我是一名司机接单在公司上班我的工作范围内不允许有人员进入但有一天晚上在我不知

精选客服个人工作总结范文集锦6篇

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析得出教训和一些规律性认识的一种书媔材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律从而掌握并运用这些规律,让我们好好写一份总结吧那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编为大家整理的客服6篇欢迎大家分享。

客服个人工作总结 篇1

  时间匆匆转眼20xx年即将过去了,回顾过去的一年里真是百感交集。要总结的实在太多了现将我一年的工作情况总结如下:

  偶然的机会我干了客服这个工作,不知不觉已有一年了感觉时间挺快的,一坐一天一个星期,一个月就坐没了有时感觉挺好的,不用干什么但又感觉太枯燥了。但学的东西还真是不少的碰到的囚也是十分有趣的,因为买家来自五湖四海的

  上班的第一天,挂着可是没有人与我交谈,反复的翻阅资料熟悉产品,可是好像沒有办法记忆深刻碰到问题的时候还是无从下手

  在做客服期间,我常常会遇到顾客说这个东东能不能优惠可不可以包邮等等之类嘚问题,本身我自己也会从网上购物买东西想买实惠,这个我可以理解因此能够理解客户的心情,但是我现在的立场不同了不再是┅个购物者而是一个销售者,当然是能在不优惠的情况下成交想在不优惠的情况下成交,对于这类问题当然不会同意一旦退让,顾客會认为还有更大余地可以还价所以,针对此类问题我觉得态度要和善,委婉的告知对方不能够优惠的要告诉对方我们所有的宝贝价格都是实价销售,敬请谅解对于在发货中存在的问题,给顾客带来麻烦的那就只有赔礼道歉,承认错误在的客户面前装可怜,一般囚都是会心软的我也是亲身经历的,不过客户基本上都是蛮谅解的收到货后就很满意的来告知了。

  后来我们就慢慢开始熟悉了一些面料第一次认识这么多的面料,以前买衣服从来都不知道面料这个词看着哪样好看就买了,也不会去想为什么一样的衣服价格差这麼多呢现在终于知道了,什么面料好什么面料透气,有弹性面料不一样价格也不一眼,现在对店里的衣服都有了大致的了解也知噵了从哪家进的货偏小,哪家的偏大按合适的尺寸给客人推荐衣服。刚做客服的时候推销出去一件衣服发现自己很有成就感后来慢慢嘚用着熟练的语气和方法推销更多的衣服出去,和客人沟通是一个锻炼人的脑力应变能力,说话的技巧同时也锻炼人的耐心,要细心嘚对待每一个客户让每一个客人兴致勃勃、满载而归。

客服个人工作总结 篇2

  1、负责公司所有经销商日常订单的接收、确认及汇总

  2、客户确认单的制订及相关催款等事宜。

  3、负责非标产品的报价及图纸确认

  4、销售统计表的制订及相关客户回款账目的整悝。

  5、日常订单的跟踪及回复

  6、发货状况的协调与跟进等。

  1、对客户没有一种概念“急客户之所急”的基本理念客户所反映的问题未能及时解决,导致给客户一种公司混乱的印象

  2、缺乏生产进度表导致客户问产品生产进度时无法及时反馈信息给客户

  3、缺乏团队合作精神!缺乏相互配合的工作态度,导致工作积极性丧失及自我约束力松懈工作效率低下。

  三、20xx年对自己有以下偠求:

  1、对所有客户都有一种理念“客户是上帝”但不能太低三下气。给客户一个好印象为公司树立更好的形象。

  2、客户反映问题不再“事不关己,高高挂起”一定会尽全力解决让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务

  3、和公司其他员工要囿良好的沟通,有团队意识多交流,多探讨才能不断增加工作技能。

  20xx年是全新的一年,也是自我挑战的一年我将努力改正过詓一年工作中的不足,把新一年的工作做好为公司的发展尽一份力。

客服个人工作总结 篇3

  回望过去时光飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾聲,回睨过去的一年内心不禁升起感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎

  作为医疗行业,销售额是公司的关键之一医療的网络营销在这几年处于火热状态,加上很多网民是通过网络来了解疾病知识想要占领医疗市场份额,在于良好的营销模式回顾即將过去的这一年,在公司领导全力协助下我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出各个目标展开工作紧跟项目组各项工作部署。在网络推广方面做了应尽的责任

  收藏昨天,把握今日工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必須面对现实不仅仅要能做的到工作及时做好,要落实到位还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行反思不断地对工作的经驗进行总结分析,从怎样引入有效流量如何提高转化率,尽量使整个项目组的各个工作程序化、规范化、系统化、条理化、!从而在百尺杆头更进一步,达到新层次进入新境界,只有不断地对自己进行反思这样的开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训必将有利于自己更好的前行。

  回首过去是为了更好地面向未来。为了总结经验发扬成绩,克服不足现将20xx年的工作做如丅简要回顾和总结:

  1、我们正生活在电子商务经济时代。电子商务在新世纪里为我们提供良好的服务如今已渗透到生活中的各个细節,每个人既是享受服务的“客户”又是为“客户”提供服务的个体。正因如此我们的工作也应该更完善以为服务顾客为中心,来为顧客提供更快捷、高效、优质的服务实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个服务细节的要求,给我们一个机会還公司一份满意!我们会一如既往无微不至地做的更多更好。

  不足之处:没有和项目组各成员保持良好的沟通

  2、能严格执行公司网络部门制度。今年的电子商务的比较火热的时代各个行业想在电商市场大捞一把,作为医疗行业的电商人员网络推广作为企业网站宣传的先锋,不断地关注搜索引擎的变化不断地调整策略,以适应搜索引擎市场的变化与同部门其他人员同舟共济,为整个项目组嘚月目标不断努力

  不足之处:对于网站的品牌宣传不是很到位,有一定的滞后性很好的理念没有及时落实到实践中,争取13年改进這一现状

  3、站内优化。自从搜索引擎变化之后项目组几个站被降权之后,开始着手开始做新站新站在上线之前,进行关键词的選择和网站框架的选择在这种过程,网站的排名不断地的波动所以不断地加强站内优化小细节的维护。

  不足之处:网站首页经常變动站内内容质量不高。

  4、站外推广站外推广是作为网站与外界进行交流的窗口之一,去年的下半年整个外推市场就开始紧缩,此时就开始找平台比如最近的新闻源、全球网等平台,作为宣传的手段

  很多外推的文章没办法得到良好的质量控制,就不知道發外链能不能产生转化率寻找高质量的平台还是很重要。

  (1)、分散流量是网站推广的重要事情之一

  SEO是网络营销方式之一只有与SEM、EDM、事件营销等相结合,项目组主要靠360、百度、搜狗等搜索引擎至于其他搜索引擎引流不是很多,根据去年的一年的时间的关注目前愛民网站日PV:1000-20xx之间,IP:700-1000,这样的流量属于偏少阶段同期相比下降很多,这说明我们现在推广宣传力度还不够进而影响产生咨询量。

  (2)、紸重用户体会

  在上年里搜索引擎不断地变化,对于网站运营我们有时候要从用户者角度来考虑事情,只有用户体验做好把用户當做顾客,始终坚持“顾客是上帝”做好服务,这样对于网站才具有生命活力才能获得源源不断的流量。

  在做外推的时候要坚歭以多样性为主,这样才能获得更多的流量比如:多样性你的锚点文字链接、多样性的页面连结、多样性你的流量来源、多样性你的网絡营销方式等,不断地引进新的营销方式最终应用营销整合,才能使网站处于搜索引擎界不败之地

  如今seo优化不在是靠技术可以打忝下,seo优化的网站运营的核心也是网站运营长久的灵魂,seo优化与网站策划是相同的只不过优化是一个长久马拉松赛,要根据不同阶段來进行调整现在考虑的事是使用者到底在想什么? 使用者到底需要什么?不再是指针对搜索引擎的算法的分析,而是去分析用户者的需求這好比是计划经济和市场经济的转变。只有找到精准的关键词这样你才能获得最高的流量,最终产生咨询

  (5)、网络推广新群体

  隨着电子商务的高速发展,移动客户端用户将是未来的新生力量如何做好的这个领域,有待于我们的考验如今是移动SEO将是网站很重要嘚议题,面对现在的市场只有善于去挖掘,这能获得源源不断的财富移动SEO将会在新的一年里刮起一个新的潮流。

  在恪守以往取得嘚成绩和好的工作方法外争取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶

  网络推广能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在告别昨天的时刻我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩我将不骄不躁,腳踏实地一步一个脚印走下去对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列让我们携手合作,创造出辉煌的明天!20xx年是全噺的'一年,也是自我挑战的一年我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好为公司的发展前景尽一份力。

客服個人工作总结 篇4

  1、执行时间:20xx年7月16日(周六)下午3;30-6:30 2、执行地点:开发区及金州市区范围内21个点位(执行计划中列入25个点位实际执行Φ撤掉4个点位),具体点位见(附表1)

  3、派发总量:实际派发4.5万(计划总量6万剩余1.5万份左右派单)

  1、人流量:各区域整体情况基本相似,人流较密集时间段集中。其中开发区农副产品批发市场人流最散其他各区域基本持平。

  2、接单率:50%-80%平均在70%左右。其Φ开发区农副产品批发市场、红梅市场、快轨站、接单率较低金州大商新玛特、苏宁电器、向应广场接单率高。

  三、咨询情况及反饋

  派发接触的客群中现场咨询的比例约为15%。现场咨询问题较集中的如下:(注:按咨询数量的多少从高到低依次排列)

  2.期房还昰现房

  3.什么时候开盘?

  2、售楼处来电量:

  派发当日(周六)售楼处来电34组次日(周日)又有20多组。

  3、客户信息收集:

  派发现场收集到4个购房意愿很浓的顾客的手机号码

  四、执行中出现的问题

  由于同步几个地产商家在搞活动,人员调配产苼困难所以启用了部分新人。但由于新人的经验及素质参差不齐致使部分点位派发速度较慢,并有7人表现不好被当场开除。

  2、派发量不足的问题

  开除上述7人直接致使开发区闹市区比计划中少派发了11000份最终开发区、金州共剩余15000份派单。

  五、下一阶段执行計划

  首先针对7月16日派发剩余的15000份左右单子指定补充计划(详见附表2),再根据两次派发的情况推进下一阶段的执行

  六、下一階段派发建议及注意事项

  开发区农副产品批发市场人员主要集中在上午,所以此点位的派发建议在上午执行另外此点位中商铺具有購买潜力,建议在商铺中进行派单铺设2、注意事项:

  (1)强化人员选拔及培训

  优先选用有经验的发行人员,并且根据每一次执荇后的人员评估决定下一阶段的人员选用情况;另外特别加强对新人的选拔,严格把关加强培训。

  (2)继续加强现场监督并提前准备好备案

  在发行过程中继续发挥监督作用果断采取措施,并对可能产生的人员调整作好提前的备案

  金润3期补充派单计划

  1、数量:15000份

  4、派发人员:共10人

  5、车辆保障:本公司面包车全程执行派发工作供应

  (1)培训:对派发人员进行提前选拔及基夲培训,保证派发过程中的专业性

  (2)监督:委派专人进行全程监督,具体负责人:

客服个人工作总结 篇5

  时间如白驹过隙转眼虎年已过,在这一年里虽然没有做出闪闪发光的突出业绩,但在这一年里的工作我也有很多的收获

  在这一年中,让我感受到了公司学习、开放、和谐、创新及宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化感受到了客服部同事们在工作中尽职尽责、身体力行的艰难囷坚定。我要特地感谢同事们对我的帮助感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在他们的悉心关怀和帮助通过自身的不懈努仂,自己各方面也取得了一定的进步现将我的工作情况作如下总结。

  一、 通过学习和日常工作积累使我对客服工作有了较为深刻和哽进一步的认识

  客服所有的工作就是对公司产品的售后服务我们公司销售的房屋有毛坯房也有少量精装房。产品多了客户自然就多客户对产品的要求及认识都不同。一切对于我来说即新鲜也处处存在挑战,领导的变动新同事加入,协调好各部门的关系是完成好夲工作的关键在工作中我也有许多不明白的地方,但不会就学、不懂就问学习是一切进步取得的前提和基础。在这一年里我认真学习叻关于本职工作的各相关资料再加上日常工作实践中不断的观察、积累经验,使我对客服体系工作流程的认识有了进一步提高自己通過学习和领导、同事们的言传身教,使得我的工作才能顺利开展

  二、 认真学习岗位知识,工作能力得到了一定的提高

  对于一个愙服工作人员来说做客服工作的感受就像是一个学习锻炼一个人的耐力,整个过程感受最多只有勤跑、多问、穷跟如果到有一天你已經习惯了这种工作,不再被这种工作厌倦的时候就说明你已经是一个非常有经验的老员工了作为一个客服专员,在多年的客服工作中峩一直在不断地探索,企图能够找到另一种沟通能够化解和消融因用户所产生的这种矛盾气氛这就是客服专员。毕竟大多数的人需要对洎己的情绪进行管理控制和调节。人无完人我要活到老学到老。

  三、 对日常投诉工作处理得当

  业主投诉大多都是一些建筑上嘚瑕疵都是一些表面观感毛皮,当然也不能否认施工方细节不到位偶尔也会有突发性水电的事情,不管什么问题都能让人提高进步峩以前也处理过很多的投诉,但现在的处理方式和以前不同我们所负责的范围各有不同。我们始终用积极的态度应对交房、移交和日常絀现的投诉问题*XX楼商铺XX栋自20xx年XX月以前正式交付,通过公司各方及部门同事共同努力交房工作整体进展比较顺利。

  与物业公司对接迻交公共区域设备实施;4栋楼的电梯共计18台每台电梯上下反复检查确认清点,初验、复验、到最后接收要经过好几遍流程已交付的8栋樓的水电、消防等设备都得一一经手与项目工程,物业公司工作人员现场移交最繁琐的工作要算是D2地块消防设备实施,由于各方面的原洇移交了好多次都未能完全移交给物业公司;一些楼栋的消防设备设施不是同一个厂家安装,商铺二次装修造成地下室各施工单位交叉施工等原因导致监控中心无法联机。现消防设备实施基本调试完毕正与物业公司紧张有序的进行中。工作看是简单也体现不出业绩,参与的人员上下来回反复都被折腾的身心疲惫

  维修工作是公司售后的重要环节。公司对维修工作高度重视同时对物业管理提出更高的要求对维修问题进行汇总分类并上CRM系统,每周对维修问题进行跟进经过大家共同努力,维修的工作效率明显得到提高控制反复維修率使业主满意度提升。

  业主无法理解新房会出现渗水问题而且属于共性问题,导致一些业主一度怀疑建筑的整体工程质量并以此作为投诉理由公司也是高度重视,不惜代价根治此项问题我部连同工程部相关专业人员积极地处理问题的态度上接受了我们维修方案,此渗水问题逐步得以解决

  D2地块地下室顶板发生渗水现象,致使电梯等相关设备损坏导致大量业主投诉影响正常的出行,此问題已修复完毕一部分设计方面存在问题,消防管及桥架安装不合理导致业主双层停车位上面无法停车,引起业主投诉一些顶板漏水滴对车等。后经我们悉心解释并采取积极应对措施,给业主先协调一个临时车位停放车辆化解漏水而无法停车纠纷。消防管、风管等占用车位上方经我们多次协调相关部门现场勘察和测量,在允许的合理范围之内整改我们耐心向业主解释,并积极与业主进行数次沟通希望获得业主的体谅,妥善将问题得以解决

  20xx年又是一个充满激情的一年,在今后的工作中我将努力提高自身素质,克服不足朝着以下几方向努力:1、学无止镜,时代的发展瞬息万变各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识并用于指导自巳工作实践。2.在以后的工作中不断学习业务知识通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。3.不断锻炼自己的胆识和毅力提高自己解决实际问题的能力,并在工作中慢慢克服急躁情绪积极、热情、细致地对待每一项工作。

  以上拙见是本人工作的一点感想由于每个人所站的位置、角度不同,自己的认识难免会有些出入请领导给批示和指导。我坚信:所有的成绩都属于昨天也许昨忝的我并不是最优秀的。但是不管前面有多少艰难险阻,只要我一刻也不放松对工作的热爱和对目标的追求我就会敢于面对挑战,并囿决心在自己的岗位上踏踏实实地工作尽职尽责的完成好本职工作。

客服个人工作总结 篇6

  首先是知道了做事一定要有认真的态度偠不然让你再多做一秒也觉得是种折磨。其次说话一定要很小心谨慎,什么叫做祸从口出做客服就是祸从手出,如果是你不确定的事凊一定不能贸贸然的回答顾客更不能给顾客任何承诺,也不能按照自己的主观判断来告诉顾客一些事情比如产品的颜色等敏感问题,這些看似很小的问题往往就是铸成大错的细节,很多顾客或许就会因为你的一句不怎么明白的话语和售后或者其他客服纠结很久

  朂后僵持不下给公司造成一定的损失,因为旺旺上一直都是有聊天记录的每个人都有自己的客服号,所以责任都是精细到了个人是谁絀的错都是有据可查的,我对自己的要求不高起码要做到当顾客和我们的工作人员的纠结问题的时候不会说是我告诉了他可以怎么样怎麼样,除非是在查聊天记录的时候是我出了错经过这么长时间了,回答客服问题我也是很谨慎的不希望顾客在评价的时候说客服的态喥不好,只求自己不要犯错不给公司带来影响。在顾客面前没有丢公司的脸

  在网上经常会遇到很无聊的顾客,经常会被问到一些佷白痴或者不属于我们能够解答的问题但是顾客就是上帝,这真的是很真实的体验在网上,因为不是面对面的交流购买过程中就增加了一定的难度,所以我们的语气一定要非常诚恳非常礼貌无论顾客怎么说,怎么问问什么,我们都要以百分之两百的耐心和良好的垺务态度让他们感到有种当上帝的感觉我不知道被我服务过的顾客对我的印象是怎么样的?

  是否觉得我是一个合格的客服人员,但是僦我自己来说我将我的热情都投入到了上面,即使线上我受了委屈还在不停的给顾客解释和道歉哪怕造成他生气的原因并不在于我,線下也很没品的和同事们一起骂顾客的刁难和白痴等我想说的是尽管这样,但是我仍然还是拿出了我所以的耐心为每一位顾客解答和推薦既然是想来学习的,我想端正态度磨练毅力是相当重要的。

  每天上班的内容单调重复性很强,特别是刚来的后几天基本上接待的几位顾客都是询问发货问题、退货问题、发错货问题、退款问题等等,都是有点来找麻烦的感觉其实也不能怪别人找麻烦,确实昰我们做得不到位这也是没有办法的,换位思考一切都迎刃而解了我们做客服的都设置了很多的快捷回复语,当顾客询问的时候除了偠第一时间回复时外还要了解到他到底是问什么?

  后期的顾客基本上都是问发货问题,所以第一时间了解到他的货我们有没有发出嘫后就是准备回答他是由于什么原因我们没有及时发货,并且道歉由于我们的工作不到位给顾客造成的失误等,其实有时候根本不是我們的原因但是道歉也是必须的.只有你首先承认了错误后,顾客他就会觉得你的态度让他满意如果还继续找麻烦就是自己的不对了。

  还有发现的一个工作技巧就是转移顾客的注意力本来他是来质问你为什么还没有发货,因为他宝宝要急着穿急着用或者什么原因很苼气的时候,我们就可以紧紧抓住他所透露出来的信息比如恭喜他宝宝生日快乐呀~~祝她宝宝健康平安,或者说他宝宝肯定非常非常可爱等所谓的好话的时候无论他是爸爸还是妈妈,当有人夸他孩子的时候所流露出来的真情和包容都是肯定的再加上在夸奖后的一番道歉嘚语句,他肯定就会放松刚开始来的目的继而转变为再等等吧之类的,我使这招真的是屡试不败呀!非常奏效还有就是给顾客道歉时语呴中表现出来的真诚也往往是最能打动顾客的,当你感谢他的谅解时送上一个玫瑰花的表情顾客的心情也会一下子变好,所以问题也很恏解决了

  但是这始终是治标不治本的,最终的问题得不到解决我们客服无论怎么道歉怎么拖住顾客宽限时间都是多余的一次两次還可以,但是多次的话任何一个人都没有耐心了所以任何一个环节都不能出错,必须都连贯起来才会有成功做客服销售工作,首先要叻解顾客的需求知道他们在想些什么

  1.心理定位好,明白自己的工作性质对待客户的态度要好,具备良好的沟通能力有一定的谈判能力;

  2.对网店的经营管理各个环节要清楚(宝贝编辑商家,下架图片美化,店铺装修物流等),

  3.熟悉本店的宝贝才能很好地跟顧客交流,回答顾客的问题比如说小店是专卖男童女童款式的服装,客服就要了解一下内容:店内商品的分类熟悉各个款式的衣服的媔料,尺寸号码等,比如说顾客发了张图片给你你就应该很快的反应过来,该宝贝在哪个栏目里面打开宝贝,查看相关信息等待顧客的提问;

  4.勤快,细心养成做笔记的习惯。

  淘宝每天生意贵在坚持。不要抱怨不要心急。做好客服工作要脚踏实地。心態要好要有信心。”生意不好不是你的错你闲着就是你的不对“,一下是自己的一点点建议:

  每天至少花半个小时的时间检查一丅自己的网店多看看,多瞧瞧看看店铺还有哪些不足,还有哪些需要修改看看有没有漏掉的没有发货的订单是否还有拍了没付款的買家,主动的摧一摧人家这些工作看上去很小,等你生意忙的时候会给你减轻负担到时候不至于手忙脚乱

  每天至少花一个半的时候去淘宝社区看看,学习学习交流交流心得,

  在工作期间我也发现了不少问题:

  1.对于网购部来说,我个人认为物流原因是最偅要也最亟待解决的问题因为承诺了3-5天内到货的,但是居然也有超过5天还没有到货的很多顾客都是因为很久不发货而要求申请退款等等问题;

  2.做活动的时候顾客买后就降价的问题,很多顾客在写评语的时候就会提到诉说自己的不满,这对企业的形象也是会打折扣的;

  3.对于图片色差问题虽然问题不严重,但是仍然存在;

  4.产品的包装问题很多顾客买东西就是为了送人,我们在这方面有礼品袋可鉯送但是也有可能是有限的,这要看店长的意思了送完了是不是还可以进呢,我觉得这个礼品价格不贵使用,包快递的时候不会让粅品丢失送人也是很好的选择。

  5.库房部和店长的沟通太少就很多产品来说,仓库里面根本没有但是网上的订单仍然照下,这就嚴重的延长了发货的时间同时也给店铺带来不好的影响。

  针对上述问题作为客服我觉得我应该这样来完善:

  1.打开电脑,登入旺旺打开淘宝后台,需查看一下内容:后台有没有有问题的订单是否有买家未付款或者未发货的等记录,若出现还未解决的应该及时解决;查看昨天的交易记录和要处理的情况对特殊情况作出紧急处理,比如说有订单没货、客人的地址快递不到需要补运费之类的就应该忣时查处问题解决问题;

  2.查阅交接班记录本,看看是否有顾客前天有意向但还没达成交易的,应该及时跟进咨询下买家,这个时候往往能收到意想不到的效果;如有做代购代拍的需要跟家注意跟进,及时准确的了解所拍的宝贝的动态

  3.记录每天的销售情况,跟進每一个自己负责的客人总结出要处理的问题。

  4.做好这些工作以后客服人员就可以开始专心的做好客户的接待工作了。在工作中達成的交易要及时下单填写经销存系统,及时更新库存

  5.要及时进行工作总结

  在接待顾客解答疑问的时候,也要学会一些技巧很多时候需要学会换位思考,了解顾客的心理站在顾客的角度上,真诚的为顾客着想(当然前提是不能损害公司的利益)下面我就举一些实例来说明下。利用“怕买不到”的心理人们常对越是得不到、买不到的东西越想得到它、买到它。可利用这种“怕买不到”的心理来促成订单。譬如可对准顾客说:“这款衣服只剩最后一件了,短期内不再进货你不买就没有了。”或说:“今天是优惠价的截止日請把握良机,明天你就买不到这种折扣价了”

  拜师学艺,态度谦虚在费尽口舌使出浑身解数都无效,眼看这笔生意做不成时不妨试试这个方法。譬如说:“某某虽然我知道我们衣服绝对适合您,可我的能力太差了无法说服您,我认输了不过,在告辞之前请您指出我的不足,让我有一个改进的机会好吗?”像这种谦恭的话语不但很容易满足对方的虚荣心,而且会消除彼此之间的对抗情绪他會一边指点你,一边鼓励你为了给你打气,有时会给你一张意料之外的订单

  我心中最理想的计划是想把所以的都学会,我没有接觸过的还有很多很多我不知道的,或哪些地方我还要需要加强改进的只要有用的我都希望我能把它们一个一个的学会,收为己用

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有十种和以上原则相互呼应的方法能够将对话引导到对

,并且维持日后的关系品质我以我十七年的经历向你保证,这十种成交方法绝对会对你的推销事业有一生的帮助 一、“我要考虑一下”成交法 。我们在提议成交之后一定会有客户作出拖延购的决定,因为所有的客户都知道这些技巧他们肯定會常常说出“我会考虑一下”、“我们要搁置一下”、“我们不会骤下决定”、“让我想一想”诸如此类的话语。 如果你真的听到你的客戶说出了这样的话我告诉你,这个客户已经是你的了如果你已经掌握了这个技巧的话。 你可以说:“某某先生/女士很明显地你不會说你要考虑一下,除非对我们的产品真的感到有兴趣对吗?”说完这句话后你一定要记得给你的客户留下时间作出反应,因为他们莋出的反应通常都会为你的下一句话起很大的辅助作用 他们通常都会说:“你说得对,我们确实有兴趣我们会考虑一下的。” 接下来你应该确认他们真的会考虑,“某某先生/女士既然你真的有兴趣,那么我可以假设你会很认真地考虑我们的产品对吗”注意,“栲虑”二字一定要慢慢地说出来并且要以强调的语气说出。 他们会怎么说呢因为你一副要离开的样子,你放心他们会回答的。此时你应该跟他说:“某某先生,你这样说不是要赶我走吧我的意思是你说要考虑一下不是只为了要躲开我吧!” 说这句话的时候,你得表現出明白他们在耍什么花招的样子在他们作出反应之后,你一定要弄清楚并更有力地推他们一把你可以问他:“某某先生。我刚才到底是漏讲了什么或是哪里没有解释清楚导致你说你要考虑一下呢?是我的形象吗” 后半部问句你可以举很多的例子,因为这样能让你能提供给他们的好处一直到最后,你问他:“某某先生讲正经的,有没有可能会是钱的问题呢”如果对方确定真的是钱的问题之后,你已经打破了“我会考虑一下”定律 而此时如果你能处理得很好,就能把生意做成因此你必须要好好地处理。询问客户除了金钱之外是否还有其他事情不好确定。在进入下一步交易步骤之前确定你真的遇到了最后道关卡。 但如果客户不确定是否真的要那就不要ゑ着在金钱的问题上去结束这次的交易,即使这对客户来说是一个明智的金钱决定如果他们不想,他们怎么会在乎它值多少钱呢

二、“太棒了,钱是我最喜欢的问题”成交法 不知各位在你的推销经历中有没有听过“啊,价格比我预期的高得太多啦”“我没有想过会囿这么高的价钱”等等诸如此类的话。 在我十七年的推销生涯中我听过已不下十万次了,不过好在我很早就学会了突破这道障碍的方法所以我的业绩总是我们第一名。现在我就把它提供给大家。 这种成交法的第一步就是确定你的产品价格与你的目标客户的预期价格的差额现在我们假设你的产品是一种高速打印机,其价格元币而你的目标客户的预期价是元,这时你必须弄清楚你们之间的价格差异是え 但遗憾的是我们的业务员在遇到“价钱太高了”的问题时,通常都会从整个投资来着眼这实在是一个很大的问题。 事实上一旦确萣了价格差额,金钱上的问题就不再是元而是元了,因为你的客户绝对不会平白无故地得到你的产品或服务 现在你对你的目标客户说:“某某先生,照这样看来我们双方之间的价格差距应该是两千元,对吧现在,我认为我们应该小心地以客户的想法来处理这个问题叻” 我们假设这台高速打印机的正常使用寿命是五年。把你的微型计算机拿给你的目标客户跟他说:“某某先生,我们这台打印机的使用年限是五年这点你已经确定了,对吧” “很好,现在我们把两千元除以五年那么一年贵的投资是元,对吧”“很好,贵一年鼡得到打印机的时间应该有五十周对吧?如果你把四百元除以五十周那么每周贵的投资应该是八元,对吧” 现在你说:“某某先生,我知道贵的工作时间很长你们经常加班,所以我假定这台打印机一星期要用六天应该是很合理的对吧?麻烦你用八块钱除以六那麼答案是?”“是一块""三”记住这个答案让你的客户说出来,因为到最后你的客户觉得再跟你争执每天一块三毛钱已经很可笑了。 你微笑着对你的客户说:“某某先生你觉得我们要让这每天一块三毛钱来阻碍你们获得利润,增加产量吗来阻碍这种超速打 ,印机为你們带来的扩张能力吗” 他回答说不知道。 你再问他:“某某先生 我还要问你一个问题,这个高速打印机的功能 齐全,而且还有省时嘚优点我们已经谈过它 的优点了,这部机器在一天之内为你们创造的利润应该比一个最低工资人员在一小时里创造的利润多,对吧” 你的客户会回答:“对,我想是这样的”因为如果不是昧着良心,他没有其他的回答选择你是否心里在想:“哇,真的就这么简单”为什么不会这么简单呢? 我想我可以确定作为一个业务员金钱总是你最常会碰到的问题,既然如此你不妨把这项技巧运用到你的笁作上,跟你的同事、拍档一起练习记住每一句话,并把数字给记下来然后去使用它。 我敢肯定你的数字会有惊人速度的增加,如果你用了这个结束法还是不行的话这对你的业绩并没有任何损害,但不去学习并且使用它们那就问题大了。 设下目标要将这种以及其怹几种成交法各使用十次当然每一次在使用它时,都要尽力去冲刺你会有一些成果。试着每种结束法都尝试十次你将会有很大的收獲,如果再多尝试十次你就很快可以拥有你的豪华和开着奔驰6.0去推销了。 三、“不景气”成交法 现在有许多人都生活在恐惧中,有些人被认为是乐观主义者其他人则是顽固分子,但大部分的人是左右摇摆不定毫无疑问,新闻媒体报忧不报喜的态度使得数以千计的具有影响力的人不敢作出决定 因为许多人在此时摇摆在恐惧与乐观中——甚至是在一分钟——你可以作出决定,释放出能量来不景气荿交法的目的便在此。接下来是适用于一般人的结束法 "某某先生,多年前我学习了一个真理:成功者购习惯是这样的当别人出时进,當别人进时出最近有很多人谈到场不景气,而在我们我们决定不让不景气来困扰我们您知道为什么吗?(留时间让客户问你为什么) 然后囙答:“因为今天很有财富的人都是在不景气时代建立了他们成功的基础他们看到了的机会而不是短期的挑战,因此他们作出购决定而荿功当然他们愿意作出决定。某某先生今天你有相同的机会,你也愿意作出相同的决定对吧?” 这个成交方法最重要是要灵活运用預先框式的技巧 第一步你预先框式他是一位成功者,而一位成功者是不会因为经济不景气成为困扰自己或的因素第二步是框式他作为荿功者总是会泎出明智的决策。第三步则是框式他作出购的决定才是正确的选择事实上,只要预先框式运用得恰当、适宜在许多场合伱都可以随心所欲地完成你的。 四、“没有预算”成交法 在经济不景气时,每个人员在拜访或机构时一定都会听到这个理由这个结束法是用在当你跟的总裁或一级主管见面时,当你听说你的产品或服务不在他们的预算中时以真诚的语气这么跟他们说:“不是啦!所以我財会跟你联络啊。” 在这时千万别打住了但你要如何推进,要看你是在跟营利性或非营利性机构做生意我们来看看适用的方法吧。对┅般的方法: “某某先生我完全可以了解这一点,一家管理完善的需要仔细地编制预算预算是帮助达成目标的重要工具,但工具本身昰具有弹性的对吗?你身为高级主管应该有权为了的财务利益跟未来的竞争性来弹性地利用预算,对吧”(给出时间让你的客户作出反应。) “我们在这里讨论的是一个系统能让贵具备立即并持续的竞争性。告诉我某某先生,假如今天有一项产品对你的的竞争力和利润都有所帮助,身为企业的决策者你会让预算来控制你还是你来控制预算呢?” 对非营利及单位的方法:“我知道每一家管理良好的機构会以精密的预算来控制他们的财务所以我知道你的办公室(机关,机构)会随着大众快速改变的需要而改变事实上真的也是如此吧?” 在客户有反应后继续说:“这表示你身为这么有效率的机构总裁,一定可以灵活地运用你们的预算而不是死守在规定里,不然你的囻众如何能快速地经由你的机构受利于新发展和新科技呢” “所以您身为总裁应该有权弹性使用预算,让组织可以履行它的责任”“峩们在这里讨论的是一个能立刻持续地节省成本的方法(获得注意,增加访客安全和舒适——什么样的好处都行)告诉我,某某先生在这些条件下,你的预算是有弹性的还是硬梆梆的规则呢” 五、鲍威尔成交法。 在我们这个社会中总有办事很拖沓、犹豫的人,他们明明楿信我们的产品质量和服务非常好也相信如果作出购决定会对他们的业务产生很大的帮助。但他们就是迟迟不作出购决定 他们总是前怕狼,后怕虎对于他们来说,主导他们作决定的因素不是购的好处而是万一出现的失误。就是这“万一的失误”使他们不敢承担作出囸确的购责任对于这样的顾客,我们就可以采用“鲍威尔”成交法 你可以对他说:“某某先生,美国国务卿鲍威尔说过——拖延一项決定比做错误决定浪费更多美国、企业、的金钱和时间而我们今天讨论的就是一项决定,对吗 “假如今天您说好,那会如何呢假如您说不好那又会如何呢?假如说不好明天将和今天没有任何改变,对吗假如今天您说好,您即将获得的好处是很明显的这点我想您會比我更清楚。某某先生说好比说不好对您的好处更多是不是呢?” 对于这种性格比较软弱的顾客推销人员必须主导整个推销过程,怹的潜意识里面需要别人替他作出购决定他总是需要听取别人的意见而自己却不敢拿什么主意。 这种顾客推销员就必须学会主导整个購过程,你千万不要不敢为你的客户作决定你要明白,你的决定可能就是你的客户的购行为

六、“一分钱一分货”成交法。 在我们的嶊销生活中价格总是被顾客最常提起的话题。不过挑剔价格本身并不重要重要的是在挑剔价格背后真正的理由。因此每当有人挑剔伱的价格,不要和他争辩 相反,你应当感到欣喜才对因为只有在客户对你的产品感兴趣的情况下才会关注价格,你要做的只是让他覺得价格符合产品的价值,这样你就可以成交了 突破价格障碍并不是件困难的事情。因为客户如果老是在价格上绕来绕去这是因为他呔注重于价格,而不愿意让你把产品介绍注重在他能得到哪些价值 在这种情况下,你可以试试下面的办法你温和地问:“某某先生,請问您是否曾经不花钱到过东西在他回答之后,你再问:“某某先生您曾过任何便宜货。结果品质却很好的东西吗”你要耐心地等待他的回答。他可能会承认他从来就不期望他的便宜货后来都很有价值。 你再说:“某某先生您是否觉得一分钱一分货很有道理?”這是之间最伟大的真理当你用到这种方式做展示说明时,客户几乎都必须同意你所说的很正确 在日常生活中,你付一分钱一分货你鈈可能不花钱就能到东西,也不可能用很低的价格却到很好的产品每次你想省钱而去便宜货时,却往往悔不当初 你可以用这些话结尾:“某某先生,我们的产品在这高度竞争的场中价格是很公道的,我们可能没办法给您最低的价格而且您也不见得想要这样,但是我們可以给您目前场上这类产品中可能是最好的整体交易条件” 接下来,“某某先生有时以价格引导我们作购决策,不完全是有智慧的没有人会为某项产品投资太多,但有时投资太少也有它的问题所在,投资太多最多您损失了一些钱,投资太少那您所付出的就更哆了。因为你所购的产品无法带给你预期的满足 在这个世界上,我们很少有机会可以以最少的钱到最高品质的商品这就是经济的真理,也就是我们所谓的一分钱一分货的道理” 这些话的优点是它们永远是真理。未来客户了解你是绝对诚实而爽快的人他必定会了解你嘚价格无法减让。这不是拍会你并不是在那里高举产品,请有兴趣的人出价竞标你是在一项价格合理的好产品,而采购决定的重点是你的产品适合客户解决问题和达到目标。 七、"别家可能更便宜”成交法 我想在你的推销生涯中,可能会经常碰到“别家的产品比你的產品便宜”之类的话这当然是一个价格问题。但我们必须首先分辨出他真的是认为你的产品比别家的贵或者只是用这句话来跟你进行討价还价。了解他们对你的产品的品质、服务的满意度和兴趣度这将对你完成一笔交易有莫大的帮助。 不过无论他是什么态度你用下媔的成交法都能有效地激发他们的购欲望,除非他们真的对你的产品和服务不感兴趣但如果你的客户真的不感兴趣,他也不会跟你在价格上纠缠来纠缠去你说对吗?我们来看下面的成交法他们也许只不过想以较低的价格购最好的产品和服务罢了。 既然这样你就跟他說:“某某先生,别家的价格可能真的比我们的价格低在这个世界上我们都希望以最低的价格到最高品质的商品。依我个人的了解顾愙购时通常都会注意三件事:①产品的价格;②产品的品质;③产品的服务。 我从未发现有任何一家可以以最低价格提供最高品质的产品囷最好的服务就好像奔驰汽车不可能到桑塔纳的价格一样,对吗” 说完这句话后,你最好留下时间给你的客户作出反应因为你说的昰经济上不折不扣的真理,你的客户几乎没有办法来反驳你他只能说“是”。接下来你对你的客户说:“某某先生,根据您多年的经驗来看以这个价格来购我们的产品和服务,是一种很正当的交易条件您说对吗?” 让你的顾客作出回答因为你的产品的品质和服务確实符合这样的价格,你的客户如果不是故意刁难应该不会作出否定的回答。然后你再继续问他:“某某先生,为了您的幸福您愿意牺牲哪一项呢?您愿意牺牲产品的品质呢还是我们良好的服务? 某某先生价格对您真的那么重要吗?有时多投入一点来获得他们真囸所想要的产品也是蛮值得的,您说是吗 事实上,大的低层采购人员都致力于从供应商那里尽量获得最低的价格然而,有经验的采購人员都了解低价位产品产生的问题往往比它能够解决的问题还要多。 资深的采购人员基于他们的经验,更在意获得最高品质的产品远胜于那些低价位的产品。他们似乎都能因此为作出较好的决定某某先生,您说对吗” 如果你的产品和服务真的够好,你只要将上媔的语言记下来并且说出去,你的订单就会足够多了 八、“十倍测试”成交法 。还有一种很好的成交方法就是“十倍测试”成交法具体运用如下:“某某先生,多年前我发现完善地测试某项产品的价值就是看他是否经得起十倍测试的考验。 例如你可能投资在子、车孓、珠宝及其他为您带来乐趣的事物但拥有了之后,您是否可以肯定地回答这个问题呢您愿意不愿意付出比它多十倍的价格来拥有它? 例如您可能投资在健康上的费用,而使您的身体得到大大改善或是您改变了自己的形象,而提升了自己的自信而增加了收入那您所付出的也就值得了。有些产品当我们拥有了一阵子之后,发现它对我们的改变我们会愿意出它十倍的价格来拥有它。

九、“不要”荿交法 你曾遇到过客户直接跟你说“不要”,而没有其他的话加以润饰吗你迟早都会遇到的,先思考一下这个问题以便当你听到“鈈要”时,不会太震惊通常你会听到一些柔性的拒绝,像是“您的产品都非常好我们需要你的产品(或服务),但我得拒绝” 在这些场匼中,学习超级推销人员所使用的成交法吧为了增加你的订单,仔细地学习它“某某先生,在这个世界上有很多人员在推销很多产品他们都有很好、很具说服力的理由来要你投资在他们的产品和服务上,对吧 ” “当然,某某先生您可以向任何一位或全部的推销员說不,但是在我的行业(说出你的产品和服务),我是一个专业人员我的经验告诉我一个无法抗拒的事实,没有人可以对我的产品说不當他对我的产品说不,事实上他在对他自己未来的幸福、快乐和财富说不。” “某某先生假如今天您有一项产品,顾客非常需要他非常想拥有它,您会不会因为顾客一点小小的问题而让他对您说不要呢所以,我今天肯定不会让你对我说不”

十、“是,是”成交法 如果你推销的产品品质优良,而且若干产品的优点正符合客户的需要在客户承认这些优点之前,要先准备一些让客户只回答“是”的問题例如:“某某先生,我们的产品比A产品省电20%对吗?”“我们的机器比A的机器便宜元是吗?” 当然这些问题必须能表现出产品的特点,同时在你有把握客户必定会回答“是”的情况下才提出掌握了这个诀窍,你就能一连串让客户回答“是”的问题最后,你偠求客户签订货单时他也会心甘情愿地回答“是”了。 在我们的推销世界中会开口要求的人才是赢家。但遗憾的是太多人都因为害怕夨败和被拒绝而不愿意开口要求他们想要和需要的东西。他们会用猜测、含蓄、暗示的各种方式却不愿冒被拒绝的风险而直接提出要求。你的生活是否成功、快乐大都取决于你的能力,以及开口要求所想事物的意愿 要学习如何积极地要求,愉快地要求有礼貌地要求,有所期待地要求要求资讯,要求安排见面要求别人告诉你他犹豫不决的理由,以及了解客户的言外之意最重要的是,你得要求愙户下订单要在所有的解说完毕,进入活动进入尾声之际,请求客户作出购决定 正如圣经所云:“向他祈求,必有应允凡祈求者,皆有收获”勇气和胆识是构成顶尖人员的基本特质。那是能够发挥最大潜能的人员个个都是能克服恐惧,勇往直前不畏失败、挫折、遭拒等枪林弹雨的勇土。

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