注册造价工程项目进度案例师《笁程项目进度案例造价案例分析》

某工程项目进度案例有两个备选施工方案采用方案一时，固定成本为

月；采用方案二时固定成本为

萬元，与工期有关的费用为

月两方案除方案一机械台班消耗以后的直接工程项目进度案例费相关数据见表

为了确定方案一的机械台班消耗，采用预算定额机械台班消耗量确定方法进行实测确

定测定的相关资料如下：

完成该工程项目进度案例所需机械的一次循环的正常延續时间为

，一次循环生产的产量为

该机械的正常利用系数为

个月时，试分析两方案适用的工程项目进度案例量范围

某工程项目进度案唎的主体厂房项目施工进度计划已确定，各项工作均为匀速施工合同价款采取单项

分项工程项目进度案例结束后单独结算的方式．工程項目进度案例开工日期为

工程项目进度案例项目管理综合案例分析一

建设单位与施工单位按照

”签订了施工合同项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示，各项工作均按

最早开始时间安排匀速进行。

施工过程中发生如下事件：

由于施工设备未按期进场

施工单位在合同约定的开工日前第

天向项目监理机构提出延期开工的申请，总监理工程项目进度案例师审核后给予书面回复

：施工准备完毕后，项目监理机构审查工程项目进度案例开工报审表及相关资料後认为：施工

许可证已获政府主管部门批准

征地拆迁工作满足工程项目进度案例进度需求，

施工单位现场管理人员已

到位但其他开工條件尚不具备。总监理工程项目进度案例师不予签发工程项目进度案例开工报审表

天下班时刻，项目监理机构确认：

工作在未经监理人員验收的情况下

．总监理工程项目进度案例师是否应批准事件

中施工单位提出的延期开工申请

．根据《建设工程项目进度案例监理规范》

，该工程项目进度案例还应具备哪些开工条件总监

理工程项目进度案例师方可签发工程项目进度案例开工报审表

．针对上图所示的施笁进度计划，确定该施工进度计划的工期和关键工作并分别计

工作的总时差和自由时差。

天下班时刻施工进度计划的执行情况并分别說明对总工期及紧后

工作的影响，此时预计总工期延长多少天

工作未经验收的情况下就开工的情形，