1、钱很多的钱,至少足够你把岼台搭起来并运行一年的钱!
2、人你的钱首先要用来组建专业团队,产品经理、技术总监、市场总监是这团队中最重要的几环
3、产品,你请的产品经理要有足够好的眼光找准你所在领域的切入点,和产品的盈利点技术总监估算搭设成本和进度。市场总监负责包装产品卖点打通上下游渠道
4、运营,这就不解释了产品搭出来总得有人运营。如果你搞传统电商那就很需要懂采购懂物流的运营经理。長期来看产品的发展就看你的运营经理和产品经理靠不靠谱了
5、宣传,你要把别的渠道别的平台的顾客都吸引到你的平台上!或者忽悠投资者给你继续输血!这是最烧钱的部分如果你烧不起前面都是白干!
6、销售,如果你前面都干的不错这个阶段就是你把产品变回钱戓的过程。漂亮的销售额能让你资金压力得到缓解继续忽悠更多的投资人。