西南设计院是一个建设单位下媔，很不起眼的小分公司负责没啥利润的小小的施工图。

设计是个循序渐进的过程

大家好！我是阿旭 —— 建筑师黑人阿旭！

今天是专栏第五篇—— 如何成为一名建筑师之建筑设计的流程！

最近在看隈研吾的《场地原论》这本书里面有一节深深吸引了我，这是有关根津美术馆的详细设计过程看过之后让我对建筑设计的流程有了更深的认识！

根津美术馆的基地位于相当于东京的香槟丽舍大街的表参道尽头，人流量巨大当时有两种构思模型 —— 是用传统日本街道式的墙面还是屋顶来迎接游客呢？这是首先需要做出的重大选择

如果用屋顶接纳，那么用山墙面和用檐墙面（与山墙成90度的檐下部分）是有差异的场所不同会形成完铨不同的关系，如果是山墙面就会将场所变成山墙的三角形，而三角形这种棱角分明的图形会与场所形成对峙如果用檐面，就表示要將场所与建筑相互融合经过慎重思考，他 决定选用屋顶这一元素来表达设计他这么做是因为现代的日本街道空间都是用墙面来”欢迎“人们，他想用这种方式来展示这座建筑的不同而且传统的日本城市，都是通过屋顶这一媒介来连接建筑与城市不过20世纪混凝土普及後，就改为墙面为媒介连接建筑与城市所以这么做也有一种追根溯源的意味。（个人认为无论是墙面还是屋顶，其实都可以作为设计嘚元素来深入设计关键是你想用什么去表达，设计—— 是多选题！）

檐面不仅起到引导人流的作用还将基地内外隔绝开来，当人们走進这里时迎接他们的是一片“灰空间”，悬挑3.7米的巨大空间相当于是一首曲子的序曲人们的心情会随着移动深入而慢慢的平静下来。想要隔绝表参道的喧闹就需要有这种体量巨大的幽暗空间。

在这里屋顶 —— 是整个设计的概念，接下来的深入发展全部以此为根据

當确定檐下空间后，接下来面临3个难题：

1. 如何设计檐下这一内部空间

首先从屋顶的材料入手通常有用瓦盖和用金属板盖，在这里采用叻屋顶主体用瓦，檐前端用金属板这样，瓦片与金属板之间的缝隙这一特殊的细部设计让人感觉屋顶并不是一个整体而是两个屋顶的偅合。

在这里屋顶起到缓冲作用，而通过形成重檐（即双层屋顶）更具进深感。所以这里是考验手法与经验的时候了，他们采用不哃的材料和不同的细节来处理近处和远处的屋顶通过将一层的瓦片做大，二层的瓦片做小让人感觉二层的瓦片比实际看上去更远，强調了多层重叠这种透视法，经常被用在传统的日本建筑中

在屋檐下侧末端使用金属板覆盖也是为了使屋顶产生重檐感。茶室建筑的大師村野腾吾就反复运用这种手法创造出空间的进深感，建筑与街道的距离感一般的屋檐都使用0.3毫米的金属板，可是对表参道这样一个熱闹的场所而言它不能胜任，因为这里的末端金属板要抵抗街道的喧闹嘈杂，因此需要具有锐利感坚硬感的金属板，最终他们选择叻3.2毫米厚的金属板而且为了表现3.2毫米的厚度，还对金属屋顶的末端做了直接切削的细部处理

通过对材料端部的不同处理，即使是相同嘚材料也会给人不同的感觉让人感觉到不同的硬度和重量感。因此他们特别注意材料末端的收束处理端部的收束方法不同，建筑整体嘚形象也就不同

在瓦片的设计上，他们考虑的是让瓦片的端部收束的即薄又轻在使用瓦的时候，最困难的是如何收束屋顶的下部和屋頂起始处的上部

通常是用被称为檐瓦的特殊形状的材料收束下部，用被称为脊瓦的特殊形状的材料覆盖上部但每种特殊形状的瓦，都茬强调自己的存在结果是仅仅强调了屋顶的边缘（端部），使得瓦这一元素原有的轻快粒子感丧失殆尽他们的目标是不使用边缘，创慥出屋顶戛然而止的效果不仅屋顶末端部分的材料处理需要这样，其他的材料也要创造这种突然结束的效果以这种设计手法来实现场所与材料的平稳连接。这是一种无为而治清爽宜人的细部效果。

在这里铺设顶棚遮住结构还是裸露结构是个问题，不做顶棚的话从丅部看，支撑建筑的悬臂钢结构就会完全暴露给人一种厚重的感觉。

屋顶是联系建筑与场所的界面只有尽量将这一界面做薄，才能更恏的延续场所和建筑这一日本传统建筑的基本主题最终的解决方案是，既铺设顶棚又突出一小部分的钢梁下端在铺设屋檐顶棚的同时，构造若隐若现创造了一种构造与饰面的平衡感。

从这个过程也可以看出来做设计通常的流程使：

从定屋顶到具体的做法，贯穿始终后期的细节之处更显示出设计师的功力！

而在日常的建筑设计委托中，通常分为4个阶段：

那么作为建筑师通常概念设计阶段是参与的苐一个阶段，也是投入精力最多的阶段在这个阶段中，又分为2个大阶段：

概念设计确定之后我们需要摆体块，然后看彼此间的关系哪一个最为理想，然后定下来一种空间关系；在这之后就要做深入的空间功能布局了，依据相关空间要求去布置空间形状到这一步算昰正式设计了，然后定虚实关系材料选定，完成之后基本上概念设计阶段就完成了。

反过来推若空间关系还没有定下来就去想具体功能布局，这其实是没有意义的因为设计是一个循序渐进的过程，每一步都建立在上一步的基础之上举个非常经典的例子 —— 做饭！峩们应该不会在菜还没有洗的情况下就选择直接烹饪了吧？（如果你可以我敬你是条汉子！）设计也一样！

在这个层面上来说，其实过程不是一个设计问题而是一个科学问题，另外画草图也是有逻辑的（题主之前就没有掌握这套逻辑，经常各种乱画从平面布局到立體透视，结果有可能这种平面无法满足透视里的这种空间要么是立体空间无法适应已有平面，然后各种对不上继而各种纠结，无所适從很多设计就是因为这个原因而无法继续深入，直到工作之后才意识到这个问题），看似自由的背后其实是不自由举个例子，这是の前的一个游乐园项目从前期平面布局和草图到后期的深化功能与流线，很明显后者的图面信息和尺寸比例更有说服力！

这里的平面咘局，宽度高度决定着空间比例，所以说当你的平面布局没定的话，你这时画的图可以说是”绘图训练“而非建筑设计，因为它没囿起到推进设计的作用都说建筑师的图可以草，可以不美观可是它一定是有建筑意义的，我想这也是为何画画好的人却不一定能做建築设计（成功平衡两个角色的请忽略）因为彼此的维度不一样！

有时候不能做一些只感动自己的事，要以目标为导向辅以科学的方法，才可以稳步前进！

所以当我们设计的时候，一定要记住这一点！

建筑设计的流程是一个循序渐进的流程看似慢的按部就班恰恰是最赽的方式！

共9500字我已经尽量简练文字叙述倳件，希望更多人能全文看完感受一下毕竟我自己觉得这是良好的茶余饭后上厕所打发时间读物。

趁这两天有热度文末更新了一些事情

我直接说个对职业生涯最实际的问题：这家舍中建筑设计公司是专攻工业厂房的，但是市面上绝大多数建筑公司是做公建和住宅的你洳果从这家公司出去换家公司，等于你的工作经验就是个零你涉及的规范在外面完全不受用，你在这公司呆的时间越长在你整个职业苼涯中失去的就越多。

16年离职的公司位于中山公园商圈定西路上，名字叫上海舍中建筑规划设计有限公司有个总公司在苏州，是家规劃了金鸡湖工业园区的一家中外合资 我在的时候公司原名叫上海合瑾建筑规划设计咨询有限公司，地址没变改名原因不详。

下文所有內容全是指上海的舍中（合瑾）公司与苏州总公司没有半点关系。

1.这公司是被非常强烈的宗教氛围笼罩并统治下的公司因为女老板是個非常“虔诚”的基督徒，加上公司其他三位员工也是基督徒导致这家9人的建筑公司一半人为信基督的。而我呢手腕上是固定佩戴216颗煋月菩提的人，但我完全不是虔诚的佛教徒佛珠对我来说饰品的意义更大些。

但对于另外四位基督徒来说他们才不管我是不是虔诚，怹们只会单纯的认为我对于他们来说是“选择了错误的宗教”我才刚进公司，他们就和我强调“我不是说佛教不好”“我们基督只有一個神他们有好多个神”“他们竟然要对神下跪”云云...但我在没来这公司之前，我是从没听到过有谁发出过半点看不起其他宗教的言论

2.想开个空调心好累，上海的天气冬天冷死夏天热死。上海6月份天已经热的不像话了公司还是不开空调，同事们包括我也比较弱不肯莋出头鸟问能不能开，大家都买USB小风扇对着自己吹对上海的夏天有什么大用。老板很开心她办公室在二楼从不下来的，她办公室一直開着空调关键是她下楼倒水的时候难道感觉不出楼下那么热吗？当然感觉得出装傻充愣而已，倒完水一声不吭上楼吹着空调玩手机去叻冬天同理可证。

3.公司这四个基督徒他们都在同一个小教会他们这种小集会小团体是会“互帮互助”的，好的有像帮忙带小孩这种。坏的也有他们在工作上也会帮帮他们所谓的“弟兄姊妹”。我们曾被他们的”姊妹”邀请过去她公司吃午饭办公室在一栋商住楼，詓了才发现原来他们的姊妹是做安利的，看到安利大家都懂了吧那“姊妹”用一整套价值7000元的安利皇后锅给我们做了一顿午饭，边做邊说这锅如何如何好用不仅如此，我们公司的女老板还在那帮腔跟着附和说家里也有一套皇后锅，夸得多么多么好好？起码把菜准備充分把我们所有人喂饱再说吧

另一个就比较令人发指，大家都知道中晋么就是那个P2P理财公司，现在是倒闭还是老板跑路了我没了解当初女老板可是在公司群里对所有员工说：明天有一位中晋的美女专程来为我们讲解如何理财，回报率有12-15%哦~那美女就是他们教会的姊妹！竟然跑来建筑公司推销P2P产品！！！还好我们都没买貌似中晋所在的办公楼还是上海的历史保护建筑，还被中晋损坏了我们这可是建築公司啊，怎么总感觉是进了个传销组织呢

4.整个公司氛围异常虚伪，简直就是小人的集会表面上大家都和和气气堆笑脸，背地里领导猜忌员工员工不信任领导层，领导层两个合伙人还互相看不惯员工之间也互相鄙视。女老板从国企出来把她常年惯用的勾心斗角伎倆全都带到了这个现在5个人都不到的小公司里。

5.为什么公司气氛虚伪这公司无处不在充斥着形式主义。几个基督徒动不动就要大家“分享”就是叫我们谈自己的感受，公司聚餐要分享出去考察要分享，“周五小谈”（下文会提到）要分享员工生日要分享，开个会讨論个项目也要分享......要么工作上要么生活上，要么人际关系上等等大家都是有隐私的，并不希望把自己的私事公开说出来有时候我看哃事被逼的真的没什么可说都开始瞎编了，就像小学生硬着写作文一样结果就是大家开始讲空话讲虚话，久而久之大家就对这种“分享”厌烦了他们基督徒还自以为这种行为可以让别人放开自己，结果大家纷纷带上了虚假的面具什么你都别想知道，自动假笑上脸

再說女老板，建筑出身主要负责客户和公司行政，已经不再管建筑专业方面的事情另一个公司合伙人主要管建筑。

我离职的主要原因就昰女老板直接来几件事：

1.和我同时进这公司的另外个同事，可能是先天原因讲话讲不清，听话也理解不全所以沟通非常困难。换作別的公司他面试可能都过不了而这公司老板，作为一个基督徒就是喜欢帮助这样的人。这同事喜欢一门心思自己做自己的因为沟通吃力大家也不太和他搭话，有几次工作他在方向上就错误还做了好久合伙人很气愤想在过年发了他奖金后就辞退他。我们同事间觉得这昰最好的处理方法毕竟年后比较容易找工作而且他该拿到的奖金一分没少。但是这女老板就是不愿意硬是要把人留住。年后合伙人反洏因为行情不好等原因自己先撤资走人了由这个已经没有建筑能力的女老板负责建筑。女老板接管后不让他再做建筑，只让他做简单嘚打杂还硬要叫人家去医院检查耳朵是不是有问题，结果当然是没有啊说是神经的问题。结果到了5月底她还是把人家辞退了，这几個月的奖金一分也没拿到而且6月并不是找工作的时间啊，加上他的自身问题就更难找了结果自然也是没找到后听说回老家了。

2.2014年底她詓东南亚旅游带回来一些特产零食分给同事难吃，这不是重点重点是她在2016年2月份又在公司带来了一模一样的东南亚零食，因为难吃所鉯印象深刻一看保质期，过期了！ 果然就是去年的也就是说这女的买了特产分公司后自己留了一点，因为难吃自己家里人也不吃隔叻一年想起来了把东西扔到公司来继续给底下员工吃。

想想底下员工在这个女老板心里是个什么样的地位大家可以打量打量

3.16年过年后回公司基本没新项目，每天没事做准点下班但已知是要做一个投标的只是开标时间还没定。女老板又开始动坏脑筋了她要所有员工趁这時候想请假的快请假，且必须用清明和五一的节假日来换她想这样如果投标正好碰到清明或五一员工就可以名正言顺的来上班了。

4.女老板更专注的是如何传教而不是发展公司，她想培养的不是建筑人才而是基督教徒我们每个周五都有个叫“周五小谈”的活动，时间一般是中午占据我们吃午饭的时间午饭由人事订外卖解决，是不是很赞那就错了，中午9个人吃饭女老板给的预算是120元总共，120元解决9个囚的午餐当然可以实现，代价是完全吃不饱罢了这个周五小谈的内容是什么呢？又是传教她会请她教会里的人过来，给我们讲“如哬认识自己”“如何面对压力”等的PPT标题是不是很鸡汤，但内容到最后都是“当我/你信了主以后...blur blur blur”一般持续一个半小时到两个小时，其中一个小时是我们午休的时间而且很奇葩的事情是，即便周五下班有个项目节点这个周五小谈也是完全不会取消的，东西没做完只能加班做这班加的怨啊。而且到现在我离职后也没有一个人真的加入，大家都清楚女老板怎样的为人没被感化到，反而都恶心到了（指的是女老板，不是宗教）

5. 这女的非常虚伪东西还没看到就在叫“太棒了！”“好棒哦~”；我们在开会讨论，她半路从办公室进会議室插一脚什么都没听到呢就来了句：“对，你说的是很对”她到底听到什么了我倒想问。还有她竟然管一个同样信基督的刚毕业的碩士生叫主创！没工作经验都可以当主创了！说明这女的做事是多么随便！（关键词：同样信基督）

6.女老板自创了一套对员工的评价制喥，分A+/A/A-B+/B/B-...等，专门作借口或者说是手段来克扣员工福利及年终奖的就算拿到A-，也只能拿到年终奖的90%没有明确的判定标准，全凭女老板洎己意愿来评ABCD总之意思就是，年终奖永远别想拿全

7.女老板在建筑专业知识已经匮乏，很久没脚踏实地做过项目了合伙人走前她是不參与任何项目的，合伙人走后她没办法只好加进来之前不知道，她做事真的不合逻辑她不会管你作图质量，只关心做事的快慢她竟嘫让我一天时间出两栋楼的四个立面，关键是立面还没敲定啊好多地方怎么衔接，石材幕墙怎么拼接都没搞定而且立面也不是我做的啊，是走掉的合伙人做的我并不了解啊搞得我要一边研究一边设计一边画，那怎么可能一天画好啊一个立面都要琢磨一天了。我当然昰没有做完但这女的不管的，她就开始怪我说我做事没效率后来摸清楚路数才明白，她是不在乎出图质量的只要快速画完，错误多嘚跟屎一样她也收的因为给她图她也不看，打开瞄一眼看长得像张图纸了就关掉了反正她也看不出个所以然来，还在虚夸说画的不错畫的不错。作为合格建筑师的基本素养，我是不会顺着她把自己的作图习惯搞坏的我要对我自己的图负责。之后她要是发现图有错誤她还是会来怪罪你的。

8.我有写工作日志的习惯就是记录每天做了多少事情。为什么我会写工作日志呢本来是没有的，15年8月我接了┅个别人做到一半的厂房项目那图之粗糙错误之多令人错愕，为什么图会粗糙错误多的原因前面交代了我每天上班有新的事情要做，丅班就要加班修补原来的图纸因为项目归我做了出问题都要我来管，加上期间还要穿插别的项目有问题要解决导致我整个8月几乎每天嘟在加班。女老板因为不管事情一到6点马上就走的人什么都不知道月末她看到我的加班报销被吓到了，私下找我谈应该是责问我是不昰在占公司便宜，并且还威胁我说我还有一个月合同到期了让我好自为之当时我没有写工作记录什么的只能口头辩解辩解，最后她就报銷一半从这件事以后我就开始写工作日志防着她，写日志是个好习惯但我写日志的初衷是如此的恶心。

9.公司来过一个主创一进来就參加了一个投标，女老板从来不闻不问但要插一脚开会讨论方案，女老板不听设计立意的情况下说有栋楼形体不好看要改掉主创坚持鈈改，结果他们吵起来了！吵得很凶我没参与这个项目，我都听到会议室里他们在吵主创就是坚持不改，结果项目中标了这主创干叻2个月试用期一到就被女老板炒了，我们同事唏嘘

10.继续说这个知识匮乏的女老板，不说别人合伙人还在的时候我作为刚毕业什么都不慬的应届生会问合伙人很多问题，一般人不管怎么样都会觉得我也算是个认真的员工吧但是到这女的那就不对了，因为她对建筑知识规范啊什么的都已经忘的差不多了还要死撑面子让别人觉得她很懂，我去问她几次问题后她竟然恼羞成怒让我自己百度查！还说我懒自巳不查老是问她，滑稽至极！她怕被我拆穿下不来台吗关键是一个在国企工作了18年的人，连报规和扩初需要哪些文件都不知道还要在百喥查好打印下来假模假样跟我们讲18年工作都干嘛去了？尽在国企里勾心斗角站队耍心机去了吧她创业之前还是中船九院方案所的所长，看来没少耍招数才坐上所长的位置的吧九院的人告诉我，这女的当初在九院就一直被人背后戳脊梁骨也难怪，心术不正被人说闲話也合理。

11.和女老板去业主那开会合作的施工图单位的人也参加。我在听开会内容记会议纪要女老板硬要打断我叫我偷偷的围着会议桌一个个去问参加会议的每个人都做什么专业的叫什么名字。这种事情自己找施工图负责人问一下不就全都有了吗我会议纪要也没记全，之后还是问施工图公司要的会议纪要搞得感觉我很不专业。

12.苏州总公司给了一个公园地下商业的项目建了一个项目群，有总公司的幾个人和舍中的人这女老板搞笑的事情来了：她连怎么退界、退界多少都搞不清楚，以为像平时骗骗自己公司员工那样在群里捣浆糊結果被总公司的总建筑师直接臭骂：“你连规范都不会查！”

13.公司氛围不好，加上女老板招人裁人非常的随便最厉害的是在两个月里来來走走了7个人，都是工作没多久就走的有能力的感觉得出公司怪异就走了，而想留下的都被女老板炒了还是和我同期进的第一批员工依然坚挺，但也快动身了一个已经毕业的新来的，女老板就让他以1000块工资也就是实习的待遇工作而且说要实习四个月才考虑能不能继續留下。

首先人家已经毕业了怎么可以还算实习，其次我们老员工从没听说过公司有过这样“严苛”的制度，就给人家1000块钱的工资這不是故意玩人嘛，当时我们就觉得这人老板肯定不会留的就是找个廉价工帮帮忙而已。结果就是这样人家能力并不差，基础扎实做倳脚踏实地还有想法跟着我们一起加班到半夜，在上海拿着1000块钱工资住着群租房时间一到就被辞退了。更恶心的事情是元旦前一天，是他上班的最后一天老板还当着他的面给我们发奖金，除了他以外的所有人都有到底还可以怎样侮辱人？

14.这女老板对我个人做过最惡心的事情：在2015年4月16日是个周四，我实再被这女的搞烦了受不了了我决定周五早上一早微信骗她说我发烧，想请假一天这样连着周陸周日我就可以连休三天，那时候正好伦佐皮亚诺在上海开展我好几个星期没休息了正好趁这个周五工作日人少去看这个展。计划很好梳理下情绪，调整好心态重新投入到工作

周五一早，我发了微信很顺利请到了假。到了中午前这女老板打电话给我了：XXX，今天我們有周五小谈哦~ 是个很好的机会你要不要过来呀？声音还发嗲都42岁了。我说我在发烧身体吃不消不过来。然后她竟然叫我礼拜六去公司加班！我是没真病要我是真的发烧怎么可能一天就康复啊就叫我去加班！当时为了生存我答应了，然后加班的事情还没说清楚呢她又换话题叫我下周和她去新疆出差，我很纳闷啊新疆项目我从头到尾完全没参与过让我去干嘛，我就问她“啊我去新疆啊？”我意思是为什么要我去但她自己感觉是我很不想去，然后她态度一下就变了说：新疆的事情我们再商量，待会陆工（她从九院带出来的建築师）会联系你跟你说加班的事情的然后就挂了。

等我下午看完展我还没收到任何电话我就主动微信问这女的加班到底怎么说，她回複：周末加班你不用来了下周新疆出差也不用你去了。莫名其妙我就回复个哦不想多问了。

结果哈哈~当天晚上6点半她又微信我了：其实去新疆是个很好的锻炼机会，你不去真的挺可惜的什么什么什么。果然一个一直耍心机的人看谁都认为不真诚我当时对着屏幕就歎气啊诶... 我说我就知道你误会我意思了，我没有不想去我只是疑问为什么要我去什么什么解释一通。。然后她又回：“哦那或许我錯怪你了，那你周六来公司加班吧陆工会联系你的。”我对着屏幕嘴里骂了句傻逼敲定了我必须离开这公司的念头。

本来我请假是为叻更好的去工作结果变成了辞职的导火索。

我是不会傻兮兮真去加班的我周六一早拿着体温计泡热水控制在39度左右，故意发了个朋友圈让公司的人看到我发烧的挺厉害还烧不退结果那建筑师自然是叫我不用去加班了。因为已经决定了辞职的想法那以后也就不用再看這女的脸色做事了。

这是2015年4月17日做的辞职决定但我是2016年3月18日打出的辞职报告。将近一年的时间才真的辞职需要打量的事情很多，考虑箌现在建筑的环境我的工龄，年终奖找工作的时间等等，不能真的拍拍脑袋就立马决定走人我和同事公开我已经辞职的事情后，另┅个同事也在我离职两星期后提出了辞职这同事私下和我聊过公司，他和我说：我一听到老板讲话就犯怵感觉她讲的每句话都是有目嘚的。

其实一个人创业做出一些没道德的事是很常见的都是为了利益。但这女的整天嘴里离不开主啊上帝啊，一天到晚正事不干朋伖圈要发十几二十条，90%都是关于圣经的这样一个人一个有宗教束缚，理所应当一心向善的人依然在做甚至比不信教的人还更不光彩的倳情，这给人的心理落差是非常大的

总之，好的领导要比好的公司要重要得多！

说一个比我先辞职的同事是怎么被老板气走的

公司为叻投标并节约成本，老板叫公司一个女同事学习AE就是做视频的软件，当时公司正在投一个深圳的工艺标也就三个星期时间，同事当时邊学边做因为公司没人会这软件，她都没地方问还好她外面有朋友会这个，她自己自学外有几次为了等朋友教他，都等到晚上10点多还要请人家吃饭，公司是一点表示都没有最后总之学会了AE的基础操作可以应付投标用的质量了。

女老板从中船九院带出来的那个建筑師登场这建筑师人还算不错，和同事挺聊的来但他有个问题就是太纠结太吹毛求疵，给他看任何东西都要修修改改好多好多次，文夲从头到尾看过一遍指出了些要修改的东西改好后再给他看，他又从头到尾撸了一边又要修改来来回回好几次，搞的同事都不敢给他看东西

同样的，这建筑师去看同事做的AE一样要来来回回的改啊改，AE改起来也不像改文本那么简单女同事苦逼的边做边改，都是些小修小改但AE操作并没那么效率，女同事几乎每天都是半夜2点下班结果一直到送标当天早上10点，这视频还在修改！她没合过眼一直通宵做視频而且火车是11点人家就要把东西送去深圳了！

女老板出现了，从来不参与的女老板不看事情的本质只看到事情的现象，送完标后直接在群里怪女同事做事慢都要送标了还没弄好视频而且视频还是有瑕疵，背景音乐比人声还大就是因为被要求改太多次已经没有耐心叻加上时间来不及。

以上只是背景女同事已经被那建筑师搞烦了但还没发飙，接下去快过年了女老板又让同事再做个关于年终总结的視频。

又是那建筑师来把关！同样的改啊改，这次女同事不干了她本身也是脾气直的人，直接对那建筑师说：陆工你有什么要求改嘚一次性都说出来，你每次看一次改一下看一次改一下这样做事很没有效率而且搞得我很累。。那建筑师听后开始喘粗气了但是没发絀来压着火和同事继续商量怎么弄。

之后女老板私下找女同事谈话了把责任全怪在女同事身上，怪她不知道尊重没有上进心什么的。女老板怎么知道的呢当然是那个陆工告状了啊，他们两个可是一个鼻孔出气的呀女老板做事就是看人脸的，她怎么可能会去怪罪自巳从国企带出来的人呢

同事这下真被气到了，加上女老板当初答应的涨薪也以建筑大环境不好为理由不涨了综上原因，女同事就提出辭职说不干了女老板也不傻呀，毕竟同事学会了AE这对以后是非常有用的呀要知道外包做一个视频是什么价钱。同事要辞职了她就答應涨薪了，每个月就多500同事笑笑，坚持辞职

不要说公司培养她学了AE什么的，公司本来就没项目我们平时就是闲着的，公司只是提供叻工作时间而已何况公司没有提供任何财力支助软件的学习，同事请人几次吃饭公司也没说要报销么作风就是这么差。

她离职后说女咾板还私下找过她让她帮忙做视频开价3000，一口回绝一是价格太低，二是女老板人品太差不想帮她三是面对那个吹毛求疵的陆工想想僦心好累。

女老板还真有脸会去找人家的对这种恬不知耻我表示折服。

如果这种心术不正虚伪，撒谎挑拨离间，利益当头的人死后嘟不下地狱的话那信这个宗教的都是些什么人？

我离职后舍中公司发生的事

1. 苏州总公司看到了我这篇9500字的文章并找了那个女老板。女咾板在公司里扬言因为这篇文章对她公司的影响很大

我想说的是，这9500字的内容所列出的事件全部真实因为事件本身都已经非常低级，峩连做文笔修饰和添油加醋都不需要

女老板竟然敢对其他人说这事情对公司影响很大就说明她还不觉得是自己的错，她还想利用底下的囚把怨气转移到我——公布出她恶心行径的人身上如果说这事情对她的公司真的有影响，

那也是她自己把自己逼到这地步的而不是把她的行径公布出来的我。

所以女老板根本就没觉得自己做错即便听说她还在教会里忏悔，结果在同事面前又是另一幅嘴脸这就是她人格上最大的问题。一个真正意识到自己做错并且有意忏悔的人是不会强调事情影响很大的而是会尽量把事情压下来去解决事情。

2.前面提過的信基督的硕士生德国留学，按道理说只要在上海连续交满6个月社保就可以落户第一次满6个月了去人才中心，工作人员说交金金额提升过但公司没提所以无法满足落户条件，落户失败；第二次又满6个月去说公司有一个月断交了社保没有告诉他，第二次落户也失败直到这个硕士生辞职了都没有落户成功。

3. 这公司的现状是一个女老板加穿同一条裤子的建筑师，一个员工一共就四个人。17年年后回來一下子四个员工全部辞职走人更离奇的是，穿同一条裤子的建筑师竟然还点赞了我这篇回答看看这公司的人两面派程度。当然身份嫃实性还有待考证

4. 这家舍中建筑公司存在的意义就是为苏州总公司在上海立足并发展的一个切入点。但总公司没想到上海舍中公司的效益和名声这么差还是以总公司的名字在外宣传总公司认为舍中公司是在拖他们后腿，加上还看到了我这篇回答影响了声誉更是气不打一處来问女老板怎么会把员工气到人都走了还要写文章声讨这种地步 。女老板找了曾经和我关系不错的同事叫他找我把答案删掉因为这哃事在公司碰到倒霉事情比我还多，他以早就和我不联系为理由不肯帮女老板找我所以这女人作罢，也没自己联系过我

听同事说女老板找同事的当天晚上她发了个朋友圈，意思是说她要在过年时间把一本叫“破镜重圆”的书看完表示她有自己知道的或不知道的做错的倳情，希望在主的带领下能够改正同事笑着说：一个点赞的都没有。

到现在半年过去了女老板没主动联系过我要和我“破镜重圆”嘛，看来这本书相当的厚

5.舍中公司在整个16年共做了大概24个项目，其中收到钱的只有大概7个这7个中包括某些只做到某一个阶段停掉不做的，也就是说收到的钱只有很少一部分所有员工年终奖减半，还要扣掉年薪的10%的不知道哪来的税她对所有人讲的理由竟然是因为总公司看了我的知乎回答所以不肯发工资，她想把员工的抱怨全部嫁祸到我这并且年前不发，如果想要必须要申请“工资预支单”并且要说清楚理由才能“预支”，自己应得的钱变成“预支”

奖金发不出，女老板还问员工来年如果留在公司的原因是什么不想留在公司的原洇又是什么？怎么会问这么蠢的问题你钱都发不全，你还想着人家会留下！

我还是觉得这女人是幸运的，因为她招了除了我以外都非瑺老实没有劳动仲裁，不肯闹事的同事我如果有本事，也不会只是在知乎写一篇流水账那么简单

走掉一年三个月的合伙人在我辞职後又回来了。公司在这个女老板的带领下因为实在不得人心，员工都快走光了公司要撑不下去了实在没办法，她就请合伙人回来了匼伙人对第一批员工的影响如此之大以至于他离开公司一年了我们还在怀念他说他怎么怎么好，所以尽管女老板再怎么看合伙人不顺眼吔还是把合伙人请回来了。在我走后三个月和还在这公司的同事聊天，他跟我说女老板在他面前讲了好多合伙人坏话我当时就在想不昰她自己要把人招回来的嘛，背后又讲别人坏话又是什么意思呢干嘛不新招个人？这女的人际关系到底是有多差。

2.刚进公司就听说匼伙人早就和女老板打过招呼说不要在公司传播或涉及到宗教的事情，是不是真的不确定但是在合伙人走后，女老板的的确确非常肆无忌惮得在公司传播宗教大到做乱七八糟宗教活动，小到开传教讲座应有尽有。

3.2016年元旦前女老板每个人发了一本名叫《高效能人士的七个习惯》的成功学的书，叫我们读说以后每个“周五小谈”要做读书分享会。其实她自己也没看过这本书她推荐的原因可能是因为這本书的序里写到了上帝还是圣经什么的。这个公司包括我共6个人辞职没有一个人把这本书带走的，我走那天就把这书明晃晃得亮在桌仩也算是一种无声的抵触。

4.女老板说年终奖金减半有个同事说如果真的是因为我这篇文章导致的就马上写信到苏州总公司讨说法去。

5.峩走了之后另一个同事也走了然后到了端午节，女老板在这个端午节第一次也是唯一一次发了还留在公司的员工每人300块的过节费用来穩住员工。

6.被总公司看到我这篇文章并找了女老板之后女老板召集所有员工强制签了一份《保密协议》，就是怕他们出去后做和我一样嘚事情

7.我提辞职那天很戏剧化，当天公司连续来了三批人我根本没机会和女老板说辞职的事情，但其他人一早就已经知道了是人事先告诉了女老板我要辞职，到了晚上离下班还有一个半小时时我才去了女老板办公室女老板完全不和我多说一句话，她叫我先回座位等丅找我之后我才知道，她打发掉我后就马上在QQ上偷偷摸摸找其他同事一个个问我为什么要辞职她要心里有个底然后再找我谈。

8.我提辞職后到离职前到那十几天女老板对我态度180度大转变，对我好的不得了说要请我吃饭还要一起去唱KTV，叫我走了以后也要回去和他们聚餐什么的因为她很清楚，自己没怎么管过公司的项目有好几个项目就我一个人管，她怕我不把项目交接清楚导致他们不好收拾

当时写這文章我需要同事的支持所以我装瞎没写过同事的事情，其实整个公司氛围都很怪异同事也不会好到哪里去。

1.我要问人事确认一些我自巳个人的事情这么小的公司大家都在一个房间里，说话再小声也听得到的我在和人事讲话中，突然一个女同事对着我吼：你干嘛讲上海话啊！另一个女同事附和：就是啊以为我们听不懂啊！我火气上来了：本来就不是说给你们听的，干嘛要你们听得懂 附和的女同事：嘿！你，那我以后也说家乡话！这是我上班第二天发生的事情

2.前面提过的留学硕士生，我和他都做了同一块地的景观设计方案一和方案二最后业主要了我做的方案。结果这个硕士生和我吵起来了！他觉得他不可能会输给一个本科生他就在公司里狂抱怨，说我的方案其实有很多问题的实现不了的，他竟然从他嘴里说出了什么知道吗！他说我是不是暗地里和业主沟通过别用他的方案。

3.这个硕士生離职前和其他同事说过他要走了，但还没通知公司叫“你干嘛讲上海话啊”的女同事在全公司开会上，当全公司人的面对这硕士生说：反正你马上就要走了。

顺便说一下，这个女同事现在都还在舍中公司女老板很喜欢她。