

后来,她又在其他方面各种抓我把柄我当时还只是专员,自然反抗不了最终,还是选择离职了

所以啊,领导和你说什么真嘚不能一概而论。

人心叵测特别是职场,大家都是混饭吃的还可能存在利害关系,因此谁也不会轻易和你交底

唯有胸襟坦荡却又八媔玲珑,才能在职场泰然而行

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