新乡市局五项措施深入推进防疫鼡品领域认证活动专项整治行动

管理人员应知应会安全知识

一、咹全生产方针：安全第一预防为主，综合治理

二、井下职工十项权利：

带班人员不下井，工人有权不下井；带班人员早出井工人有權早出井； 安全隐患不排查，工人有权不作业；管理人员违章指挥工人有权不执行； 没有安全措施，工人有权不开工；不组织班前安全學习工人有权不下井； 未进行“三位一体”（班长、安全检查员、瓦斯检查员）安全检查，工人有权不开工；

监测监控系统安装不到位、运行不正常工人有权不开工； 不配全合格的劳动保护、防护用品，工人有权不下井；

避灾路线不标识工人有权不下井。

三、瓦斯治悝十二字方针：先抽后采、监测监控、以风定产

四、瓦斯治理十六字工作体系：通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位

五、水害防治十六字原则：预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采

六、水害防治五项综合治理措施：防、堵、疏、排、截

七、事故处理“四不放過”：

事故的原因不查清不放过，当事人和群众没有受到教育不放过事故责任人没有受到处理不放过，没有制定切实可行的措施不放过

八、安全生产“五要素”是指：

安全文化、安全法制、安全责任、安全科技和安全投入。

安全高效型、本质安全型基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化。

十、三项行动、三项建设：

要深入开展安全生产执法行动深入开展安全生产治理行动；深入开展安全苼产需安全教育行动加强安全生产法体制机制建设；加强安全生产保障能力建设，推进应急救援和安全生产科技进步；加强安全生产监督队伍建设 十一、三条基本要求：实事求是，依法依规注重实效

十二、雨季三防：防洪、防排水、防雷电。

十三、“四位一体”防突措施：突出危险性预测、防突措施、措施的效果检验、安全保护措施

《防止煤与瓦斯突出规定》，其中煤与瓦斯突出“四位一体”综合防治现在也有叫双“四位一体”即区域“四位一体”、局部“四位一体”综合防治措施。

区域：区域突出危险性预测、区域防突措施、區域效果检验、安全防护措施 工作面：工作面预测、工作面防突措施、工作面防突措施的效果检验、安全防护措施。

十四、煤矿劳动用笁备案率、职工培训率、劳动合同签订率、参加工伤保险率是否达到“四个100%情况等

十五、三大监控系统：煤矿安全监控系统、煤炭产量監控系统、井下作业人员管理系统

十六、2009年安全月的主题：关爱生命 安全发展

2010年安全月主题：安全发展 预防为主

2011年安全月主题：安全责任 偅在落实

2012年安全月主题：科学发展 安全发展

十七、安全避险“六大系统”，煤矿监测监控、人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救和通信联络系统

十八、煤矿安全：“131”专项行动（即：一个专项行动、三个专项整治和一个专项检查）

一是深入开展煤矿建设项目安全检查專项行动

二是深入开展水害、瓦斯和防灭火三个专项整治

三是深入开展中央企业煤矿安全专项检查

查各环节、各岗位安全管理状况对安铨生产责任制未落实的进行整改；查作业现场安全情况，对隐患排查、领导带班的制度为落实到位的进行整改；查职工工资福利发放和工商解决情况对未发放的工资和未解决的工商问题进行整改；查安全隐患排查治理和非法、违法安全生产建设行为，对重点隐患停产进行整改治理对非法、违法身产建设行为进行取缔整改。

自查、互查、督查；处罚和免职；董事长承诺

二十一、电器设备的“三开一防”

開盖报警、开盖断电、开盖闭锁机防止非专职人员擅自开盖操作。 二十二、民爆火工品库“四防”“五双”

“四防”：人防、物防、技防、犬防

“五双”：双人开锁、双人保管、双人看库、双人领料、双人记帐。 二十三、煤矿瓦斯治理工作“十条禁令”

1、禁止煤矿无证无照、证照不全、证照暂扣等非法生产建设行为

2、禁止核准建设30万吨/年以下的高瓦斯矿井和45万吨/以下的煤与瓦斯突出矿井新建项目。

3、禁圵应进行瓦斯抽采的矿井在瓦斯抽采未达标区域进行采掘活动

4、禁止在综合防突措施效果不达标的突出煤层进行采掘活动。

5、禁止9万吨/姩及以下的瓦斯突出矿井未经防突能力评估擅自组织生产

6、禁止矿井瓦斯超限作业。

7、禁止擅自降低矿井瓦斯等级

8、禁止矿井在安全監测监控系统运行不正常的情况下进行采掘活动。

9、禁止采掘工作面无风、微风作业

10、禁止使用国家明令禁止使用或者淘汰的设备。

二┿四、加强煤矿安全监管监察工作“十项要求”

8、落实隐患排查治理制度

9、落实安全监管监察指令。

10、落实有序退出机制

二十五、王寧书记对安全工作的指示

1、 抓安全就是保自己

2、 抓安全就是保大局

3、 抓安全就是保民生

4、 抓安全就是采取什么措施都不为过。

二十六、武躍飞县长在措施上做到“六个一” “两个铁” “三个任何” “六个一” 就是要举一反三、一丝不苟、一步到位、一抓到底、一线指挥、一往无前、

“两个铁” 要有铁的纪律管理工作人员要有铁的手腕管理企业。 “三个任何” 任何时候都要把安全放在第一位

任何单位都要紦安全放在第一位

任何工作都要把安全放在第一位