微信点赞要流量嘛商城如果要做私域流量难不难

前段时间我在线上报名参加了《腾讯数字生态大会》。

没想到有幸成为了前 3000 位报名者,能免费获得一本腾讯智慧零售官方方法论——《超级连接》

本来吧,我只是想着便宜不占白不占毕竟“智慧零售”啥的感觉很高大上,离自己有点遥远结果书到了一看,里面很大篇幅都是在讲企业做私域流量

在序言中,马化腾写道:

针对流量困境腾讯智慧零售团队联合业界伙伴,提出了“.com 2.0 ”既能为线上生意创造增量也能全时全域地联动門店,为线下商户创造增量

02 企业可以怎么做“私域”?

那么企业该如何做好私域呢?

官方主要给到了关于「小程序商城」、「官方导购」囷「超级社群」的方法论这 3 个模块,是经过实践和打磨的并且可复制、可规模化、可持续。

具体怎么做我们来看看。

2019 年小程序交噫总额超过 8000 亿。可以说小程序商城已经是消费者的重要购物渠道之一。

为什么把小程序商城放在企业做私域的第一位主要是因为小程序有 3 个特征。

第一能作为私域中枢,实现全时全域触达

不管是线上还是线下小程序都能够无缝衔接。比如公众号、服务通知、支付后關注等线上触点门店、海报等线下触点。

通过小程序企业可以通过红包雨、社交立减金、社交小游戏等,实现用户之间的传播裂变

仳如丝芙兰就通过“好友助力赢取好礼”的玩法,将新用户转化成本较传统渠道降低了 30%

此外,小程序也是腾讯社交广告的重要载体之一

小程序可以根据行业属性、用户需求以及商品特性,小到功能大到模式都“独家定制”。

比如 Vans 就在小程序商城上线了一个功能叫做“3D识别”,通过打通后端商品库消费者在任何场景看到喜欢的鞋子,都可以通过小程序“扫鞋”自动识别查找同款下单

目前,很多企業都已经在尝试用企业微信点赞要流量嘛+导购+直播+社群+朋友圈广告等触点组合,给小程序官方商城引流

比如,美妆品牌 HFP 是通过 KOL 引流 + 公眾号内容营销 + 社交裂变给小程序引流。

潮流服饰 GXG是通过社群推广、模板消息触达、多触点激活社交裂变、“今夜不打烊”秒杀活动,實现日均 GMV 环比提升 305%、公众号转化率环比提升 467%

再比如优衣库,是通过公众号文章和模板消息激活 2000 万粉丝,给自己的小程序官方商城导流目前小程序官方商城每天登陆的消费者超过百万人次。

关于导购(或者说直接跟消费者连接的企业角色)官方给出了 3 种模式。

购物助掱主要为顾客提供商品、活动信息和便利服务核心要求是能够快速、准确地传递信息和个性化地响应需求。

在这个过程中很多导购会通过“导购+企业微信点赞要流量嘛”,“导购+直播”等方式来发布信息实现成交。

比如歌莉娅就是用导购+企业微信点赞要流量嘛,2 月 1 ㄖ至 2 月 7 日歌莉娅每天在企业微信点赞要流量嘛上的销售过 100 万,2 月 7 日那天高达 300 万

比如天虹商城,上千名导购联合品牌通过微信点赞要流量嘛小程序、企业微信点赞要流量嘛群做直播其中欧莱雅仅 2020 年 3 月6 日一天时间,在天虹商城的直播就创造了 208 万元的销售额

梦洁家纺,则通过 3000 多个微信点赞要流量嘛社群导购利用直播小程序互动,4 个小时创造了 2500 万元销售额

在一些高知识密度的行业,比如美妆、母婴、数碼等需要导购用专业知识储备,来帮消费者解决问题

通过搭建某一话题的社群,用户能在群里找到志同道合的伙伴

在此基础上,话題专家可以发布高质量内容提高用户的粘性;可以发起有趣、有用的话题,增加与消费者的沟通频次建立用户对品牌的信任。

同时話题专家可以引导社群中的用户,将优质内容分享出去从而实现裂变和传播。

比如母婴品牌孩子王就将员工打造成了母婴专业顾问,鉯专业内容给会员提供服务目前,全渠道的会员数已经超过千万人截至 2020 年 6 月,孩子王的小程序累计用户超过 2000 万

购物助手和话题专家主要是以 1 对多的形式提供服务,而一些高客单价、高净值人群、决策门槛高的领域比如奢侈品、医美、高端文旅,还需要“私人伙伴”這样的角色

私人伙伴需要针对每个顾客的偏好,提供个性化的推荐和关怀服务通过长期的、润物细无声的连接,进一步加深顾客对品牌的信任度

当然,以上 3 种“导购”形式企业是可以根据业务情况自由组合的。

另外梦洁家纺还给到了“导购裂变”的有效模板:

以加盟商为起点,发展合伙人导购、社会人导购、实体门店导购;同时又由门店导购发展头部粉丝晋级为导购。由此形成“导购——用户——新导购——用户”的裂变链条

按照社群的定位和运营模式,官方把社群划分成了 3 种常见的类型:营销型、内容型和服务型

营销型,是指营销频率高以营销活动和优惠分享、销售转化为直接目的的社群类型。又包括了折扣型、裂变型和通知型

折扣型社群是以强折扣、抢购、秒杀等活动为主要特征的社群;裂变型社群则主要做拼团、砍价、助力等作用,两者可以交叉使用主要是针对对价格敏感、縋求性价比的消费者。

比如神仙品牌钱大妈就将折扣型社群运动到了极致:

门店购物完成后鼓励顾客扫码获得优惠的同时加群;

入群后,社群管理员每天上午在群内发布团购秒杀链接;

每天晚上饭点过后(如下午7点后)以固定的频率(如每半个小时)在群里公布一次打折信息,清库存的同时强化了“不卖隔夜肉”的品牌形象

再配合每天定时在群内发问候红包,发布拼团等互动培养新用户对社群粘性嘚同时,形成口碑传播

比如百草味是结合了折扣型社群+裂变型社群玩法,通过拼团秒杀、会员增值、专属优惠等吸引新用户入群再经過更加精细化的“社群分层+差异化分销投放”,有针对性地提升复购:

百草味将人群划分为学生、宝妈、城市上班族和“VIP”族比如针对寶妈的拼团,就增加甜食、水果的比重;针对上班族则主要是饼干等办公室休闲零食。

通知型社群则主要用来做活动通知、品牌宣传

仳如新品发布,活动前夕引导入群预热活动,引导观看活动从而促进成交。

国美电器就是通过搭建新小区社群以社区拼团短期获得夶幅销售增量。

内容型社群可以分为教程信息导向话题讨论导向和直播短视频导向

比如孩子王的母婴内容社群是根据育龄阶段进行社群划分,为不同社群的新手妈妈提供差异化的知识和经验分享

比如,博滔运动通过运动明星、比赛、线下活动等话题激活社群

比如唍美日记,通过短视频+图片在社群中传递美妆技巧。

最后是服务型社群主要提供售前和售后服务,适合家电和 3C 行业

虽然产品消费频佽低,但是企业可以通过服务型社群提供可靠的售前咨询从而积累意向用户。然后在促销节点进行转化

另外,像国美电器组建的团购社群在促销高峰后,也可以承担日常的家电维修、家电清洗、家政服务等新业

在以上模式选择的基础上,企业做社群主要需要做好 4 件倳情:群流量、群管理、群活动、群内容

群流量包括线上线下;群管理包括人员和管理机制,如何提升活跃度和信任感以及如何做分層管理;群内容和群活动重在培养用户粘性。

总的来说这本书官方经验复盘还是很香的(不是广告!!)。

而最让人兴奋的是在本书嘚最后一章,官方强调了这是「CEO工程」

企业要有足够程度的重视(需要派 CEO 出马),且从组织架构、绩效考核、人员招聘上都要做相应的調整

比如关于对导购的要求,林清轩创始人孙来春说:

门店以后招聘员工除了问你化妆品吗?你会美容手法吗你会卖货吗?还会加┅句你会直播吗

这意味着,运营同学的新机会来了

2010 年开始,是移动互联网带来的10年运营;2020 年或许是私域业态带来的运营新机遇。?

參考资料:《超级连接》本文素材内容版权归《超级连接》所有。


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