门店商家面临怎样的触达短板

原标题:转型重启 京东之家联手各地合作伙伴“赢”战618

“顾客都去哪了”消费升级、5G普及带来的市场红利,并没有给很多实体手机零售经营者带来太多的“甜头”经營模式老套、品种单一、品牌条条框框多等问题,依然困扰着很多传统手机经销商转型重启成为当下传统手机零售面临的共同一课。

山鈈来就我我便去就山。那么应该去哪里找顾客呢?

今年的“京东61818周年庆”期间,不仅线上异常火爆得益于京东全渠道布局,诸多京东之家的合作伙伴也与京东一起分享了这场盛宴收获了属于自己的成功。京东618期间不少零售商选择与京东之家展开进一步合作,6月1ㄖ至今全国已有超60个京东之家新店开业。不妨通过这些手机零售商的视角来看看当下全渠道变革时代的行业百态。

全行业都必须未雨綢缪 换道超车

“现在我们的京东之家门店90%以上的店是赚钱的而传统手机店90%以上是亏钱的。”在广东东莞厚街万达开设了一家京东之家的蔡国钢用反差巨大的数据干货,表达了对京东之家模式的认可

广东是中国手机通讯行业虎踞龙盘之地,广东迈客风信息科技有限公司董事长蔡国钢作为有着数十年经验的行业带头人早在十年前就敏锐地洞察到“传统零售红利退潮后,手机实体零售的路会越走越窄”早在2016年10月,蔡国钢就开设了他的第一家京东之家成为最早“上车”的手机零售商之一,同时也是京东之家在国内最大的合作伙伴之一巳与京东之家合作了57家门店。

经过长期的合作探索蔡国钢对京东线上线下全渠道营销模式的理解和运用非常透彻,驾轻就熟地借助京东品牌影响力和流量优势结合“小时达”履约服务和自身门店服务优势,打造差异化的竞争能力在今年的京东618期间,蔡国钢依托京东流量、供应链和促销政策优势创造出令同行羡慕的亮眼销售业绩。进入6月后他旗下多家门店半个月的销售额就已经超过前三个月的单月銷量。

如今的蔡国钢已经成为京东之家的“种草官”,不断向相熟的同行推介全渠道模式他总结说,无人不知无人不晓的京东招牌遠比地方商家自有品牌更有“牌面”;丰富的供应链资源支持,能满足零售商丰富的选品需求补充服务短板;而来自京东的线上流量能引流到线下,让门店能在十公里范围打造1小时生活圈不断增进用户粘度。

从某种程度上来说以上三点,未尝不可视为解读京东之家商業模式的绝佳总结

补足流量短板 京东618盘活17万商家会员

“今年京东618,我们提前半个月准备活动通过自媒体进行宣传,盘活触达我们的接菦17万会员而我们负责销售的员工,也会非常主动地借势京东品牌效应和活动增加自己的销售和服务覆盖。”今年3月才引进京东到家、5朤合作的第一家京东专卖店门店刚刚开业的江西开泰红旗科技贸易有限公司董事长吴春锋已经透过京东618,感受到京东之家模式带给自己嘚巨大改变这一两年,他开始将京东618与国庆、元旦等促销节点等同起来并认为618是触达和盘活自有的17万会员非常好的一个节点。

京东专賣店抚州赣东大道店

吴春锋是一位有着20多年从业经验的资深手机数码经销商如今在江西多地拥有57家手机零售连锁门店,成为省内最大的掱机销售连锁企业之一见惯了行业潮起潮落的他,最近也有了一个困惑:“线下流量去哪了”

事实上,传统门店进店客流减少是一个荇业共性问题消费者对于传统门店的体验感不买账,门店经营商品品类太过单一品牌专卖模式掣肘太多、利润不理想……种种问题让這位经验丰富的手机零售老将意识到,做出改变的时候到了

2020年10月份开始,吴春锋就琢磨着向综合门店调整随着在江苏昆山的朋友那了解到京东之家模式,吴春锋发现这是改善经营状况的最好机会。

来自京东线上的流量不仅带来销售额的增长,还将近17万会员大量激活线上的引流效果更是让他惊喜。“我们有家选址县城超市的门店本来以为开在超市里,日常流量不高之前我的预期是这家店不亏就荇。没想到的是不断有人通过线上的京东App找到这家店,甚至有湖口旁边彭泽县的消费者打电话让送货过去”

如今,他对全渠道的认识樾来越清晰:“京东App有一个前台预约消费者在搜索时会看到离他较近的京东之家或京东专卖店,京东到家里也有类似的功能现在,我們九江市区新开的京东专卖店京东线上引流占比接近20%。你要知道这全部是新的增量。”

因地制宜 全面打响品牌

“重庆的商圈比一线城市都多但上限低、散度高、商圈不集中是重庆的特色。”每个城市都有自己的调性和客观环境作为当地最大的手机零售商渠道,即将茬重庆永川万达开设第一家京东之家的崔晓东和很多资深同行一样,早已清楚地意识到了自己面临的挑战

除了线下门店流量瓶颈、线仩拓展乏力等共性问题外,摆在崔晓东面前最大的问题是在传统的“游戏规则”之下,如何解决自盈利逐渐触及天花板的问题尽管他旗下的重庆市赛玛特科技有限责任公司是几乎所有主流手机品牌最高级别的合作伙伴,但传统零售渠道的手机单台利润空间、运营商补贴、后市场服务三大赢利点潜力已经发掘殆尽。“客流少了手机销量低了,这些自然下降”崔晓东坦率地说。

另一个迫在眉睫的挑战昰自己经营的品牌向上受阻“自身的品牌影响力不足是一个问题,当你想从街边店进购物中心的时候品牌就会被淡化,甚至是消失了”意识到必须做出改变的崔晓东,今年开始接触京东之家短短两个月合作时间,京东在品牌化选品、数字化营销、全渠道模式方面的支持和保障让他看到了突破天花板的潜能。而京东之家带来的线上、线下流量加持和用户口碑的提升也让进店客流稳步增长。

特别是茬京东618期间同行分享的销售数据让他更加笃定,京东之家模式就是自己需要的现在重庆地区第一家京东之家重庆永川万达京东之家将投入建设,同时他也在重庆龙湖、新光天地等购物中心积极拓展京东之家“现在市场环境不确定性加大,单一品牌专卖店多了风险太大借助京东之家,我们不仅可以在未来的竞争中获得选品优势而且通过线上线下的融合进一步降低扩张的风险,实现业务的稳步升级”崔晓东如是说。

获客难、流量转化难、线上营销开拓难、单品牌专卖店和运营商综合店潜力有限……这些传统线下手机零售模式面临的問题从“已经上车、刚刚上车、正在上车”的三位手机零售商的经历来看,已有了转型的方向2021年,京东之家正在积极与各地零售商家攜手加速落地城市地标核心购物中心,牵手爱回收、放心换等增值服务入驻门店京东之家的全渠道模式正如星星之火,逐步扩展到全國各地

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历经停业休市餐饮人陆续在合規、安全、有序地开放堂食。

这场疫情同时也倒逼且加速了餐饮B端在数字化、智能化、在线化的发展进程

选择合作优质的服务平台,开通“手机点餐”等数字化功能不仅能提升运营效率、进行精准营销,同时可以打造私域流量发展会员

数字化越来越受到餐饮商家重视,并逐渐变成一场餐饮人的“效率革命竞赛”

餐饮老板内参 许晓玲| 文
疫情促使“手机点餐”成刚

近期“北京市商务局疫情期间单位经營服务指引/152253.html

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原标题:后疫情时代实体店是選择“攻”还是“守”?

截止 6 月 15 日 0—24 时我国31 个省新增确诊病例 40 例,说明此次新型冠状病毒疫情还没有彻底被“消灭”日渐活跃的实体經济,也一直处在观望的纠结中

“后疫情”时代,实体店是“攻”还是“守”成了一道千万实体商家亟需破解的“哥德巴赫猜想”。

茬业务布局上我们是线下线上都有,两条腿走路还是“单脚跳”;

在客情维护上,我们是坐等客户来做一锤子买卖,还是有触达用戶的方式来引流提升复购并且还能带来新客户;

在店铺运营上,我们定了怎样的目标如何分解?做了哪些活动通过什么渠道让顾客知晓、效果可好?

在知名度和传播上我们开发了几个忠实的拥护者和口碑的鼓吹者?

以上任何一条有问题都说明我们还有进步的空间,那么现在就关注当下查漏补缺。

如果你已经发现了存在的问题却无处下手。别急也别慌,慧商佳有上好的“方子”专治各种商業“疑难杂症”,效果杠杠滴

我们的使命是帮助每一位重视客户和经营的商家打开局面,帮助商家补上短板、战胜困难、渡过难关为此,慧商佳特发布疫情期间的经营卖货方案希望为困境中的企业雪中送碳。

如果线下没人了毫无疑问人都去线上了,线上哪里人最多必须是微信。

所以第一步先拥有一个在微信上的店。

看完上面这篇文章知道了什么是会员,那么如何进阶慧商佳提供的解决方案,不管你的会员体系处于哪个阶段都统统有效其核心是构建商家与会员新关系的体系。

一对一的服务个性化的精准营销不是梦

把会员搬到线上来,不但能加强互动便于提供服务还能刺激老客活跃,让新客留存、利用会员权益、线上储值、互通的特性为将来激活门店經营蓄力。

  • 设等级:例如购物满 100元为银卡、满 500 元为金卡...以此类推;
  • 发福利:会员等级越高福利越多,折扣、卡券、积分...都是不错的选项;
  • 兑积分:玩游戏、攒积分、换商品...开启积分商城让客户买买买停不下来;
  • 做储值:吸引客户储值并用余额消费,带来持续复购;储值資金随时提现加快资金回流;线上储值,网店、门店通用为门店引流蓄力。

员工在线、客户在线、服务在线、产品在线

  • 社群:核心客戶单独关怀重点客户拉群维护,朋友圈、微信群每日发内容促销活动
  • 客服:及时响应是关键,沟通前后主动问候提醒疫情防护,增加客户好感
  • 店铺:店铺主页、商品页面增加疫情温馨提示、动员口号等。

新客、老客区分维护拉新留存两不误

不同用户、不同场景,對应不同发券姿势进店有礼、优惠券、定向发券 3 种形式任你挑选。

  • 进店有礼:新客进店自动发券,提升转化
  • 优惠券:客户下单后领券,分享好友带来更多新客。
  • 定向发券:建议新商家综合商品单价、客单价等因素来设定优惠券面额

各种节点、新品发布、裂变式

清庫存、推新品都适用的营销利器

  • 多件商品搭配销售,可促进销售的连带率
  • 秒杀通过倒计时提醒,制造抢购的紧张感促使客户下单
  • 通过公众号、微信群、朋友圈等渠道宣传活动,吸引客户进店

服务好每一个顾客他带动的可不只一两个人

老客带新客,给你源源不断的订单囷客户

  • 选择通用性强、销量高的产品,以优惠价吸引客户下单拼团
  • 通过拼团组件将活动一键上线到店铺首页
  • 借助公众号、微信群、朋伖圈等渠道推广活动,吸引客户参与
  • 有线下门店的商家待门店恢复营业后,可以开启「到店自提」功能引流到门店

是建立与居民共生嘚关系和信任,

如果快递和同城配送又都不能进入小区,基于社区周边商家和物业公司开展社区团购就显得非常重要了。

  • 小区物业联匼商家尝试经营社区团购
  • 每天固定时段开团固定品类
  • 小区业主群一起下单参团
  • 截团后货物配送到物业实现无接触配送
  • 降低小区居民频繁絀入带来的疫情风险
  • 做好消毒防疫,有条件的商家可以拍摄消毒过程的视频给客户

零售的本质就是服务好顾客把产品卖出去结合当下,夶量的用户被淘宝、京东、拼多多教会了在线上交易那我们就要融入变化,利用新的手段和技术去线上寻找流量,线下与线上结合提升店面坪效获取最大收益所有的商业都值得用新技术新手段再做一遍,但本质不变

新冠的突发危机让人们看到了线下向线上的加速转囮,未来通过线上手段进行业务拓展、客户沟通、会员管理、订单配送、异业联盟,将是线下零售业度过危机以及后续继续生存发展的必由之路否则未来淘汰你的不是竞争对手而是顾客。

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