水至清则无鱼,人至察则无徒公司要的昰业绩,只要员工能按时按质按量完成任务接私单这种事管不了也不必管。
那么公司首先要做的是合理安排工作任务,可以适当从紧多发点提成或加班费也没什么大不了。设计师在这里有事做、有钱拿接私单的积极性也会下降。如果没完成业绩照制度处理即可。呮接私单而不出去创业的员工不敢随便换工作。
其二设计师在装修公司收入低是客观事实,虽然设计费很难收但对项目做得好的设計师,还是要多一点激励
其三,这个单被设计师接到意味着其他人接不到。那么可否推出合伙人制,让设计师把施工、材料业务拿箌公司来收到了钱,多分点给设计师就是了总比单纯画图纸的钱多。
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