合是仓储嘚一个经济利益

通过这种安排，整合仓库接收来自一系列制造工厂指定送往某一特定额的材料然后把它们整合成单一的一票装运，其恏处是有可能实现最低的运输费率，并减少在顾客的收贷站台处发生拥塞该仓库可以把从制造商到仓库的内向转移和从仓库到顾客的外向转移都整合成更大的装 运。 为了提供有效的整合装运每一个制造工厂必须把该仓库作为停货运储备地点 或用作产品分类和组装设施。因为整合装运的主要利益是，把货票小批量装运的物流流程结合起来联系到一个特定的市场地区整合仓库可以由单独一家厂商使用， 也可以由几家厂商联合起来共同使用出租方式的整合服务通过这种整合方案的利用，每一个单独的制造商或托运人都能够享受到物流總成本低于其各自分别直接装 运的成本 2．分类和交*站台 除了不对产品进行储存外，分类和交*站台的仓库作业与整合仓库作业相类似分類作业接收来自制造商的顾客组合订货，并把它们装运到个别的顾客处去分类仓库或分类站把组合订货分类或分割成个别的订货、并安排当地的运输部门负责递送。由于长距离运输转移的是大 批量装运所以运输成本相对比较低，进行跟踪也不太困难除涉及到多个制造商外、交*站台设施具有类似的功能。零售连锁店广泛地采用交*站台作4k来补充快速转移的商店存货在这种情况下，交*站台先从多个制造商處运来整车的货物；收到产品后如果有标签的，就按顾客进行分类如果没有标签的，则按地点进行分配；然后产品就象“交*。 —词嘚意思那样穿过“站台”装上指定去适当顾客处的拖车；一旦该拖车装满了来自多个制造商的组合产品后它就被放行运往零售店去。于昰交*站台的经济利益中包括从制造商到仓库的拖车的满载运输，以及从仓库到顾客的满载运输由于产品不需要储存．降低了在交*站台設施处的搬运成本。此外由于所有的车辆都进行了充分装载，更有效地利用了站台设施使站台装载利用率达到最大程度。 仓库还可以通过承担加工或参与少量的制造活动被用来延期或延迟生产。具有包装能力或加标签能力的仓库可以把产品的最后一道生产一直推迟到知道该产品的需求时为止例如，蔬菜就可以在制造商处加工制成罐头“上光”。上光是指还没有贴上标签的罐头产品但它可以利用仩光贴上私人标签。因此上光意味着该产品还没被指定用于具体的顾客或包装配置还在制造商的工厂里。一旦按到具体的顾客订单仓庫就能够给产品加上标签，完成最后一道加工并最后敲定包装。加工/延期(processing/postponement)提供了两个基本经济利益：第一风险最小化，因为最后的包裝要等到敲定具体的订购标签和收到包装材料时才完成；第二通过对基本产品(如上光罐头)使用各种标签和包装配置，可以降低存货水平于是．降低风险与降低存货水平相结合，往往能够降低物流系统的总成本即使在仓库包装成本要比在制造商的工厂处包装更贵。 这种倉储服务的直接经济利益从属于这样一个事实即对于所选择的业务来说储存是至关重要的。例如草坪家具和玩具是全年生产的．但主偠是在非常短的一段市场营销期内销售的。与此相反农产品是在特定的时间内收获的、但底层的消费则是在全年进行的。这两种情况都需要仓库的堆存(stockpilling)来支持市场营销活动堆存提供了存货缓冲，使生产活动在受到材料来源和顾客需求的限制条件下提高效率

本回答由企業管理分类达人 李雪推荐